【正文】 20 KVA15合計(jì)用電計(jì)算1.） 施工用電高峰期分析由于本工程存在地基與基礎(chǔ)工程與結(jié)構(gòu)工程同期施工的狀態(tài)，因此按照該交叉施工階段機(jī)械配備情況進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)臨電用量計(jì)算。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行開源節(jié)流教育，闡述節(jié)約用水的重要性和必要性，使每位員工對(duì)節(jié)約能源創(chuàng)造效益有正確的理解和認(rèn)識(shí)，對(duì)于屢教不改者給予處罰。3）. 地面生產(chǎn)和生活用水布設(shè)：攪拌機(jī)、辦公區(qū)、大門口沖洗池等部位支管采用DN40水管，分支管采用DN25鋼管，并安裝DN20或DN15節(jié)水龍頭。 臨水布置1.） 設(shè)計(jì)原則：滿足現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)需水點(diǎn)要求；污水排放符合市政要求；滿足現(xiàn)場(chǎng)消防要求。所有的鋼筋加工場(chǎng)地和鋼筋堆放場(chǎng)地及其它加工場(chǎng)地全部用100厚的C15砼澆筑。 、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 提前做好施工場(chǎng)地平整和道路的鋪設(shè)，將施工場(chǎng)地上的障礙物和垃圾清除干凈。本工程配備的檢驗(yàn)測(cè)量工具見附表檢驗(yàn)測(cè)量工具表序號(hào)名稱型號(hào)單位數(shù)量備注1電子經(jīng)緯儀J2臺(tái)1測(cè)量2水準(zhǔn)儀DS3臺(tái)1測(cè)量3兆歐表機(jī)ZQ51000只1測(cè)量4接地?fù)u表ZC8只1測(cè)量5鉗型電流表J300只1測(cè)量6萬(wàn)用電表500型只1測(cè)量75米塔尺 把1測(cè)量8鋼卷尺50米把3測(cè)量9鋼卷尺5米把20測(cè)量10檢測(cè)尺2米套1測(cè)量11靠尺2米支5測(cè)量12水平尺800毫米支4測(cè)量13磅秤25KG臺(tái)2測(cè)量14砼強(qiáng)度試模組4試驗(yàn)15砂漿試模組2試驗(yàn)16標(biāo)養(yǎng)箱臺(tái)1養(yǎng)護(hù)17無(wú)線對(duì)講機(jī)套4通訊聯(lián)絡(luò)試驗(yàn)工作計(jì)劃序號(hào)試驗(yàn)內(nèi)容取樣批量備注1鋼筋原材I級(jí)60t/1組、每批量3根/1組II級(jí)4根/1組Ⅲ級(jí)4根/1組2鋼筋接頭電渣壓力焊300個(gè)接頭/1組3根/1組3水泥袋裝按批≤200t/1組20Kg/1組散裝按批≤500t/1組4砂按批≤600m3/1組20Kg/1組5石按批≤600m3/1組40Kg/1組6回填土干密度每層按≤400m2/1點(diǎn)1點(diǎn)/組擊實(shí)每層按≤900m2/1點(diǎn)1點(diǎn)/組7普通砼同配比、一次澆筑量≤1000m3，每100m3為一組、每班3塊/1組同配比、一次澆筑量1000m3，每200m3為一組、每班3塊/1組坍落度3次/1班8抗?jié)B坍落度3次/1班抗?jié)B底板、外墻、地下一層頂板6塊/1組強(qiáng)度每施工段、每班3塊/1組9砂漿試塊同配比、每層250m3為一組6塊/1組11防水涂料屋面 1組/5噸 根據(jù)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求和施工組織設(shè)計(jì)及現(xiàn)行的施工規(guī)范，研究商討合理、可行的施工方案，編制各分部分項(xiàng)工程的施工方案與措施，再根據(jù)施工方案編制各項(xiàng)工程技術(shù)交底，施工前向工人進(jìn)行交底，形成施工組織設(shè)計(jì)→方案措施→交底三個(gè)不同層次的作戰(zhàn)安排，具體方案編制計(jì)劃如下序號(hào)方案名稱責(zé)任部門完成時(shí)間審批單位1塔吊按拆方案項(xiàng)目技術(shù)部施工前10天項(xiàng)目總工2鋼筋施工方案項(xiàng)目技術(shù)部施工前10天項(xiàng)目總工3模板施工方案項(xiàng)目技術(shù)部施工前10天項(xiàng)目總工4砼施工方案項(xiàng)目技術(shù)部施工前10天項(xiàng)目總工5腳手架方案項(xiàng)目技術(shù)部施工前10天項(xiàng)目總工 在本工程的施工過程中，我們采取鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)施工“清水砼”成套成熟的經(jīng)驗(yàn)和工法，應(yīng)用模板早拆體系，加快模板的周轉(zhuǎn)時(shí)間，提高工效，標(biāo)準(zhǔn)層部位制作一個(gè)樓層的柱、墻模板和三個(gè)樓層的梁、板模板，且均采用多層膠合板，制成定型模板從而縮短支模時(shí)間，大力提高砼的成形質(zhì)量。