【正文】 ，提供專業(yè)平面布置圖，繪制天棚綜合布置圖，經(jīng)多方平衡認(rèn)可達(dá)成一致后，再編制專業(yè)交叉作業(yè)計(jì)劃，按計(jì)劃實(shí)施施工過程。 五、工程相關(guān)配合工作的思路 相關(guān)方配合是高效率高質(zhì)量完成工程的重要環(huán)節(jié)。 抓好各項(xiàng)制度措施的落實(shí) 嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量管理體系進(jìn)行工程質(zhì)量管理工作，抓好各項(xiàng)制度措施的落實(shí)。在各項(xiàng)目施工工藝的細(xì)部都做精致。裝飾施工的難度和精華不在大面施工上，而是反映在各個(gè)細(xì)枝末節(jié)之中，為到達(dá)高檔的做工，要著重抓細(xì)部施工。主要抓不銹鋼板厚和鋼種的選擇及拼縫、焊接、拋光、安裝。通過石材排版圖精心設(shè)計(jì)，抓石材拼縫、嵌縫施工及濕貼石材背面保護(hù)劑的處理，對(duì)石材拼縫及各細(xì)部的控制。例對(duì)石材施工質(zhì)量控制。因此，對(duì)此部分材料選用及采購作為本工程質(zhì)量的重要控制點(diǎn)。施工中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)展情況，編制勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)調(diào)整計(jì)劃，向公司提交應(yīng)急增援方案，并確保方案的落實(shí)實(shí)施。 做好勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)調(diào)動(dòng)工作 做好安裝和裝飾配合工作，確保整個(gè)操作面全面鋪開并保持連續(xù)施工。 將材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃送交業(yè)主，并用醒目的標(biāo)記注明雙方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料最遲進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及最遲確認(rèn)時(shí)間。 為材料能盡早訂購作充分準(zhǔn)備 其中包括根據(jù) 施工進(jìn)度緩急程度，制定需設(shè)計(jì)確認(rèn)的材料確認(rèn)計(jì)劃表；盡可能多的向設(shè)計(jì)提供材料樣品，避免反復(fù)送審，耽誤時(shí)間的現(xiàn)象出現(xiàn)，以便縮短材料確認(rèn)時(shí)間。 三、工程進(jìn)度控制方面的思路 一般講影響施工工期的因素很多，根據(jù)目前掌握的情況分析，影響本工程施工進(jìn)度 比較突出的因素有：深化設(shè)計(jì)自身的進(jìn)度和審核批準(zhǔn)進(jìn)度，材料確認(rèn)進(jìn)度，施工面能否全面鋪開并保持連續(xù)施工，工藝工法可行性，施工難點(diǎn)、重點(diǎn)能否具有解決，針對(duì)以上情況，一旦中標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)管理著重抓以下幾項(xiàng)工作： 配合設(shè)計(jì)方進(jìn)行深化設(shè)計(jì) 方法是調(diào)派公司優(yōu)秀設(shè)計(jì)師，研究原設(shè)計(jì)方案、把握原設(shè)計(jì)基調(diào)和設(shè)計(jì)風(fēng)格，編制每一部位的深化設(shè)計(jì)要求和目標(biāo)，提出符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的深化設(shè)計(jì)方案。 為業(yè)主提供全過程、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是施工企業(yè)義不容辭的職責(zé)。 工程相關(guān)管理措施：在工期緊張的條件下，為保證我們的產(chǎn)品一次成優(yōu)，并能最終交付業(yè)主使用，我們根據(jù)工程的具體特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境建立切實(shí)可行的 11 產(chǎn)品保護(hù)措施（詳見第 節(jié)成品保護(hù)方案），在爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益與爭(zhēng)取社會(huì)效益同等重要，控制成本、降低資源浪費(fèi)，爭(zhēng)取到最大的經(jīng) 濟(jì)效益，同樣也能促進(jìn)工程進(jìn)展和工程質(zhì)量的提高。 安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)方案及環(huán)保管理：安全生產(chǎn)保證措施、文明施工、消防保衛(wèi)方案及環(huán)保管理在當(dāng)今現(xiàn)場(chǎng)管理中處于越來越重的地位 ，它是科學(xué)技術(shù)發(fā)展和人類不斷進(jìn)步的重要標(biāo)志，也是各施工企業(yè)體現(xiàn)本企業(yè)形象，展現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平的重要方面。 施工組 織策劃及資源配備：好的施工組織策劃充足得資源配備是保證工期、保證質(zhì)量的基礎(chǔ)。 質(zhì)量保證體系及措施：施工質(zhì)量是工程的根本所在，是如何實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主承諾的關(guān)鍵。 施工進(jìn)度及保證措施：本工程的突出特點(diǎn)是專業(yè)分包較多（空調(diào)、消防、弱電、精裝修等）。每部分內(nèi)容從工程特點(diǎn)分析、施工布置、施工保障、管理措施、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 5 個(gè)方面進(jìn)行闡述。 5).依據(jù)本工程對(duì)質(zhì)量、工期的要求，結(jié)合本工程具體情況及所采用的施工方法、工藝措施。 3).現(xiàn)場(chǎng)工程勘測(cè)情況。 一、本《施工組織設(shè)計(jì)》編制依據(jù) 1).《辦公樓裝修工程施工招標(biāo)文件》。 本《施工組織設(shè)計(jì)》作為競(jìng)標(biāo)文件，供業(yè)主及有關(guān)部門招標(biāo)進(jìn)行參考，我公司中標(biāo)后作為施工管理的技術(shù)性文件，是指導(dǎo)施工全過程工作地依據(jù)。 本《施工組織設(shè)計(jì)》由本公司工程部部長(zhǎng)及擬擔(dān)任本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理共同編制。深化施工方案，編制詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃，以本公司管理優(yōu)勢(shì)，著手?jǐn)M定適合本工程的各工種作業(yè)隊(duì)伍，編制施工方案，確保一旦中標(biāo)，立即能全面進(jìn)入項(xiàng)目管理中。鑒此，我公司將竭盡全力，發(fā)揮所長(zhǎng)，本著認(rèn)真、嚴(yán)肅的態(tài)度編制此份投標(biāo)文件。 1 目 錄 編制說明 ............................................ 8 一、本《施工組織設(shè)計(jì)》編制依據(jù) .................................. 8 二、本《施工組織設(shè)計(jì)》主要內(nèi)容 .................................. 9 三、工程進(jìn)度控制方面的思路 ..................................... 11 配合設(shè)計(jì)方進(jìn)行深化設(shè)計(jì) .................................... 11 為材料能盡早訂購作充分準(zhǔn)備 ................................. 11 及時(shí)做好材料訂貨供應(yīng)工作 ................................... 11 做好勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)調(diào)動(dòng)工作 .................................... 11 四、工程質(zhì)量控制方面的思路 ..................................... 12 從材料選用、采購環(huán)節(jié)上進(jìn)行質(zhì)量控制 ......................... 12 從材料加工上進(jìn)行質(zhì)量控制 ................................... 