20xx年提升辦公室工作效能的經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言-文庫吧資料
2025-02-28 04:22本頁面
【正文】 ，逐步提升發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。加強(qiáng)對思想政治理論的 學(xué)習(xí)，及時關(guān)注了解黨的大政方針和條例決策，在日常的工作匯報(bào)中做到有的放矢、言之有物，始終在思想和行動上同黨中央保持一致，提高政治站位，筑牢思想根基，堅(jiān)定政治定力。應(yīng)該說，學(xué)習(xí)是提升每位同志工作能力的重要途徑和渠道。要知道，只有不斷地學(xué)習(xí)，才能提高我們的綜合素質(zhì)，也才能勝任辦公室的任何一項(xiàng)工作任務(wù)。 一是開展全面學(xué)習(xí)，提升辦公室人員的綜合素養(yǎng)和能力。既然已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了辦公室工作當(dāng)中存在的問題，那么我們就要開始著手解決和克服。 第三點(diǎn)，辦公室及其工作人員應(yīng)該從自身出發(fā)、從實(shí)際出發(fā)，學(xué)習(xí)先進(jìn)辦公理念和方式方法，完善辦公室工作制度體系建設(shè)，做出更有質(zhì)量的辦公室業(yè)績。加之辦公室人員老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重，缺乏系統(tǒng)的辦公技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，辦公室的工作效率相對來說比較低下。隨著計(jì)算機(jī)的普及和網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)的高速發(fā)展，大城市的工作單位及時更新辦公設(shè)備、引入信息化辦公技術(shù)，大大提高了辦公效率。 五是辦公室沒有及時更新辦公方式，辦公室人員工作技術(shù)有待強(qiáng)化和升級。久而久之，很多同志開始對所從事的工作產(chǎn)生消極和懈怠情緒。同時，無論員工屬于公務(wù)員編制、事業(yè)單位編制，還是勞務(wù)派遣、臨時工的身份，或多或少存在辦公室只 進(jìn)不出的錯誤思想。雖然科研成果難以量化考核，但依據(jù)論文、專利、項(xiàng)目等的數(shù)量和質(zhì)量依舊能夠進(jìn)行公平公正的評價評估。另外，某些科室雖然完善了行政管理制度體系，但不具備對辦公室人員進(jìn)行有效督辦監(jiān)管的法律條文，使個別同志在制度執(zhí)行中根深蒂固地存在重業(yè)務(wù)輕管理、重制定輕落實(shí)、重人情輕制度等思想，給社會、群眾一種辦公室制度執(zhí)行 力差、任務(wù)落實(shí)不到位、完成工作不及時的感覺，嚴(yán)重影響了工作單位的規(guī)范化發(fā)展。不得不說，行政管理制度的缺乏致使在辦公管理上存在無據(jù)可依、工作執(zhí)行時隨意性大、憑經(jīng)驗(yàn)辦事、走后門等現(xiàn)象。這無疑是一種錯誤的行為或舉動?？梢?，規(guī)章制度對于任何一個工作單位來說都是一種重要的工作運(yùn)行保障。 三是辦公室規(guī)章制度還不夠健全，辦公室人員缺乏有效的督辦監(jiān)管機(jī)制約束與規(guī)范。部分科室在履行責(zé)任時通常以自身利益為重，涉及到交叉工作任務(wù)，則不管不問、不理不睬，推諉、扯皮現(xiàn)象時有發(fā)生。具體到某個崗位職責(zé)時，缺乏明確的界限分割。 二是辦公室崗位職責(zé)不夠清晰明確，辦公室人員管理效能較低。即使某些老同志愿意做好辦公室工作， 但也是科研行政雙肩挑，能夠完全用于投入到辦公室工作的精力和時間極其有限。加之辦公室平時的事務(wù)性工作較多，同志們疲于應(yīng)付，常常忙得焦頭爛額、分身乏術(shù)，進(jìn)而缺失用于系統(tǒng)學(xué)習(xí)行政管理知識的必要時間，也難以把握住外出參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會，造成辦公、管理的能力較弱。一方面，行政管理的理論知識需要不斷的試錯來積累；另一方面，自身的專業(yè)理論知識在個別時候會從思維上阻滯辦 公室工作理論與實(shí)踐的結(jié)合。 一是辦公室人員行政管理專業(yè)知識有所欠缺，辦公室人員工作能力有待提高。部門和領(lǐng)導(dǎo)對問題的漠視，也難脫其咎。面對大事小情，難免有犯
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