【正文】 督站共 同 組建的質監(jiān)站負責監(jiān)督。在工程建設管理過程中，履行了以下職責：嚴格要求施工單位按施工工序施工，施工工序由監(jiān)理處按設計要求進行監(jiān)督和驗收每道施工程序，每道工序合格后方可進入下一工序施工；每天到施工現場檢查工作和了解情況，掌握工程建設動態(tài)變化，及時發(fā)現問題，提出處理意見，并協商有關事宜。 項目法人質量管理 建辦作為項目法人的現場管理機構，對工程質量負有重要責任。堅持每一道工序首先由施工單位自檢，監(jiān)理抽檢不合格的，及時糾正，上一道工序未經檢查驗收前不準進行下一道工序施工。在施工過程中，嚴把每道工序的質量關。工程 開工前，監(jiān)理處按合同文件的要求提出了質量檢查的標準與要求，編制了《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實施細則》，明確質量控制程序和方法，及時進行項目劃分并報質監(jiān)站核定。在現場設代中，根據施工中出現的有關問題， 23 認真研究新的工藝（或施工方法、新材料等），保證了工程的順利施工。 設計單位質量管理 設計單位在設計文件的編制過程中，嚴格按 ISO9001 質量保證體系運作，各相關專業(yè)根據工作大綱明確本專業(yè)的工作任務和進度，針對具體任務制定詳細的質量要求，嚴格核審制度，確保設計成果質量。在施工過程中，嚴格質量管理制度：實行 “班組自檢、施工隊伍復檢、項目部質檢部門終檢 ”的 “三檢制 ”，并向監(jiān)理工程師負責；持證上崗；執(zhí)行質量一票否決制，質檢科對質量管理有一票否決權，支持上道工序不合格不準進入下道工序施工，單項工程不合格不驗收簽證；堅持技術交底制度；執(zhí)行質量獎懲制度。項目部下設質檢科，質檢科為施工質量與安全管理專門機構。 22 4 工程質量 工程質量管理體系 質量是工程的生命。 建設征地補償及其他 依據《中華人民共和國土地管理法》、湖北省 XX 市 XX 港水庫除險加固工程初步設計及現場查勘核實和省級政府土地管理有關政策，本工程永久占地、施工臨時占地及青苗賠償、經濟林賠償、房屋拆遷費用等，由 XX 市 XX 區(qū) XX 港工程管理局全額支付給建辦 包干使用，并委托后者負責上述工作，協調解決工程建設過程中有關征地事宜，以確保工程順利施工。 由于施工合同中沒有 混凝土道路單價 ，該工程項目結算時參照預算 投資和合同投資 ， 由施工單位重新報驗單價分析表，經建設、設計、監(jiān)理審核同意后 確定價款。 按照施工合同規(guī)定，本工程合同價款的結算方法為：按照合同項目完工驗收合格工程的工程量乘以相應的工程項目單價計算價款。價款結算嚴格按 照“ 承包商－監(jiān)理－建辦 ” 這一程序執(zhí)行，做到了層層把關，效果良好。 價款結算與資金籌措 本 單位 工程項目主要資金來源于中央財政預算內專項資金。 本 單位 工程所用汽油、柴油和主要設備：挖掘機、推土機、拌和機、機動翻斗車、鉆機、灌漿機等均由施工單位自購；在電力供應上主要采取就近搭接農網的方式供應，國家停電期間，由施工單位自備的柴油發(fā)電機供電。 根據試驗和檢測結果，水泥、砂、卵石、鋼筋、塊石等均達到設計要求，符合質量標準。 本單位工程共使用水泥 2 900T、砂 5 600T、卵石 8 400 T、鋼筋 、紅磚 20 萬塊 。故本工程所有材料或中間產品均由施工單位與供應商洽淡并簽訂供貨合同。 表 概算 、合同、實際完成投資對照表 序號 工程 項目 名稱 概算投資 （萬元） 合同投資 （萬元） 變更投資 （萬元） 實際完成投資（萬元） 備注 一 建筑工程 交通工程 混凝土路面 路基 0 房建 興建辦公樓 18 辦公樓改造 24 水文測報及通信機房 0 0 二 臨時工程 0 臨時房屋建筑 0 臨時倉庫 0 臨時辦公文化等建筑 0 合計 20 工程投資發(fā)生變化的主要原因：一是房建工程面積增加 引起工程量發(fā)生變化 ；二是道路交通工程實際完成長度發(fā)生變化 。 