【正文】 : 成立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的公共關(guān)系協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組與當(dāng)?shù)卣３至己藐P(guān)系，充分取得各級地方政 府的支持，廣泛宣傳該工程的重要意義，建立由各級地方政府負(fù)責(zé)人牽頭參加的領(lǐng)導(dǎo)組織，實行層層負(fù)責(zé)制，出現(xiàn)問題有人管，避免推諉扯皮，影響工程正常施工。同時協(xié)調(diào)工作人員應(yīng)深入現(xiàn)場與當(dāng)?shù)馗骷壵块T進行聯(lián)系，搞好一切與工程有關(guān)的事宜。 （ 6）工機具供應(yīng)計劃，所有工機具必須 經(jīng)檢查合格后方可進入工地使用。 ②技術(shù)力量的配置計劃，在項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，由工程處長，項目工程師，技術(shù)人員質(zhì)檢員，安全員組成技術(shù)，質(zhì)量以及安全管理系統(tǒng)，負(fù)責(zé) 31 施工技術(shù)管理，施工技術(shù)方案的編制和技術(shù)交底，質(zhì)量管理體系運行，安全管理和安全監(jiān)督。 （ 3）施工資源（人力、材料、機具、場地及進場道路、公共關(guān)系）計劃。充分估計到可能影響工程進度的主客觀因素，做好預(yù)防措施，必要時可根據(jù)甲方的要求增加機械設(shè)備和施工人員，加班加點等措施來加快進度，保證工程按期竣工。 工期確保措施：經(jīng)分析影響本工程進度的主要原因為施工組織安排，材料供應(yīng)、氣候?qū)κ┕?的影響及施工計劃實施情況，以下我們就這些原因提出相應(yīng)措施。 30 （ 3）計劃控制制度：①項目經(jīng)理部堅持每晚的進度匯報制度，各施工隊長每晚上都要把本隊當(dāng)天的工程進度情況向項目經(jīng)理匯報，以便項目經(jīng)理及時采取措施。③細(xì)化材料供應(yīng)計劃，并在施工中經(jīng)常檢查修正，滿足施工進度要求，供應(yīng)材料的工作人員對材料應(yīng)認(rèn)真檢查驗收，從質(zhì)量上和進度上保證材料供應(yīng)能按計劃進行。②為保證施工渠道按進度計劃進行，工程協(xié)調(diào)小組在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，積極與當(dāng)?shù)卣捌溆嘘P(guān)部門取得聯(lián)系。 計劃控制： （ 1）計劃控制的程序：在工程實施過程中，根據(jù)施工總體計劃，確定分部工程進 度，在施工進展過程中，根據(jù)實際進度和各種影響進度的因素，對投入的施工力量進行合理調(diào)度，控制各階段的施工進度，使總體計劃得以實現(xiàn)。②不良天氣影響施工進度。 （ 七 ）工程進度計劃與措施 我公司保證按照雙方約定按期竣工，力爭提前完成。 2）廢棄物存放 對廢棄物分類管理，有毒有害廢棄物單獨存放，設(shè)有防雨、防流失、防泄漏 、防飛揚等設(shè)施，并進行“有毒有害”標(biāo)識。 3）辦公垃圾的控制 辦公垃圾按可回收、有毒有害等分類存放，嚴(yán)禁任意丟棄，并由安全及文明施工管理部負(fù)責(zé)同環(huán)衛(wèi)部門、焚燒處置單位聯(lián)系處理。稀料類垃圾采用桶類容器存放，并遵照當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定及時清運出場，高 處垃圾采用移動式密封垃圾桶存放，嚴(yán)禁將有毒有害物質(zhì)進行回填。 （ 2）固體廢棄物控制措施 本工程施工中產(chǎn)生的固體廢棄物主要有施工垃圾、生活垃圾和辦公垃圾。 環(huán)境保護措施 （ 1）大氣污染控制措施 1）施工場地：現(xiàn)場主干道和加工場地硬化，設(shè)專人負(fù)責(zé)每日灑水和清掃，保持道路清潔濕潤，對于現(xiàn)場其他裸露土壤，實施綠化處理。做好工程周圍公益、環(huán)保事業(yè)，給周圍居民一個好的生活環(huán)境。 綠色施工方針、目標(biāo)及依據(jù) 符合環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn) GB/T24001 的要求。杜絕違規(guī)作業(yè)，停放應(yīng)符 27 合相關(guān)規(guī)定； 1嚴(yán)禁高空亂拋物料； 1及時清除安裝垃圾，并堆放到指定位置； 1自覺愛護現(xiàn)場一切材料半成品、成品及其它設(shè)施和標(biāo)識牌，遵守現(xiàn)場各項規(guī) 章制度； 1團結(jié)友愛，嚴(yán)禁打架斗毆； 1禁止隨地大小便；遵紀(jì)守法，爭做文 明施工。 1做好已安裝好的構(gòu)件及待安構(gòu)件的外觀及形體保護，減少污染。