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66kv太陽島變電所施工組織設(shè)計-文庫吧資料

2025-03-05 10:13本頁面
  

【正文】 的計劃進(jìn)度,我們工程技術(shù)人員詳細(xì)繪制了施工進(jìn)度計劃圖,主要包括: ( 1)《 66kV 太陽島變電所新建工程 施工進(jìn)度橫道計劃圖》 ( 2)《 66kV 太陽島變電所新建工程 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃圖》 根據(jù)施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵路徑,根據(jù)工程的實際特點,計劃潛在的主要問題主要有: a:施工圖的交付時間是否按計劃實間及時提供; b:雨季施工對電氣施工有影響; 計劃總工期: 100 日 計劃開工日期: 2021 年 8 月 1 日 計劃竣工日期: 2021 年 10 月 31 日 施工準(zhǔn)備 2021年 7月 1日 至 2021年 7月 29日 接地網(wǎng)施工 2021年 8月 1日 至 2021年 8月 10日 電氣 施工 2021年 8月 11日 至 2021年 8月 31日 二次 施工 及調(diào)試 2021年 09月 01日 至 2021年 10月 20日 竣工驗收及試運 2021年 10月 21日 至 2021年 10月 31日 哈爾濱電力工程有限公司 66kV 太陽島變電所 新建工程項目部 組織 設(shè)計 23 c:主要設(shè)備、材料是否按計劃到貨; d:資金是 否按時到位; e:建筑及土建是否按時完工對后續(xù)作業(yè)有一定影響; f:主要機械及機具是否按計劃到現(xiàn)場; g:地方關(guān)系和外方協(xié)調(diào)關(guān)系是否處理得當(dāng); 分析影響工期的關(guān)鍵作業(yè)是土建基礎(chǔ)施工、架構(gòu)吊裝、電纜溝施工、管母線安裝、設(shè)備引線安裝、電纜敷設(shè)及二次接線。加強資金的使用與管理嚴(yán)格控制資金投入。 b)采用項目制管理,確定項目部人員編制,核定承包費用,將經(jīng)濟(jì)利益與管理掛鉤,從而增加效益。 j)加強成本分析管理,對單位工程進(jìn)行成本分析,包括人工費分析、材料費分析、機械費分析、施工管理費分析,推廣技術(shù)革新,提高功效。 h)加強施工器具的管理和維護(hù)工作,減少損失和丟失。 f)充分利用臨建設(shè)施,合理安排生活和工作房間使臨建發(fā)揮作用。 d)編制好綜合施工計劃和月施工計劃。提前做好圖紙審核,修訂工作及重大設(shè)計變更的會簽工作。 工程成本控制措施 加強施工管理工作,采用直接成本的控制方法,做到精心策劃,合理施工,避免窩工、停工、返工,造成浪費,具體措施是: a)除要控制材料的采購成本外,最基本的是在工程施工的過程中,落實技哈爾濱電力工程有限公司 66kV 太陽島變電所 新建工程項目部 組織 設(shè)計 21 術(shù)組織措施,經(jīng)常把實際發(fā)生的人工、材料、機械和分包等費用與施工預(yù)算中各相應(yīng)的分部分項工程的目標(biāo)成本進(jìn)行對比分析,及時發(fā)現(xiàn)差異或預(yù)計其趨向,并找出差異發(fā)生的 因素和主客觀原因,采取有效措施加以改正或預(yù)防,保證按成本計劃支出或節(jié)約生產(chǎn)費用。 f)壓力開關(guān)試驗 g) SF6 氣體含水量測量:對所有氣室的氣體進(jìn)行微水測量,應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。未接受交底的人員,不 得參加本項工程的施工。 b)安全技術(shù)交底:施工前由專責(zé)工程師主持進(jìn)行安全技術(shù)交底,并認(rèn)真做好交底記錄。 