【正文】 執(zhí)行。若產(chǎn)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛時(shí)，由環(huán)保科技有限公司 單獨(dú)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)與法律責(zé)任。 項(xiàng)目完成后，由公司委托有資格出具有法律效力的檢測(cè)報(bào)告的權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)。質(zhì)保期過后，如出現(xiàn)質(zhì)量問題，環(huán)?？萍加邢薰痉e極協(xié)助解決。 附表： 環(huán)?？萍加邢薰?在基本設(shè)計(jì)階段提交 提供的資料 項(xiàng)目編號(hào) 文件描述 紙印本 電子文檔 交付時(shí)間 (以合同有效后月計(jì) ) 數(shù)量 尺寸 數(shù)量 格式 1 廢水處理 系統(tǒng)技術(shù)方案 4 原始尺寸 1 doc 格式 1 2 廢水處理 系統(tǒng) 平面布置圖 4 原始尺寸 1 dwg 格式 1 3 廢水處理 系統(tǒng) 總裝機(jī)容量 4 原始尺寸 1 doc 格式 1 4 廢水處理 系統(tǒng)占地面積及 運(yùn)行總重 4 原始尺寸 1 doc 格式 1 附表： 環(huán)?？萍加邢薰?在詳細(xì)設(shè)計(jì)階段提供的資料 項(xiàng)目編號(hào) 文件描述 紙印本 電子文檔 交付時(shí)間 (以合同有效后月計(jì) ) 數(shù)量 尺寸 數(shù)量 格式 1 廢水處理 系統(tǒng) 平面布置圖 4 原始尺寸 2 dwg 格式 1 2 廢水處理 系統(tǒng)工藝流程圖 4 原始尺寸 2 dwg 格式 1 3 廢水處理 系統(tǒng)各單元剖面示意圖 4 原始尺寸 2 dwg 格式 1 4 廢水處理 系統(tǒng)管道布置示意圖 4 原始尺寸 2 dwg 格式 1 5 廢水處理 系統(tǒng)施工詳圖 4 原始尺寸 2 dwg 格式 1 6 電氣系統(tǒng)的端子圖和原理圖 4 原始尺寸 2 dwg 格式 1 7 電氣設(shè)備的平面布置圖 4 原 始尺寸 2 dwg 格式 1 8 控制系統(tǒng)的原理圖及元件明細(xì) 4 原始尺寸 2 doc 格式 1 9 PLC 程序和指令圖 ,附帶注釋 4 原始尺寸 2 doc 格式 1 10 廢水處理 系統(tǒng)設(shè)備清單 4 原始尺寸 2 doc 格式 1 11 所有設(shè)備的基礎(chǔ)圖 4 原始尺寸 2 dwg 格式 1 12 所有設(shè)備的地腳螺栓和埋設(shè)件的布置圖 4 原始尺寸 2 dwg 格式 1 13 廢水處理 系統(tǒng)有關(guān)規(guī)章制度及操作規(guī)程 4 原始尺寸 2 doc 格式 4 14 2 年使用的消耗件清單和備件清單 4 原始尺寸 2 doc 格 式 5 15 設(shè)備和材料的 出廠質(zhì)量認(rèn)證 ,包括檢測(cè)和檢測(cè)運(yùn)行數(shù)據(jù)和證明 5 原始尺寸 4 附件五 賣方 保證 項(xiàng)目、 考核 指標(biāo)及考核辦法 環(huán)?？萍加邢薰颈ＷC，項(xiàng)目完成后，出水水質(zhì)達(dá)到《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》和招標(biāo)文件規(guī)定排放要求。 （ 3）資料的記錄目錄和名稱應(yīng)該一致。兩者的內(nèi)容應(yīng)該保持一致。 提交資料的要求 對(duì)于本合同內(nèi)規(guī)定的技術(shù)資料，環(huán)保科技有限公司將提供兩種形式：電子文件及打印文件。負(fù)責(zé)廠區(qū)電源線至 廢水處理 系統(tǒng)控制室的連接。 公司負(fù)責(zé)對(duì)廢水處理系 統(tǒng)在廠區(qū)的地理方位布置進(jìn)行設(shè)計(jì)。 環(huán)保科技有限公司對(duì)廢水處理系統(tǒng)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)的土建、設(shè)備采購、設(shè)備、管道安裝、安裝完成后進(jìn)行設(shè)備調(diào)試工作，并對(duì)單個(gè)工程設(shè)備的進(jìn)出水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，最后進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試，保證出水水質(zhì)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。 