生活區(qū)管理規(guī)定上墻樹牌昭標(biāo)全體，生活工作基地進行文明管理考核，以創(chuàng)造一個環(huán)境整潔的生活基地； ９、切實加強火源管理，現(xiàn)場禁止吸煙，電、氣時及焊接作業(yè)時應(yīng)清理周圍的易燃物，消防工具要齊全，動火區(qū)域都要安放滅火器，并定期檢查，加強噪音管理，控制噪音污染。臨建布置整齊、有序，道路、排水通暢， “五小設(shè)施”齊全。 十二、安全防衛(wèi)：工人住所設(shè)保安 24小時巡視。 十一、環(huán)境衛(wèi)生： 工人宿舍及食堂要整潔衛(wèi)生。 在材料堆放處要有足夠的“滅火器”，消除一切隱患。 十、防火措施 防腐材料，要存放在遠(yuǎn)離設(shè)備、宿舍、無火種的地方。以免登高施工中腳扣帶斷裂、腳扣脫 落。 九、防高空墜物措施： 安全帽帶必須系牢，防止安全帽從空中墜落。 八、防高空墜落措施 施工必須做到高空作業(yè)時安全帶不離身，防墜落繩不脫離作業(yè)點。 （ 3）一定要做好每個施工點都有監(jiān)護人的準(zhǔn)則。 110KV 帶電 部位距離大于 米。 必須按照《電力操作規(guī)范》有關(guān)規(guī)定進行施工。 六、防觸電措施：工作范圍一定要按照監(jiān)護人指定的落圍作業(yè)。 五、控制措施如下 除工作需要外，所有工作人員（包括工作負(fù)責(zé)人）不得單獨留在作業(yè)現(xiàn)場； 工作負(fù)責(zé)人（監(jiān)護人）在全部停電或部分停電時，只有安全措施可靠，人員集中在 一個工作地點，確無觸電危險的情況下，方可參加工作； 專責(zé)監(jiān)護人不得做其他工作； 工作負(fù)責(zé)人需及時提醒和制止影響作業(yè)人員精力的言行； 工作負(fù)責(zé)人需注意觀察工作班成員的精神狀態(tài)和身體狀態(tài)，必要時可對作業(yè)人員進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整； 嚴(yán)禁工作前三小時內(nèi)飲酒和在工作中吸煙、談笑、打鬧等。 防高空墜落。 23 工作不協(xié)調(diào)。 擅自變更現(xiàn)場安全措施。 工作負(fù)責(zé)人（監(jiān)護人）參與作業(yè)，違反工作監(jiān)護制度。 （ 6）工作班人員列隊并面向工作地點， 由工作負(fù)責(zé)人宣讀工作票，交待現(xiàn)場安全措施、帶電部位和其他注意事項。 （ 5）工作負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查工作班成員著裝是否整齊、符合要求。 （ 3）按有關(guān)規(guī)程、制度、規(guī)定及時送交辦理工作票。 三、我們的控制措施如下 （ 1）在輸電線路、電氣設(shè)備上（包括高壓設(shè)備區(qū)內(nèi)）工作，必須按規(guī)定執(zhí)行工作票或口頭、電話命令。 （ 2）未辦理工作許可手續(xù)工作人員即進入現(xiàn)場。 22 （ 4）乘車人員不應(yīng)和司機進行非必要的談話。 （ 2）注意防止隨止隨車裝運的工器具擠、砸、碰傷乘車人員。 工作負(fù)責(zé)人負(fù)有交通安全責(zé)任，應(yīng)協(xié)助司機了望和控制車速。 選派的工作負(fù)責(zé)人應(yīng)有較強的責(zé)任心和安全 意識，并熟練地掌握所所承擔(dān)工作的檢修項目和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 ③對設(shè)備缺陷的處理工作必須在工作前將缺陷發(fā)生的原因、處理方式及處理工作時對現(xiàn)場條件的要求，工作中的安全注意事項等核查清楚。 ②對大型作業(yè)、帶電作業(yè)等較為復(fù)雜的施工項目，有關(guān)人員必須在 施工前深入到現(xiàn)場，對現(xiàn)場周圍的帶電部位、大型施工器械的行走路線和工作位置，以及對施工構(gòu)成障礙的物體等核查清楚，以便確定可行的施工方案，查明作業(yè)中的不安全因素，制定可靠的安全防范措施。（ 4）行車中發(fā)生交通事故，造成人員傷害。（ 2）作業(yè)任務(wù)不清。（ 各項作業(yè)危險點分析及控制措施詳見作業(yè)指導(dǎo)書） ⒁ 進入工作現(xiàn)場后必須認(rèn)真核對設(shè)備名稱及編號。工作負(fù)責(zé)人必須始終在施工現(xiàn)場，以便及時糾正不安全的行為，確保安全施工。 ⑿在設(shè)備上工作時，要注意安全帶的長度，安全帶應(yīng)系在牢固的物體上。 ⑩施工中工作人員要與帶電體保持足夠的安全距離。 ⑧施工用的工器具設(shè)專人管理及維護。 ⑥進出施工現(xiàn)場的工作人員必須戴安全帽，與施工無關(guān)的人員不得擅自進入施工現(xiàn)場。 ④當(dāng)員工受到三次危及安全的警告后，將被本次項目工程施工現(xiàn)場中驅(qū)逐出去。 ②所有員工都在指定的工作范圍內(nèi)完成指定的工作，并嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和工作紀(jì)律。 （ 五 ）安全管理體系與措施 本工程安全方針：安全第一，預(yù)防為主?？⒐べY料在工 程完成后一個月內(nèi)移交給建設(shè)單位并達(dá)到工程竣工檔案資料管理的要求。如因特殊原因，中途需要調(diào)動時，應(yīng)經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)。 施工日志記錄本的主要內(nèi)容包括 當(dāng)日施工的分部分項工程部位、進度、勞動力動態(tài)、機 具、材料的質(zhì)量情況： 技術(shù)資料中存在的問題，如何解決； 上級及有關(guān)部門對工程質(zhì)量的評價或?qū)κ┕ぜ夹g(shù)的批示或建議： 施工中遇到技術(shù)問題或特殊情況的處理； 施工中發(fā)生的安全、質(zhì)量、機械事故的情況及處理辦法； 19 氣候、氣溫、停水、停電及停工待料等記錄。 施工日志由單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人按單位工程分冊記錄，逐日記載從開工到竣工的施工過程的活動情況。待工程交接時，移交給建設(shè)單位二份 (或按合同約定 )，上交公司檔案室一份存檔。 交工技術(shù)文件由單位工程專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整理，必須做到資料整理與工程進度 同步。 交工技術(shù)文件按單位工程進行整理立卷。 交工技術(shù)文件中所有施工記錄 (部分檢驗報告原件除外 )復(fù)印件一律用 A4 紙，所有記錄內(nèi)容填寫一律用微機管理打印，計量單位全部采用國家法定計量單位。 交工技術(shù)文件 (包括施工技術(shù)資料和質(zhì)量評定資料 )是施工過程中積累形成的，必須和它所反映的 已建成的工程實體完全相符。 工程技術(shù)資料管理 工程技術(shù)檔案之一的交工技術(shù)文件是工程建設(shè)的產(chǎn)物，它既是工程交接的必備資料，又是裝置投產(chǎn)后，進行生產(chǎn)管理、設(shè)備維修以及改擴建的依據(jù)。 施工技術(shù)資料不得丟失。 確?，F(xiàn)場使用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及相關(guān)資料為最新版本，保證對停用 版本的及時回收處理，并做好記錄。 現(xiàn)場施工部門必須存放一套完整的施工技術(shù)資料以備查閱。 對承建工程所編制的施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施等指導(dǎo)性文件，工程部門應(yīng)進行統(tǒng)一登記，建立發(fā)放臺帳。審核重點是檢查圖紙是否由差錯、矛盾和不便于施工之處，以發(fā)現(xiàn)各 17 專業(yè)之間是否存在交叉和相互矛盾，及時安排工序交叉和配合。 項目部的技術(shù)部門 (施工部、質(zhì)量部、設(shè)材部 )組織有關(guān)人員進行圖紙審核和會審。發(fā)放時應(yīng)填寫外來技術(shù)文件簽發(fā)單。 生產(chǎn)部及時組織對所建工程項目的設(shè)計技術(shù)資料的確認(rèn)。 項目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)承建工程的技術(shù)資料的管理工作。針對本工程的資料具體由現(xiàn)場的施工部或施工隊伍的技術(shù)組進行管理。 6）、相關(guān)規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)資料的控制規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)資料包括： 16 工程建設(shè)項目的設(shè)計設(shè)計變更聯(lián)系單、技術(shù)聯(lián)系單、工程備忘錄、設(shè)計交底會議紀(jì)要、會議記錄、技術(shù)簽證、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)圖冊以及設(shè)備材料隨機資料／合格證、施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施、及與上述文件有關(guān)的光盤、軟盤等全部 設(shè)計、施工技術(shù)資料。 (6)工程交付后，按建設(shè)單位需要，派出足夠的保鏢人員，參加聯(lián)動試車和投料試車。 (4)對具備竣工條件的單位工程，搞好現(xiàn)場清理，組織有關(guān)人員向建設(shè)單位的生產(chǎn)車間辦理交接驗收。檢查督促有關(guān)各方對查出問題的處理，確保將問題處理在交工前，向用戶負(fù)責(zé)。并作好各專業(yè)施工單位之間的協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作 。 (12)對檢查合格的分部分項工程及工序質(zhì)量簽字確認(rèn)，做好質(zhì)量統(tǒng)計工作并及時向建設(shè)單位提交質(zhì)量統(tǒng)計報表。 (10)加強在不合格品的控制管理，對在檢產(chǎn)品、合格品和不合格品應(yīng)分別掛牌標(biāo)記，隔離存放并作好相應(yīng)記錄。 (8)按材料采購管理程序，加強對進入現(xiàn)場的材料、零部件的入庫檢驗、保管及發(fā)放管理，不合格品嚴(yán)禁進入現(xiàn)場，確保用于工程的材料質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求。自覺接受建設(shè)單位和監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督，對建設(shè)單位和監(jiān)理單位的任何檢查，提供必要的條件和方便。對現(xiàn)場任何違反規(guī)程規(guī)范及方案的施工，應(yīng)隨時制止。 (4)參加建設(shè)單位召開的質(zhì)量會議，隨時接受建設(shè)單位或質(zhì)量監(jiān)檢單位對現(xiàn)場工程質(zhì)量的建議及意見，并盡快作出整改、處理及澄清。 (3)定期召開現(xiàn)場質(zhì)量會議，檢查質(zhì)量體系運行及質(zhì)量計劃執(zhí)行情況，對存在的問題制定改進措施。 施工期的質(zhì)量控制 (1)組織工程總體質(zhì)量計劃的實施，檢查督促各參戰(zhàn)專業(yè)公司質(zhì)量計劃的執(zhí)行，對執(zhí)行中出現(xiàn) 的問題及時采取解決措施，以確保質(zhì)量目標(biāo)的實 14 現(xiàn)。 (11)按合向分工，對自行采購材料所選定的供應(yīng)商進行資格及質(zhì)量信譽的審查。 (9)根據(jù)本工程使用的材質(zhì)，做好相應(yīng)的焊接工藝評定及其它必需的工藝方法評定。 (7)做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核及發(fā)證工作，確保特種作業(yè)人員持證上崗并滿足工程 需要。 (5)組織編制工程質(zhì)量總計劃，工程質(zhì)量總計劃報建設(shè)單位備案，并發(fā)至各參戰(zhàn)專業(yè)施工單位執(zhí)行。 (3)組織編制施工組織總設(shè)計，施工組織總設(shè)計應(yīng)報建設(shè)單位備案。 5）、質(zhì)量控制措施 施工準(zhǔn)備期的質(zhì)量控制 13 (1)組織各參戰(zhàn)專業(yè) 參加設(shè)計交底，了解設(shè)計意圖、技術(shù)要求、質(zhì)量關(guān)鍵及施工難點，設(shè)計交底應(yīng)作好記錄。 (2)我公司保證進入本工程現(xiàn)場的操作人員都有相應(yīng)的資格，持證上崗，并只從事與其資格相適應(yīng)的工作。 (3)用于本工程的質(zhì)量記錄 主要包括質(zhì)量關(guān)鍵點的檢驗記錄、隱蔽性工程或工序的檢驗記錄、不合格工程或工序的返工及處理記錄、正常施工中的質(zhì)量活動記錄等。 (2)所有的檢測記錄均由事先授權(quán)的有資格的人員簽字。 (8)用實際檢驗監(jiān)督和審核來決定和積極監(jiān)督供貨商質(zhì)量體系運行和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的辦法，確保所有供貨商都獲得了設(shè)備和服務(wù)有關(guān)的并能反映目前修改的批準(zhǔn)的規(guī)格書、標(biāo)準(zhǔn)、程序。測試記錄和調(diào)校證書的復(fù)印件要提交業(yè)主或質(zhì)量監(jiān)檢單位。 (5)質(zhì)量檢驗按國家認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)進行管理、儲備、校驗、測量、測試設(shè)備，包括檢查設(shè)備的校準(zhǔn)。 (4)項目經(jīng)理部的項目總工程師將嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗計劃，獨立行使職權(quán)，加強現(xiàn)場的各項質(zhì)量檢查檢測工作。質(zhì)量檢測控制點表見附表二 (2)質(zhì)量檢驗計劃經(jīng)業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)檢單位審查確認(rèn)后，返回項目經(jīng)理部并立即下發(fā)至各有關(guān)管理職能部門及參戰(zhàn)各專業(yè)隊伍執(zhí)行。 (1)用于本工程的各專業(yè)質(zhì)量檢驗計劃。 (4)所有質(zhì)量會議均應(yīng)作 記錄，質(zhì)量會議形成的決議應(yīng)書面發(fā)至有關(guān)單位和責(zé)任人員，以便貫徹執(zhí)行。