【正文】 的形體和巨大的空間體量產(chǎn)生震撼以形成新的城市景觀 。其處理手法與主塔樓造型形成默契與和諧。八～十九層為標(biāo)準(zhǔn)客房；六～七層為娛樂中心等用房；五層為高級商務(wù)寫字樓；二～四層為餐飲：包括西餐、宴會廳、咖啡廳、豪華包廂、普通包廂；一層為酒店大堂及商務(wù)中心、 16 商場、美容美發(fā)、消防 控制室；地下負(fù)一樓為足浴、桑拿及設(shè)備附屬用房，地下負(fù)二樓為消防儲水池、水泵房及地下停車場。同時園林綠地將員工休息與 酒店 進(jìn)行自然分界。項(xiàng)目區(qū)域距離市中心區(qū)約 3KM，距北側(cè)鳳凰島國際客運(yùn)港項(xiàng)目約，距南側(cè)悅榕 莊酒店（國賓館）約 1KM，地理位置優(yōu)越，是從海上進(jìn)入三亞的主要通道之一。 營業(yè)收入 計(jì)算如下： （ 1）、 每天的營業(yè)收入為： 474 元 1463 間 60%= 416077 元 （ 2）、 每月的營業(yè)收入為： 416077 元 30 天 =12482310 元 （ 3）、 每年的營業(yè)收入為： 12482310 元 12 月 =149787720 元 客房營業(yè)成本： （ 1）、 通常星級酒店客房的營業(yè)成本為營業(yè)收入的 8— 10%，我們按 10%計(jì)算為： 12482310 元 10%= 124823 元 /月 客房營業(yè)費(fèi)用總計(jì)： 5702571 元 /月，詳細(xì)如下 13 （ 1） 工資：客房人員配備 =客房總數(shù)量（ 1463 間） = 877 人，人均工資按 2500 元 /月計(jì)算，每月工資總額為 3341500= 132 萬元，； （ 2） 廣告費(fèi)：按營業(yè)收入的 1%計(jì)為 124823 元 /月 （ 3） 水、電、油費(fèi)：按營業(yè)收入的 5%計(jì)為 624115 元 /月 （ 4） 維修保養(yǎng)費(fèi)：按營業(yè)收入的 2%計(jì)為 249648 元 /月 （ 5） 培訓(xùn)費(fèi)：每年 20 萬元，合 16670 元 /月 （ 6） 服裝費(fèi)：每年 20 萬元 ,合 16670 元 /月 （ 7） 辦公差旅費(fèi)：按營業(yè)收入的 %計(jì)為 62411 元 /月 （ 8） 招待費(fèi)：按營業(yè)收入的 1%計(jì)為 124823 元 /月 （ 9） 酒店公司管理費(fèi)：按營業(yè)收入的 2%計(jì)為 249648 元 /月 （ 10） 保險費(fèi)： 40000 元 /月 （ 11） 其他費(fèi)：按營業(yè)收入的 2%計(jì)為 249648 元 /月 （ 12） 稅項(xiàng)： ① 營業(yè)稅 5%,計(jì) 624115 元 /月 ② 所得稅三 減兩免 ,暫不計(jì)。三亞市五星級酒店的平均開房率為 75%，為了將預(yù)算做到百分之百保險，故開房率按 60%計(jì)算。 房間數(shù) 1463 間，每間 平 方 米。 e、 酒店配套設(shè)施消費(fèi)優(yōu)惠權(quán)。 c、 近 70 年的客房利潤分紅。 小結(jié)：業(yè)主只需交納 20%的首期款，便可獲得如下回報： a、還清按揭貸款后便可獲得這套酒店房間的 100%的永久物業(yè)產(chǎn)權(quán)。其中涉及費(fèi)用由三亞 XX 國際游艇俱樂有限公司承擔(dān)。 二、投資收益 客房利潤分紅 年度客房出租總收入扣除經(jīng)營成本營業(yè)費(fèi)用，由酒店管理公司提取其中 30%，其余 70%歸業(yè)主所有，按每位業(yè)主所擁有的分紅系數(shù)進(jìn) 11 行分紅。 )業(yè)主在其他時間入住本酒店可享受最低折扣優(yōu)惠即：淡季410 月 5 折，旺季及節(jié)假日 8 折（均以當(dāng)時市價為基數(shù)）。 )如當(dāng)年沒有享用或沒有享用完，可累計(jì)至下一年 . )業(yè)主可將應(yīng)享有的免費(fèi)度假入住權(quán)自由轉(zhuǎn)移、贈送。