【正文】 2． 6加強技術(shù)管理 加強技術(shù)管理工作，精心組織施工，合理安排好施工程序和流水作業(yè)，加快施工進度，縮短施工周期。 及時準確的編制材料進場計劃，避免因材料不到位而出現(xiàn)的窩工、停工。 加強動態(tài)管理，按照網(wǎng)絡(luò)控制計劃和主要進度控制點， 進行月平衡，周調(diào)度，保證計劃的實施。 強化項目部內(nèi)部管理人員的效率與協(xié)調(diào)，增強與業(yè)主的聯(lián)系，加強對各施工隊、分包方的控制和各供應廠商的協(xié)作，并明確各方面人員的職責分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭取圍繞 本工程建設(shè)的各方人員充分調(diào)動統(tǒng)一，共同完成工期目標。 項目部領(lǐng)導成員以中青年為主，既有專業(yè)理論知識，又有實踐經(jīng)驗，善于管理，精力充沛，工作高效。 及時發(fā)現(xiàn)、了解并解決職工的具體困難，使職工堅守崗位，安心工作。凡在農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日緊張時生產(chǎn)的人員均給予經(jīng)濟補償，對隨意脫崗的人員給予經(jīng)濟處罰。 當勞動力不足時，選用我公司勞務 公司所管理的勞務人員，作為勞力補充，確保勞力不減，必要施組織晝夜兩班施工，確保施工計劃的完成。 按“勞動力需用計劃”及時組織施工人員進場，施工高峰期間，公司勞動工資部積極做好勞動力協(xié)調(diào)和調(diào)配工作，保證勞動力滿足施工進度需要。 我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實施和控制的經(jīng)驗和水平，在該工程上不 折不扣地實行專款專用，多年來，我們所形成的項目管理和運作模式廣為業(yè)主和用戶認可。 5． 2． 2． 2人、財、物的保障 23 在本工程上，委派具有同類工程總承包經(jīng)驗和能力的項目經(jīng)理和從事項目承包管理的各類專業(yè)人員組成項目經(jīng)理部，調(diào)配綜合技術(shù)能力強的各類施工技術(shù)人員投入到本工程，以最大程度地滿足工程的需要，確保工程實現(xiàn)質(zhì)量目標，按期竣工。以工期計劃為主線，并由此派生出設(shè)計進度計劃、分包方施工計劃和機械進場計劃、技術(shù)保障計劃、商務保障計劃、物資供應計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障一系列計劃。 5． 2． 2 施工計劃進度控制措施 5． 2． 2． 1 建立完善的計劃保證措施 建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進度的關(guān)鍵一環(huán)。 ⑷質(zhì)量檢驗驗收計劃：分部、分項工程驗收是保證下一項工程盡早插入的關(guān)鍵，分部分項驗收必須及時到位，經(jīng)構(gòu)驗收必須分層進行。對于特殊加工制作的材料和設(shè)備應充分考慮其加工周期和供應周期，對塔吊以及部分臨建設(shè)施等制定出最遲退場或拆除期限。 ⑶設(shè)備、材料進場計劃及大型施工機械進出場計劃。在此計劃中充分體現(xiàn)對分供方和專業(yè)分包方的發(fā)標、資質(zhì)審查、考察、報審、合同簽訂期限和進場時間要求。 ⑵分供方和專業(yè)承包方計劃：此計劃要求的是在分項工程開工前所必須的供應方、專業(yè)分包方合約最遲簽訂期限和進場時間?！胺桨赶刃小影逡贰笔潜ＷC工期和質(zhì)量的法寶，通過方案和樣板制訂出合理的施工工序，有效的施工方法和質(zhì)量的控制標準。所有計劃管理均采用計算進行嚴格的動態(tài)管理，從不折不扣地實現(xiàn)預期的進度目標，達到控制工程進度的目的。計劃管理人員隨工程例會下發(fā)，并進行檢查、分析和計劃安排。二級計劃將根據(jù)實際進展情況提前一周提供該計劃和上月計劃情況分析和下月計劃安排。 ⑵二級計劃管理：是以一級計劃管理為依據(jù)，進一步分解一級進度控制計劃，進行流水施工和交叉施工安排。