【正文】 示，砌筑施工臨時圍墻及瓦壓頂，圍墻外抹灰，表面刷藍白相 間的涂料，與周邊環(huán)境分隔，全封閉施工。 、注意安全文明施工，減少噪聲、粉塵污染，落實標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場的各項措施。 、場內(nèi)供水要求滿足生產(chǎn)、生活、消防需求，排水依場地自然坡度有組織排放。 、半成品鋼筋和模板，架料堆放盡可能布置在垂直運輸機械作業(yè)的范圍內(nèi)，并分類堆放，盡可能減少二次轉(zhuǎn)運，保持交通暢通。 施工排污擬依場區(qū)地形，順場地自然坡度，有組織排入現(xiàn)場的施工用排污沉淀池。 3）生產(chǎn)、生活及臨時設(shè)施 建筑物與臨時道路之間空地主要用于布置：管理人員辦公室、工人宿舍、鋼筋加工場、木工加工場、安裝加工場等。 本工程施工現(xiàn)場場地較大，施工用電集中，為了滿足現(xiàn)場用電，同時考慮配電的經(jīng)濟性和合理性，在現(xiàn)場設(shè)置一個一級配電箱，以鋼筋、模板加工廠和大型用電處設(shè)備二級配電箱，構(gòu)成配電網(wǎng)絡(luò)。消防栓距道路邊不大于 2m，距外墻不少于 5m。 2 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 1）現(xiàn)場臨時水電 現(xiàn)場臨時供水管網(wǎng)布設(shè)擬采用暗鋪方法，由水源接駁點處鋪設(shè)暗管，主管 DN100 焊接鋼管沿基坑變線呈環(huán)行布置，通過道路部分采用埋管處理 (深度大于 500mm)，支管 DN100由主管接出通向各用水點，必要時設(shè)蓄水池儲水。 （ 2) 施工過程中對主要分項工程實施樣板引路制度，施工前編制樣板施工計劃，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后施工，施工過程及施工成品滿足質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。 表 現(xiàn)場試驗、檢測儀器配備表 序號 檢驗實驗設(shè)備名稱 規(guī)格 數(shù)量 用途 1 混凝土振動臺 1臺 制作混凝土、砂漿試塊 2 混凝土塌落度筒 5個 混凝土塌落度檢測 3 混凝土試模 100 100 100mm 5組 混凝土試塊制作 4 砂漿試模 2組 砌筑砂漿試塊制作 5 游標(biāo)卡尺 0125mm/ 2把 鋼筋、鋼板、卷材等直徑、厚度檢測 6 溫度計 10支 測量混凝土、試塊、大氣溫度 7 量筒 1個 混凝土、輕集料、回填土等實驗 8 天平 1臺 土工、砂石、混凝土實驗 9 臺秤 2臺 鋼筋、砂石、混凝土取樣 10 取土環(huán)刀 Φ 70 52mm 12個 土方回填實驗 4） 技術(shù)工作計劃 （ 1) 施工期間組織項目部技術(shù)、質(zhì)量人員、各專業(yè)工程師及相關(guān)專業(yè)專業(yè)施工部門編制實施性的施工方案，該方案是在投標(biāo)方案基礎(chǔ)上的具體的、優(yōu)化的方案，并在方案實施前四周報監(jiān)理工程師審批。 （ 3)配備相應(yīng)的檢驗、試驗儀器，按照國標(biāo)要求對儀器進行檢驗標(biāo)定，由專業(yè)人員進行操作。 3） 檢測、試驗器具配備 （ 1) 選定成都市建委認證的試驗室，并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理方考察認可。購買現(xiàn)行國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程，并安裝資料管理規(guī)程軟件。工程開工前由項目技術(shù)負責(zé)人組織施工人員、質(zhì)量、安 全人員、班組長進行交底，針對施工的關(guān)鍵部位、施工難點、質(zhì)量和安全要求、操作要點及注意事項等進行全面的交底，各個班組長接受交底后組織操作工人認真學(xué)習(xí)，并要求落實在各個施工環(huán)節(jié)之上。提供詳細的施工用材料計劃，并作好勞動力、材料及機械臺班需用量分析。 （ 3) 編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。 （ 2) 編制和完善施工組織設(shè)計。 2） 技術(shù)文件的學(xué)習(xí)及相關(guān)的準(zhǔn)備工作 （ 1) 熟悉和審查施工圖紙。 （ 2) 對已測設(shè)完的軸線、標(biāo)高控制點進行復(fù)驗，確認無誤后辦理相應(yīng)的移交手續(xù)。施工準(zhǔn)備工作計劃詳見表 。 具體施工機具投入計劃見附表 1主要機械設(shè)備表。 