酒店 整體方案及風(fēng)格 由著名建筑設(shè)計(jì)師執(zhí)筆設(shè)計(jì)， 建筑工程及機(jī)電安裝由國內(nèi)頂級品牌的上海市建筑設(shè)計(jì)研究院承擔(dān)， 結(jié)合三亞特有的熱帶濱海城市自然環(huán)境，在建筑設(shè)計(jì)中融入 東南亞風(fēng)格 、現(xiàn)代建筑理念和濃濃的南洋風(fēng)情，體現(xiàn)吉祥如意的建筑主題，形成一種凝重又活潑的建筑風(fēng)格 。會議開發(fā)中心將在未來五年中 ,每年 在三亞 組織 10 個 500 人以上的固定的大型年會，僅會議一項(xiàng)就將為三亞 XX產(chǎn)權(quán)式度假酒店保證至少 25%的客房入住率。 海南島的會議資源極其豐富，許多重要會議都在此召開，每年在海南召開的會議不下 300 個，其中包括影響巨大的亞洲論壇、全球經(jīng)濟(jì)一體化論壇等重要國際會議，這些會議不僅給海南帶來了豐富的信息，提高了海南的知名度，同時也為當(dāng)?shù)貛砹司薮蟮?經(jīng)濟(jì)效益，在未來酒店的經(jīng)營過程中，會議將成為酒店穩(wěn)定的客戶來源之一，充分挖掘三亞當(dāng)?shù)氐臅h資源，組織一個精干強(qiáng)大的會議組織機(jī)構(gòu)，是非常必要的。會員卡的銷售收入，將作為客房營業(yè)收入的一部分，參與到利潤分配。多點(diǎn)開發(fā) ， 連鎖經(jīng)營 ， 三亞 XX 國際游艇俱樂有限公司憑借自身實(shí)力， 與上海三至喜來登酒店 建立連鎖經(jīng)營體系，實(shí)現(xiàn)資源共享，使投資者的回報更具潛力。 委托會計(jì)師事務(wù)所對產(chǎn)權(quán)酒店的財務(wù)進(jìn)行審計(jì)，保證酒店管理公司財務(wù)管理和利潤分配的透明度和公正性。 在經(jīng)營政策上靈活，客人在此住五星級的賓館，享受五星級服務(wù) ,卻只需付出住三星級酒店的錢，在行業(yè)競爭中占據(jù)絕對主動。 三 、運(yùn)營成本優(yōu)勢 投資收益巨大 業(yè)主在取得客房出租收益的同時還坐 享房產(chǎn)增值 收益并可通過轉(zhuǎn)賣變現(xiàn) ， 酒店開業(yè)之前，已收回投資，在運(yùn)營當(dāng)中避免了巨大的資金占用，運(yùn)營成本比常規(guī)酒店低的多 。 二 、 超一流的酒店管理 業(yè)主投資后，委托酒店管理公司代為經(jīng)營管理 ,鼎力推行 “ 以人為本 ” 的個性化、高品質(zhì)的親情式服務(wù)，追求 “ 管理零缺陷，服務(wù)零距離 ”的管理標(biāo)準(zhǔn)，正符合三亞市政府提出的 “ 精品立市 ” 的發(fā)展戰(zhàn)略 ， 酒店管理公司必將成為值得信賴的好管家，更將是投資回報的堅(jiān)強(qiáng)保證。 小結(jié)：綜合以上因素，充分利用 海南作為國際旅游島及 三亞旅游資源，在三亞開發(fā)建設(shè)產(chǎn)權(quán)式酒店，對啟動海南房地產(chǎn)，促進(jìn)三亞旅游業(yè)的發(fā)展有著積極的意義，投資產(chǎn)權(quán)酒店有著光明的前景。因此，房產(chǎn)市場無疑將會持續(xù)升溫，購房需求旺盛， 市場潛力巨大。建一些檔次高、配套全、服務(wù)好的酒店緩解三亞當(dāng)?shù)馗邫n酒店入住壓力，勢在必行。 旅游配套產(chǎn)業(yè)概況 隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的蓬勃發(fā)展，城市建設(shè)發(fā)展的規(guī)模向國際化邁進(jìn)，三亞 旅游業(yè)不斷發(fā)展，國內(nèi)外游客紛至沓來，旅游形勢越來越好。 城市交通狀況 三亞擁有一個 4E 級的鳳凰國際機(jī)場，目前已開通了北京、上海、廣州等三十多條國內(nèi)航線和通往韓國、日本、新加坡、俄羅斯、德國的十幾條國際航線。 5 二、三亞市國