本單位工程 概算 投資總額為 萬元，合同投資金額為 萬元，實際完成投資金額為 萬元。 各單項工程合同工期與實際工期見表 。監(jiān)理單位按監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍完成了監(jiān)理任務 ，獲取了監(jiān)理酬金，施工單位按施工合同完成了建設任務，工程質量 滿足合同和規(guī)范要求 。 本單位工程是該合同工程的一部分，沒有單獨簽訂施工合同。 合同管理 2021 年 2 月 8 日，我們分別與監(jiān)理、施工單位用標準示范合同文本簽訂了 XX 港水庫除險加固 20211 工程監(jiān)理合同和施工合同。 截止 2021 年 3 月 10 日，共到位資金 萬元，實際支付 萬元。 工程實際施工工期為 2021 年 9 月 1 日 至 2021 年 3 月 10 日 。 本單位工程 計劃施工總工期為 2021 年 2 月 9 日至 2021 年 6 月 16日。 工程概算與投資計劃 XX 港水庫除險加固工程計劃總投資規(guī)模為 3795 萬元，施工總工期為三年；《初設報告》批準的靜態(tài)總投資為 萬元，其中國家預算內專項資金 萬元、省投資 1515 萬元、地方配套 380 萬元。 2021 年 1 月，湖北省水利廳建設處組織由省、市、區(qū)三級專家組成的 XX 港水庫除險加固 20211 工程項目評標委員會，在武漢水神客舍對上述 4 家 投標人進行了公正、公平的評審。 2021 年 1 月，招標代理人編制了資料詳實、格式規(guī)范的工程施工招標文件。 主要項目招標過程 項目批準后，經過我們擇優(yōu)比較，選擇了具有甲級監(jiān)理資質且通過 ISO9002 質量體系認證的湖北華傲水利水電工程咨詢中心作為工程 17 的監(jiān)理單位。 在本單位工程的質量監(jiān)督 過程中，質監(jiān)站對工程項目劃分進行了審批，對施工過程進行了全程跟蹤監(jiān)督檢查，參加了分部工程驗收和外觀質量評定，為確保工程質量發(fā)揮了不可替代的作用。 根據工程實際情況，湖北省水利水電質量監(jiān)督中心站和 XX 市水利水電工程質量監(jiān)督站聯合組建了 “XX 市 XX 港水庫除險加固工程質量監(jiān)督項目站 ”（以下簡稱質監(jiān)站），任命王萬林為站長。 在本單位工程施工過程中，項目部建立規(guī)范的質量保證體系，牢固樹立 “百年大計、質量 第一 ”的質量意識，精心組織、科學施工，克服諸多不利因素，高效、圓滿地完成了施工建設任務。 湖北省水利水電建設總公司根據項目法人的推薦意見組建了 “湖北省水利水電建設總公司 XX 港水庫工程項目經理部 ”（以下簡稱項目部），任命吳武強為項目經理，陳守存為技術負責人。 在本單位工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理處嚴格程序，規(guī)范管理，牢固樹立 “質量第一、安全第一 ”的意識，堅持 “預防為主、防檢結合 ”的原則，采取 “事前預防、事中控制、事后審核 ”的措施，嚴把施工環(huán)節(jié)中的 “六關 ”：放樣關、清基關、材料質量關、配料拌和關、澆（砌）筑關和養(yǎng)護關，對工程質量、進度、投資進行了全面有效地控制。 湖北華傲水利水電工程咨詢中心根據項目法人的推薦意見組建了“湖北華傲水利水電工程咨詢中心 XX 港水庫除險加固工程監(jiān)理處 ”（以下簡稱監(jiān)理處），任 命田啟虎為項目總監(jiān)。 15 在本單位工程設計管理工作中，設代組嚴格程序、 規(guī)范工作，及時、妥善地處理了各種有關的設計工作，尤其是安排設計代表常駐工地，跟蹤施工作業(yè)，及時進行設計交底、現場配合隨時解答技術問題、進行設計變更，為工程的順利進行發(fā)揮了及其重要的作用。