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尚城國際項目工程施工組織設(shè)計-文庫吧資料

2025-03-06 17:11本頁面
  

【正文】 行走 綁鋼筋時不準(zhǔn)碰動預(yù)埋件及洞口模 涂模板隔離劑時不準(zhǔn)污染鋼筋 安裝水電管時不得任意 切斷或移動鋼筋 班組自檢記錄 質(zhì)量評定記錄 施工日記 認(rèn)真按操作工藝進行 按配料單配料 檢查基層鋼筋的位置、 搭接長度、基層清理 注意鋼筋數(shù)量、搭接位置和長度、彎鉤角度、彎點位置 按方案進行分段施工,按工藝順序進行綁扎 保護層厚度墊寬與預(yù)埋件放置 執(zhí)行檢驗標(biāo)準(zhǔn) 不合格的返工處理 出廠合格證及材質(zhì)證明 施工人員準(zhǔn)備 準(zhǔn)備工作 技術(shù)交底 綁扎施工 資料整理 成品保護 質(zhì)量評定 尚城國際項目工程 施工組織設(shè)計 常德宗輝建筑有限公司 19 地下室內(nèi)外墻模板 本工程地下室外墻模板采用九夾板配制,模板豎楞采用 50?100 木枋,橫向間距為 300mm,橫楞采用 ?48?,縱向間距為 500mm。 2. 綁扎鋼筋要設(shè)專人發(fā)料,統(tǒng)一指揮,鋼 筋規(guī)格尺寸和搭接長度嚴(yán)格按圖施工,接頭設(shè)置需符合設(shè)計要求,且做好 50%處錯開,基礎(chǔ)鋼筋保護層墊塊用同標(biāo)號細(xì)石砼預(yù)制,厚度嚴(yán)格按設(shè)計要求,間距不大于 1000mm。 基礎(chǔ)鋼筋工程 尚城國際項目工程 施工組織設(shè)計 常德宗輝建筑有限公司 18 1. 進場鋼筋必須有出廠合格證,并按規(guī)定進行復(fù)試。如果碎石水泥砂漿 滲漏后不能達(dá)到表面光潔要求時,采用表面增加水泥砂漿的方法來達(dá)到表面平整的程度。 4. 砼澆搗時,應(yīng)用平板震動機來回震搗密實。 2. 挖至基坑底標(biāo)高后,在基坑中設(shè)置排水溝和集水井。措施一旦擬定立即組織實施,并有現(xiàn)場技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、安全員跟蹤、跟班檢查、督促措施實施情況。 應(yīng)急措施 由于本工程棟號會所部分挖土深度較深 (約 ),土方開挖時必須嚴(yán)格按基坑圍護方案實施基坑圍護,土方開挖前預(yù)備好各種應(yīng)急物資(抽水設(shè)備、應(yīng)急照明燈具、草袋、臨時支護用的槽鋼、鋼管等),基坑開挖過程中出現(xiàn)下列情況:流砂、砂土液化、地下古墓、地下障礙物、邊坡開裂、滑坡等,立即停止基坑開挖,由現(xiàn)場安全領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急處理,并通知業(yè)主、設(shè)計、勘察、監(jiān)理等單位察看現(xiàn)場,共同研討應(yīng)急方案和措施。 d. 做好基坑周邊的管線及環(huán)境的監(jiān)測工作。 c. 為了保證基礎(chǔ)施工無積水。 土方開挖要求及技術(shù)措施 a. 土方開挖采用液壓式挖掘機開挖,機械挖至 基底 標(biāo)高以上 20CM,然后采用人工鏟土至設(shè)計基底標(biāo)高。 地下部分結(jié)構(gòu)施工方案 土方工程 (土方工程詳見土方開挖專項方案) 尚城國際項目工程 施工組織設(shè)計 常德宗輝建筑有限公司 17 基礎(chǔ)土方開挖施工流程: 測量定位放線-機械開挖-- 整平放線-地梁槽、承臺開挖-放線-碎石砼墊層。 、沉降觀測 1臺 50m鋼卷尺 50m 1mm 高程傳遞、水平距離測量 3把 垂直儀 DZG3 177。 2″ 控制點定位、軸線放線 1臺 經(jīng)緯儀 DJ2 2″ 軸線放線 2臺 水準(zhǔn)儀 DSZ3 177。 在三個月內(nèi),必須對控制點進行校核,避免應(yīng)季節(jié)變化而引起的誤差。 