某物流整體設(shè)計(jì)方案-文庫(kù)吧資料
2025-03-07 08:02本頁(yè)面
【正文】 快速的物流信息平臺(tái)十分重要，它相當(dāng)于其企業(yè)的中樞神經(jīng)。 XX 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)重組圖 運(yùn)輸 信息部 （信息處理中心） 倉(cāng)庫(kù)作業(yè) 入庫(kù)作業(yè) 庫(kù)內(nèi)作業(yè) 出庫(kù)作業(yè) 運(yùn)輸 外包管理 自營(yíng) 外包 倉(cāng)儲(chǔ)模式?jīng)Q策 訂單處理 驗(yàn)收 卸貨 貨物是否有條形碼 生成條形碼 生成貨位號(hào) 搬運(yùn)、堆垛等作業(yè) 入庫(kù)交接手續(xù)、建檔、建賬 N Y 核單備貨 復(fù)核 包裝 點(diǎn)交 登賬 清理 發(fā)運(yùn) 庫(kù)存管理 盤點(diǎn) 資料維護(hù) 庫(kù)存查詢 庫(kù)存報(bào)表 儲(chǔ)位調(diào)整 客戶 客戶關(guān)系管理 客戶信息系統(tǒng)對(duì)接 物流 信息流 倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效評(píng)估 圖 2 － 8 重組后的 倉(cāng)儲(chǔ) 流程 運(yùn)輸流程重組 XX 運(yùn)輸主要以長(zhǎng)短期公路運(yùn)輸為主、鐵路運(yùn)輸為輔，運(yùn)輸形式較為單一。 缺乏一套有效可行的績(jī)效考評(píng)制度 。 工作效率低下，物流成本不斷上升 。 第二部分： 一、 方案設(shè)計(jì)思路簡(jiǎn)述 XX 原有業(yè)務(wù)流程 —— 存在問(wèn)題 —— 業(yè)務(wù)流程重組設(shè)計(jì) —— 物流營(yíng)銷設(shè)計(jì) 二、 XX 原有業(yè)務(wù)流程 ： 訂單管理 —— 倉(cāng)儲(chǔ)管理 —— 運(yùn)輸管理 —— 配送管理 —— 財(cái)務(wù)結(jié)算 三、 存在的問(wèn)題： 流程缺乏標(biāo)準(zhǔn)化、信息化，各個(gè)環(huán)節(jié)難以銜接 ，接單后，接單人員與發(fā)貨人員、配載人員交流大多為口頭或電話傳達(dá)。 信息化：加強(qiáng)基礎(chǔ)信息化建設(shè)，使信息的收集、流動(dòng)、加工更加順暢，并用于決策、日常流程；利用強(qiáng)大的信息能力，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)間的協(xié)調(diào)
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