武漢大學設計研究總院根據項目法人的推薦意見組建了 “湖北省XX 市 XX 港水庫除險加固工程設計代表組 ”（以下簡稱設代組），任命徐云修為設計負責人，石自堂為技術負責人。 （見附注 ） 在本單位工程建設管理工作中，建辦主要對項目規(guī)劃、設計、施工安排、技術指導、質量監(jiān)督、資金籌措、使用管 理及申請等具體工作加強規(guī)劃、管理與監(jiān)督，通過科學組織、合理安排、精心實施保障了工程項目的順利進行。建辦是項目法人駐現場的管理機構，按照《全國重點病險水庫除險加固工程項目建設管理辦法》規(guī)定的職責范圍開展有關建設管理工作，對項目法人負責。 14 3 項目管理 機構設置及工作情況 項目法人 XX 市 XX 區(qū) XX 港 工程 管理 局 是經 XX 市 XX 區(qū)人民政府批準的項目法人，對 XX 港水庫除險加固工程項目建設負責，對項目的工程質量、工程進度、資金管理負總責 。為防秋汛和為明年的防汛工作作好準備，汛后我們在加緊對汛期出現的險工險段進行維修除險的同時，重點加強汛后水雨汛情的觀測、分析工作，安排專人定期觀測已完工工程的運行情況，為明年的防汛提供經驗教訓。根據汛前制定的防汛調度預案，我們一方面重點加強汛期防期調度，日夜安排專人巡查；另一方面認真做好施工區(qū)的防汛工作，尤其是施工區(qū)排水工作，作好防大汛的各項準備工作。我們于 4 月 15日汛期到來前，先后兩次組織工程參建各單位有關負責人進行汛前徒步檢查，明確防守重點，落實防汛物資和器材。為了使工程建設與水庫防汛度汛兩不 誤，我們按照上級有關精神落實了地方行政首長負責制，制定了在建工程度汛方案，尤其是狠抓了施工期防汛度汛的各項措施。 13 施工期防汛度汛 防汛度汛是水管部門天大的事情，實施水庫除險加固工程是為了更好的防汛度汛。 各分部工程主要工程量 見表 。 2021 年 4 月 24 日至 2021 年 4 月 26 日，完成副壩壩面路基 12 土方開挖； 2021 年 5 月 7 日完成副壩壩面路面石灰土基層鋪筑和碾壓；2021 年 5 月 9 日至 2021 年 5 月 15 日完成混凝土面層砼澆筑； 2021 年5 月 19 日完成土路肩回填。 2021 年 2 月 12 日，本工程全部完工。 （ 4） 總干渠道路工程 2021 年 9 月 29 日開工； 2021 年 10 月 1 日，水泥、砂、卵石、石灰等材料進場，并完成施工測量放線和場地清理工作； 10 月 2 日開始分段填筑石灰土基層， 10 月 7 日完成樁號： 0+000~0+500 米基層填筑， 12 月 7 日完成樁號： 0+500~2+100 米基層填 筑； 10 月 6 日開始澆筑砼面層， 10 月 9 日完成樁號： 0+000~0+500 米澆筑， 2021 年 1 月 11 日完成樁號： 0+500~2+100 米澆筑。 （ 2） 金家湖道路工程（一） 2021 年 9 月 1 日開工， 2021 年 9 月 2 日至 2021 年 9 月 5 日水泥、砂、石等材料進場，并完成施工測量放線和場地清理工作； 2021 年 9月 6 日至 2021 年 9 月 14 日，采用機械與人工相結合的方法進行路基開挖、回填，泥結石基層鋪設、整平、碾壓、保養(yǎng)； 2021 年 9 月 12 日和 2021 年 9 月 14 日，由建設、設計、監(jiān)理、施工單位共同組成的驗收小組對基層進行了驗收；基層驗收合格后，隨即 進行混凝土面層澆筑； 2021 年 9 月 20 日，混凝土澆筑施工全部結束； 2021 年 9 月 27日，開始人工整修路肩， 2021 年 10 月 1 日路肩工程完工； 2021 年 10月 30 日全部完工。 2021 年 12 月 1 日至 2021 年 1 月 1 日，完成辦公樓內外墻抹灰、 塑鋼門窗制安、內墻仿瓷涂料、室內吊頂、包門、室內外給排水工程、電氣照明等工程。