20xx品質(zhì)組長(zhǎng)年終工作總結(jié)報(bào)告模板(存儲(chǔ)版)
【正文】 易放過。雖然目前公司從上至下都重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作 過程中還是有許多有待改進(jìn)的地方。真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手 。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點(diǎn)： ，拓寬知識(shí)面。 二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法一年來，我取得了一些成績(jī)，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)： 質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序。作為成品工序，車間所肩負(fù)的責(zé)任也越來越大。 品質(zhì)組長(zhǎng)年終總結(jié)報(bào)告 3 2021 年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。保持工作的積極性和主動(dòng)性及良好的工作態(tài)度，要有不待揚(yáng)鞭自奮蹄的精神，主動(dòng)持續(xù)追蹤。以減少異常，降低質(zhì)量損失成本。此前，因公司組織較小，所以在以往的工作中多數(shù)采取非正式的溝通。 通過這一年的學(xué)習(xí)，我對(duì)品質(zhì)管理也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，從中學(xué)到了很多專業(yè)方面 的知識(shí)。這一年來，雖然品管部都是新進(jìn)人員，對(duì)質(zhì)檢業(yè)務(wù)一片空白，但在大家的共同努力下，無論是進(jìn)料、出貨、制程的 檢驗(yàn)，客戶、廠內(nèi)的異常處理、公司質(zhì)量管理體系的完善及維護(hù)等工作都有序的進(jìn)行。 二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提前完成，上報(bào)狀況不夠及時(shí)。 二、工作潛力和具體業(yè)務(wù)方面 我本著把工作做的更好的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了一年的各項(xiàng)任務(wù)： 采用日志，對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄 。通過工作總結(jié)，可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益。 就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的不良數(shù)量基本準(zhǔn)確。 二、完善公司質(zhì)量目標(biāo)，并制定了完整的統(tǒng)計(jì)和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法 三是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。 作為品管部的主管，除了做好自身負(fù)責(zé)的工作之外，還應(yīng)該做好本部門的工作計(jì)劃及工作安排，并對(duì)工作進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，保證總體任務(wù)的完成。但是，不管在工作上還是個(gè)人，都有許多尚待提高的地方，另外因公司組織架構(gòu)的調(diào)整及 20__年公司業(yè)績(jī)成長(zhǎng)的目標(biāo)，為使組織能
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