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xx飼料公司生產(chǎn)部各級(jí)崗位崗位職責(zé)匯編-文庫(kù)吧資料

2024-09-06 14:09本頁(yè)面
  

【正文】 必須能夠正確、熟練地操作電焊、氣割、氣焊、砂輪機(jī)、切割機(jī)、臺(tái)鉆等常用設(shè)備。 ⑶根據(jù)巡查和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)狀及年限,制訂設(shè)備的維修計(jì)劃,并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后逐項(xiàng)落實(shí)。具體職責(zé)如下: 日常工作: ⑴根據(jù)設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)要求,定期對(duì)所有設(shè)備循環(huán)進(jìn)行潤(rùn)滑保養(yǎng)。 十、機(jī)修工崗位職責(zé) 機(jī)修工的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備機(jī)械部分的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修,以及適應(yīng)公司生產(chǎn)及其它管理工作需要的制作、安裝等工作。 1向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績(jī)突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán),給公司造成損失或不良影響者,公司將酌情處罰。 1下班前做相應(yīng)的交接工作,如有設(shè)備故障,必須處理完后方可交班,確保交班基本無遺留問題。 1嚴(yán)格按《鍋爐安全操作規(guī)程》進(jìn)行操作,認(rèn)真做好鍋爐運(yùn)行記錄。每周手動(dòng)操作兩只安全閥排汽一次,每月升壓一次操作兩只安全閥自動(dòng)排汽,防止閥座粘連引發(fā)安全事故;保持爐內(nèi)壓力穩(wěn)定,最高壓力不得超過安全閥允許工作壓力。 煤炭燃燒應(yīng)盡可能充分,要基本做到爐渣中煤渣含量不超過 2%;并用水潤(rùn)濕爐渣,倒在指定地點(diǎn),周圍不能有易燃易爆物品。 隨時(shí)檢查壓力表、水位計(jì)等的工作情況,保證鍋爐在安全壓力及安全水位下運(yùn)行,同時(shí)要確保供汽壓力和蒸汽的飽和度。 鍋爐運(yùn)行當(dāng)中不得離開鍋爐房。 認(rèn)真檢查鍋爐各有關(guān)閥門、水位計(jì)、人孔、手孔等的密封情況是否完好。 九、司爐工崗位職責(zé) 鍋爐工的主要職責(zé)是保證公司生產(chǎn)、生活用汽的供應(yīng),對(duì)鍋爐的安全運(yùn)行負(fù)有直接責(zé)任。 向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。 帶領(lǐng)部下隨時(shí)保持庫(kù)房清潔、整齊、安全;維護(hù)、保管好裝卸車所用設(shè)備、工具。 嚴(yán)格按《裝卸工作業(yè)規(guī)程》和各項(xiàng)安全規(guī)定進(jìn)行作業(yè),制止部下違規(guī)操作。 堅(jiān)持“顧客滿意”的原則,熱情為顧客服務(wù),接受顧客監(jiān)督,維護(hù)公司利益;保守公 司秘密,不收受賄賂;禁止客戶在庫(kù)房和廠區(qū)內(nèi)抽煙。 1完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。 班組長(zhǎng)有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議對(duì)本組員 工的工作進(jìn)行調(diào)整,有權(quán)對(duì)本組員工進(jìn)行 20元以內(nèi)的罰款,事后報(bào)告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。 做好成品庫(kù)房的防火防盜工作,禁止易燃、易爆物品進(jìn)入庫(kù)房;經(jīng)常保持庫(kù)房整潔、品種分明、堆碼整齊,消除安全隱患,保管好成品;根據(jù)需要安排好夜間值班人員,保證客戶隨時(shí)提貨。 監(jiān)督裝卸工按照《裝卸工作業(yè)規(guī)程》裝車,防止發(fā)生安全事故。 合理安排本組員工工作,嚴(yán)格按《發(fā)貨員作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行發(fā)貨。具體職責(zé)如下: 嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)章制度,維護(hù)公司和顧客的利益,不收受賄賂,接受顧客監(jiān)督,保守公司秘密,提高公司聲譽(yù)。 1完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。 1有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議對(duì)本組員工的工作進(jìn)行調(diào)整,有權(quán)對(duì)本組員工處以 20元以內(nèi)的罰款,事后報(bào)告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。 加強(qiáng)同生產(chǎn)車間的聯(lián)系,保證庫(kù)房原料的先進(jìn)先用、推陳儲(chǔ)新;月底會(huì)同財(cái)務(wù)人員對(duì)庫(kù)存原料進(jìn)行仔細(xì)盤點(diǎn),做到賬清、物清、手續(xù)清。禁止易燃、易爆物品進(jìn)入庫(kù)房。 經(jīng)常檢查、督促組員做好日記賬、分類賬;督促保管人員每日核對(duì)原料賬實(shí)情況,做到日清月結(jié),賬實(shí)相符,數(shù)字清楚無誤。 