d. 二次接線應(yīng)達(dá)到如下 標(biāo)準(zhǔn): 符合設(shè)計要求,接線正確;電氣回路接觸良好,螺絲緊固可靠;配線橫平豎直,整齊美觀;導(dǎo)線無損傷,絕緣良好;回路編號正確,字跡清晰,不易褪色;查線、維護(hù)、試驗等均方便又安全。這種方法操作簡單,工藝整齊美觀。注:熱塑管長度應(yīng)一致,位置應(yīng)統(tǒng)一,這樣比較整齊、美觀。按實際需要長度量出剝切尺寸,扒去護(hù)層。 f. 敷設(shè)后電纜應(yīng)達(dá)到如下標(biāo)準(zhǔn): 電纜排列整齊、美觀,無交叉重疊及機械損傷;電纜牌標(biāo)志正確、清晰,掛裝應(yīng)牢固;電纜規(guī)格型號符合設(shè)計要求;電纜終端及轉(zhuǎn)彎處固定牢固;電纜的防火與阻燃封堵必須符合設(shè)計要求。每敷設(shè)完一根電纜應(yīng)立即沿線哈爾濱電力工程有限公司 66kV 太陽島變電所 新建工程項目部 組織 設(shè)計 17 整理,排列整 齊并掛上電纜牌。 e.安排有經(jīng)驗的電纜工領(lǐng)線,一些重要的轉(zhuǎn)彎處設(shè)專人把關(guān)。先敷設(shè)集中電纜,后敷設(shè)分散電纜;先敷設(shè)長電纜,后敷設(shè)短電纜;先敷設(shè)工程急需電纜,后敷設(shè)對工程進(jìn)度影響不大的電纜。 c. 電纜敷設(shè)采用較多的人力進(jìn)行,由于施工人員較多,協(xié)同動作要求高,所以設(shè)專人指揮,號令統(tǒng)一。 b.將電纜盤運到方便施工的地點,盡可能的合理。組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,做好人員組織分工。 66kV 配電裝置電氣施工和 10kV 配電裝置電氣施工交叉或同時作業(yè),爭取多點施工,減少工期。 施工工序總體安排 本工程總工期約為 100 天 。 哈爾濱電力工程有限公司 66kV 太陽島變電所 新建工程項目部 組織 設(shè)計 15 主要施工機械及機具配備表 序號 名稱 規(guī)格 數(shù)量 進(jìn)場 日期 備 注 1 吊車 16 噸 1 臺 2 吊車 20 噸 1 臺 3 吊車 25 噸 1 輛 4 指揮車 1 輛 工程聯(lián)系 5 自卸吊 5T 4 輛 6 測量儀器 2 套 經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等 7 潛水泵 1 臺 8 電焊機 4 臺 9 臺 鉆 1 臺 10 電 錘 1 臺 11 角磨機 3 臺 12 真空濾油機 2 臺 13 真空泵 70 升、 15 升 各 1 14 型材切割機 1 臺 15 等離子切割機 1 套 16 SF6 氣體回收裝置 1 臺 17 液壓彎管機 1 臺 18 導(dǎo)線液壓鉗 100T 1 臺 19 放線架 1 個 生活設(shè)施準(zhǔn)備 哈爾濱電力工程有限公司 66kV 太陽島變電所 新建工程項目部 組織 設(shè)計 16 本工程辦公室與宿舍均統(tǒng)一布置,辦公用品統(tǒng)一管理。我公司對該項目在機械方面進(jìn)行全面投入,做到科學(xué)合理、裝備精良,同時,要有一定數(shù)量的小型機械儲備,保證施工順利進(jìn)行。本工程 無分包單位,施工力量由公司根據(jù)現(xiàn)場施工情況,在保證工期、質(zhì)量、安全、文明施工的前提下,由公司統(tǒng)一調(diào)配人力資源。 根據(jù)變電站的工程量,計劃投入施工力量如下表 : 施工技術(shù)力量組織計劃投入表 序號 工程項目 工程管理 人員 技工 普工 特殊工種 作業(yè)人員 合計 高級 中級 初級 焊工 液壓 機械 測工 1 施工準(zhǔn)備 1 2 1 5 5 2 2 18 2 獨立避雷針 安裝工程 1 2 4 5 5 1 1 4 23 3 電氣安裝工程 1 2 3 10 9 2 1 1 1 30 4 設(shè)備調(diào)試 1 2 2 2 10 1 18 5 繼電、高壓、油務(wù)試驗 1 2 2 2 2 9 6 系統(tǒng)綜合調(diào)試 2 2 4 8 7 竣工驗收 1 2 2 2 7 普工 :是 指長期合同工和臨時民工。 