20xx倉管人員每日工作計劃-文庫吧資料
2025-03-08 09:36本頁面
【正文】 倉庫物資存放符合要求，無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬，無火災(zāi)隱患。 進(jìn)出庫物資質(zhì)量檢驗和登記，確保不合格品拒絕入庫，并做好檢重過數(shù)查驗包裝物有無破損或遺失被竊，并應(yīng)登記，并登記經(jīng)手人、貨物來源和去向。將庫管的工作簡化，減輕倉庫人員的搬運(yùn)工 工作，將其作為貨物管理正規(guī)劃的基礎(chǔ)，待運(yùn)行正常后，將所有帳務(wù)處理全部交由記帳員實時處理 。進(jìn)行貨物整理，便于貨物的查找和統(tǒng)計。 對倉庫的區(qū)域進(jìn)行明確，先實現(xiàn)倉庫區(qū)域條理化。 (2)為組長以上的核心團(tuán)隊鼓勁。 相關(guān)的計劃和進(jìn)度 讓倉庫相關(guān)工作人員意識到倉庫的重要性。 倉庫管理目標(biāo)實現(xiàn)的基礎(chǔ) (1)倉庫流程電腦化，并盡量多的過程數(shù)據(jù)通過電腦實時、系統(tǒng)反饋出來 。 (3)實時、系統(tǒng)地反饋倉庫所能涉及到的工廠、銷售相關(guān)數(shù)據(jù) 。 倉庫管理的目標(biāo) (1)帳、卡、物一致，達(dá)到最基本的保管作用 。 (5)倉庫的貨物編碼與工廠部、銷售部的貨物編號無法一一對應(yīng)。 (4)貨物的擺放規(guī)則不明確。般運(yùn)貨物時不太細(xì)致，對有些貨物應(yīng)輕拿輕放。 通過倉庫的調(diào)整使整個 ERP 系統(tǒng)能運(yùn)轉(zhuǎn)起來，將公司的工作流程及工作狀態(tài)能實時地系統(tǒng)反映，給管理層決策提供支持 倉庫目前存在幾個問題 (1)庫管有人員職責(zé)范圍不明確，提高倉庫人員的責(zé)任感，明確庫管的工作職責(zé)和工作范圍。 一、倉庫管理的目的、現(xiàn)存問題、目標(biāo)、實現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ) 倉庫管理的目的 貨物的有序保管 。 ，保證物品在倉庫全年無事故。 、方便、
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