、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維修、檢校并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，收集各類原材料、構(gòu)件、設(shè)備的檢測(cè)、檢驗(yàn)、試驗(yàn)，取樣及驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。并將絕對(duì)高程引測(cè)到施工現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)置高程控制點(diǎn)，埋設(shè)永久性控制點(diǎn)。結(jié)合設(shè)計(jì)總說(shuō)明與各種標(biāo)準(zhǔn)圖集，結(jié)合地質(zhì)和工程抗震設(shè)計(jì)等級(jí)與要求，明確工程做法。 組織有關(guān)技術(shù)人員及工長(zhǎng)對(duì)施工圖進(jìn)行閱讀學(xué)習(xí)，了解設(shè)計(jì)意圖，將結(jié)構(gòu)、建筑圖中標(biāo)注的尺寸與各專業(yè)圖進(jìn)行復(fù)核和審查，對(duì)圖紙上設(shè)計(jì)不合理、有矛盾、有沖突和不理解的地方進(jìn)行收集和整理并報(bào)送監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位和建設(shè)單位組織有關(guān)人員和設(shè)計(jì)單位代表召開圖紙會(huì)審座談會(huì)，共同協(xié)商和解決。同時(shí)檢查門窗框安裝，穿過墻壁的各種管道套管，設(shè)在墻壁內(nèi)配電箱、插座盒等是否安裝完畢，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行裝修工程的施工。 裝飾工程 主體結(jié)構(gòu)完成以后進(jìn)行室內(nèi)裝修，其原則為由上而下，先室外，后室內(nèi)依次進(jìn)行，切不可顛倒工序，根據(jù)本工程的特點(diǎn)和工期要求，室內(nèi)外裝修可同時(shí)穿插進(jìn)行，并與主體砌筑利用時(shí)間差和空間位置形成立體交叉作業(yè)。 主體工程 本工程主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)。在施工的同時(shí)我們還進(jìn)行了流水段的劃分，充分利用勞動(dòng)力，保證施工的連續(xù)性。4精裝修及安裝施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)標(biāo)橫道圖（見施工組織設(shè)計(jì)后附圖2）。已考慮季節(jié)性施工降效影響等因素2177。為了確保工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，我們將總工期分解為四個(gè)控制點(diǎn)（詳見工期目標(biāo)控制點(diǎn)表），以保證總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工設(shè)備、資金、勞動(dòng)力在滿足階段目標(biāo)的前提下進(jìn)行配備。、 施工總平面布置圖：為了施工場(chǎng)地合理的安排，本工程繪制了施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖（見施工組織設(shè)計(jì)后附圖1）。 安全生產(chǎn)與文明施工：本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)：“杜絕死亡、重傷及消防、機(jī)械事故，年輕傷頻率控制在千分之三以內(nèi)”。護(hù)角和門窗框與墻體間縫隙添塞密實(shí)，表面平順光滑。模板拼縫痕跡應(yīng)具有規(guī)律性，結(jié)構(gòu)陰陽(yáng)角部位方正，無(wú)缺棱掉角，上下樓層的連接面平整光潔，施工完后無(wú)需抹灰或僅須涂料罩面即可達(dá)到相當(dāng)于中級(jí)抹灰的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在主體階段質(zhì)量目標(biāo)—混凝土施工標(biāo)準(zhǔn) ,拆模后構(gòu)件達(dá)到：表面平整光滑，線條順直，幾何尺寸準(zhǔn)確（在規(guī)范允許范圍內(nèi)）。特殊材料入庫(kù)保存，標(biāo)識(shí)上架。鋼材、鋼筋分類集中堆放在硬質(zhì)場(chǎng)地上，整齊成線，標(biāo)識(shí)插牌?；页仄鲋蠘?biāo)準(zhǔn)，布局合理，安全整潔，灰不外溢，渣不亂倒，并標(biāo)識(shí)插牌。 現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備存放管理制度：砂石分類集中堆放成方，底腳邊用邊收，做到棱角分明。材料配置時(shí)必須嚴(yán)格按照技術(shù)人員所提供的配合比進(jìn)行配置，所用的砂、石、水泥和各種外加劑必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行使用。 現(xiàn)場(chǎng)攪拌站管理制度：現(xiàn)場(chǎng)攪拌臺(tái)的所有配套設(shè)備必須按規(guī)范要求配置。