【正文】 厚度大于 ㎝，基礎、墻、板炸模面積大于 1000 ㎝ 2，厚度大于 4 ㎝，每處罰款 50 元。 （ 2）、梁、柱一處蜂窩面積大于 100 ㎝ 2，基礎、墻、板上蜂窩面積一處大于 200 ㎝ 2，每處罰款 50 元。10 ㎜，每處罰款 100 元。5 ㎜，每處罰款 50 元。10 ㎜，每處罰款 50 元。 （ 4）、樁芯砼時振搗不密實，造成樁身不完整，除按質量事故處理方案處理外，每樁罰款 200～ 500 元。 （ 2）、樁孔成型尺寸直徑偏差超過 50 ㎜，垂直偏差超過 5H/1000，每樁罰款 100 元。 （三）管理內容與要求 一）重要項 目 基礎工程 （ 1）、基礎定位放線軸線尺寸偏差超過 177。在各級大檢查或結構驗收等重要活動中，如整改不力給公司信譽帶來不良影響，將給予罰款 300～ 3000元。根 據(jù)工程規(guī)模、特點以及重要程度，將適當增加檢查次數(shù)。 、工程質量獎罰條例 為了加強質量管理的力度，達到提高工程質量，杜絕質量事故，提高自身的社會信譽 和市場競爭能力的目的，特制定本規(guī)定： 一、月度檢查的獎罰 原則上項目部每月檢查一次，檢查內容主要包括技術資料、施工管理、 實體質量三方面，并根據(jù)其對應的檢查表（技術資料檢查表、施工管理檢查表、實體質量檢查表）進行檢查和相應的獎罰。使 21 業(yè)主滿意，并簽署驗收意見。 在接到顧客質量投訴后，按照保修責任及時組織人員進行處理。 建筑安裝工程自竣工交付起，質量保修按《建設工程質量管理條例》的建設工程質量保修規(guī)定執(zhí)行。 對待工程質量事故必須嚴肅認真，一定要查明原因，做到 “四不放過 ”。 項目部整改完成后報公司工程管理部驗收、核定。 質量事故發(fā)生后，項目部必須對事故現(xiàn)場進行嚴格保 護，采取有效措施，防止事故擴大。 、質量事故報告和調查制度 項目部在發(fā)生質量事故后必須在第一時間匯報公司工程管理部。 抽檢不合格項，項目部必須按照規(guī)定，委托具有相應資質的檢測機構進行復檢，并將檢測結果報公司工程管理部。 基礎結構、主體結構驗收、竣工驗收前必須提前 15 天通知公 司工程管理部進行進行檢驗。 、結構實體功能和環(huán)境檢驗制度 建筑工程結構的安全、使用功能和環(huán)境的質量控制檢驗包括混凝土強 度的檢測、受力鋼筋的分布、鋼筋混凝土保護層厚度、現(xiàn)澆板厚度、層高、主要構件幾何尺寸、砌體工程砌筑砂漿的強度、使用功能和環(huán)境等項目。 不合格品的處理和復驗。 不合格品的記錄報公司工程管理部評審。 建設單位收到工程驗收報告后，由建設單位（項目）負責人組織施工（含分包單位）、設計、勘察、監(jiān)理等單位（項目）負責人進行單位（子單位） 工程驗收。核定結果報監(jiān)理（建設）單位確認。 19 分部工程質量應由項目經(jīng)理、技術負 責人組織驗收，公司質量主管核定。 、工程質量驗收制度 為認真搞好質量驗收工作，按照《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》制定本制度： 分項工程質量應在所含檢驗批驗收合格的基礎上，由技術負責人組織有關人員檢驗評定，專職質量檢查員或質量負責人核定。 下水立管保護膜不準在吊補前撕去。成品 應及時采取護、包、蓋、封等必要保護手段，以免人為的破壞。 對進場的設備，半成品等應指定部位堆放，并有專人負責保護，避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。 不同材料的交接處、易碰撞受損部位必須采用遮擋、隔離等防護措施， 確保成品的完整性， 對已完成的樓地面，必須覆蓋嚴實后，才能進行上部作業(yè)。后作業(yè)班組不得對前施工班組完成的成品有污染或破壞。 項目部具體由質量員負責工程的成品保護檢查工作。同時加強員工的成品保護教育工作，提高崗位工人素質。 18 、 成品保護制度 項目部在施工前必須編制成品保護制度。 修補工作要求監(jiān)理（建設）單位 全程監(jiān)督，修補完成后由監(jiān)理（建設）單位簽證。 