【正文】 的工程缺陷通知 承包單位整改； 對竣工資料審核中發(fā)現(xiàn)的問題通知承包單位修正， 并簽批表。 承包單位項目經(jīng)理部 組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審核竣工資料并現(xiàn)場檢查工程完成情況及工程質(zhì)量。 監(jiān)督承包單位執(zhí)行由設(shè)計單位同意的、各有關(guān)方批準的工程加固或返工處理方案，處理完畢后驗收合格。 總監(jiān)理工程師 有關(guān)各方處理善后事項： 傷亡人員的處理； 財產(chǎn)損失的評估與處理； 涉及工期及費用索賠的處理； 涉及法律的處理； 其它。 項目監(jiān)理機構(gòu) 對質(zhì)量事故進行調(diào)研，與建設(shè)單位協(xié)商； 與設(shè)計及相關(guān)單位進行協(xié)商； 指令承包單位按照批準的處理方案處理質(zhì)量事故； 對處理完畢的工程質(zhì)量事故部位進行驗收。 項目經(jīng)理部 在規(guī)定時限內(nèi)向項目監(jiān)理機構(gòu)提出書面報告； 根據(jù)事故性質(zhì)與嚴重程度通知相關(guān)部門 。 承包單位項目經(jīng)理部 質(zhì)量問題 質(zhì)量事故 重大工程事故 報送質(zhì)量問題 報告； 提出處理意見。 各專業(yè)監(jiān)理工程師 將核查中有差異項目進行協(xié)商或共同校核量測，達成一致意見；如達不成時 請有關(guān)主管部門裁決，審查過程與結(jié)果應(yīng)有記錄。 雙維伊士曼年產(chǎn) 3 萬噸醋纖維絲束 項目監(jiān)理細則 北京華旭工程項目管理有限公司 守法、誠信、公正、科學(xué) 1月完成工程量計量工作流程： 雙維伊士曼年產(chǎn) 3 萬噸醋纖維絲束 項目監(jiān)理細則 北京華旭工程項目管理有限公司 守法、誠信、公正、科學(xué) 根據(jù)當(dāng)月（上月 26 日至本月 25 日）實際完成的工程量，填寫完成工程量清單，并將折算后應(yīng)付的當(dāng)月工程款額填報“工程款支付申請表” 承包單位項目經(jīng)理部 對所報當(dāng)月完成工程量進行審查，審查原則： 所報工程量與現(xiàn)場形象進度基本符合； 所完成的工程量業(yè)經(jīng)驗收合格。 認為理由不充分、資料不全或延長工期日數(shù)計算不當(dāng)，不同意指令修改后再報 總監(jiān)理工程師 制定新的進度計劃并嚴格執(zhí)行。 項目監(jiān)理機構(gòu) 提出最終的工程延期資 料及表 項目經(jīng)理部 審批承包單位最終工程延期申請 項目監(jiān)理機構(gòu) 同意或修改后同意，簽發(fā)“工程最終延期審批表” 總監(jiān)理工程師 雙方簽訂新的工期協(xié)議，如需索賠按有關(guān)規(guī)定處理。 直接選定分包單位 建設(shè)單位 報送分包單位資質(zhì)有關(guān)資料并填報 “分包單位資格報審表” 建設(shè)單位 對有關(guān)情況進行審查、調(diào)研 項目監(jiān)理機構(gòu) 在原表簽認“同意” 總監(jiān)理工程師 接納分包單位進場施工 項目經(jīng)理部 雙維伊士曼年產(chǎn) 3 萬噸醋纖維絲束 項目監(jiān)理細則 北京華旭工程項目管理有限公司 守法、誠信、公正、科學(xué) 1工程延期審批工作流程： 發(fā)生工程延期事件，并有持續(xù)性影響時，填報“工程臨時延期申報表”說明延期原因、依據(jù)及工期計算，并在延期事件持續(xù)期間陸續(xù)補充詳細資料。 總監(jiān)理工程師 將合同執(zhí)行情況列入監(jiān)理月報 合同管理員 雙維伊士曼年產(chǎn) 3 萬噸醋纖維絲束 項目監(jiān)理細則 北京華旭工程項目管理有限公司 守法、誠信、公正、科學(xué) 1分包單位資格審核工作流程： 第一次工地會議已開過，已經(jīng)過施工監(jiān)理交底，承包單位項目經(jīng)理部認為已具備開工條件填報“工程開工報審表” 承包單位項目經(jīng)理部 審查以下施工準備情況： 各項開工報批手續(xù)已落實； 施工組織設(shè)計已批準； 現(xiàn)場測量控制樁已經(jīng)查驗合格； 現(xiàn)場“三通一平”已經(jīng)滿足施工需要； 承包單位的施工、管理、技術(shù)人員已到位； 各項管理制度已建立； 主要建筑材料及施工設(shè)備已到場，并滿足開工需要； 其它開工需要的條件已具備。 