20xx領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)發(fā)言材料精選合集-文庫吧資料
2025-03-06 00:11本頁面
【正文】 放松了自我要求，降低了自律標(biāo)準(zhǔn)，淡薄了勤儉 節(jié)約、艱苦奮斗的意識，認(rèn)為只要原則上不出事，就沒有事，滿足于不違規(guī)、不觸線、不出事。 (五 )在違反廉潔紀(jì)律方面。 二是選人用人的視野還需進(jìn)一步開闊。一是健康向上的選人用人風(fēng)氣還需進(jìn)一步濃厚。沒有把八項(xiàng)規(guī)定要求融入到分管業(yè)務(wù)中，在日常工作中，不經(jīng)常對分管科室及人員的廉政、作風(fēng)、履責(zé)等情況進(jìn)行督促、檢查，沒有做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及早糾正。 對四風(fēng)隱身變形、花樣翻新等問題，抵觸不夠，批評不夠，反擊不夠。 (三 )違反中央八項(xiàng)規(guī)定的精神方面?；仡欁约旱墓ぷ?，在部隊(duì)時(shí)，覺得并不守舊，思想比較活躍，感想敢說敢干，工作有朝氣，爭先創(chuàng)優(yōu)思想比較濃。面對紛繁復(fù)雜的形勢，不能全面的把握，對社會(huì)上形形色色的思潮和一些錯(cuò)誤的東西缺乏應(yīng)有的敏銳性，沒能做到先知先覺。能夠在思想上、行動(dòng)上同黨中央保持一致，在重大原則問題上旗幟鮮明，也堅(jiān)信社會(huì)主義和共產(chǎn)主義必將在全世界實(shí)現(xiàn)。 (二 )在黨性觀念缺失方面。四是對黨的路線方針政策和中央、省委、市委決策部署貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督檢查還有差距。 三是個(gè)人修養(yǎng)需進(jìn)一步加強(qiáng)。 二是對政治紀(jì)律認(rèn)識不夠深。一是從嚴(yán)自律學(xué)習(xí)不夠。一、對照《準(zhǔn)則》《條例》深入查找存在的問題通過電視專題片《巡視利劍》警示教育和兩學(xué)一做三糾三促以及十九大報(bào)告學(xué)習(xí)教育的黨性鍛煉，對流毒和惡劣影響的危害和現(xiàn)實(shí) 表現(xiàn)有了更加清醒的認(rèn)識，采取了有力措施加以整治，但仍然存在一些問題。自己 2021 年畢業(yè)參加工作，長期在基層，自以為業(yè)務(wù)比較熟悉，輕車熟路，因而產(chǎn)生了 amp。對創(chuàng)新舉措硬督實(shí)查還有顧慮，在思想上、行動(dòng)上放不開，一些新辦法僅停留在心動(dòng)或私下想一想，沒有投入實(shí)際行動(dòng)大膽地去闖。 三是敢闖敢試的勁頭不足。 二是聯(lián)系群眾工作不到位。雖然也注重政策理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，但在學(xué)習(xí)上缺乏系統(tǒng)性、深入性和持久性，存在學(xué)習(xí)時(shí)緊時(shí)松和以學(xué)代干現(xiàn)象，有時(shí)因忙于工作和瑣事，沒有擠時(shí)間靜下心來深鉆細(xì)研。 一、不忘初心牢記使 命方面存在問題 堅(jiān)持把不忘初心牢記使命作為自己的修身之本、為政之道、成事之要。抓三會(huì)一課等重點(diǎn)深一些、實(shí)一些，對黨日活動(dòng)，僅僅發(fā)個(gè)文件部署，卻沒有全部落到實(shí)處，在同志們中間造成了不好的印象 。只管嚴(yán)格要求自己，分管科室管理不夠嚴(yán)格，沒有發(fā)揮好干部領(lǐng)導(dǎo)干部示范帶動(dòng)作用。帶頭示范作用發(fā)揮不充分。落實(shí)到企業(yè)，管理科學(xué)化是科學(xué)發(fā)展觀的一種實(shí)踐，從根本上來說，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，爭取較快的發(fā)展速度，用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問題，促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展、和諧發(fā)展，以管理科學(xué)化帶動(dòng)管理現(xiàn)代化，應(yīng)該是一種積極的嘗試。 同志們，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，逐步完善管理科學(xué)化，建設(shè)和諧企業(yè)，必須要在當(dāng)前形勢下，注意研究新情況解決新問題。 四是大力加強(qiáng)管理監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)，建立機(jī)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的管理運(yùn)行機(jī)制，從決策和執(zhí)行等環(huán)節(jié)大力加強(qiáng)對權(quán)力的制約和監(jiān)督，保證黨和職工群眾賦予的權(quán)力真正用到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升和企業(yè) 全面發(fā)展上來。約束機(jī)制就是要對那些不執(zhí)行制度，不照章行事的職工實(shí)行紀(jì)律約束，給與打擊或制裁。確保好的制度能夠得以落實(shí)，必須要配套激勵(lì)和約 束機(jī)制。企業(yè)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，企業(yè)管理制度也要系統(tǒng)化，哪一處存在管理漏洞都可能導(dǎo)致企業(yè)全盤失利，因此，要求我們必須建立完全能夠閉合的制度環(huán)。要體現(xiàn)一切從實(shí)際出發(fā)，一切從代表先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求出發(fā)，一切從最廣大人民的根本利益出發(fā)。 二、討論導(dǎo)言結(jié)合公司實(shí)際探討具體做法 我建議從以四個(gè)方面來探討我們的主題： 一是在建立管理科學(xué)化體系中注重以人為本，注重調(diào)動(dòng)人的聰 明才智，發(fā)揮每一個(gè)人的積極因
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