使用測距儀,應(yīng)進行加常數(shù)、乘常數(shù);溫差修改值的修正。 測距:采用往返測量法,取平均值。 用鋼卷尺測量應(yīng)進行鋼卷尺鑒定誤差,溫度測定誤碼差的修改,并消除定線誤差、鋼卷尺傾斜誤差、拉力不均勻誤差、鋼 卷尺對準(zhǔn)誤差、讀數(shù)誤差等等。 測量精度主要保證措施 經(jīng)緯儀工作狀態(tài)應(yīng)滿足豎盤豎直,水平度盤水平;望遠(yuǎn)鏡上下轉(zhuǎn)動時,視準(zhǔn)軸線形成的視準(zhǔn)面必須是同一豎平面。與預(yù)埋于柱內(nèi)的鐵件焊接,觀測周期為每一層結(jié)構(gòu)層觀測一次。 沉降控制 沉降控制采用在建筑物附近布設(shè)的四個水準(zhǔn)點作為工作基點,其高程從建設(shè)單位提供的控制點按二等水準(zhǔn)測量要求引測并定期復(fù)核。 為避免累計差,應(yīng)以第一層177。 高程控制 利用場外永久性水準(zhǔn) 點為基點 (測繪提供點 A、 B) ,在場內(nèi)做好半永久性水準(zhǔn)點,作為本工程的高程控制點,定期對其進行復(fù)測。 依次將全部的控制點引上樓面,然后再在樓面上用經(jīng)緯儀將已引測好的點分別引出直線并做好紅漆標(biāo)記。 首先確定基準(zhǔn)點,根據(jù)上述的平面控制樁主軸線,將軸線投置在第一層樓面上。 所有軸線控制均設(shè)置在建筑物四周易于保存的地點,并設(shè)置三角樁進行保護,同時要進行經(jīng)常性檢查,以防碰撞造成尺寸偏差。 平面控制采用 J2 經(jīng)緯儀、 50M鋼圈尺等工具。 施工進度計劃圖附后 第七章、施工方案及施工方法 工程測量施工方案 軸網(wǎng)控制 尚城國際項目工程 施工組織設(shè)計 常德宗輝建筑有限公司 15 根據(jù)本工程的地理位置等實際情況 ,及設(shè)計提供的各號房的設(shè)計坐標(biāo) ,按施工中平面控制采用從總體到局部的測量控制原則 ,按照建設(shè)單位提供的控制點 ,先測出單位工程的縱向和橫向各兩根軸線作為主軸線的控制樁 ,形成一個“井”字形控制網(wǎng)。 與政府相關(guān)管理部門之間,我司將分部門與其對應(yīng)建立定期溝通機制,在土方開挖、混凝土澆筑等特殊階段指定專人進行聯(lián)系,同時 制定專項方案以滿足工程施工和政府主管部門的要求。 與設(shè)計之間,我司將在業(yè)主的組織下在開工前對各專業(yè)圖紙進行全面的會審,及早解決設(shè)計圖紙中的問題,為設(shè)備及材料訂貨留足充分的時間,為現(xiàn)場施工掃除障礙;在各專業(yè)工種開工 前,再進行更為詳細(xì)的專業(yè)圖紙會審,提前解決本專業(yè)施工過程的問題;在施工過程中偶爾發(fā)現(xiàn)的問題,我司將主動與設(shè)計聯(lián)系,經(jīng)有關(guān)方認(rèn)可后以技術(shù)核定的形式立即予以解決;對于設(shè)計工程總體進度的變更,我司將提出合理建議,把設(shè)計變更對工期的影響降到最低。 尚城國際項目工程 施工組織設(shè)計 常德宗輝建筑有限公司 14 ( 4)與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理 單位以及政府有關(guān)管理部門積極協(xié)調(diào)、溝通 工程施工不僅要有一個穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境,而且要與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理以及政府相關(guān)管理部門之間進行積極的協(xié)調(diào)、充分的溝通。 ( 2)采取主動控制和結(jié)合的過程控制的方法,確保工程質(zhì)量一次驗收合格 在施工中,我司采用過程控制的方法,嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量管理制度,包括設(shè)計交底制度,技術(shù)方案編制、審核、審批、交底、執(zhí)行及檢查制度,人員教育培訓(xùn)及特殊工種持證上崗制度,材料采購、檢驗制度,工序交接制度,隱蔽 工程驗收制度,成品及半成品保護制度等等,確保各個專業(yè)分部分項工程施工工程質(zhì)量符合設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范及強制性條文的要求,以實現(xiàn)整個標(biāo)段工程一次交驗合格。 ( 1)科學(xué)合理地編制各級施工進度計劃 在本工程中,我司對計劃進行分級管理,即工程總進度計劃、單位工程進度計劃、月進度計劃和周進度計劃(或主樓標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)施工進度計劃),必要時編制天作業(yè)計劃。 雖然本工程的施工工期很緊,但在合理安排施工流程、工序搭接、勞動力組織、材料供應(yīng)機機械配備等的前提下,經(jīng)過業(yè)主單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位的共同努力,該目標(biāo)完成是可能 的。 6 . 經(jīng)常和定期地檢查計劃實施情況,包括工程形象進度、資源供應(yīng)及管理工作進展,在實施過程中,若產(chǎn)生工期偏差,應(yīng)分析原因,果斷采取措施制定糾偏方案地進行調(diào)整,確保關(guān)鍵工序按計劃執(zhí)行。 6 . 采用先進的支模方法,加快模板周轉(zhuǎn),提高工效。 6 . 合理利用空間和工作面,進行結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝、裝飾、裝修立體交叉作業(yè)。舉行與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位聯(lián)合辦公會議, 及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。 6 . 開工之前,優(yōu)化各分項、分部工程的施工方案,使各分項工程在確保安全質(zhì)量的情況 下,最為省時省力。統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)各單位的關(guān)系 ,對工程進度、質(zhì)量、安全、全面負(fù)責(zé) ,從組織上保證進度的實現(xiàn)。開工、竣工日期計算:具體開工日期以監(jiān)理單位簽發(fā)的開工令中日期為準(zhǔn),竣工日期以監(jiān)理單位和工程質(zhì)量監(jiān)督部門竣工驗收簽認(rèn)之日為準(zhǔn)。 7. 臨時堆場和施工道路:詳見施工總平面圖, 場地級道路做法為 200厚碎石整平, 80 厚道渣鋪面, 200 厚 C20 砼,路面中心標(biāo)高比自然地面高出 150 厚,路 側(cè)設(shè)排水溝,施工干道尚城國際項目工程 施工組織設(shè)計 常德宗輝建筑有限公司 12 寬 5m,與樓道相接道路用 100 厚 C20 澆搗,寬度 。 施工臨時用水及消防平面布置圖附后 5. 結(jié)構(gòu)排水布置:主體結(jié)構(gòu)階段,樓層內(nèi)嚴(yán)禁隨地大小便,樓層設(shè)專用 排水管,樓層施工、生產(chǎn)污水都通過該管道引入廢水池,在地面設(shè)廢水池。 生活區(qū)照明用電采用 220V安全電壓,確保用電安全,施工現(xiàn)場用電嚴(yán)格按照 JGJ59- 99 標(biāo)準(zhǔn)實施和檢查。 3. 施工用電:施工用電根據(jù)現(xiàn)場東 南 角業(yè)主提供的 315KW 變配電設(shè)備。一個在施工現(xiàn)場西端并按 公司文明工地標(biāo)準(zhǔn)化要求,設(shè)置旗幟,及“八牌二圖”,標(biāo)明工程概況、組織體系、安全措施和施工現(xiàn)場總平面布置、衛(wèi)生包干區(qū)等內(nèi)容,以體現(xiàn)施工標(biāo)準(zhǔn)化管理的目標(biāo),以便于上級部門和社會監(jiān)督。 