【正文】 資料人員崗位職責(zé) （ 1）認(rèn)真熟悉圖紙，配合各專業(yè)技術(shù)人員，結(jié)合工程實(shí)際，編制技術(shù)資料目標(biāo)設(shè)計(jì)。 （ 8）按照安全內(nèi)業(yè)資料管理規(guī)定，認(rèn)真做好報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，做到及時(shí)準(zhǔn)確完整，嚴(yán)禁弄虛作假或拖延不報(bào)。 （ 6）對施工現(xiàn)場的各種架子，“三寶”、“四口”使用和防護(hù)，各種電氣設(shè)備、設(shè)施、各種機(jī)械設(shè)備的安全裝置，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見。 （ 4）組織現(xiàn)場安全檢查，對檢查出的事故隱患做好記錄，并向棟號負(fù)責(zé)人下發(fā)隱患通知書，對違章指揮、違章作業(yè) 應(yīng)指令先行停工，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。 （ 2）協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)制定本單位年、季、月安全生產(chǎn)計(jì)劃，安全管理制度和措施，并監(jiān)督實(shí)施。 （ 6）要定期檢查庫存材料狀況，以保及時(shí)發(fā)現(xiàn)變質(zhì)情況，防止材料在使用前 受損壞，定期盤點(diǎn)，做到帳物相符。 （ 4）入庫的物資應(yīng)按單位《倉庫管理辦法》的要求碼放和儲存，對入庫材料進(jìn)行標(biāo)識。驗(yàn)收的同時(shí)，應(yīng)收取相應(yīng)的材料合格證、等級證明書等相關(guān)文件。 材料員崗位職責(zé) （ 1）對項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)人員提出的材料及加工訂貨單進(jìn)行審核，整理后按照單位對計(jì)劃要求組織所需物質(zhì)及時(shí) 供應(yīng)到施工現(xiàn)場。 （ 7）負(fù)責(zé)施工技術(shù)日常管理工作，監(jiān)控施工生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，制定措施，保證安全、質(zhì)量、環(huán)保。 （ 5）積極參加質(zhì)量檢查活動，對本專業(yè)的關(guān)鍵部位及樣板項(xiàng)目要檢查、核對。對圖紙中存在的各種問題及時(shí)找設(shè)計(jì) 辦理變更手續(xù)。 （ 2）負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)的施工方案，組織工班長進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，處理好日常的技術(shù)及質(zhì)量問題，對本專業(yè)的施工項(xiàng)目負(fù)有技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任。 （ 10）加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門交辦的事項(xiàng)。 （ 8）審核編制記賬憑證，登記賬薄，及時(shí)核對和清理債權(quán)債務(wù)，加速資金周轉(zhuǎn)。 （ 6）運(yùn)用現(xiàn)代化管理和會計(jì)方法開展各種財(cái)務(wù)預(yù)測，為單位的生產(chǎn)經(jīng)營和投資決策提供可靠的依據(jù)。 （ 4）按月向集團(tuán)公司提報(bào)財(cái)務(wù)快報(bào)、經(jīng)濟(jì)活動分析、責(zé)任成本報(bào)告，并打印裝訂成冊。 （ 2）按照會計(jì)法和有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)范、政策、制度的規(guī)定，負(fù)責(zé)辦理單位的會計(jì)事務(wù)，進(jìn)行會計(jì)核算，實(shí)施會計(jì) 監(jiān)督。 （ 10）負(fù)責(zé)對本部門范圍內(nèi)的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識別和控制。 （ 8）負(fù)責(zé)上級相關(guān)方信息的收集、整理、傳遞。 （ 6）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識別和評價(jià)，確定重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源。 （ 5）收集與質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全相關(guān)的法律法規(guī)，制定法律法規(guī)清單。 （ 3）組織對不合格品、環(huán)境污染、安全事故的調(diào)查、分析、處理，按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門。 安質(zhì)部長管理職責(zé) （ 1）貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件，組織實(shí)施本部門主責(zé)的程序，并在運(yùn)行中進(jìn)行監(jiān)督檢查，落實(shí)相關(guān)的糾正預(yù)防措施。 （ 9）協(xié)助經(jīng)理做好文明工地建設(shè)。 （ 7）負(fù)責(zé)能源節(jié)約管理、周轉(zhuǎn)料具管理、倉庫標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。 （ 5）組織供應(yīng)物資的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，確保質(zhì)量合格，參加不合格品的調(diào)查、分析，落實(shí)處置措施。 （ 3）組織制定本部門范圍內(nèi)的作管理方案、業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急預(yù)案，組織實(shí)施。 物設(shè)部長崗位職責(zé) （ 1）貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部管理目標(biāo)、指標(biāo)，負(fù)責(zé)管理體系在本部門的正常運(yùn)行，并進(jìn)行監(jiān)督檢查，落實(shí)糾正、預(yù)防措施。 （ 9）定期不定期進(jìn)行質(zhì)量、安全、環(huán)境信息分析，提出改進(jìn)意見和措施。 （ 7）負(fù)責(zé)顧客信息的收集、整理、傳遞。 （ 5）組織編制本部門范圍內(nèi)的管理方案、作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急預(yù)案，并組織實(shí)施。組織編制年季月施工計(jì)劃及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。 （ 3）組織項(xiàng)目工程的施工復(fù)測、控制測量、竣工測量等各項(xiàng)測量工作。 各主要崗位職責(zé) 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) （ 1）貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件、技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量 中國中鐵航空港建設(shè)集團(tuán)有限公司 南京清江冷鏈項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì) 17 標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)環(huán)境、職業(yè)健康安全的法律法規(guī)。 負(fù)責(zé)員工養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。 負(fù)現(xiàn)日常人事勞資管理工作。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的培訓(xùn)工作。 負(fù)責(zé)職責(zé)、權(quán)限的制定工作。 通過組織會議、文件傳遞、網(wǎng)絡(luò)等方式，保證信息交流的暢通，負(fù)責(zé)行政信息的收集、整理交流。 負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的辯識和評價(jià)。 負(fù)責(zé)物料核算，進(jìn)行節(jié)能管理。 負(fù)責(zé)組織供應(yīng)物資的質(zhì)量檢查，嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)的有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保用料合格。 編制本部門范圍內(nèi)的管理辦法、 作業(yè)指導(dǎo)書，操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案，并組織實(shí)施。 物設(shè)部 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件，組織實(shí)施本部門主責(zé)的程序，并在運(yùn)行中進(jìn)行監(jiān)督檢查，落實(shí)相關(guān)的糾正預(yù)防措施。 做好成本分析計(jì)算，為項(xiàng)目總經(jīng)理提供決策依據(jù)。 中國中鐵航空港建設(shè)集團(tuán)有限公司 南京清江冷鏈項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì) 16 部門 職 責(zé) 分 工 財(cái)務(wù)部 編制項(xiàng)目預(yù)決算，并進(jìn)行工程款的收取與支付。 根據(jù)合同條款和有關(guān)法律依據(jù)，做好工程索賠工作。 負(fù)責(zé)各分包商的年、月報(bào)的核實(shí)與工程款的核對。 預(yù)算部 具體實(shí)施項(xiàng)目的合同管理。 1會同監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主代表檢查現(xiàn)場工程質(zhì)量。 1做好各種質(zhì)量記錄資料的填寫、 收集、立卷工作。 1對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，對不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行，待其進(jìn)行整改后再行檢查驗(yàn)收。按質(zhì)量文件與合同要求，實(shí)施全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。 與 南京 市政府有關(guān)單位建立聯(lián)系，處理好工程中的備案和協(xié)調(diào)工作。強(qiáng)化工地施工的環(huán)保意識，積極做好結(jié)構(gòu)、安裝、裝修裝飾、夜間施工等的有效防護(hù)措施。 監(jiān)督分包商認(rèn)真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)保法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的實(shí)施。 完善和健全安全管理各種臺帳，強(qiáng)化安全管理工作，負(fù)責(zé)各種安全記錄資料的填制，收集和立卷工作。 嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行有關(guān)規(guī)定、文件，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制。 中國中鐵航空港建設(shè)集團(tuán)有限公司 南京清江冷鏈項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì) 15 部門 職 責(zé) 分 工 安質(zhì)部 對本工程的施工安全、消防、保衛(wèi)、環(huán)保工作負(fù)總責(zé)。 2負(fù)責(zé)工地測量網(wǎng)絡(luò)建立和軸線標(biāo)高的控制。 負(fù)責(zé)科技開發(fā)和新技術(shù)新工藝新材料的推廣應(yīng)用工作。 1對分包商的施工方案進(jìn)行審核，協(xié)調(diào)各專 業(yè)分包商及其他承包人的施工工藝。 