10% 單相 220V177。 工程計(jì)劃施工進(jìn)度表 序號(hào) 項(xiàng) 目 第一個(gè) 15 天 第二個(gè) 15 天 第三個(gè) 15 天 第四個(gè) 15 天 第五個(gè) 15 天 第六個(gè) 15 天 第七個(gè) 15 天 第八個(gè) 15 天 第九個(gè) 15 天 第十個(gè) 15 天 1 施工圖設(shè)計(jì) 2 施工準(zhǔn) 備 3 土建工程 4 設(shè)備采購與制造 5 安裝工程 6 調(diào)試 7 工程驗(yàn)收 用于施工的機(jī)械設(shè)備一覽表 設(shè)備名稱 規(guī)格型號(hào) 單位 數(shù)量 備注 臺(tái)式砂輪機(jī) 臺(tái) 1 電焊機(jī) 臺(tái) 3 施工電梯 臺(tái) 2 物料提升機(jī) 臺(tái) 5 配料機(jī) 臺(tái) 2 砼泵 臺(tái) 3 鋼筋切斷機(jī) 臺(tái) 5 卷揚(yáng)機(jī) 臺(tái) 2 抹平機(jī) 臺(tái) 4 木工刨床 臺(tái) 12 切 割 器 具 套 4 電動(dòng)工具 批 N 熱融器 套 3 3 技術(shù)附件 項(xiàng) 目 名 稱 ： 鋼繩制品有限公司年產(chǎn) 5 萬噸高端鋼絲繩項(xiàng)目 設(shè) 備 名 稱： 廢水處理系統(tǒng) 環(huán)?？萍加邢薰? 附 件 目 錄 附件 1 合同工廠條件 附件 2 生產(chǎn)綱領(lǐng)及 技術(shù)規(guī)格 書 附件 3 設(shè)計(jì)分交及買賣雙方 供貨范圍 附件 4 買賣雙方的 技術(shù)資料交付及交付時(shí)間 附件 5 賣方 保證 項(xiàng)目、 考核 指標(biāo)及考核辦法 附件 6 賣方 提供的 技術(shù) 訣竅和專利技術(shù) 附件 7 設(shè)備制造標(biāo)準(zhǔn)及出廠檢驗(yàn) 標(biāo)準(zhǔn) 附件 8 設(shè)備總 平面 布置圖 附件 9 設(shè)備及材料 交付時(shí)間和總時(shí)間進(jìn)度表 附件 10 雙方人員派遣及買方人員培訓(xùn) 附件 11 備品備件及消耗件清單 附件一 合同工廠條件 作業(yè)條件 本車間采用四班三運(yùn)轉(zhuǎn)連續(xù)工作制度。 （ 3）、 應(yīng)采取相應(yīng)辦法減少噪音污染。 2 、 文明施工控制措施： （ 1）、 施工現(xiàn)場(chǎng)按平面圖堆放材料、構(gòu)件。 （ 2）、 實(shí)行誰施工誰負(fù)責(zé)，工完場(chǎng)清的原則。 。 6 、 “三寶”及“四口”防護(hù)措施 （ 1）、 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員必須戴安全帽。 （ 4）、 電鋸?fù)饴秱鲃?dòng)部位裝設(shè)牢靠防護(hù)罩。 （ 3）、 傳動(dòng)部位的防護(hù)裝置應(yīng)齊全有效 ,制動(dòng)器靈敏可靠。并設(shè)置接零或接地。電箱操 作位置應(yīng)安排適當(dāng)位置 ,以使操作方便 ,設(shè)門、設(shè)鎖。 （ 9）、 要求應(yīng)有用電安全標(biāo)志牌。 （ 7）、 現(xiàn)場(chǎng)工地應(yīng)配有必要的保護(hù)用品。 （ 5）、 電箱內(nèi)的電器要求標(biāo)明用途 ,保證一機(jī)一閘的使用。工作零與保護(hù)零分開。做到三級(jí)保護(hù)。 4 、 施工用電安全 措施 （ 1）、 配電室要求“五防一通” ,即防火、防水、防露、防雨、防水、動(dòng)物 ,通風(fēng)良好 ,保持干燥 ,門向外開配鎖。 （ 3）、 施工前做好安全技術(shù)交底 ,特種作業(yè)人員必須持證上崗 。 安全生產(chǎn)管理措施： （ 1） 、 對(duì)工地全體施工人員及班組工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育 ,一切新工人進(jìn)場(chǎng)必須實(shí)行“三級(jí)”安全教育 ,經(jīng)考核合格 ,方可上崗作業(yè)。 （ 2）、 年輕傷頻率低于 2‰以下。 7 、 加強(qiáng)對(duì)工人技術(shù)培訓(xùn)與考核，根據(jù)技術(shù)水平高底分配工作。