2）各階段施工勞動力組織 根據(jù)工程特點，擬投入 2個土建、 2個機電安裝勞務(wù)作業(yè)隊 進行本工程的施工；土建作業(yè)隊計劃總?cè)藬?shù) 80人 ，主要進行基礎(chǔ)、地面、外墻抹灰及所有 主體 的結(jié)構(gòu)與裝飾裝修工程施工；機電安裝施工隊計劃現(xiàn)場總?cè)?數(shù) 20人 ，主要進行工程承包范圍內(nèi)的給排水、電氣、消防、弱電等所有安裝項目 的施工。 在機電管線支吊架已充分協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，開始進行機電管線的施工，施工順序的原則是： 有壓讓無壓、小管讓大管、電管讓水管、下層讓上層。室內(nèi)裝飾主要為室內(nèi)抹灰、 水泥砂漿 地面、防滑地磚、乳膠漆 墻面 以及樓梯間 水泥砂漿 踏步等，重點要抓緊 樓地面 的施工。 圖 工程施工總體流程圖 室外臺階散水及零星收尾施工 施工準(zhǔn)備 基礎(chǔ)土 方工程施工 地基工程施工 主體結(jié)構(gòu)施工 樓地面工程 室內(nèi)外裝修工程 屋面工程 施工 門窗工程 施工 機電安裝工程 工程竣工驗收 圍護墻體施工 裝修階段以外墻面裝飾為關(guān)鍵線路。 地上結(jié)構(gòu)在基礎(chǔ)施工完成后即進行土方回填作業(yè)，主體結(jié)構(gòu)完成 50%后立即進行圍護墻體的施工，施工時仍按 1段→ 2段的施工流向進行。施工區(qū)配置 1臺塔吊和 1臺物料提升機 。根據(jù)工程特點確定本工程總的施工流程， 如圖 。 2） 企業(yè)總部對項目部的授權(quán) （ 1)授權(quán)原則 ☆ 項目經(jīng)理 是總部法人代表在項目上的代理人； ☆ 項目經(jīng)理 是實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各項目標(biāo)的責(zé)任人； ☆ 項目經(jīng)理 是對接社會、服務(wù)業(yè)主的崗位責(zé)任人； （ 2)授權(quán)范圍 ☆根據(jù)工程特點和需要要求在全企業(yè)范圍內(nèi)選調(diào)有關(guān)人員的權(quán)力； ☆對項目各類人員有獎、懲權(quán)； ☆在總部監(jiān)督下，對分包及勞務(wù)隊伍有選擇權(quán)； ☆對工程所需物資有要求調(diào)配權(quán)； ☆對項目部的生產(chǎn)要素具有管理和支配權(quán)； ☆有設(shè)置項目專用資金帳號權(quán)和資金調(diào)配權(quán) 。 （ 3)“授權(quán)管理”是指總部授權(quán)范圍為本工程及與本工程項目有關(guān)的施工管理活動所需權(quán)限，包括對人、財、物的支配調(diào)動權(quán)，獎罰權(quán)。 （ 1)“總部監(jiān)督”是指總部按合同要求和承諾，對項目部的實施情況進行全程監(jiān)督，必要時調(diào)動全公司的人力、物力，確保合同要求和承諾全面兌現(xiàn)。 在項目管理活動中，總部是依托，項目是主體，部門是保證，達標(biāo)是目的。 7 負責(zé)項目商務(wù)、財務(wù)和稅務(wù)事務(wù)；負責(zé)項目資金計劃和各類財務(wù)報表的編制工作； 8 積極配合業(yè)主財務(wù)安排，確保項目資金安全，滿足工程需要； 9具體負責(zé)聯(lián)合體銀行業(yè)務(wù)和合法納稅業(yè)務(wù)，包括協(xié)助物資采購部的進口納稅業(yè)務(wù)； 10 具體負責(zé)工程款的收支工作；負責(zé)工資獎金發(fā)放工作；配合合約估算部成本控制工作和準(zhǔn)備竣工決算報告； 綜合 辦公室 1負責(zé)項目經(jīng)理部的后勤供應(yīng)、來訪接待工作； 2負責(zé)項目經(jīng)理部的公文管理、印 信管理、會務(wù)管理、日常行政事務(wù)管理、現(xiàn)場視覺形象工作、宣傳工作、消防保衛(wèi)工作等； 3負責(zé)與衛(wèi)生防疫站、定點醫(yī)院等單位聯(lián)系與溝通，預(yù)防和處理突發(fā)性公共衛(wèi)生事件； 4 負責(zé)項目聯(lián)合工會的建立和日常管理，牽頭建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)防和處理聯(lián)動機制。 