施工總體平面布置: 1 .施工現(xiàn)場主要出入口 設(shè)在 中軸 路上。 第 五章、施工現(xiàn)場平面布置 施工 現(xiàn)場條件 尚城國際項目工程 施工組織設(shè)計 常德宗輝建筑有限公司 11 臨時設(shè)施布置原則:根據(jù)建設(shè)單位提供的施工場地總體 布置,針對本工程的實際情況,本 工程施工現(xiàn)場布置具體原則是: a. 劃分職工生活區(qū)域、現(xiàn)場辦公區(qū)域、施工區(qū)域,保證施工方運輸通暢; b. 符合交叉施工要求,減少對各工種干擾; c. 各種生活、生產(chǎn)設(shè)施便于工人的生活和生產(chǎn),且滿足安全防火、勞動保護的要求。 每幢樓設(shè)一個垂直向上的供水管。90PE管分 二 路 216。 根據(jù)總是共組織設(shè)計按整個一期工程用電排設(shè),具體按一期臨時用電專項方案實行。具體布置方法是:由現(xiàn)場東 南 角的總配設(shè)備中用 120mm2電纜接至總配電房 總 配電箱,再由配電箱中分 七 路向生產(chǎn)區(qū)用 95m2電纜輸送電。 故總用電量 P=(KiΣ Pe+)→ = KiΣ Pe→ P= Ki Σ Pe = =(KW), ( Ki為全部施工用電設(shè)備同時使用系數(shù)取 ) 經(jīng)計算變壓器容量 P0=(cosΦ =)= 502=703(KW)≤ 800(KW)即 SZ=800 KVA,則 SZ≥ P0=703(KW), 滿足施工用電要求。 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 現(xiàn)場總體安排 施工現(xiàn)場平面布置詳見“施工現(xiàn)場總平面布置圖” 。擬定質(zhì)量保證計劃、安全生產(chǎn)保證體系,建立生產(chǎn)調(diào)度規(guī)章制度,并逐級落實到各作業(yè)班組。使整個施工過程做到目標(biāo)明確、指揮統(tǒng)一、調(diào)度 及時,所有安蘭技術(shù)和生產(chǎn)問題都能及時解決。 b. 形成公司直接領(lǐng)導(dǎo),施工現(xiàn)場由項目經(jīng)理指揮,工地管理人員具體組織實施的有機的管理網(wǎng)絡(luò)。 組織管理準(zhǔn)備 a. 建立工地領(lǐng)導(dǎo)班子。 e、 開展木工及鋼筋的施工翻樣工作。 c、 編制實施施工組織設(shè)計,進行工程施工預(yù)算編制,測算出各階段的施工材料用量和所需機械設(shè)備計劃表。 b、 圖紙會審 :由設(shè)計單位交底 ,掌握熟悉和了解設(shè)計意圖。 環(huán)境和職業(yè)健康管理目標(biāo) ( 1)控制噪聲、粉塵、污水排放,使其排放達(dá)標(biāo); ( 2)為員工提供適宜的工作和生活環(huán)境。 工期管理目標(biāo) 根據(jù)招標(biāo)文件中建設(shè)單位要求的工期,及本公司的實力,并全面考慮施工方案、技術(shù)措施、進度計劃等因素,確保本工程 550 個日歷天完成一期工程所有的施工任務(wù)。正確處 理好和所在地區(qū)的主管部門之間的相互關(guān)系,認(rèn)真遵守和執(zhí)行國家、地方和行業(yè)部門頒發(fā)的建設(shè)工程管理條列及法律法規(guī),確保本工程達(dá)到文明工地、標(biāo)化工地及治安管理達(dá)標(biāo)的要求。在安全措施落實到位,堅持貫徹以“安全第一、預(yù)防為主”的總方針前提下,確保萬無一失的組織施工。 第二章、編制依據(jù) 已通過審圖施工圖紙 2. 現(xiàn)場實地勘測 、標(biāo)準(zhǔn)、圖集、技術(shù)規(guī)范: 中華人民共和國建筑法 中華人民共和國安全生產(chǎn)法 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強
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