標(biāo)準(zhǔn)不放松，保證每次驗(yàn)收一次達(dá)到要求，防止返工和大量的維修，發(fā)現(xiàn)隱患堅(jiān)決消除。 4 、 搞好甲乙雙方及配合單位的友好協(xié)作，做好電訊、供水、供電等配合，做好各階段分項(xiàng)施工的充分細(xì)致的準(zhǔn)備工作，避免等待，相互干擾、忙亂現(xiàn)象。每月編制月、旬 、 日施工作業(yè)計(jì)劃，執(zhí)行日調(diào)度，旬檢查，月總結(jié)調(diào)整，確保分段、分層按期或提前完成。 八 、確保工期的技術(shù)組織措施： 實(shí)行工期目標(biāo)管理：從 工程部門 、 施工組 長(zhǎng)，制定各級(jí)工期目標(biāo)責(zé)任制，明確各自承擔(dān)各施工階段中的責(zé)任，采取行政組織手段協(xié)調(diào)統(tǒng)一各工種的施工行動(dòng)，利用經(jīng)濟(jì)合同辦法，進(jìn)行全過程的分段的工期控制，及時(shí)處理發(fā)生的問題，從紀(jì)律上保證工期目標(biāo)的落實(shí)，杜絕各自為 政，只顧局部眼前利益的現(xiàn)象。 （ 9）、 運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段，實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。工序交接時(shí)操作班組必須自檢，并做好工序交接班記錄。 （ 6）、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)管理工作和管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行分部分項(xiàng)技術(shù)交底和交接班制度，強(qiáng)化工程施工前的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)工作。防水材料， PVC 管件采用省建委推薦的生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品。 （ 5）、 加強(qiáng)現(xiàn) 場(chǎng)管理工作，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。 （ 3）、 精心編制施工作業(yè)計(jì)劃，選擇最佳施工方案，著重保證主體結(jié)構(gòu)與使用功能，消除質(zhì)量通病。 1 質(zhì)量控制措施： (1)、 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的 QC 小組，針對(duì)質(zhì)量通病進(jìn)行攻關(guān)，研究解決施工中存在的質(zhì)量問題，提高分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量。 1 施工隊(duì)伍，選擇具有一定創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)，素質(zhì)較高，質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)施工班組來完成這次施工任務(wù)。積極應(yīng)用建設(shè)部推廣的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，以提高工程質(zhì)量的整體水平。實(shí)行技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步，專人負(fù)責(zé)檢查質(zhì)保資料的及時(shí)性、真實(shí)性、指導(dǎo)性。發(fā)揮質(zhì)量否決權(quán)，嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)處理，依法監(jiān)督，加強(qiáng)管理和控制。對(duì)分項(xiàng)工程按分項(xiàng)要求進(jìn)行“保證項(xiàng)、基本項(xiàng)、允許偏差項(xiàng)”檢查，保證結(jié)構(gòu)工程的總體質(zhì)量。 加大管理監(jiān)督力度，推動(dòng)工程質(zhì)量上水平。 在工程施工前，制定有效的技術(shù)措施，解決好“滲漏、堵、泛、空、裂、砂、粗、污”等質(zhì)量通病。施工過程中視進(jìn)度實(shí)況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。