安全 環(huán)境部 1 負責(zé)項目安全生產(chǎn)、文明施工、消防管理和環(huán)境保護工作； 2 負責(zé)編制項目職業(yè)健康安全管理計劃、環(huán)境管理計劃和管理制度并監(jiān)督實施； 3 負責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作； 4 制定培訓(xùn)計劃并組織實施，負責(zé)人員安全教育工作；負責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān) 和安全交底； 5 負責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會，與各分包商保持聯(lián)絡(luò)，定期主持召開安全工作會議； 6負責(zé)安全目標(biāo)的分解落實和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考評；負責(zé)安全生產(chǎn)競賽和宣傳活動； 7 負責(zé)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急計劃，保證一旦出現(xiàn)安全以外，能立即按規(guī)定報告各級政府機構(gòu)； 8負責(zé)安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作； 物資 設(shè)備部 1 負責(zé)編制項目物資領(lǐng)用管理制度和日常管理工作； 2 負責(zé)物資進出庫管理和倉儲管理； 3 負責(zé)對材料的標(biāo)識作統(tǒng)一策劃； 4 負責(zé)監(jiān)督檢查所有進場物資的質(zhì)量，協(xié)助資料員做好技術(shù)資料的收集整理工 作； 5 具體負責(zé)竣工時庫存物資的善后處理； 6 負責(zé)編制項目機械施工管理計劃，在主管項目領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一調(diào)配使用。 6 負責(zé)各專業(yè)、各專業(yè)分包、各材料供應(yīng)商之間的施工協(xié)調(diào)和配合工作；負責(zé)整個工程進度及安全文明施工管理； 7 全面負責(zé)對外協(xié)調(diào)，為各專業(yè)專業(yè)施工部門與外界的聯(lián)系鋪平道路； 8 正確理解業(yè)主的建設(shè)思路及設(shè)計意圖，協(xié)同業(yè)主和監(jiān)理單位對各施工單位進行全面管理和提供完善周到的服務(wù)，確保各施工單位能連續(xù)、均衡地施工，使整體工程在安全、節(jié)約的前提下按期完成且順利通過竣工驗收。 2質(zhì)量管理 1)負責(zé)質(zhì)量一票否決制的貫徹與執(zhí)行； 2)執(zhí)行國家和地方的有關(guān)工程建設(shè)的法律、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程； 3)編制項目質(zhì)量計劃，確定施工項目的總體質(zhì)量目標(biāo)，并進行目標(biāo)分解； 4)對工程施工實施過程質(zhì)量控制和管理，與政府、業(yè)主質(zhì)量部門對接工作； 部門名稱 部門職能 5)負責(zé)質(zhì)量資料的編制、匯總，并參與工程竣工資料的匯總和編寫； 具體負責(zé)質(zhì)量體系的運行，進行質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作 ； 6)參與分包商、供應(yīng)商的選擇，并進行日常的管理； 7)編制質(zhì)量獎罰辦法，并監(jiān)督落實； 8)負責(zé)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的策劃、編寫和實施； 9)負責(zé)質(zhì)量事故的處理，并編制相應(yīng)的整改計劃和措施，并監(jiān)督落實。 4 總承包項目部與管理部門職責(zé)（見表 ） 表 施工總承包管理部門職能 部門名稱 部門職能 技術(shù) 質(zhì)量部 1技術(shù)管理 1)在技術(shù)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo) 下，對本工程的技術(shù)質(zhì)量管理負責(zé)； 2)負責(zé)工程技術(shù)控制 \驗收檢查、負責(zé)進行技術(shù)組織，解決工程中的技術(shù)問題，進行施工方案的編制、落實工作，負責(zé)進行技術(shù)交底； 負責(zé)建立技術(shù)保證體系和管理網(wǎng)絡(luò)，審核、指導(dǎo)各分包的技術(shù)方案的編制和實施；審核變更要求并及時予以確認，負責(zé)施工現(xiàn)場的試驗和測量； 3)負責(zé)技術(shù)統(tǒng)計報表工作，技術(shù)資料統(tǒng)一上報、統(tǒng)一發(fā)放、統(tǒng)一收集整理，建立包括分包工程在內(nèi)的工程統(tǒng)一檔案，負責(zé)技術(shù)資料整理，參加技術(shù)事故的處理 4)積極推廣新技術(shù)、新工藝，開展創(chuàng)優(yōu)活動、降低施工成本；督促、指導(dǎo)項目貫標(biāo)工作的正常進 行； 5)負責(zé)項目各種方案、技術(shù)變更的上報并跟蹤取回業(yè)主、監(jiān)理的審批回文，并跟蹤、監(jiān)督方案的落實工作。 