1負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的對外公關(guān)協(xié)調(diào)，解決施工擾民問題，協(xié)調(diào)同交通、城管、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、派出所及街道的關(guān)系，為項(xiàng)目施工創(chuàng)造良好的條件； 1在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和重要的分項(xiàng)工程施工方案。 1編制機(jī)械設(shè)備的使用方案，使之符合于本項(xiàng)目工程。 1在項(xiàng)目部統(tǒng)一生產(chǎn)調(diào)度安排計(jì)劃下，組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場并負(fù)責(zé)保養(yǎng)，使用維修。 工程部 與項(xiàng)目總工程師共同編制項(xiàng)目總工期控制進(jìn)度計(jì)劃與年度計(jì)劃，按照年度計(jì)劃要求，編制季度、月度和周進(jìn)度計(jì)劃，并對施工進(jìn)度管理進(jìn)行策劃和控制，確保總工期的實(shí)現(xiàn)； 負(fù)責(zé)對包括其他承包人在內(nèi)的工程總體施工計(jì)劃的安排、日常協(xié)調(diào)和管理，做好各專業(yè)工程間的交叉作業(yè)綜合平衡工作； 為業(yè)主指定分包商作好配合服務(wù)工作。 參加不合格品、事故、 事件的調(diào)查、分析、處理。 領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目部工程技術(shù)、安全、質(zhì)量、設(shè)備管理、環(huán)境保護(hù)等工作，監(jiān)督各級人員履行職責(zé)。參加業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會審會議。 對工程的施工質(zhì)量負(fù)有技術(shù)責(zé)任、檢查監(jiān)督責(zé)任，進(jìn)行工程質(zhì)量的最終控制。 對工程的技術(shù)質(zhì)量負(fù)總責(zé)。 組織貫徹技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的法律法規(guī)。 進(jìn)行施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格按市文明施工要求施工。 具體抓住項(xiàng)目的進(jìn)度管理，從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目如期施工。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動，管理項(xiàng)目的安全管理組織體系。 項(xiàng)目 副經(jīng)理 全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動，合理調(diào)配勞動力資源。 定期召開四方會議（與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)），解決隨時(shí)出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、排憂解難，確保業(yè)主利益。 確定項(xiàng)目總包責(zé)任管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確職責(zé)，組織工程總承包部開展工作。 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置詳見下圖 中國中鐵航空港建設(shè) 集團(tuán)有限公司 南京清江冷鏈項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì) 第 12 頁 共 153 頁 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目經(jīng)理：劉昌明 項(xiàng)目副經(jīng)理：張斌 項(xiàng)目總工：劉廷榮 項(xiàng)目安質(zhì)總監(jiān)：王忠濤 工程部 技術(shù)負(fù)責(zé)人：朱林 生產(chǎn)經(jīng)理：胡耀武 1冷庫勞務(wù)隊(duì) 倉儲中心勞務(wù)隊(duì) 物設(shè)部 部長：丁慶山 預(yù)算部 部長：許社華 財(cái)務(wù)部 部長：張春艷 安質(zhì)部 部長： 朱立文 綜合辦公室主任： 張廣文 中國中鐵航空港建設(shè)集團(tuán)有限公司 南京清江冷鏈項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì) 13 項(xiàng)目經(jīng)理部管理部門職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理部各主要管理部門職責(zé)表 部門 職 責(zé) 分 工 項(xiàng)目經(jīng)理 確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針，對總包自行完成工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本負(fù)總責(zé)；對專業(yè)項(xiàng)目分包管理工作負(fù)總包領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 公司對項(xiàng)目部的監(jiān)管 為了確保工程各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，公 司將在質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、成本等方面對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控，主要做以下幾方面工作： （ 1）開工之初，依據(jù)施工總承包合同給項(xiàng)目設(shè)定質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、成本等方面目標(biāo)和指標(biāo)； （ 2）制定各項(xiàng)規(guī)章制度，為上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)鋪路架橋； （ 3）加強(qiáng)過程控制，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 （ 4）大部分管理人員有從事總承包工程施工管理經(jīng)驗(yàn)，能與業(yè)主、監(jiān)理及專業(yè)分包單位 中國中鐵航空港建設(shè) 集團(tuán)有限公司 南京清江冷鏈項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì) 第 11 頁 共 153 頁 密切配合，協(xié)調(diào)整個(gè)項(xiàng)目的全過程管理。 （ 2）項(xiàng)目班子：作為施工企業(yè)基層優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)集體，擬組建的本項(xiàng)目經(jīng)理部將在年齡、知識結(jié)構(gòu)層次上具有較大優(yōu)勢，班子成員精力充沛、年富力強(qiáng)。 項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置 按照項(xiàng)目法管理要求，派遣具有建設(shè)部一級項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)，并長期擔(dān)任同類型建設(shè)工程項(xiàng)目的施工負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)本工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、調(diào)度全單位優(yōu)勢資源為工程施工服務(wù)，統(tǒng)一指揮、組織協(xié)調(diào)全面工作，對本工程質(zhì)量、安全、工期、成本全面負(fù)責(zé)；項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師由具有總承包施工管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)工程的技術(shù)、質(zhì)量管理工作；項(xiàng)目經(jīng)理部其他管理人員由具有大專以上學(xué)歷和豐富的施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組代表公司對項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)和管理，協(xié)調(diào)全公司人、材、機(jī)及資金等全司資源，集中全司力量為本項(xiàng)目服務(wù)，提高工作效率，加強(qiáng)對工程質(zhì)量、工期和安全控制，確保順利完成本工程施工。 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 由于本 項(xiàng)目工程時(shí)間緊，質(zhì)量要求高，為保證工程質(zhì)量和工期，根據(jù)同類型工程成功的施工經(jīng)驗(yàn)擬采用我公司領(lǐng)導(dǎo)小組加項(xiàng)目部的施工管理模式組織施工。 中國中鐵航空港建設(shè) 集團(tuán)有限公司 南京清江冷鏈項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì) 第 10 頁 共 153 頁 6 科技進(jìn)步目標(biāo) 充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的作用，積極推廣應(yīng)用先進(jìn)、成熟、適用的科技成果和現(xiàn)代化的管理技術(shù)，確?？萍歼M(jìn)步效益率達(dá)到 2%。 3 現(xiàn)場管理目標(biāo) 按 南京 市現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和要求準(zhǔn)進(jìn)行管理 4 安全生產(chǎn)目標(biāo) 執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系規(guī)定，無重大安全事故，責(zé)任 死亡率為零，輕傷率不高于 3‰。公示后對確認(rèn)的工資表（紙質(zhì)版發(fā)薪數(shù)據(jù)文件）分別由勞務(wù)分包企業(yè)、勞務(wù)發(fā)包企業(yè)蓋章確認(rèn)。 勞務(wù)分包企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法與農(nóng)民工簽訂勞動合同，在勞動合同中明確約 定工資標(biāo)準(zhǔn)和支付日期。 做好農(nóng)民工工資支付工作 建筑工程施工是勞動密集型工作，需要大量的勞動力，為響應(yīng)黨和國家及 南京 市要求，創(chuàng)建和諧社會，尤其是在當(dāng)前國際金融危機(jī)的背景下，做好農(nóng)民工工資支付工作顯得尤為重要。 （ 6）按基礎(chǔ)、主體分階段合理布置施工現(xiàn)場，使施工現(xiàn)場布局合理緊湊有效。 （ 4）施工過程中的土方開挖工作量工作量較大，在實(shí)施過程中需提前與當(dāng)?shù)爻枪?、交通管理等部門進(jìn)行協(xié)商與溝通，告知工程的相關(guān)進(jìn)度計(jì)劃，接受相關(guān)部門的管理規(guī)定，制定渣土和土方運(yùn)輸及車輛出門清洗保障措施。 （ 3）提前根據(jù) 施工進(jìn)度計(jì)劃編制詳細(xì)的材料進(jìn)場計(jì)劃，在運(yùn)輸方便時(shí)及時(shí)組織材料進(jìn)場，做到需要的材料及時(shí)進(jìn)場，進(jìn)場的材料不積壓。 （ 1）項(xiàng)目部設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的文明施工和環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，做好文明施工和環(huán)保工作。 安全文明施工要求 南京 市政府有關(guān)部門對環(huán)境保護(hù)和綠色施工制定了許多措施，一方面需嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)定，另一方面要有效利用施工場地，文明安全施工，保護(hù)環(huán)境，減少對當(dāng)?shù)厥忻竦牡挠绊懀ＷC現(xiàn)場周邊安全，組織交通運(yùn)輸（特別是土方和渣土運(yùn)輸