以專業(yè)工程的階段目標為指導，分解以專業(yè)工程的階段目標 ,提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計和總相關(guān)承包方。 10004???? Q 54 ?? ? 21 為了實現(xiàn)上述工期目標，我司擬采用平行作業(yè)，立體交叉，分段流水等綜合施工技術(shù)措施，充分利用場地時間和空間，縮短施工周期。 5．工期承諾及確保工期期限 的技術(shù)組織措施 5． 1工期承諾 我公司鄭重承諾工期要求嚴格按合同要求完成。 現(xiàn)場生活用水：本工程施工現(xiàn)場按 98 人考慮，每人每日用水 40L 計算。 ＝ 179。 4． 6． 6 施工臨時用水計算 根據(jù)本工程的工程量、所需勞動人數(shù)、施工機械及詢價文件等情況，對施工用水作如下設(shè)計： 施工用水： 由于混凝土按每小時澆筑 12m3砼計算。施工區(qū)域設(shè)置三個消防專用水源。 ?cos38 03 1?? ?? Pk 3803 2??? Pk )442( ?? ?? 38 03 510 00 ? ?? 19 4． 6． 5 臨時水管網(wǎng)布置 給水：從業(yè)主提供的水源接出施工用水管線，為滿足現(xiàn)場用水壓力需要，計劃在水源處設(shè)置一個水箱，另配二臺水泵備用；臨時施工主干管采用ф 70 鍍鋅鋼管，消防主干管采用ф 100 鍍鋅鋼管；消防與給水沿周邊圍墻及施工道路一側(cè)環(huán)形布置，支管采用ф 25鍍鋅鋼管通向各施工用水點。 ⑶、施工現(xiàn)場重復接地處（ PE線采用 BLX10mm2）：總配電箱和各分配電箱。 ⑵、總配電箱采用標準成品配電箱，設(shè)三相總表計度，并安裝漏電保護的三 相自動空氣開關(guān)。 現(xiàn)場臨時用電線路計算 I總＝ ＋ ＝ ＋ ＝ 177A 根據(jù)計算電流，查表選用銅芯橡皮線。 4） ＝ 128KVA。 42/＋ 179。（ K1Σ P1/cosψ＋ K2Σ P2＋ K3Σ P3） ＝ 179。 4． 6． 4 施工臨時用電計算 負荷計算 現(xiàn)場臨時用電采用三相五線制，根據(jù)施工機具設(shè)備容量計算，其中電動機總功率為Σ P1=42KW；電焊機總功率為Σ P2=105KVA；照明用電按電動機總功率的 10%計 ,即4KW。 4． 6． 3 臨時電路布置 18 供電從建設(shè)單位提供的電源接出。 ⑷根據(jù)現(xiàn)場場地情況，設(shè)置鋼筋加工房，配置全套的鋼筋加工機械，解決全部鋼筋的加工制作問題；并在現(xiàn)場設(shè)置鋼筋料的堆放場地。 ⑶施工階段的水、電源供應，給水采用設(shè)置臨時給水管道供應，每個單體建筑物內(nèi)計劃設(shè)置一處供水點，閥門控制。 機械設(shè)備平面布置 ⑴本工程的主體結(jié)構(gòu)施工階段，主要臨時設(shè)施的搭建，全部按照施工現(xiàn)場總體布局設(shè)置，主要機械則根據(jù)地下、主體結(jié)構(gòu)施工的需用情況選擇布置。 ⑽按照施工總平面布置圖，安排砌筑圍墻，搭建臨設(shè)，硬化施工道路和材料堆場，以及給水、供電線路敷設(shè)工作。 ⑻試驗室設(shè)在現(xiàn)場的水泥庫旁邊，磚混結(jié)構(gòu)，墻面、地面抹水泥砂漿，并在其室內(nèi)砌筑一座砼標準養(yǎng)護池，以保持砼標養(yǎng)溫度。 ⑺臨時廁所擬建水沖廁所并做臨時化糞池，污水接入現(xiàn)場下水管道，引流至污水管道排出。 ⑸現(xiàn)場辦公室內(nèi)外作裝飾裝修，達到標準化現(xiàn)場辦公室的條件。場地、道路用 150 厚 C20 砼硬化，沿施工道路邊設(shè)置截面尺寸 240179。施工現(xiàn)場圍墻雙面抹水泥砂漿壓光，在其上書寫本公司質(zhì)量方針與本工程質(zhì)量目標。 ⑵為在施工場地進線有序地組織現(xiàn)場的平面及立體交叉作業(yè)，確保做到文明施工，施工平面管理由項目經(jīng)理負責，進行全面的平衡調(diào)度。 4． 6． 