在全市20xx年產(chǎn)業(yè)板塊項目現(xiàn)場觀摩暨推進(jìn)大會上的講話-文庫吧資料
2025-03-02 15:00本頁面
【正文】 工業(yè)產(chǎn)業(yè)部署的具體行動，是建設(shè)全國產(chǎn) 業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)、培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的重要舉措，既是解決發(fā)展近憂也是解決發(fā)展遠(yuǎn)慮的戰(zhàn)略行動。 對于下一步工作如何抓 ?剛才，大家講了很好的意見，這里我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)四個方面問題。又如，為彌補(bǔ)鋁合金棒這一產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的空白， XX 經(jīng) 開區(qū) XX 公司出資設(shè)立 XX 鋁業(yè)公司，建設(shè)年產(chǎn) X 萬噸鋁合金棒項目，為 XX 鋁業(yè)等下游企業(yè)配套上游材料，減少了入駐企業(yè)運(yùn)輸成本，形成了發(fā)展鋁及鋁加工產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢。 20XX 年至今， XX 鋁業(yè)已累計為下游企業(yè)讓利 XXXX 萬元以上。mdash。XX 經(jīng)開區(qū)國 有企業(yè)充分發(fā)揮國企擔(dān)當(dāng)，幫助入駐企業(yè)解決發(fā)展難題，助力產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。去年底， XX 經(jīng)開區(qū)鋁產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá) 億元、較 20XX年增長 %，今年產(chǎn)值有望突破 XX 億元。在市政府提出推動產(chǎn)業(yè)全鏈條發(fā)展后， XX 經(jīng)開區(qū)結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際認(rèn)真研究，以產(chǎn)業(yè)鏈的缺失及終端環(huán)節(jié)為切入點(diǎn)，提出了依靠 XX 鋁業(yè)產(chǎn)業(yè)平臺，夯實 鋁合金棒、鋁線桿、鋁卷材加工產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，集聚鋁產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)下游深加工企業(yè)的 X+X+N 發(fā)展模式。 20XX年以來 XXX和 XX 同志帶隊外出開展鋁產(chǎn)業(yè)招商 XX 次以上，XX 經(jīng)開區(qū)外出開展涉鋁招商 XX 次以上。二是領(lǐng)導(dǎo)重視帶頭抓。 20XX 年，原 XX 鋁業(yè)項目全面停產(chǎn)，鋁產(chǎn)業(yè)一度面臨在 XX 消失的風(fēng)險。歸納起來，有四個方面的經(jīng)驗值得大家學(xué)習(xí)借鑒。XX 年或者更長的時間把 XX 產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展起來， 再造半個 XX 的工業(yè)體系，目的就是讓大家保持戰(zhàn)略定力和歷史耐力，一步一個腳印、扎扎實實往前推。我們提出一年一年往前推、一屆一屆抓下去，力爭用 Xamp。省級經(jīng)開區(qū)中， 20XX 年以來建成投產(chǎn)項目最多的也是XX 經(jīng)開區(qū)、投產(chǎn)項目 XX個，而最少的園區(qū)只有 X 個。mdash。五是招商引資和項目建設(shè)差距大。 XX 產(chǎn)業(yè)板塊全鏈條發(fā)展專業(yè)性強(qiáng)、牽涉面廣，想要抓好、抓出成效，沒有相應(yīng)的人手和力量是難以實現(xiàn)的。各工作組對縣區(qū)、園區(qū)的督促指導(dǎo)不夠有力，作用發(fā)揮不到位。三是調(diào)度考核體系不健全。報送的材料中，有的部門、縣區(qū)、園區(qū)言而無實、泛泛而談，滿篇空話套話，工作抓了寫不出來是一個問題，但最大的問題是工作沒有抓細(xì)抓實，想編也編不出來，就算編出來也是東拉西扯、胡說八道；有的部門寥寥幾頁紙，就是一個簡單的書面情況材料，與調(diào)研報告相去甚遠(yuǎn)，沒有分析、缺少案例，難以說明問題。不是說材料有多重要，也不是說材料要寫得天花亂墜，而是通過材料能夠看出思路清不清、責(zé)任明不明、動力強(qiáng)不強(qiáng)、作風(fēng)實不實。 推動落實方面。二是園區(qū)土地保障不到位，全市工業(yè)園區(qū)仍有不少土地批而未供，同時有的園區(qū)依法用地意識不強(qiáng)，存在未批先建的情況，項目建設(shè)受到制約。 要素保障方面。一方面，要引導(dǎo)企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新、加強(qiáng)管理、優(yōu)化流程等方式，降低成本、提高產(chǎn)量、增強(qiáng)競爭力；另一方面，相關(guān)行業(yè)主管部門要把工作做深做細(xì)做實，積極引導(dǎo)企業(yè)在同質(zhì)同價前提下優(yōu)先采購使用本地產(chǎn)品，支持本地企業(yè)不斷發(fā)展壯大。二是產(chǎn)銷對接不到位，有的項目建成后訂單僅達(dá)到產(chǎn)能的 XX，而且回款周期較長， 企業(yè)產(chǎn)能難以全部釋放。 市場開拓方面。四是園區(qū)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)定位不明晰。XX 鞋業(yè)入駐 XX 經(jīng)開區(qū)近五年時間，原材料幾乎全部從 XX 采購，制成鞋后又運(yùn)到 XX 出口，原材料和運(yùn)費(fèi)超過總成本的 XX%以上，除去人工、管理、水電、設(shè)備折舊等費(fèi)用，每雙鞋的利潤在整個行業(yè)中只能算中等及中等偏下水平。比如， XX 公司制定的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)僅涵蓋農(nóng)用大棚支架、化糞池、儲罐、光伏支架、管道及管件，難以進(jìn)入房車等旅游裝備產(chǎn)品交易目錄，生產(chǎn)少量觀光車頂棚和擋板后沒有新的進(jìn)展，也沒起到很好的宣傳效果。但從目前情況看，一方面，本地物流資源利用率低，公路回程貨運(yùn)車輛空駛率約 XX%， XX 鐵路運(yùn)力利用率為 XX%，航空運(yùn)力利用率僅 XX%左右；另一方面，由于本地物流設(shè)施設(shè)備落后、多式聯(lián)運(yùn)承轉(zhuǎn)不暢
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