20xx年提升辦公室工作效能的經(jīng)驗交流發(fā)言-wenkub.com
2025-02-16 04:22 本頁面
【正文】 對于有突出貢獻的同志，要優(yōu)先考慮提拔，并將貢獻與職稱評審、 績效考核相掛鉤，從根本上激發(fā)辦公室人員的工作動力，充分調(diào)動辦公室人員想要有所作為的積極性和創(chuàng)造力。我認為，克服任何難題都需要有一個堅實的支撐點。我們要在平時的工作當中多留意信息科室年輕同志所使用的辦公軟件或工具，參加新技術(shù)辦公軟件培訓和學習，熟練掌握電腦軟件操作技術(shù)，更好地滿足工作崗位要求，提高辦公效率和質(zhì)量。 四是優(yōu)化辦公方式，提升辦公室現(xiàn)代化信息技術(shù)工作水平和高度。工作人員首先要意識到督辦工作的重要性，避免對督辦人員的工作報以排斥態(tài)度。明確辦公室內(nèi)部科室之間的管理邊界，劃定崗位管轄權(quán)限。針對辦公室人員的個性特點、興趣所在、志向目標，進行合情合理地分工和定崗，充分調(diào)動工作人員的積極性和主觀能動性，促使每位同志發(fā)揮出自身的閃光點和擅長之處，給予每位同志最大程度的歸屬感，增強辦公室團隊協(xié)作思想意識，提高辦公室隊伍建設(shè)質(zhì) 量。邀請黨校專家學者舉辦公文寫作授課 ，提高同志們的材料撰寫水平。這也就是說，培養(yǎng)一支優(yōu)秀的辦公室團隊勢在必行、頗有必要。強化對業(yè)務(wù)知識的學習，提高辦公能力，要善于在百忙之中抽出一些時間給自己充電，充分利用閑散的時間學習行政管理、辦公文秘、材料起草等方面的理論知識，爭取讓本職工作出彩出色。學習讓我們可以為領(lǐng)導起草出站位高、思路清、方法實的文稿，讓我們可以為領(lǐng)導提出參謀性極強的意見。結(jié) 合工作單位的具體情況以及我本人三十多年的從政經(jīng)歷，我想跟大家分享幾方面的經(jīng)驗，權(quán)當是不成熟的建議。很多老同志對新技術(shù)、新設(shè)備、新終端報以排斥的態(tài)度，導致自身辦公技術(shù)掌握程度不高，影響了工作的速度和質(zhì)量。這個問題不算是突出性難題，但存在普遍性的特征。但由于存在考評標準不合理、績效評價沒有區(qū)別對待等問題，一些辦公室人員缺乏職工優(yōu)勝劣汰的危機感和緊迫感。 四是辦公室落實考核淘汰機制力度不大，辦公室人員工作主觀能動性較差。然而，辦公室對于這個方面的問題尚未制定出臺針對性規(guī)定條例，導致只做科研不管行政的工作作風彌漫不散，造成極其不好的影響。有一句老話，是這樣說的：沒有規(guī)矩，不成方圓。這在一定程度上造成崗位職責存在交叉和真空地帶?？傮w來看，同志們的行政辦公能力和水平需要下大功夫來加以提升。所以，很多同志的工作能力在很長一段時間內(nèi)不足以應對本職工作的要求。具體來講，辦公室工作主要還存在以下幾方面的問題。業(yè)務(wù)、 材料、信息、宣傳、行政等科室雖然體現(xiàn)出專門性，但仍舊需要具備綜合性的工作能力。扮演好領(lǐng)導的千里眼順風耳角色，及時將領(lǐng)導的決策部署準確傳達到各科室、各員工，并做好相關(guān)政策的宣傳、解讀、答疑工作，推動工作任務(wù)的開展與落實。對于辦公室工作來說，服務(wù)質(zhì)量是一個工作單位的核心與靈魂。同時，我們也要在工作管理上進行創(chuàng)新。但這并不能表示辦公室工作人員不需要創(chuàng)新。同志們只有做到忙而不亂、規(guī)范有序，才能高效完成辦公室工作。我們都知道，無論是哪個辦公室，都存在工作千頭萬緒、臨時任務(wù)不斷的問題。 第一點，堅決落實 xxxxx 提出的五個堅持辦公要求，用 高標準
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