各專業(yè)監(jiān)理工程師 合同執(zhí)行不正常，報告總監(jiān)理工程師。 合同管理員 將委托監(jiān)理合同執(zhí)行情況經(jīng)常進行檢查，在內(nèi)部會議上進行研究并采取相應(yīng)的必要的措施。 將分析結(jié)果與設(shè)計文件、施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃進行對比。 合同管理員 參加工程招投標(biāo)工作，協(xié)助建設(shè)單位選定承包單位并簽訂施工合同。施工合同、委托監(jiān)理合同分析結(jié)果報告歸入檔案； 建立合同管理檔案 ，將合同內(nèi)容分解到三大控制目標(biāo)中去。 位、 監(jiān)理） 建設(shè)單位審批后，生效 雙維伊士曼年產(chǎn) 3 萬噸醋纖維絲束 項目監(jiān)理細則 北京華旭工程項目管理有限公司 守法、誠信、公正、科學(xué) 1開工申請簽認工作流程： 雙方簽訂委托監(jiān)理合同 建設(shè)、監(jiān)理單位 成立項目監(jiān)理機構(gòu)合同管理員 監(jiān)理單位 指派項目監(jiān)理機構(gòu)合同管理員 總監(jiān)理工程師 項目監(jiān)理人員熟悉和分析委托監(jiān)理合同： 服務(wù)范圍； 雙方責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)； 工期、質(zhì)量、造價控制目標(biāo)； 違約處理條款； 監(jiān)理酬金支付條款； 其它事項。 （設(shè)計單位） 監(jiān)理機構(gòu)在取得建設(shè)單位對設(shè)計變更（質(zhì)量、工期、費 在監(jiān)理機構(gòu)未簽發(fā)工程變用）的授權(quán)后，按施工合同的規(guī)定與承包單位協(xié)商一致 更單之前，承包單位不得后，總監(jiān)理工程師將結(jié)果向建設(shè)單位通報，并由建設(shè)單 實施工程變更，與工程計位與承包單位在變更文件上簽 認。 （建設(shè)、設(shè)計、承包、監(jiān)理單位） 不同意，與有關(guān)各方進一步磋商。 （建設(shè)單位） （設(shè)計單位） （承包單位） 對 設(shè)計變更進行審查，就工程量、變更費用與各單位磋商后，確定總價。 認。 （總監(jiān)理工程師） 監(jiān)理單位檢查合格準予復(fù)工。 （建設(shè)、承包、監(jiān)理單位） 暫停施工原因消除，申請復(fù)工。 （總監(jiān)理工程師） 由于非承 包單位原因，總監(jiān)理工程師簽發(fā)停工令前，應(yīng)就工期和費用等事宜與承包、建設(shè)單位進行協(xié)商。 應(yīng)根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定工程項目停工范圍。 監(jiān)理工程師按簽署的驗收單統(tǒng)計工程量進行計量，審核工程量清單和《工程款支付申請表》 總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)《工程款支付證書》 （三方協(xié)商） 建設(shè)單位負責(zé)人審批 作為 支付月進度款的依據(jù)，建設(shè)單位向承包單位付款。并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩跋嚓P(guān)費用索賠的建議。在計劃實施過程中應(yīng)經(jīng)常與承包單位 共同分析、研究存在問題及解決方法，以確保目標(biāo)的實 現(xiàn)。 （承包單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位） 組織實施進度計 劃 （項目經(jīng)理部） 當(dāng)實際進度符合計劃進度時，要求承包單位編制下一期進度計劃，要求承包人每月二十五日前報當(dāng)月工、料、機動態(tài)表 監(jiān)理對進度計劃進行跟蹤監(jiān)督檢查，實施動態(tài)控制，監(jiān)理工程師每天看進度計劃。 