2 施工現(xiàn)場總體布局 施工現(xiàn)場臨設(shè)布局 ⑴施工現(xiàn)場內(nèi)計劃安排必需的施工生產(chǎn)及現(xiàn)場辦公設(shè)施；其生活設(shè)施不在場地內(nèi)搭建。 ⑻執(zhí)行 ISO14000 標準，布置控制粉塵設(shè)施、排污、廢棄物處理機噪聲設(shè)施。 ⑹本工程應著重加強現(xiàn)場安全管理力度，嚴格按照我公司的《項目安全管理手冊》的要求進行管理。 ⑷施工現(xiàn)場平面布置應結(jié)合創(chuàng)建文明施工工地進行綜合考慮，并為其打好基礎(chǔ)，嚴格執(zhí)行上級有關(guān)文明施工的各類文件規(guī)定，做到現(xiàn)場四周圍檔穩(wěn)固美觀，施工道路硬化平坦，物資材料堆放整齊有序，標牌醒目禁令明顯，辦公設(shè)施整潔干凈，管理規(guī)范、安全達標。 16 ⑶施工材料堆放應盡量設(shè)在垂直機械覆蓋的范圍內(nèi)，以減少發(fā)生二次搬運為原則。 4． 6總平 面布置及施工總平面布置圖 4． 6． 1 施工現(xiàn)場平面布置原則 ⑴平面隨著工程施工進度進行布置和安排，階段平面布置要與該階段施工重點相適應。 15 主要技術(shù)經(jīng)濟指標 根據(jù)本工程的設(shè)計特點以及我公司計劃部署，特制定以下的技術(shù)經(jīng)濟指標，以確保本工程總體目標的 實現(xiàn)。 為了處理好和建設(shè)單位以及工程監(jiān)理單位之間合作關(guān)系，甲、乙方應定期召開工作例會，研究和解決施工中存在的問題。 本項目我公司擬按照優(yōu)良工程質(zhì)量等級標準組織施 工，土建、安裝工程協(xié)同作業(yè)，相互配合尤其重要，應建立健全現(xiàn)場碰頭會制度。 資金使用 用于本項目的啟動資金，應在當?shù)劂y行建立單獨帳號，資金使用應保證本工程施工的需要。 計劃編制 充分做好施工前期準備工作，本工程 項目經(jīng)理部主要組成人員及時就位開展工作。 ⑵落實機械設(shè)備以及各種工具用具，按計劃組織進場。 14 現(xiàn)場準備 與業(yè)主辦理現(xiàn)場移交手續(xù)，了解建設(shè)場地紅線樁，水準引點，地質(zhì)勘探報告等資料。 ⑺進行木工翻樣、為編制模板計劃提供依據(jù)；安排進行鋼筋翻樣，為鋼筋制作做好準備。 ⑸組織專業(yè)人員編制施工圖預算和材料大表。 ④合理化的建議 ⑶進一步補充和完善施工組織設(shè)計的內(nèi)容，編制特殊工序施工方案。 ②建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖、水電施工圖和安裝施工圖之間在尺寸、標高、軸線以及預留孔洞、說明方面有無矛盾。 ⑵認真進行圖紙預審，為參加圖紙會審做好 準備。現(xiàn)場施工時應結(jié)合施工圖紙進行編制專項腳手架工程施工方案。 腳手架工程 本工程外腳手架均采用搭設(shè)雙排Ф 48 鋼管扣件式腳手架，計劃按建筑物外圍全部需用量配置。 13 砼工程 本工程砼均采用預拌混凝土，與信譽良好、質(zhì)量穩(wěn)定的 供應商簽訂合同。 鋼筋工程 鋼筋的加工與制作均安排施工現(xiàn)場進行。 主要工序項目施工方法 根據(jù)本工程設(shè)計特點及現(xiàn)場具體情況，本著有效、實用、經(jīng)濟的原則，擬對本工程主要工序施工方法做如下安排。 加強施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，采取切實有力的措施，堵絕一切安全事故隱患，防火、防盜。 為保證工期進度，按工種分工序組織施工突擊作業(yè)隊，各工種各專業(yè)人員配備齊全。 抓緊做好各種工程材料、構(gòu)配件的加工、訂貨工作，并隨工程計劃進度，配套供應。 由于本工程周圍環(huán)境要求清潔衛(wèi)生，達到市容清潔衛(wèi)生標準。 抽調(diào)各專業(yè)工種技術(shù)骨干，并配足各專業(yè)施工人員，組成強有力的施工隊伍。 12 177。