項目管理檢查考核評分表單位-文庫吧資料
2025-03-08 07:31本頁面
【正文】 息系統(tǒng)實現(xiàn)項目成本和進(jìn)度控制扣 10 分，未推廣使用網(wǎng)絡(luò)計劃、概預(yù)算、 CAD、鋼筋翻樣等專業(yè)軟件扣 5 分， 未建立企業(yè)基礎(chǔ)資源數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)扣 5 分，未使用辦公自動化系統(tǒng)和通用信息平臺扣 5 分，推廣使用了上述系統(tǒng)但效果不好 扣 15 5 信息及設(shè)備安 全 20 20 信息及設(shè)備安全 沒有防病毒措施扣 5 分，沒有信息保密措施扣 5 分，信息安全責(zé)任不明確扣 5 分，計算機設(shè)備電氣安全及放火、防盜措施不完備扣 5 分 。 7 成本資料 5 ①按局項目管理手冊按月編制了各項成本管理資料，且資料真實、完整；②有關(guān)責(zé)任人簽字齊全；③裝訂成冊，歸 檔及時。 6 資金與效 益 20 ①嚴(yán)格執(zhí)行資金集中管理，項目資金使用實行備用金制，沒有發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準(zhǔn)，項目單獨開戶的情況；②按月編制財務(wù)收支計劃，及時辦理工程進(jìn)度款結(jié)算與回收；③以貨幣資金及時、足額完成上交任務(wù)；④分包單位工程款及民建隊人工費的支付比率不超過工程款回收率；⑤項目獎金的審批嚴(yán)格執(zhí)行收入與效益掛鉤的原則，當(dāng)期虧損的項目不得批核獎金；⑦公司內(nèi)沒有出現(xiàn)虧損項目；每小項 發(fā)現(xiàn)一處不合標(biāo)準(zhǔn)的扣 3分，扣完為止。 5 成本分析 與考核 15 ①建立了公司內(nèi)部成本分析和經(jīng)濟活動分析制度，至少每季度進(jìn)行一次經(jīng)濟活動分析；②成本分析和經(jīng)濟活動分析做到了量、價分離分析，發(fā)現(xiàn)了問題，制定了措施；③定期和不定期對項目成本管理情況進(jìn)行考核，有考核結(jié)果和獎罰意見，并予以落 實；④獎罰兌現(xiàn)貫徹了收入與效益掛鉤的原則；⑤成本分析與經(jīng)濟活動分析及考核均有書面資料，保存完整。 4 成本核算 15 ①公司內(nèi)部項目成本核算口徑一致，收入與成本費用的核算方法規(guī)范統(tǒng)一；②按月對所屬 項目進(jìn)行完全成本核算與分析；③各項成本費用臺帳健全，記錄及時、清晰、正確；④收入的確認(rèn)依據(jù)充分，成本、費用的計算、歸集與分配正確；⑤定期進(jìn)行各類盤點工作；⑥遵守成本開支范圍和財經(jīng)紀(jì)律；⑦按時編制成本報表及其他會計報表。 3 成本控制 20 ①建立了各種成本控制制 度；②組織編制各個項目的施工方案，制定成本控制措施和總控制目標(biāo)；③對人工費的總量、單價控制、定額控制有具體的辦法和措施；④對材料采購環(huán)節(jié)、使用環(huán)節(jié)的控制有具體的辦法和措施，制定了材料收、發(fā)、領(lǐng)、退的具體辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行；⑤制定了機械設(shè)備內(nèi)部租賃辦法，項目機械設(shè)備的使用均采取內(nèi)部租賃形式；⑥定期或不定期對所屬項目成本控制情況進(jìn)行檢查，并有書面的檢查記錄及整改意見。 2 成本責(zé)任 制 10 ①建立了各項成本管理崗位責(zé)任制度和動態(tài)的成本管理責(zé)任體系；②公司與項目的成本管理責(zé)任狀中責(zé)、權(quán)、利明 確，量化指標(biāo)清楚，獎罰條款合理。 2 日常管理 40 5 計劃 沒有制訂年度和階段工作計劃的扣 5 分，計劃不符和實際扣 2 分，沒按計劃實施扣3 分 15 監(jiān)督檢查 沒有按規(guī)定進(jìn)行定期檢查的扣 5 分；公司（分公司）經(jīng)理沒有按規(guī)定親自帶隊參加檢查的扣 35 分；檢查無記錄扣 3 分；隱患整改做不到定人、定時、定措施并復(fù)查扣 25 分；對重大事故隱患整改不按要求及時完成的扣 35 分 10 安全教育活動會議 沒有制訂年度培訓(xùn)計劃扣 3 分；主要管 理人員、特種作業(yè)人員沒有取證上崗，發(fā)現(xiàn)一人扣 2 分；沒有組織每年一次的專職安全員和工程管理人員脫產(chǎn)培訓(xùn)扣 3 分；安全宣傳欄不及時更新扣 1 分；未積極開展“安全生產(chǎn)月”活動扣 2 分；無特色安全活動扣 1 分；沒有定期召開專題安全會議，并對安全形勢進(jìn)行分析，尋找對策的扣3 分；主要領(lǐng)導(dǎo)不主持、參加專題安全會議的扣 2 分 10 安全資金投 入 沒有編制年度安全生產(chǎn)需用資金計劃扣 2 分；沒有保證安全資金?？顚Ｓ玫拇胧┛? 分；安全生產(chǎn)投入沒有單獨立帳和核算扣 3 分；安全生產(chǎn)投入不符和規(guī)定或嚴(yán)重不足的扣 25 分；由于安全保證資金投 入不足導(dǎo)致事故的扣 5 分 3 安全目標(biāo) 24 10 安全事故 發(fā)生四級及以上安全事故，扣 10 分，發(fā)生重傷事故扣 5 分，發(fā)生其它安全事故扣13 分；發(fā)生事故隱瞞不報或不按時上報的扣 510 分；安全事故未按“四不放過”原則處理扣 25；無安全事故報表扣 2 分 8 現(xiàn)場達(dá)標(biāo) 沒有完成上級下達(dá)的創(chuàng)安全文明（樣板）工地指標(biāo)，每少一個項目扣 2 分；在當(dāng)?shù)卣M織的檢查中，每出現(xiàn)一個不合格現(xiàn)場扣 3 分 6 考核 沒有對實
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