【正文】 依據(jù)項(xiàng)目承包內(nèi)容，分包管理，業(yè)主付款，市場變化，氣候條件等背景資料，我公司施工同類工程的經(jīng)驗(yàn)及潛在的因素，本項(xiàng)目的風(fēng)險主要存在于以下幾個方面：技術(shù)風(fēng)險、管理風(fēng)險、過程控制風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險、市場 風(fēng)險、法律法規(guī)、職業(yè)安全風(fēng)險、環(huán)境風(fēng)險、業(yè)主及利益相關(guān)者等方面。 風(fēng)險管理目標(biāo)：“降低風(fēng)險管理成本、提高利潤、樹立信譽(yù)、擴(kuò)大影響，拓展業(yè)務(wù)渠道”。 抵抗風(fēng)險的措施 項(xiàng)目風(fēng)險存在于工程項(xiàng)目管理中，由于受到變更、社會、政府、法律、市場及不可預(yù)測性等因素影響，我們本著“防范為主、積極回避”的方針，在工程施工過程中對實(shí)現(xiàn)管理存在很大差異，因此項(xiàng)目風(fēng)險管理至關(guān)重要。 ⑧ 傳染病預(yù)防方案及處理預(yù)案。 ⑥ 機(jī)械事故預(yù)防方案及處理預(yù)案 。 ④ 食物中毒預(yù)防方案及處理預(yù)案 。 ②治安聯(lián)防方案 及處理預(yù)案。 ⑤ 負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目所屬施工隊(duì)伍及分包單位的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序的實(shí)施。 ③ 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目年度及重大節(jié)日、大型活動的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)方案的制定和實(shí)施。 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)： ① 對項(xiàng)目經(jīng)理部及施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的火災(zāi)、爆炸以及災(zāi)害事故、疾病等進(jìn)行預(yù)防和控制，保證人員和物品的安全。 積極配合監(jiān)理單位對工程施工進(jìn)度的監(jiān)督和管理，配合監(jiān)理單位做好工程開工令審批、制定和調(diào)整工程施工進(jìn)度計(jì)劃，確保工程施工工期計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 在施工過程中，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，對監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量問題，應(yīng)及時地整改，在現(xiàn)場質(zhì)量管理體系中，維護(hù)好監(jiān)理工 程師的權(quán)威性。 3 與監(jiān)理的配合 尊重監(jiān)理，積極配合現(xiàn)場監(jiān)理的工作，在施工過程中嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工。 認(rèn)真熟悉施工圖，如施工圖上有疑問應(yīng)及時與設(shè)計(jì)聯(lián)系、解決，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容。 積極參加業(yè)主組織的工程協(xié)調(diào)會，服從業(yè)主的協(xié)調(diào)，圓滿完成分配的各項(xiàng)工作。 與 發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計(jì)人的配合 1 與發(fā)包人 的 配合 尊重業(yè)主和監(jiān)理對工程的統(tǒng)一 指揮，服從配合業(yè)主與各管 理 單位的 26 協(xié)調(diào)。嚴(yán)格程序控制和過程控制，同樣使各 專業(yè)承包商的專業(yè)工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn) “ 過程精品 ” ；對各專業(yè)承包商嚴(yán)格質(zhì)量管理，嚴(yán)格實(shí)行樣板制、三檢制和 “ 一案三工序 ” ，嚴(yán)格實(shí)行工序交接制作；最大限度地協(xié)調(diào)好各專業(yè)承包商的立體交叉作業(yè)和正確的工作銜接。 對質(zhì)量的管理和控制 根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證體系，協(xié)助、要求和敦促各專業(yè)承包商建立起完善的各專業(yè)承包商的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證體系，將各專業(yè)承包商納入統(tǒng)一的項(xiàng)目管理和質(zhì)量保證體系，確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，并定期檢查質(zhì)量保證體系的運(yùn)行情況。根據(jù)各專業(yè)承包商的作業(yè)內(nèi)容主次不同，合理分配現(xiàn)場各項(xiàng)資源（包括場地道）和機(jī)械設(shè)備，合理安排施工順序，確保關(guān)鍵施工線路得以保障。我們將針對本工程的特點(diǎn)和運(yùn)作模式以及各專業(yè)承包商 的情況，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)制，嚴(yán)格控制各專業(yè)承包商的綜合能力和素質(zhì)，制定完備有效的分包管理規(guī)定，在項(xiàng)目上實(shí)施，做到了各項(xiàng)工作有章可循，減少了管理過程中的隨意性。