按照審批的處理方案，由專人精心組織修補施工，加強修補混凝土的保養(yǎng)工作。雙方共同檢查，提出并確定處理方案。 二、每次復核必須填好 “技術復核表 ”，并填寫復核意見。 各檢驗批完工后，項目部應組織有關人員進行驗收，并對驗收合格工程進行標識。內容應為：班組名稱、操作人員、一般項目數(shù)據(jù)、質量控制等級。 各施工班組應在醒目處懸掛 “班組質量目標 ”標牌，由施工員和班組長組織實施。 、工程質量施工掛牌制度 對施工現(xiàn)場及倉庫堆放的原材料、成品、半成品應進行分類，做好掛牌標識。 材料采購、檢驗、保管是 提高工程質量的關鍵，應嚴格按公司規(guī)定的 “材料采購、檢驗、保管制度 ”執(zhí)行。不合格工序不準進入下一道工序施工。 所有隱蔽工程應按公司 “隱蔽工程檢查驗收制度 ”執(zhí)行。 做樣板時，必須按有關規(guī)范、規(guī)程、標準、施工圖說明及質量控制目 標要求進行施工，對已完成 的樣板需在班組、施工員自檢的基礎上，由項目部填報 “分項樣板驗收單 ”，經(jīng)公司工程管理部驗收合格后，方可進行大面積施工。 、工程樣板制度 凡施工規(guī)范及合同目標、內控質量目標和列入公司創(chuàng)優(yōu)計劃的工程項目均必須實行樣板制。 （ 2）專業(yè)質檢員在核定分項工程質量時，必須按施工質量驗收標準和公司相關要求嚴格控制，嚴格把關。 （ 3）上道工序出成品后應向下道工序辦理成品保護手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞，污染，丟失等問題時由做下一道工序的單位承擔責任。 交接檢 （ 1）工種間的互檢：上道工序完成后下道工序施工前，班組長應進行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準進入下道工序施工。 （ 2）班組長對所施工的分項工程，在施工過程中應檢查班組每個成員的操作質量，并認真填寫自檢記錄。 隱蔽工程需由甲方、監(jiān)理單位及項目部（處）專職質量員參加驗收并 辦理簽字蓋章手續(xù)，在隱檢中發(fā)現(xiàn)不符合要求處，要認真進行處理，未經(jīng)驗 收合格者 15 不得進行下 道工序施工。 四暖、衛(wèi)管道檢查：位置、標高、坡度、試壓、防水、防銹、防腐、保溫及預埋件等情況。 鋼筋工程：檢查鋼筋 規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、錨固長度、接頭位置以及除銹、代用變更等情況，認真做好鋼筋隱檢記錄（含予應力張拉）。 、隱蔽工程檢查驗收制度 基坑（槽）、基礎：會同勘探、設計部門檢查基坑（槽）的土質，基 底的處理，回填土料質量，填土的密實性，外形尺寸、標高及各種基礎質量。試驗委托單應填寫正確、字跡清晰，并經(jīng)監(jiān)理（建設）單位旁證人員簽字。試塊應注意保管，不得丟失。 拆模后試塊根據(jù)不同用途進行標準養(yǎng)護或同條件養(yǎng)護。 試塊的材料取樣必須在攪拌或澆筑現(xiàn)場隨機取樣，制作過程由監(jiān)理旁證人監(jiān)督。 14 嚴格按照現(xiàn)行施工規(guī)范的規(guī)定，編制工程試塊的取樣、制作、養(yǎng)護、送檢計劃。 、 試塊管理制度 施工現(xiàn)場試塊的取樣、制作、養(yǎng)護、送檢活動由專人負責，且必須遵守真實、有效的原則，決不弄虛作假。 及時收集工程試（檢）驗的報告單。發(fā)現(xiàn)不符合要求的立即處理，不讓不合格品流入下道工序。 原材料進場，核查進貨單及相關的質量證明書、使用說明書等質量資 料；試件的取樣、數(shù)量、復試性能必須滿足要求，合格后方可進入工程使用?，F(xiàn)場 同時接受監(jiān)理單位、建設單位的旁站見證工作。 、 試（檢）驗控制制度 項目部按現(xiàn)行國家規(guī)范、有關技術標準及公司要求，結合工程實際情況，做出工程試（檢）驗計劃；項目部各職能人員分工明確。