所有工程技術(shù)管理人員經(jīng)過項目法人、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,在各工序正式開工前進(jìn)入現(xiàn)場,專門負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全管理工作,施工期間不再兼職其他業(yè)務(wù)。所有施工人員在各工序開工前均要接受崗前培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。 施工力量配置 投入本工程的施工力量要人員結(jié) 構(gòu)科學(xué)合理,達(dá)到既能保證工程順利施工,又能降低人工成本的目的。 施工場地的準(zhǔn)備 施工場地選擇在變電站院內(nèi),根據(jù)施工總平面布置圖仔細(xì)布置,并滿足文明施工要求,加強對臨建設(shè)施的投入, 以 展示 哈爾濱電力工程有限公司 良好的企業(yè)形象。對不同的材料要分類放置,認(rèn)真保管 ,加強物資標(biāo)識管理,滿足可追溯性要求。 編號 技術(shù)資料名稱 編制單位 備 注 1 施工圖紙 8 套 哈爾濱供電設(shè)計院 現(xiàn)場 2 套 2 變電施工作業(yè)指導(dǎo)書 哈爾濱電力工程有限公司 3 施工規(guī)范 國標(biāo) 電氣 4 監(jiān)理表格 國家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊 5 質(zhì)量體系運行記錄 哈爾濱電力工程有限公司 6 施工技術(shù)記錄 電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 7 安全專業(yè)管理記錄 哈爾濱電力工程有限公司 8 GIS 安裝技術(shù)措施 項目部 9 軟母線安裝技術(shù)措施 項目部 10 隔離開關(guān)安裝技術(shù)措施 項目部 11 主 變壓器安裝技術(shù)措施 項目部 12 電纜敷設(shè)及二次接線施工工藝 項目部 13 接地工程施工技術(shù)措施 項目部 哈爾濱電力工程有限公司 66kV 太陽島變電所 新建工程項目部 組織 設(shè)計 13 14 高壓、繼電、油務(wù)試驗技術(shù)措施 項目部 15 管母線施工技術(shù)措施 項目部 16 GIS( SF6 氣體絕緣組合電器)安裝作業(yè)指導(dǎo)書 項目部 材料準(zhǔn)備 材料的采購與供應(yīng)由施工 項目部 采購和供應(yīng) 提高對材料供應(yīng)的管理質(zhì)量編制詳細(xì)的材料供應(yīng)計劃,使材料供應(yīng)準(zhǔn)確到位。 第 五 章 施工方案 施工技術(shù)資料的準(zhǔn)備 各分項工程開工前 ,由項目總工組織工程技術(shù)人員參加編寫施工技術(shù)措施。生活用水和施工用水采用輸水管路取自深井泵房。設(shè)置總動力電源箱(帶漏電保護(hù)器) 1 套,施工用電電源箱 5 套,分布在金屬加工區(qū)、室外配電裝置施工區(qū)、主輔建筑施工區(qū)。為便于施工,屋外設(shè)備、大件及有防潮裝置的物品可直接擺放于屋外設(shè)備存放場內(nèi);對溫度和潮濕有特殊要求的設(shè)備、材料物品保管于倉庫內(nèi);小型工器具存放在工具庫;大型工具及設(shè)備存放 在場地內(nèi),并有防風(fēng)雨措施。