12 對(duì)施工中的細(xì)部環(huán)節(jié)上加強(qiáng)質(zhì)量控制 ........................... 12 抓好各項(xiàng)制度措施的落實(shí) .................................... 12 五、工程相關(guān)配合工作的思路 ..................................... 12 六、對(duì)本工程的建議及優(yōu)化方案 ................................... 13 針對(duì)工程前期深化設(shè)計(jì)的建議 ................................. 13 針對(duì)施工單位的選用的建議 ................................... 13 針對(duì)材料供應(yīng)方面的建議 .................................... 13 針對(duì)交 叉施工情況的建議 .................................... 14 針對(duì)工程協(xié)調(diào)工作的建議 .................................... 14 七、實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)的相關(guān)措施 ..................................... 14 組織措施上做到“組織有序” ................................. 14 技術(shù)措施上做到“技術(shù)精良” ................................. 15 施工安排上做到“重點(diǎn)保證” ................................. 15 管理措施上做到“管理有方” ................................. 15 配合措施上做到“配合到位” ................................. 15 材料管理上做到“有力保障” ................................. 15 工程協(xié)調(diào)上做到“溝通及時(shí)” ................................. 15 第一章：工程概況 .................................... 17 、工程簡(jiǎn)介 .................................................. 17 、招標(biāo)范圍及施工內(nèi)容 ........................................ 17 2 、招標(biāo)范圍 .............................................. 17 、施工內(nèi)容 .............................................. 17 、工程特點(diǎn)的闡述 ............................................ 17 、本工程的主要特點(diǎn) ...................................... 18 、施工工期、質(zhì)量要求 .................................... 19 、工程所在地區(qū)對(duì)工程施工的影響分析 .......................... 19 、裝飾施工措施 .............................................. 19 、主 要施工項(xiàng)目工程量 ........................................ 21 第二章：施工組織策劃及資源配備 ........................ 23 、質(zhì)量、工期、 安全、環(huán)保及文明施工管理目標(biāo) .................. 23 、質(zhì)量目標(biāo) .............................................. 23 、工期目標(biāo) .............................................. 23 、安全目標(biāo) .............................................. 23 、環(huán)保目標(biāo) .............................................. 23 、文明施工目標(biāo) .......................................... 23 、施工整體部署 .............................................. 23 、施工段的劃分 .......................................... 23 、各施工段的特點(diǎn)分析 .................................... 24 、施工順序及工序流程 .................................... 24 、主要施工方法的選擇 .................................... 26 、主要施工區(qū)域組織策劃 ................................... 26 、各工種安排 ............................................ 28 、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 .......................................... 30 、施工臨時(shí)設(shè)施平面布置計(jì)劃 ............................... 30 、生活、辦公設(shè)施搭建 .................................... 30 、倉庫布置 .............................................. 30 、臨時(shí)加工區(qū)設(shè)置 ........................................ 30 、運(yùn)輸通道 .............................................. 31 、 施工用電、用水計(jì)劃 .................................... 31 、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)配備 .......................................... 31 、組織機(jī)構(gòu) .............................................. 31 、主要管理人員的職責(zé) .................................... 31 3 、勞動(dòng)力計(jì)劃 ................................................ 32 、勞動(dòng)力的組織管理保證措施 ............................... 32 、勞動(dòng)力的技術(shù)保證措施 ................................... 33 、工程勞動(dòng)力總體計(jì)劃： ................................... 33 、主要施工機(jī)具配備 .......................................... 34 、機(jī)具準(zhǔn)備 .............................................. 34 、機(jī)具管理 .............................................. 35 、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃 .......................................... 35 、材料管理及用量計(jì)劃 ........................................ 40 、編制供應(yīng)計(jì)劃 .......................................... 40 、各類資源組織 ......................................... 40 、進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收 ........................................ 41 、倉庫管理制度 .......................................... 42