承包單位編制年、季、月進度計劃，總進度計劃要有附件：材料、設(shè)備的進場時間（含建設(shè)單位提供的大量材料是否有保證），送建設(shè)、監(jiān)理單位審核。 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 報送： 砼澆灌申請書 砼開盤鑒定表（首次） （施工單位） 不合格，調(diào)整配合比 （試驗室簽認） 砼現(xiàn)場試配 （施工、監(jiān)理單位） 進行開盤鑒定 （施工、監(jiān)理、試驗參加） 合 格 在砼澆灌申請書上簽認 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 進行砼澆灌 （施工單位） 旁站監(jiān)理 （監(jiān)理員） 按規(guī)范現(xiàn)場制作砼試塊 （施工單位、監(jiān)理見證） 合格，監(jiān)理下達認可通知 不合格，監(jiān)理下達通知 施工單位提出補償措施方案 按規(guī)定日期進行砼試塊的試驗，將試驗砼試塊試 驗報告及時送監(jiān)理審查。 （有資質(zhì)試驗室） 根據(jù)施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程選定水泥品種，粗細骨料、外加劑、砼強度、抗?jié)B性能、坍落度等選委托有資質(zhì)的試驗室進行試驗和進行砼配合比。 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 合模：自檢合格 （施工單位） 監(jiān)理現(xiàn)場檢驗 （專業(yè) 監(jiān)理工程師） 進入下道工序 （施工單位） 修 整 否 不合格 不合格 返 修 雙維伊士曼年產(chǎn) 3 萬噸醋纖維絲束 項目監(jiān)理細則 北京華旭工程項目管理有限公司 守法、誠信、公正、科學(xué) 現(xiàn)澆砼澆筑質(zhì)量控制流程： 雙維伊士曼年產(chǎn) 3 萬噸醋纖維絲束 項目監(jiān)理細則 北京華旭工程項目管理有限公司 守法、誠信、公正、科學(xué) 對委托單位見證取樣送來的樣品： 水泥； 碎（卵）石； 砂子； 砼外加劑； 進行試驗，填報試驗單。 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 入庫、用于指定部位 （施工單位） 合格、簽認驗收 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 不合格拒絕驗收 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 清除出場 （施工單位） 否 雙維伊士曼年產(chǎn) 3 萬噸醋纖維絲束 項目監(jiān)理細則 北京華旭工程項目管理有限公司 守法、誠信、公正、科學(xué) 鋼筋隱檢簽認工作流程： 各有關(guān)工序完成（制作 、綁扎、預(yù)埋和預(yù)留）； 模板預(yù)檢已完成； 質(zhì)量驗評已完成； 各項保證項目齊備（出廠合格證、材質(zhì)化驗單、復(fù)試報告、焊接接頭試驗報告等。 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 同 意 簽訂采購合同，組織進貨 （施工單位） 自檢合格； 填報《工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報審表》； 附供貨有關(guān)資料。 （承包單位項目經(jīng)理部） ，關(guān) 報送測量方案，經(jīng)批準后進行測量；將測量成果同時填報“測量定位放線報驗申請表”，送監(jiān)理機構(gòu) （承包單位項目經(jīng)理部） 審核、復(fù)測、校核結(jié)果并簽批 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 可進入下道工序 （承包單位項目經(jīng)理部） 否 進行內(nèi)業(yè)審核及外業(yè)復(fù)測或校核 （專 業(yè)監(jiān)理工程師） 在原表上簽認 （主管監(jiān)理工程師） 雙維伊士曼年產(chǎn) 3 萬噸醋纖維絲束 項目監(jiān)理細則 北京華旭工程項目管理有限公司 守法、誠信、公正、科學(xué)