辦公及生活區(qū)主要房間安排如下所示: 序 號 房間名稱 建筑面積( m2) 備注 1 項目經(jīng)理辦公室 15 位于 辦公區(qū) 1號板房 2 項目 總工 辦公室 15 位于 辦公區(qū) 2號板房 3 會議室兼餐廳 21 位于 生活區(qū) 3號板房 4 職工宿舍 21 位于 生活區(qū) 4號板房 5 職工宿舍 21 位于 生活區(qū) 5號板房 6 職工宿舍 21 位于 生活區(qū) 6號板房 7 職工宿 舍 21 位于 生活區(qū) 7號板房 8 職工宿舍 21 位于 生活區(qū) 8號板房 9 食堂 18 位于 生活區(qū) 9號板房 10 淋浴室 21 位于 生活區(qū) 10號板房 11 綜合室 27 位于 生活區(qū) 11號板房 哈爾濱電力工程有限公司 66kV 太陽島變電所 新建工程項目部 組織 設(shè)計 12 12 工具室 18 位于 生活區(qū) 12號板房 變電站大門設(shè)置明顯標(biāo)識,施工作業(yè)區(qū)設(shè)置施工公告牌。離 66kV 太陽島變電所 50 米 左右設(shè)置職工生活區(qū), 本區(qū)設(shè)有辦公室、會議室、食堂、宿舍、活動室等。由于工期緊張,項目部計劃長期駐現(xiàn)場施工人員 45 人左右,施工高潮階段可達(dá) 120 人。 第 四 章 施工現(xiàn)場總平面布置 施工現(xiàn)場平面圖具體布置見附頁《 66kV 太陽島變電所新建工程 施工總平面布置圖》。 施工隊 a) 執(zhí)行現(xiàn)場管理機構(gòu)的決策和施工計劃安排; b) 合理組織本隊施工力量,安全優(yōu)質(zhì)地完成本施工隊的生產(chǎn)任務(wù); c) 負(fù)責(zé)本隊的環(huán)保和文明施工工作,嚴(yán)格執(zhí)行施工過程中的自檢制度; d) 負(fù)責(zé)本隊的勞動保護(hù)、醫(yī)療后勤管理工作。 辦公室 a) 負(fù)責(zé)本工程對內(nèi)、對外文件和資料的收發(fā)、保管、存檔等文秘工作 ; b) 負(fù)責(zé)勞動保護(hù)、醫(yī)療及工程后勤管理工作; c) 負(fù)責(zé)和各級地方政府的聯(lián)系,組織項目部開展與當(dāng)?shù)卣摹盎突ブ被顒?,配合業(yè)主做好政策性處理工作。 d) 負(fù)責(zé)本工程的各種設(shè)備到貨的驗收和保管工作 。 哈爾濱電力工程有限公司 66kV 太陽島變電所 新建工程項目部 組織 設(shè)計 10 部門 崗位 職責(zé)和權(quán)限 工 程 部 計劃組 a) 負(fù)責(zé)本工程經(jīng)營管理工作,編制施工生產(chǎn)計劃、落實部門及施工隊的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制; b) 負(fù)責(zé)本工程財務(wù)、統(tǒng)計工作,編制財務(wù)和工程進(jìn)度產(chǎn)值報表,所有報表用微機制作,按合同規(guī)定定期報出并備份存檔; c) 負(fù)責(zé)成本分析和管理,合理控制資金使用; d) 負(fù)責(zé)辦理施工注冊和施工許可證手續(xù)及項目勞資工作。 c) 負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計、補充作業(yè)指導(dǎo)書、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)實施方案、施工技術(shù)方案等有關(guān)技術(shù)資料,并對特殊施工提出施工方案,報項目總工審批; d) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的技術(shù) 指導(dǎo)及新技術(shù)、新工藝的開發(fā)與使用; e) 協(xié)助質(zhì)量、安全專業(yè)進(jìn)行質(zhì)量、安全檢查; f) 采用微機編制工
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