對(duì)關(guān)鍵工序控制應(yīng)監(jiān)視測(cè)量，由質(zhì)檢員做好記錄，報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人核定后，做出核定結(jié)論。在特殊過程和特殊工序開工前，由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人編制專項(xiàng)施工方案報(bào)分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須附有合格和使用說(shuō)明書，須經(jīng)質(zhì)檢員和有關(guān)技術(shù)人員和收料員共同檢查驗(yàn)收，必要時(shí)可按國(guó)家規(guī)范進(jìn)行取樣試驗(yàn)，合格后方可使用。外加劑等用于結(jié)構(gòu)或構(gòu)造等部位的木料。進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須由項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員、收料員通訊及有關(guān)技術(shù)人員共同檢查其質(zhì)量，必要時(shí)可按規(guī)范要求進(jìn)行取樣試驗(yàn)，合格后方可使用，進(jìn)場(chǎng)的裝飾材料必須有合格證且證物相符。進(jìn)場(chǎng)后電氣、水暖器材，試驗(yàn)員應(yīng)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行取樣試驗(yàn)，并及時(shí)反饋檢測(cè)結(jié)果，合格后方可使用，嚴(yán)禁使偽劣產(chǎn)品。電氣、水暖器材進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須收料員和水暖技術(shù)人員負(fù)責(zé)檢查其質(zhì)量。進(jìn)場(chǎng)后的砌塊應(yīng)做好防雨防潮、防撞擊措施。砌塊或紅磚進(jìn)場(chǎng)后試驗(yàn)員在立即進(jìn)行取樣試驗(yàn)并及時(shí)反饋檢測(cè)結(jié)果。砌塊或紅磚進(jìn)場(chǎng)時(shí)收料員必須從外觀感上檢查其幾何尺寸、棱角，尤其對(duì)砌塊的齡期和強(qiáng)度可以用對(duì)此的方法進(jìn)行檢查。鋼材進(jìn)場(chǎng)時(shí)收料員必須按合格證上規(guī)格、型號(hào)、廠家對(duì)實(shí)物逐一核查，對(duì)于證物不吻合或已銹蝕的鋼材嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)使用。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員或監(jiān)理提出的確實(shí)需過篩或沖洗的砂子或石子。砂、石進(jìn)場(chǎng)后試驗(yàn)員應(yīng)立即按規(guī)范進(jìn)行取樣送檢并及時(shí)反饋檢測(cè)結(jié)果。合格后方可使用。進(jìn)場(chǎng)后試驗(yàn)員應(yīng)立即按合格證填寫試驗(yàn)單。企業(yè)對(duì)其采購(gòu)的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，材料進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行材料產(chǎn)品外觀質(zhì)量的檢查驗(yàn)收和材質(zhì)復(fù)核檢驗(yàn)，不合格的不得使用在工程上。、 工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度 原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度：施工企業(yè)應(yīng)建立合格材料供應(yīng)商的檔案，并從列入檔案的供應(yīng)商中采購(gòu)材料。交接檢：自檢合格后由工種負(fù)責(zé)人組織各班組長(zhǎng)或操作者進(jìn)行交接檢查驗(yàn)收，合格后報(bào)質(zhì)檢科驗(yàn)收。 三檢制度：質(zhì)量檢查實(shí)現(xiàn)“三檢”制。交底時(shí)必須工長(zhǎng)向組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)向工人分級(jí)進(jìn)行交底，遇到不明白的可以提問，技術(shù)人員、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)解釋。項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、技術(shù)員、質(zhì)檢員等相關(guān)人員對(duì)所屬工程的圖紙、工程結(jié)構(gòu)、新型材料、構(gòu)配件等應(yīng)認(rèn)真熟悉，相互配合，由工長(zhǎng)組織技術(shù)人員對(duì)班組進(jìn)行交底。