易燃易爆物品應有專門倉庫，專人保管登記領用。 各種材料進場后至使用前均要分類標識，明確檢驗狀態(tài)，表明該批材料是否為待驗品、不合格品或 合格品，以便使用。不合格材料由材料員與供貨方進行交涉，辦理退貨，調貨、 13 索賠等工作事宜。 鋼材、水泥、磚、防水材料等原材料進場應核對出廠合格證和質量保證書，還應分期、分批進行抽樣檢驗。當施工急需時應經(jīng)公司材設部審批，同意后方可允許在名錄外采購。 、 材料采購、檢驗、保管制度 項目部材料員應對材料供方的背景資料及時收集并上報公司材設部備 案，由公司材設部統(tǒng)一評價后發(fā)放合格供方審批名錄。 裝置應由具有職稱的專業(yè)人員使用、保存和維護。 以下裝置應進行檢定：全站儀、水準儀、經(jīng)緯儀、卷尺、靠尺、游標卡尺、檢測工具包、磅秤、水平尺、乙炔壓力表、氧氣壓力表、兆歐表、接地電阻測試儀、 漏電電阻測試儀、萬用表、數(shù)字鉗形尺、打樁機、回彈儀等。 項目部使用裝置檢定合格后報備案。 新購置的裝置在使用前必須進行檢驗（或校準）。裝置的登記、周期檢定、保存維護、使用、封存及啟用必須按照制度嚴格執(zhí)行。根據(jù)國家有關的法律法規(guī)、規(guī)范、技術標準，特制訂本制度。 第 7 點必須列入分包合同中。預應力結構上不得開槽、鑿孔。 各分包單位應認真配合總包單位做好成品、半成品保護。 各分包單位對總包單位定期召開的質量例會不得無故缺席。 總包單位應組織各分包單位認真學習、了解總包單位的各項管理規(guī)章制度。 建筑工程實行總承包的，工程質量由工程總承包單位負責，總承包單位將建筑工程分包給其他單位的應當對分包工程的質量與分包單位承擔連帶責任， 分包單位必須接受總承包單位的質量管理。但是，除總承包合同中約定的分包外，必須經(jīng)建設單位認可。 11 質量計劃的編審程序 （ 1）項目部編制質量計劃； （ 2）工程處審核； （ 3）公司領導審批。 （ 3）質量目標還需符合公司針對該工程制定的特殊要求。 (6)自覺參加職工夜校培訓、教育。 (4)自覺接受專業(yè)質量員的檢查監(jiān)督和指導。 (2)了解本項目本工種的工藝流程、質量目標、質量要求，自覺接收工藝 質量不合格有返工和賠償?shù)呢熑巍? (5)組織職工參加職工夜校學習。 10 (3)組織本班組按圖施工，向全體施工人員進行施工交底。 生產班組長的質量責任 (1)對班組的操作質量負直接責任。 安全員的質量責任 (1)了解質量管理的法律法規(guī)、規(guī)范、企業(yè)標準，并貫徹執(zhí)行。 (4)及時提供有關材料的質量證明文件和檢測報告。 (2)根據(jù)工程進度、材料價格及時采購，實行定額儲備。 (6)做好項目技術資料的歸檔整理、裝訂成冊，并及時向公司移交。 (4)及時進行質量分析，掌握工程質量動態(tài)，并向項目經(jīng)理、項目技術負責人、專業(yè)質量檢查員報告質量試驗、檢測情況。 (2)對現(xiàn)場使用的原材料、構件等按 規(guī)定進行進場檢驗，試驗控制。 (7)協(xié)調各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質按期交付使用。 (4)負責處理班組提出的質量技術問題。 (2)認真編制生產計劃和施工方案，組織落實施工工藝，質量技術措施。 (6)有權 向公司質量管理部門通報質量事故。 (4)監(jiān)督和組織班組自檢、交接檢。 (2)掌握工程質量動態(tài)。 (8）處理項目工程質量缺陷。 (6）組織檢驗批、分項工程的驗收工作，協(xié)助項目經(jīng)理做好各分部工程的驗收工作。 (4)組織與編制工程質量計劃、施工方案，并定期檢查計劃（方案）的實施情況。 (2）組織好總體施工及質量技術交底，并做好對各專業(yè)交叉較多，設計要求較高的復雜部位的交底。 8 (9）努力辦好職工夜校，組織職工質量工作培訓教育（培訓的形式 有多 樣化，要求各項目部每月必須舉辦一次培訓，目的旨在素質技能的提高，為公司的發(fā)展儲