在施工的過程中使用周邊居民能達(dá)到諒解，強(qiáng)噪音施工的項(xiàng)目盡可能調(diào)整避開居民休息的時間，對于居民提出的擾民問題應(yīng)虛心接受，并研究采取相應(yīng)的避免措施，對于居民提出的擾民問題應(yīng)虛心接受，并研究采取相應(yīng)的避免措施，從而與周邊居民建立良好的協(xié)作關(guān)系，徹底解決擾民問題。 與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門及居民之間的 關(guān)系 我公司具有與工程現(xiàn)場周邊居民聯(lián)系溝通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好關(guān)系的成熟經(jīng)驗(yàn)。要嚴(yán)格執(zhí)行工程指揮部的規(guī)章制度和現(xiàn)場施工紀(jì)律，從嚴(yán)管理好自己的施工人員。要在工程指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理下，加強(qiáng)同各專業(yè)施工單位 24 的聯(lián)系，團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，要充分了解相關(guān)工程的施工進(jìn)度，技術(shù)要求以及配合的切入點(diǎn)，為工程順利進(jìn)行做好 自己份內(nèi)的工作。在該工程上，我們會十分重視：圖紙深化設(shè)計(jì)和加工、施工詳圖設(shè)計(jì)；項(xiàng)目技術(shù)管理協(xié)調(diào)能力；工程項(xiàng)目的策劃、組織、管理、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制以及配套能力 ；對工程特殊情況和問題的決策和應(yīng)變能力。 對總包管理的認(rèn)識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案 我公司將充分發(fā)揮總承包商作用，重視并強(qiáng)度總包管理的綜合組織、協(xié)調(diào)和控制能力。 按照 ISO9001:2021 系列標(biāo)準(zhǔn)要求，承諾實(shí)行竣工回訪，工程交付后，仍要不斷取得聯(lián)系，每 3 個月至少回訪一次，聽取發(fā)包人或管護(hù)單位的 使用情況及意見。 缺陷責(zé)任的維護(hù)分兩種情況，若因本承包人施工質(zhì)量問題造成結(jié)構(gòu)內(nèi)部受力變化或外部破壞的，本承包人自己拿出修復(fù)方案并報發(fā)包人批復(fù)后立即實(shí)施，若屬設(shè)計(jì)或是其他非承包人責(zé)任造成的缺陷，本承包人要及時上報發(fā)包人和設(shè)計(jì)院，并按照發(fā)包人和設(shè)計(jì)院批復(fù)的方案組織 23 維修。 保修期內(nèi)工程的維護(hù)，要在不影響正常使用的情況下進(jìn)行，必要時采取可行的防護(hù)措施，確實(shí)需要中斷進(jìn)行時必須在發(fā)包人同意下才可進(jìn)行。 工程保修工作 工程完工后，首先 成立由項(xiàng)目部總工為組長，技術(shù)干部及有關(guān)人員組成的工程竣工維護(hù)組，負(fù)責(zé)缺陷責(zé)任期內(nèi)對工程的維護(hù)工作。 項(xiàng)目完工后，按照發(fā)包人的要求實(shí)施成品保護(hù)工作，直至項(xiàng)目交工驗(yàn)收完成后交由管護(hù)部門。 若施工完畢的部位受到損壞，責(zé)任 人應(yīng)立即報告組長，由組長組織專業(yè)施工人員或施工隊(duì)伍制定修補(bǔ)措施，實(shí)施修補(bǔ)工作。 分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收合格即行插牌、遮擋，必要時封閉隔離，不得在其上行走、通行車輛、裝卸物資材料，加強(qiáng)保護(hù)。 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織圖 ： 21 成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾 成品保護(hù)管理措施 項(xiàng)目經(jīng)理部成立成品保護(hù)小組，由 一名項(xiàng)目副經(jīng)理任職組長，各專業(yè)工程師任職組員，負(fù)責(zé)施工過程中及施工完畢后項(xiàng)目全部施工內(nèi)容的成品保護(hù)工作。 各工種應(yīng)相互配合銜接，交叉施工，且要緊密配合，協(xié)同工作，為其他工作創(chuàng)造施工條件。 施工中必須做到先有方案 后施工，對各分部分項(xiàng)工程的施工方案進(jìn)行“優(yōu)化”，在保證質(zhì)量、安全的前提下，千方百計(jì)地采取加快施工進(jìn)度的辦法和措施。 加強(qiáng)計(jì)劃管理，做好月、周和日作業(yè)計(jì)劃，建立可靠的材料、后勤保證體系，隨要隨送，保證供應(yīng)。 該工程采用項(xiàng)目法施工，有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、安全等各項(xiàng) 20 工作實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，我方將嚴(yán)格按本公司 IS09002 質(zhì) 量體系文件，明確管理職責(zé)， 進(jìn)行 動態(tài)管理，在施工組織安排上準(zhǔn)備采取以下相應(yīng)措施。 