針對(duì)性特殊工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書。因現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。對(duì)事故上報(bào)不及時(shí)、或隱瞞不報(bào)的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。在各分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收時(shí)，對(duì)有嚴(yán)重超出規(guī)范要求的當(dāng)事人進(jìn)行雙倍經(jīng)濟(jì)處罰，并責(zé)令其返工整改，直至合格。檢查分兩個(gè)部分實(shí)物檢測(cè)和觀感；按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查打分。 工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度：項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次工程質(zhì)量大檢查，檢查的范圍是已完成的分項(xiàng)工程，分班組、分工種進(jìn)行打分評(píng)比。上、下道工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。 成品保護(hù)制度：應(yīng)當(dāng)像重視工序的操作一樣重視成品保護(hù)。將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，并進(jìn)行獎(jiǎng)罰。工程竣工前要填寫竣工申請(qǐng)，上報(bào)公司質(zhì)檢科，由公司質(zhì)檢科報(bào)質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)工程進(jìn)行最后評(píng)定、核定，確定質(zhì)量等級(jí)。每個(gè)分部、分項(xiàng)工程要進(jìn)行質(zhì)量核定，核定前要由技術(shù)、質(zhì)檢人員準(zhǔn)備好資料上報(bào)公司質(zhì)檢科，由公司質(zhì)檢科會(huì)同質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行核驗(yàn)。 、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度 工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定制度：竣工工程首先由施工企業(yè)按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，凡達(dá)不到合格的工程，施工企業(yè)不得交工，建設(shè)單位不得驗(yàn)收和使用，產(chǎn)權(quán)部門不予產(chǎn)權(quán)登記。出現(xiàn)質(zhì)量問題主動(dòng)報(bào)告真實(shí)情況。在本崗位操作做到三不：不合格的材料、配件不使用；上道工序不合格不承接；本道工序不合格不交出。堅(jiān)持按技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)交底及圖紙要求施工，違反要求造成質(zhì)量事故的，負(fù)直接操作責(zé)任。對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題或事故要實(shí)事求是的報(bào)告，提供真實(shí)情況和數(shù)據(jù)，以利事故的分析和處理，隱瞞或謊報(bào)，追究工長(zhǎng)或班組長(zhǎng)的責(zé)任。接受技術(shù)、質(zhì)檢人員的監(jiān)督、檢查，并為檢查人員提供相應(yīng)的條件和數(shù)據(jù)。組織班組自檢，認(rèn)真作好記錄和必要的標(biāo)記。：專業(yè)工長(zhǎng)和施工班組長(zhǎng)是具體操作的組織者，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。不合格的負(fù)責(zé)退貨。對(duì)業(yè)主提供的物資主動(dòng)聯(lián)系，根據(jù)工程進(jìn)度按期組織進(jìn)場(chǎng)，并協(xié)助項(xiàng)目保管員對(duì)顧客提供的物資進(jìn)行驗(yàn)收。 材料員：認(rèn)真貫徹執(zhí)行本公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量體系文件。對(duì)工地的重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)，要采取相應(yīng)的質(zhì)量管理手段，拿出質(zhì)量預(yù)控措施，搞好質(zhì)量管理工作。對(duì)工地質(zhì)量問題負(fù)有重要責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和上報(bào)公司質(zhì)檢部門，并提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和資料，協(xié)助主管技術(shù)人員做好隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄。做好各分部、分項(xiàng)檢驗(yàn)批的自檢、互檢、交接檢工作，開展班組質(zhì)量竟賽活動(dòng)。負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析和事故調(diào)查分析。嚴(yán)把材料檢驗(yàn)、工序交接、隱蔽驗(yàn)收關(guān)，審查操作者的資格和技術(shù)熟練情況，審查分項(xiàng)工程評(píng)定及有關(guān)施工記錄，漏檢漏評(píng)或不負(fù)責(zé)任，追究其質(zhì)量責(zé)任。協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、資料員、安全員等做好相關(guān)技術(shù)管理工作，對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)。做好分項(xiàng)工程及關(guān)鍵部位的技術(shù)交底，督促施工班組貫徹執(zhí)行。 施工員：認(rèn)真貫徹執(zhí)行本公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量體系文件，認(rèn)真審閱圖紙，弄清設(shè)計(jì)意圖，參加圖紙會(huì)審。協(xié)助質(zhì)量檢查員開展質(zhì)量檢查，認(rèn)真作好測(cè)量放線及材料、施工試驗(yàn)、隱、預(yù)檢等施工記錄。對(duì)存在的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故及時(shí)上報(bào)，并提出分析意見及處理方法。已造成質(zhì)量問題的，提出返工意見。對(duì)質(zhì)量管理中工序失控環(huán)節(jié)，存在的質(zhì)量問題，及時(shí)組織有關(guān)人員分析判斷，提出解決辦法和措施。依據(jù)上級(jí)質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙的要求，結(jié)合工程實(shí)際情況編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案以及技術(shù)交底、具體措施。組織開展有效活動(dòng)（樣板引路、無(wú)重大事故、消除質(zhì)量通病、QC小組攻關(guān)、竣工回訪等），提高工程質(zhì)量。加強(qiáng)基層管理工作，樹立正確的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格要求管理人員和操作人員按程序辦事，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想，對(duì)違反操作規(guī)程，不按程序辦事而導(dǎo)致工程質(zhì)量低劣或造成工程質(zhì)量事故應(yīng)予以制止，并決定返工，承擔(dān)直接責(zé)任。接受質(zhì)量保證部門及檢驗(yàn)人員的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，對(duì)提出的問題應(yīng)認(rèn)真處理或整改，并針對(duì)問題性質(zhì)及工序能力調(diào)查情況進(jìn)行分析，及時(shí)采取措施。三、施工部署、 組織機(jī)構(gòu)陳勇（經(jīng)理）周樹軍（副經(jīng)理）丁華（技術(shù)負(fù)責(zé)）周斌（現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)） 季勝友（水暖工長(zhǎng)）ngzhang）席永?。姎夤らL(zhǎng)）李克富（土建工長(zhǎng)）蔣冬生（會(huì)計(jì)）劉宏生（保管）付長(zhǎng)永（收料）周斌（安全）李鵬堔（材料） 丁華（預(yù)算）湯李峰（資料）湯李峰（實(shí)驗(yàn)）湯李峰（取樣）席紅發(fā)（質(zhì)檢）崔志達(dá)（施工） 普通工焊工電工水工瓦工機(jī)械工架子工砼工抹灰工鋼筋工木工 、 管理制度、質(zhì)量責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理（工地行政負(fù)責(zé)人）是單位工程施工現(xiàn)場(chǎng)的施工組織者和質(zhì)量保證工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。序號(hào)圖 名圖 號(hào)張數(shù)1建筑圖建筑設(shè)計(jì)總說(shuō)明12建筑圖J施—1~13133結(jié)構(gòu)圖結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)總說(shuō)明 14結(jié)構(gòu)圖G施—1~12125電氣圖電氣—說(shuō)明16電氣圖D施—1~12127給排水圖給排水—說(shuō)明28給排水圖S施—1～229暖通圖暖通—說(shuō)明310