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正文內(nèi)容

初中教導(dǎo)處工作計(jì)劃最新合集-文庫(kù)吧資料

2025-03-05 23:06本頁(yè)面
  

【正文】 升專業(yè)水平; 重常規(guī)關(guān)注教學(xué)流程,規(guī)范教學(xué)行為,提高管理能力; 抓質(zhì)量講求課堂實(shí)效,重視教、學(xué)過(guò)程,提高教學(xué)質(zhì)量。以立德樹(shù)人、提高教學(xué)質(zhì)量為核心,以加強(qiáng)教學(xué)管理、教學(xué)研究為基本點(diǎn),依靠教師,服務(wù)學(xué)生,全面推進(jìn)有效教學(xué),力爭(zhēng)使學(xué)校教育教學(xué)工作再上新臺(tái)階。對(duì)校本課程的計(jì)劃、教案、考勤、效果等各方面進(jìn)行規(guī)范管理。 ,進(jìn)一步突出課程的校本性,突出做好跆拳道、合唱、書(shū)法、吟詩(shī)等校本課程。整理教導(dǎo)處教學(xué)檔案并移交學(xué)校辦公室。加強(qiáng)體育大課間的組織指導(dǎo)工作,突出學(xué)校體育發(fā)展特色。 ,明確職責(zé),充分利用現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)條件,按要求開(kāi)足實(shí)驗(yàn),提高學(xué)生的操作能力。 ,以月考、期末文化素質(zhì)檢測(cè)為抓手,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修正教學(xué)中的不足之處。 ,加快培養(yǎng)青年骨干教師。 (三)加強(qiáng)教研工作,促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng) ,制定教研組以及教研組長(zhǎng)管理與考核 辦法,提高學(xué)校教研工作的實(shí)效性 ,努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍。 (二)認(rèn)真抓好畢業(yè)班工作 ,分析上學(xué)期期末考試成績(jī),明確下階段畢業(yè)班工作思路和時(shí)間安排。 ,組織開(kāi)展聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng)。 ,建立各學(xué)科公共電子郵箱,匯總教案,資源共享。 初中教導(dǎo)處工作計(jì)劃三 一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹市區(qū)教研室和學(xué)校關(guān)于本學(xué)期教學(xué)工作要求,扎實(shí)做好教學(xué)管理工作,提高教學(xué)質(zhì)量。 ( 7)建立電子備課庫(kù),充實(shí)完善教學(xué)資料,打造精品課件、教案。 ( 6)加大社團(tuán)活動(dòng)的建設(shè)及督導(dǎo)檢查工作,對(duì)成績(jī)不理想的學(xué)生鼓勵(lì)他們學(xué)習(xí)藝術(shù)體育,逐步形成學(xué)校的藝術(shù)體育特色。 ( 4)抓好青藍(lán)工程,通過(guò)師徒聽(tīng)評(píng)課、備課指導(dǎo)等,提升青年教師的教學(xué)能力; ( 5)實(shí)施名師工程。聽(tīng)課面積擴(kuò)大,聽(tīng)課次數(shù)增加,對(duì)于有問(wèn)題的學(xué)科要形成跟蹤聽(tīng)課的模式,力爭(zhēng)聽(tīng)課中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題的辦法。 ( 2)通過(guò)聽(tīng)評(píng)課,提升教師課堂教學(xué)的能力。 ( 5)做好中高考及學(xué)業(yè)水平考試的組織管理工作,規(guī)范學(xué)籍管理,力爭(zhēng)此項(xiàng)工作滿意度達(dá) 85%以上。 ( 3)規(guī)范文印室管理,做 好節(jié)能減排工作。 ( 2)加強(qiáng)圖書(shū)室管理,發(fā)揮圖書(shū)作用。按上級(jí)指示要求接收節(jié)目,多收集一些知識(shí)性,實(shí)用性的內(nèi)容給師生們看,做好遠(yuǎn)教設(shè)備的管理,確保遠(yuǎn)教發(fā)揮其應(yīng)有作用,為我們的教育教學(xué)服務(wù)。 加強(qiáng)教務(wù)處常規(guī)工作管理,做好師生服務(wù)工作。 ( 5)扎實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化訓(xùn)練。 ( 4)加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)年級(jí)的教學(xué)指導(dǎo),督促培優(yōu)幫困的落實(shí),檢查對(duì)弱生的跟蹤輔導(dǎo)。 ( 3)做好高三烏市二模、三??己蟮纳罴庸ぁ⒕庸?,使學(xué)校教學(xué)真正實(shí)現(xiàn):重本有亮點(diǎn),一本有突破,二本、三本有提升,確保我校高考成績(jī)?cè)偕闲屡_(tái)階。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)中、高考動(dòng)向的研究,為學(xué)生提供有效的備考訓(xùn)練,避免在教學(xué)中多走彎路。 ( 2)根據(jù)學(xué)生的學(xué)情,加強(qiáng)學(xué)生的課外輔導(dǎo),圍繞提優(yōu)轉(zhuǎn)差這一總目標(biāo),既要面向全體,又要分層次進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo),做到因材施教,輔導(dǎo)的計(jì)劃要有可操作性,輔導(dǎo)內(nèi)容要有針對(duì)性和實(shí)效性,對(duì)學(xué)困生的輔導(dǎo)務(wù)必做到耐心和細(xì)致,幫助學(xué)生選擇和構(gòu)建適合他本人的學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)方法,努力使每一位學(xué)生在原有基礎(chǔ)上有所進(jìn)步。 探索分層教學(xué)模式的具體操作,使每位學(xué)生在校都有收獲。 進(jìn)一步落實(shí) 周周清工作的跟蹤。 ( 4)通過(guò)推門(mén)聽(tīng)課,及時(shí)溝通反饋,提升教師課堂教學(xué)能力。 ( 3)加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程管理,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。 ( 2)以年級(jí)組為單位,實(shí)行年級(jí)組負(fù)責(zé)制。 ( 1)為使常規(guī)管理落到實(shí)處,采取教導(dǎo)處和教研組兩個(gè)層次對(duì)教學(xué)工作實(shí)行有序管理。 開(kāi)展形式多樣、活潑有趣的德育活動(dòng),如國(guó)旗下的講話、特色主題班會(huì)、校園文化藝術(shù)節(jié)、道德大講堂、中華傳統(tǒng)教育等,給學(xué)生營(yíng)造自我展示的空間,使各類學(xué)生都有自己展示個(gè)性與才能的機(jī)會(huì)。( 2)定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),辦好家長(zhǎng)學(xué)校,必要時(shí)要派教師和政教人員深入學(xué)生家庭進(jìn)行家訪,對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)予以解決。 充分發(fā)揮家校聯(lián)盟的作用,構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)相結(jié)合的教育模式。( 3)利用好讀報(bào)課,發(fā)揮以德育人的作用,加強(qiáng)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。( 1)實(shí)行全員育人,班主任要協(xié)同任課教師共同抓好本班學(xué)生的品行教育,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,將不良現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。通過(guò)班主任工作交流、班主任論壇、班主任集體備課等形式相互學(xué)習(xí)、資源共享、共同提高,抓好班主任三個(gè)一工程即一種班會(huì)設(shè)計(jì)、一套班會(huì)課件、一堂好的班會(huì)課,提升班主任管理工作的能力。 三、達(dá)成措施 (一)加強(qiáng)德育工作,建設(shè)和諧校園 通過(guò)制定年級(jí)組管理規(guī)范,充分發(fā)揮年級(jí)組在教育教學(xué)管理中的作用,強(qiáng)化年級(jí)組對(duì)班級(jí)的管理,使學(xué)校德育工作提升一個(gè)臺(tái)階。 1加強(qiáng)畢業(yè)班教學(xué)監(jiān)控和研究力度,提升畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量。 繼續(xù)強(qiáng)化教育科研與管理。
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