機械管理員 1 負責(zé)現(xiàn)場機械設(shè)備的控制，搞好機械設(shè)備的保養(yǎng)維修，確保其處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)； 2負責(zé)現(xiàn)場設(shè)備操作人員的上崗資格檢查，有權(quán)拒絕使用無證操作人員； 3 負責(zé)業(yè)主提供機械設(shè)備的控制； 4 參與項目危險源與環(huán)境因素的管理； 4 參與管理方案、管理規(guī)劃制定，負責(zé)機械設(shè)備相關(guān)危險源和環(huán)境因素的控 制； 5 按應(yīng)急預(yù)案實施準(zhǔn)備和響應(yīng)； 6 按分工做好記錄的控制； 7 有權(quán)制止違章操作，及時溝通相關(guān)信息。 材料員 1 負責(zé)工程項目的物資控制，包括經(jīng)單位授權(quán)對物資供應(yīng)商進行評價、實施招標(biāo)采購、做好進場物資的驗證和記錄、物資保管、標(biāo)識等； 2 負責(zé)業(yè)主方提供物資的控制； 3 監(jiān)督檢查分包商自行采購物資的控制； 4 按項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案的規(guī)定，負責(zé)工程項目易燃、易爆、化學(xué)品、油品等物資的控制，落實相關(guān)責(zé)任； 5 按應(yīng)急預(yù)案實施準(zhǔn)備和響應(yīng)； 6 負責(zé)不合格物資的處置和記錄； 7 按分做好記錄的控制 ； 8 監(jiān)督材料的保管和使用，及時溝通相關(guān)信息。 質(zhì)量員 1 負責(zé)工程質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)督檢查和分部分項工程的質(zhì)量驗收與核定； 2 負責(zé)一般不合格品的處置，并負責(zé)處置后的質(zhì)量驗收與評定； 3 發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不 合格品及時報告項目技術(shù)負責(zé)人，并負責(zé)處置后的質(zhì)量驗收與評定； 4 按分工做好記錄的控制； 5 及時溝通有關(guān)信息； 6 行使現(xiàn)場質(zhì)量獎懲權(quán)。 表 施工總承包管理機構(gòu)人員配置 序號 部門名稱 崗位名稱 配備人數(shù) 備注 1 項目主要管理人 員 項目經(jīng)理 1 項目技術(shù)負責(zé)人 1 施工員 1 質(zhì) 量 員 1 安全員 1 造價員 1 2 工程管理部 部門經(jīng)理 1 項目經(jīng)理 兼 施工員 4 3 機電安裝部 部門經(jīng)理 1 項目經(jīng)理兼 機電專業(yè)工程師 2 4 技術(shù)質(zhì)量部 部門經(jīng)理 1 技術(shù)負責(zé)人兼 質(zhì)量 員 1 試驗員 1 測量員 1 資料員 1 5 物資設(shè)備部 部門經(jīng)理 1 材料員 1 6 商務(wù)合約部 部門經(jīng)理 1 項目經(jīng)理兼 造價員 1 序號 部門名稱 崗位名稱 配備人數(shù) 備注 統(tǒng)計員 1 造價員兼 成本管理員 1 造價員兼 7 安全環(huán)境管理部 部門經(jīng)理 1 項目經(jīng)理兼 安全員 2 機械管理員 1 8 綜合管理辦公室 部門經(jīng)理 1 后勤管理 1 3 項目經(jīng)理部 主要管理人員職責(zé)（見表 ） 表 主要管理人員職責(zé)與權(quán)限 崗位名稱 管理職責(zé)與權(quán)限 項目經(jīng)理 1 遵守國家、行業(yè)和地方有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，維護企業(yè)的合法權(quán)益； 2 組織貫徹實施企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各項規(guī)章制度； 3 明確項目的質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理、成本控制等管理目標(biāo)； 4 明確人員職責(zé)權(quán)限，有效管理項目團隊，合理配置使用項目資源，科學(xué)實施項目管理； 5 組織項目人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和體系文件及其他有關(guān)知