【正文】 的精度達(dá)到規(guī)范的要求。同時倒鏡再標(biāo)出一點(diǎn)，前后正，倒鏡兩點(diǎn)位置一致，若誤差在允許范圍內(nèi)，則取其中點(diǎn)。 3．軸線測設(shè) 測量由主軸線交點(diǎn)開始，測量各軸線，最后將經(jīng)緯儀移到對角點(diǎn) 進(jìn)行校核，閉合無誤后，總體尺寸及開間尺寸復(fù)核準(zhǔn)確，方可把軸線延伸到建筑物外的軸線上。 七、 施工方法與資源需要計劃 一、測量控制方法 1．測量依據(jù)：建設(shè)單位提供的測量控制點(diǎn)（坐標(biāo)及高程），施工圖紙和有關(guān)規(guī)范。臨建布置盡量做到各個施工階段交通方便，運(yùn)輸暢通。 ⑺ 進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)必須扎安全帶，防止高空墜落。 ⑸ 施工現(xiàn)場材料、設(shè)備運(yùn)輸較集中，應(yīng)加強(qiáng)車輛管理及加強(qiáng)人員安全和法規(guī)教育，嚴(yán)防交通安全事故發(fā)生。 ⑶ 現(xiàn)場使用配電箱均配有 空氣開關(guān)、漏電保護(hù)器、刀閘及保險，配電箱要專人負(fù)責(zé)，禁止亂接電源。 安全保證 ⑴ 重要、特殊、危險的施工項目執(zhí)行公司 GB/T1902ISO9002 質(zhì)量體系的程序如下： 《安全監(jiān)督管理程序》； 《安全教育與考試程序》；《安全工作例會與班組安全活動日實施程序》； 《事故調(diào)查統(tǒng)計上報 及監(jiān)督管理程序》； 《年度安全技術(shù)措施計劃編制及實施程序》；《施工現(xiàn)場安全監(jiān)督程序》； 《包工隊、臨時工的安全監(jiān)督管理程序》； 《安全施工（生產(chǎn) )責(zé)任制的實施程序》； 《安全施工（生產(chǎn) )責(zé)任制的實施與監(jiān)督程序》；必須認(rèn)真執(zhí)行《安全作業(yè)工作票》制度，并指派專人進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)。 4)納入本企業(yè)職工范圍進(jìn)行安全管理。 2)進(jìn)行體檢及安全 教育并考試合格。 ⑸ 長時間的施工使施工人員容易造成安全意識的麻痹，因此要長期堅持安全意識的教育，使安全始終在人的意識中占主導(dǎo)地位。 3)使用真空熱油循環(huán)進(jìn)行干燥時，變壓器外殼及各側(cè)繞組必須可靠接地。變壓器注油時，任何人不得在排氣孔處停留。 ⑷ 主變壓器安裝安全技術(shù)措施。 3)電鋸應(yīng)有防護(hù)罩、鐵擋板、吸光器。 1)氧氣瓶及乙炔瓶應(yīng)存放在通風(fēng)良好處，嚴(yán)禁和易燃易爆物混放在一起，嚴(yán)禁靠近熱源，氣瓶運(yùn)輸前旋緊瓶帽，嚴(yán)禁拋、滑或碰擊。 3)閘刀開關(guān)和熔斷器的容量應(yīng)滿足被保護(hù)設(shè)備的要求，熔絲 應(yīng)有保護(hù)罩，嚴(yán)禁用其他金屬絲代替熔絲。 1)采用金屬配電箱，以達(dá)到防火、防雨目的，裝設(shè)漏電電泫動作保護(hù)器。 7)禁止高處拋擲工具，上下傳遞補(bǔ)工具用繩索。 5)吊裝開始前，對吊裝設(shè)備及所用索具、夾具、地錨等進(jìn)行仔細(xì)檢查，使其保持良好培狀態(tài)。 3)對登高人員進(jìn)行身體檢查，身體不適及情緒不穩(wěn)定的人員，不能進(jìn)行高處作業(yè)。 1)吊裝前制訂完善的吊裝施工方案，明確吊裝作業(yè)各主要環(huán)節(jié)的安全措施。 7)發(fā)生人身傷亡事故時，應(yīng)立即搶救傷者，保護(hù)事故現(xiàn)場并盡快報告；調(diào)查事故時必須如實反映情況；分析事故應(yīng)積極提出改進(jìn)意見和防范措施。 5)對無安全施工措施、未參加安全交底或安全設(shè)施不完備、指揮性違章，施工人員有權(quán)拒絕施工，并可越級上報。 4)施工前發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)妥善處理或向上級報告，并作 好記錄。 3)作業(yè)前檢查作業(yè)場所，按安全措施的要求完善安全設(shè)施，以確保不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。 ⑹ 施工人員安全職責(zé) 1)認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)安全施工的規(guī)定、規(guī)程、制度。 3)參加安全工 作例會及安全日活動，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作布置、檢查、總結(jié)。 ⑸ 專職安全員 1)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全施工。 6)根據(jù)公司安全獎懲辦法，提出對施工人員的獎懲意見；協(xié)助項目經(jīng)理召開安全工作例會；組織參加定期對施工項目的安全大檢查。 4)負(fù)責(zé)審查驗施工安全措施措施；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全標(biāo)識及現(xiàn)場安全監(jiān)督監(jiān)護(hù)工作。 2)制定年度、月度安全工作目標(biāo)計劃并組織落實；組織安全規(guī)程、管理規(guī)定及安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考核取證工作。 6)參加安全檢查、事故處理工作。 4)監(jiān)督指導(dǎo)項目專工、技術(shù)員編制分項工程的安全措施、技術(shù)交底。 2)組織安全培訓(xùn)、安全技術(shù)培訓(xùn)。 