本工程施工現(xiàn)場內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施計劃安排現(xiàn)場工地辦公室、會議室、門衛(wèi)室、材料庫、砂漿攪拌站、水泥庫、配電房、設(shè)施料堆放場地以及臨時廁所等設(shè)施。 4．施工部署及總平面布置 工程施工部署 調(diào)集主要管理人員、施工機械和勞動力進入工地，形成施工能力，做好施工準備工作，并根據(jù)工程需要和施工現(xiàn)場情況，合理安排必須的施工生產(chǎn)、生活設(shè)施，做好施工現(xiàn)場平面布置，布置好水電管線路，滿足工程施工需要。 項目技術(shù)負責人主要職責： ⑴負責工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作； ⑵ 負責項目質(zhì)量策劃，編制施工技術(shù)方案和特殊過程作業(yè)指導書，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題； ⑶負責組織圖紙會審，設(shè)計變更及技術(shù)交底工作； ⑷負責一般不合格品（工程）的處理建議，并對不合格品（工程）的糾正措施及糾正活動進行檢查和驗證； ⑸負責新技術(shù)的開發(fā)和應用工作； ⑹負責施工過程的技術(shù)管理和質(zhì)量檢驗的領(lǐng)導工作，并對質(zhì)量記錄予以證實； ⑺組織本工程的分部、分項工程內(nèi)部檢評，負責項目竣工資料的整編。 根據(jù)本工程的特點，我公司擬安排以下施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部組織機構(gòu)： 項目經(jīng)理部的組成人員 我公司抽調(diào)的項目經(jīng)理施工經(jīng)驗豐富，同時抽調(diào)數(shù)名技術(shù)水平高、務實肯干的技術(shù)管理人員到該項目部，進一步增強管理力度和提高項目部的綜合管理水平。 本工程施工場地寬闊，場地平整，施工條件良好，有利于施工。 本工程工期要求高，所以如何合理施工組織、精心施工，確保在合同工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)的完成該工程，成為施工管理的難點。 本工程的設(shè)計特點與施工難點 本工程文明施工、環(huán)境保護、 現(xiàn)場周邊安全以及組織交通運輸和材料設(shè)備進出場，均要求十分嚴格，這將成為本工程的重點管理項目和主要控制內(nèi)容。 2． 2建筑設(shè)計 綿陽市高新區(qū)永興鎮(zhèn)某花園景都住宅小區(qū) 5樓項目 工程為框 剪 結(jié)構(gòu)。 本工程現(xiàn)場“三通一平”已經(jīng)基本完成，施工現(xiàn)場臨時水、電源已接入并指定了水、電網(wǎng)預設(shè)位置；工程設(shè)計施工圖紙已全部出齊，相關(guān)的其它技術(shù)資料齊全，可滿足施工需要。 1． 4適用范圍 9 本工程所設(shè)計的施工圖的全部工程內(nèi)容。 現(xiàn)行的國家有關(guān)工程建設(shè)強制性標準： 省、行業(yè)規(guī)程、規(guī)范： 質(zhì)量驗收規(guī)范、標準： 我國現(xiàn)行的其他有關(guān)施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程。 施工現(xiàn)場的自然條件和具體情況（水文地質(zhì)、氣象環(huán)境、交通運輸、供水供電等）。 1． 3編制依據(jù) 本工程施工組織設(shè)計編制的依據(jù)是： 建設(shè)單位提供的建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計施工圖紙。 采用先進的施工技術(shù)，合理選擇施工方案，保持公司質(zhì)量體系并使之有效運行，確保安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量。 1． 2編制原則 本工程施工組織設(shè)計編制遵循以下基本原則： 保證重點，統(tǒng)籌安排，遵守承諾。某花園景都住宅小