配合品管部嚴(yán)格執(zhí)行總部原料收貨標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好原料的驗(yàn)質(zhì)、抽樣、計(jì)量和進(jìn)庫(kù)的堆碼、保管等工作;防止霉?fàn)€、變質(zhì)的原料入 庫(kù)(倉(cāng))。 熱情接待原料客戶,詳細(xì)解答客戶提出的問題,想客戶之所想,樹立公司形象;禁止客戶在庫(kù)房和廠區(qū)內(nèi)抽煙。 六、收貨組長(zhǎng)崗位職責(zé) 在生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,帶 領(lǐng)本班組員工做好公司生產(chǎn)所需原料的入庫(kù)把關(guān)、保管、結(jié)算和做賬工作。 1向公司和生產(chǎn)部提出工作改進(jìn)建議。 1配合五金庫(kù)保管人員對(duì)入庫(kù)材料進(jìn)行驗(yàn)收,把好材料入庫(kù)關(guān)。 制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、潤(rùn)滑計(jì)劃,建立設(shè)備檔案。 制定配電室的管理制度,嚴(yán)格配電室值班制度,確保公司正常、安全用電;帶頭嚴(yán)格按安全操作規(guī)程使用各種設(shè)備和工具。 定期進(jìn)行設(shè)備的調(diào)校、維修、保養(yǎng)工作,消除設(shè)備的安全及質(zhì)量隱患,消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。 加強(qiáng)各種工具和設(shè)備、 器材的管理工作,盡力修復(fù)工具、設(shè)備、電器,修舊利廢,以舊換新。 根據(jù)維修、改造、安裝的輕、重、緩、急情況,安排班組的工作,保證維修、安裝質(zhì)量和生產(chǎn)的正常進(jìn)行;安排機(jī)修、電工每天跟班作業(yè),及時(shí)解決生產(chǎn)過程中的機(jī)械、電器的故障,保證設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。 五、機(jī)電組長(zhǎng)崗位職責(zé) 在生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)本班組員工負(fù)責(zé)所有設(shè) 備、電氣的維修、保養(yǎng)、安裝、技改及降低成本等工作。 向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。 隨時(shí)同財(cái)務(wù)部保持聯(lián)系,匯報(bào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的與財(cái)務(wù)部有關(guān)的問題,以便得到財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)和幫助,提高自己的工作水平。 負(fù)責(zé)整理生產(chǎn)部需要?dú)w檔的文件、報(bào)表、資料,根據(jù)生產(chǎn)、銷售計(jì)劃制定原料 、編織袋等的采購(gòu)計(jì)劃。具體職責(zé)如下: 根據(jù)生產(chǎn)班組上報(bào)的生產(chǎn)記錄和成品交接單,逐日核算工人工資,月終匯總報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審批;核算每日生產(chǎn)耗用的原料、藥品、包裝、標(biāo)簽、說明書等,月終匯總,算出損耗率,報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審批。 1完 成上級(jí)交給的其它任務(wù)。 有權(quán)調(diào)整、安排本班組員工的崗位及工種(微機(jī)員和制粒工要征得車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理的同意);有權(quán)給予本班組員工 20元以內(nèi)的罰款處罰(罰款一律上交財(cái)務(wù)部),事后將處罰情況報(bào)告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。 真實(shí)做好當(dāng)班的生產(chǎn)記錄及班組人員的考勤,并在當(dāng)班生產(chǎn)結(jié)束時(shí),檢查本班入庫(kù)的成品品種及數(shù)量,與成品保管員辦理成品交接手續(xù),將生產(chǎn)記錄與成品交接單一起交給相關(guān)人員簽字后報(bào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)。 帶領(lǐng)本班組員工積極參加文化、技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情,提高員工的生產(chǎn)積極性。 組織本班組員工認(rèn)真做好生產(chǎn)車間的機(jī)器設(shè)備的清理保養(yǎng)工作,隨時(shí)保持設(shè)備處于良好的狀態(tài),保持各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)整潔有序。具體職責(zé)如下: 執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的任務(wù)、指令,合理安排本班組人員的崗位、工種,認(rèn)真檢查各工序的工作質(zhì)量,及時(shí)正確地處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,有效地組織生產(chǎn),確保完成任務(wù)。 三、生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下工作,按照生產(chǎn)指令,帶領(lǐng)本班組員工正確使用設(shè)備,生產(chǎn)出合格的成品。 1向公司領(lǐng)導(dǎo)
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