3)組織安全施工檢查，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)和文明施工的先進(jìn)經(jīng)驗。 2)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各職能部門對安全生產(chǎn)、文明施工的管理。 公司總經(jīng)理 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 項目總工程師 公司安全質(zhì)量監(jiān)察部 材料部 供 應(yīng) 部 工程部 安質(zhì)部 專職安全員 二次班長 一次班長 綜合部 4)確保承包合同中有關(guān)安全施工的要求獎懲的規(guī)定得到落實，嚴(yán)格按合同執(zhí)行。主持召開安全生產(chǎn)例會，及時解決安全、文明施工中存在的問題，總結(jié)、推廣安全、文明施工經(jīng)驗。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條例、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)及公司的各項安全管理制度，結(jié)合工程特點(diǎn)建立項目工地的安全保證體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。 ⑸ 努力實現(xiàn)安全零違章。 ⑶ 不發(fā)生觸電、墜落、淹溺事故。 安全管理目標(biāo) 35KV 青龍變電站的安全目標(biāo)： ⑴ 實現(xiàn)死亡及重傷零目標(biāo) 。 主要安裝設(shè)備供應(yīng)計劃 結(jié)合本工程施工計劃進(jìn)度安排，建議項目法人提供的設(shè) 備運(yùn)至現(xiàn)場 時間 如下：詳見材料設(shè)備采購計劃表。 （ 9） 技術(shù)、質(zhì)檢、安監(jiān)人員深入現(xiàn)場，解決施工中存在的問題，加快施工進(jìn)度。 （ 8） 嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計劃開展工作，根據(jù)工程中實際情況，用網(wǎng)絡(luò)計劃控制、調(diào)整、指導(dǎo)施工，實行網(wǎng)絡(luò)動態(tài)管理。 （ 7） 加強(qiáng)教培工作。 （ 5） 公司充分保下本工程對人員、設(shè)備、資金等方面的需求，加強(qiáng)材料管理，及時安排材料采購、檢驗、提貨、運(yùn)輸、儲存、保障供應(yīng)，避免誤工。 （ 3） 充分協(xié)調(diào)好地方關(guān)系，文明施工，及時解決地方矛盾，確保施工渠道的暢通無阻。為保證工期，必須對關(guān)鍵工序進(jìn)行控制，因此制定保證工期的措施如下： （ 1） 開工前，對工程做充分組織和技術(shù)準(zhǔn)備，編制完善的施工計劃，做到工序流程科學(xué)合理、銜接緊密，施工人員分工明確、各盡其責(zé)，以保證工程順利進(jìn)行。 ⒇ 以下記錄表格在編制質(zhì)量保證計劃時填寫：《合格物資供應(yīng)商名冊》、《合格分承包商名冊》、《工程分包計劃表》、《施工方案編制計劃》、《作業(yè)指導(dǎo)書編制計劃》、《施工進(jìn)度計劃》、《分部分項工程進(jìn)度計劃》、《主要施工機(jī)械設(shè)備及工器具計劃》、《檢驗、測量和試驗設(shè)備計劃》、《勞動力供應(yīng)計劃表》、《質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置表》、《特殊過程設(shè)置計劃表》、《設(shè)備運(yùn)輸方案計劃表》、《培訓(xùn)計劃表》。 ⒆ 質(zhì)量計劃的貫徹執(zhí)行。 ⒅ 質(zhì)量計劃的修訂。 ⒄ 統(tǒng)計技術(shù)工作執(zhí)行 QSP20《統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用程序》。 ⒂ 培訓(xùn)工作執(zhí)行 QSP18《培訓(xùn)程序》，結(jié)合本工程具體情況由專人制訂培訓(xùn)計劃。 ⒁ 質(zhì)量記錄的控 制工作執(zhí)行 QSP16《質(zhì)量記錄控制程序》。明確糾正和預(yù)防措施實施和驗證記錄要求，確定各級部門和預(yù)防措施實施和驗證記錄要求，確定各級部門糾正和預(yù)防措施控制負(fù)責(zé)人。提出對不合格的品的類型和程序的認(rèn)定、不合格品的標(biāo)識或隔離等管理辦法。制定材料、機(jī)具、施工過程以及竣工的檢驗試驗辦法，并明確責(zé)任人（填寫 表 )。 3)制定工程進(jìn)度計劃、機(jī)具設(shè)備驗計劃、勞動力供應(yīng)計劃。 1)施工過程主要工序負(fù)責(zé)人，工程檢驗、分部工程檢驗、竣工交付負(fù)責(zé)人。提出對材料、機(jī)具設(shè)備、計量器具、施工過程、安全等方面的標(biāo)識管理人或部門，燕規(guī)定標(biāo)識方法。項目法人提供材料的供貨廠家、供貨方式、供貨計劃及負(fù)責(zé)人；項目法人提供圖紙的供 應(yīng)者、供應(yīng)方式、供應(yīng)計劃及負(fù)責(zé)人；提出供需雙方的驗證及不合格品處理的方法。明確本項目自行采購的內(nèi)容、范圍及采購控是的特殊要求；材料設(shè)備的供貨者、供貨方式、供貨計劃及負(fù)責(zé)人；主要機(jī)具設(shè)備配置計劃；地方性材料的采購計劃、驗證方法及負(fù)責(zé)人等。 3)明確采用及編文件的清單、文件的存檔程式、竣工資料的管理等內(nèi)容。 1)指定公司、分公司、項目經(jīng)理部文件控制負(fù)責(zé)人，規(guī)定文件傳遞路徑及手續(xù)。將合同修訂草案的起草、審核、評審、談判以及合同修訂資料傳遞等工作具體到人。首先