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)和施工現(xiàn)場總平面布置 根據(jù)工程實(shí)際情況，項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，技術(shù)負(fù)責(zé)人一名，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個工程施工的各項(xiàng)事務(wù)，全面履行合同，對工程施工進(jìn)行組織、指揮管理。 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，將生產(chǎn) 計(jì)劃 同雨季施工結(jié) 合起來，小雨堅(jiān)持不停工，則需采取搭設(shè)防雨棚，加強(qiáng)雨季施工的安全工作，施工人員配備防雨用具，做好防漏電和防滑工作。 冬季遇大霧天，在能見度低的情況， 機(jī)械 禁止運(yùn)行施工。配備必要的消防器材對有可能出現(xiàn)火災(zāi)進(jìn)行防護(hù)，以免生產(chǎn)、生活 設(shè)施和自然環(huán)境遭到不必要的損失。 施工廢水要經(jīng)過沉淀，去除油污之后，才能向河中排放。 采取各種有效措施，防止在施工利用或占用的土地上發(fā)生土壤沖蝕以及土地河床或河岸的沖刷，并防止由于工程施工而造成開挖料或其它沖蝕物質(zhì)在任何河流或支流的淤積。 項(xiàng)目部必須遵照國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法令，對合同規(guī)定的施工界線之內(nèi)的生態(tài)環(huán)境，盡力維護(hù)原狀，對合同規(guī)定的施工界線以外的生態(tài)環(huán)境，必須予以保護(hù)。 保持工地清潔，設(shè)備材料堆放整齊，做到現(xiàn)場文明施工。 項(xiàng)目經(jīng)理作為文明施工的組織者，對現(xiàn)場文明施工的狀態(tài)負(fù)全權(quán)責(zé)任，以現(xiàn)場文明施工的協(xié)調(diào)管 理由項(xiàng)目經(jīng)理部的施工部負(fù)責(zé)，質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。同時，遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法規(guī)，樹立全員環(huán)保意識，在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，最大限度地減少對環(huán)境的污染，創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。根 據(jù)本工程合同文件要求和當(dāng)?shù)卣畬ㄖ┕がF(xiàn) 場文明施工的有關(guān)規(guī)定，做文明人，創(chuàng)文明工地。創(chuàng)建文明施工工地施工，是施工企業(yè)一項(xiàng)基礎(chǔ)性地管理工作，是我公司外樹形象、內(nèi)增素質(zhì)的重要工作內(nèi)容。 不得光腳或穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場，不穿裙子進(jìn)入作業(yè)區(qū)，不準(zhǔn)在施工時任意拋擲工具、物件，不準(zhǔn)在作業(yè)時間打鬧，戲耍。 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)有門衛(wèi)，做好“四防”。 施工現(xiàn)場 必 要 時要 設(shè) 里 消 火 栓， 配備 足夠的、有效的滅火器材、 并做到 用水方便、道路暢通。危險地區(qū)要懸掛“危險牌’’或“禁止通行”牌，夜間設(shè)紅燈示警。 施工現(xiàn)場要有交通指示標(biāo)志。距地面深 3M 以上要有防護(hù)欄桿、擋板或安全網(wǎng)，安全帶、安全帽應(yīng)按規(guī)定使用，定期檢查，不符合要求的嚴(yán)禁使用。 正確使用個人防護(hù)用品和安全防護(hù)設(shè)施 。 施工現(xiàn)場的安全措施： 參加施工的工人要熟悉本工程的安全技術(shù)操作規(guī)程，操作中應(yīng)堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁酒后操作。一切機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)裝置要齊全、靈敏、有效。 要切實(shí)保證職工在安全條件下進(jìn)行作業(yè)。 建立健全安全專職機(jī)構(gòu)，配備豐富力強(qiáng)的專職安全技術(shù)干部，加強(qiáng)安全技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮他們的檢查監(jiān)督作用，具體是工地設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，以現(xiàn)場全 體 管理人員、班組長為骨干的安全生 產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，班組設(shè)立安全員。其安 全 生產(chǎn)組織體系機(jī)構(gòu)框圖見圖 組織措施： 公司各級領(lǐng)導(dǎo)牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，堅(jiān)決貫徹“ 管生產(chǎn)必須管安全”的原則，把安全生產(chǎn)放在重要議事日程上作為頭等大事來抓，并認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn)、文明施工”的規(guī)定。 施工安全措施 和