【正文】 工現(xiàn)場平面布置圖及項(xiàng)目部、工程部有關(guān)要求規(guī)范、有序的設(shè)置、堆放整齊、穩(wěn)固，并按文明施工要求設(shè)置標(biāo)識牌； 對購進(jìn)施工現(xiàn)場的材料、構(gòu) 配 件、機(jī)具、設(shè)備等，按 有關(guān)規(guī)范及 項(xiàng)目部要求該入庫的必須入庫，妥善保管，不該或不能入庫的要按平面布置圖堆放整齊、有序、穩(wěn)固，并負(fù)責(zé) 做好 防雨、防曬、防潮、防爆、防偷、防盜等預(yù)防工作； 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作和建筑垃圾清運(yùn)及清潔衛(wèi)生等工作。分清工作內(nèi)容和責(zé)任，按有關(guān)制度和規(guī)定加強(qiáng)責(zé)任人的處罰和獎勵力度，獎優(yōu)罰劣，獎罰分明； （ 16） 工程部有權(quán)根據(jù) 項(xiàng)目部有關(guān)制度和規(guī)定做出獎、罰決定，據(jù)實(shí)開出相應(yīng)獎、罰單，報項(xiàng)目部審核批準(zhǔn)后實(shí)施； （ 17） 在技術(shù)部的協(xié)助、參與下，負(fù)責(zé)認(rèn)真做好各項(xiàng)目施工作業(yè)前與分包隊伍、班組及有關(guān)作業(yè)人員的 書面 施工技術(shù)交底和安全施工交底，并嚴(yán)格做好各項(xiàng)施工技術(shù)交底和施工安全交底的交接和簽字、簽證工作； （ 18） 負(fù)責(zé)組織、參與施工現(xiàn)場的事故報告、調(diào)查、處理。 按照 PDCA 管理和控制原理，嚴(yán)格管理和控制施工進(jìn)度。對責(zé)任人有權(quán)按項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，開出相適應(yīng)的罰款單； （ 13） 工程部在項(xiàng)目施 工管理中，要嚴(yán)格施工技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、安全施工規(guī)范、條例 、施工管理規(guī)范和公司、項(xiàng)目部有關(guān)制度、規(guī)定進(jìn)行管理和控制，嚴(yán)格各工序的管理和控制，嚴(yán)格規(guī)范管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)施工程序和操作規(guī)程的 管理，規(guī)范施工作業(yè)人員的操作行為，嚴(yán)格施工作業(yè)人員安全防護(hù)用品的檢查、配備和使用。情況嚴(yán)重的，要立即暫時停止施工，并限期采取有效措施進(jìn)行 改正，并將情況及時上報項(xiàng)目部，待項(xiàng)目部對此要進(jìn)行驗(yàn)收符合安全規(guī)范和要求后，才能恢復(fù)施工，違者要嚴(yán)格追究責(zé)任和 進(jìn)行 處罰； （ 11） 對造成安全隱患或安全事故的負(fù)責(zé)人、責(zé)任人、實(shí)施人員 等 ，工程部要根據(jù)國家有關(guān)安全施工處罰條例和公司、項(xiàng)目部有關(guān)安全施工處罰規(guī)定，必須 嚴(yán)格進(jìn)行處理 和處罰，開出相應(yīng)的罰款單，并及時上交項(xiàng)目部審核、簽字后交財務(wù)部； （ 12） 工程部、安全檢查工程師或安全員，對存在施工安全問題和安全隱患的施工部位、場合、區(qū)域、工序、環(huán)節(jié)等，有權(quán)下令停 止施工進(jìn)行整 改，可以先斬后奏。嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)安全監(jiān)督、檢查程序。且必須將情況如實(shí)上報項(xiàng)目部； （ 8） 根據(jù)圖紙設(shè)計、安全施工規(guī)范、規(guī)定、施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理、建設(shè)方有關(guān)要求、項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定 及要求 等 ，根據(jù)施工現(xiàn)場的具體條件和施工現(xiàn)場的人 力資源、財力資源、物力資源等，負(fù)責(zé)組織全面施工、管理和控制。并認(rèn)真填寫驗(yàn)收記錄和驗(yàn)收結(jié)果，驗(yàn)收不合格的機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施、區(qū)域、場所等，不得使用。有關(guān)安全設(shè)施和施工設(shè)施，使用前必須認(rèn)真檢查 驗(yàn)收。嚴(yán)格按 國家有關(guān)規(guī)定辦理大型機(jī)械、設(shè)備等使用許可證； （ 4）施工中，嚴(yán)格 按圖紙設(shè)計、已批準(zhǔn)的材料使用計劃、施工進(jìn)度計劃，分階段、分時令的嚴(yán)格核算、編制 各分部、 各分項(xiàng)、 各環(huán)節(jié)的材料、構(gòu)件等材料使用計劃和組織計劃 ，并負(fù)責(zé)書面 或其他方法 及時向材料采購部門下達(dá) 指令 。特殊情況需要變動時，要及時上報和請示項(xiàng)目部批準(zhǔn)后方可實(shí)施； （ 2） 負(fù)責(zé)嚴(yán)格按確定的施工現(xiàn)場平面布置圖、施工臨時用電 方案及規(guī)范，用電設(shè)施、設(shè)備、機(jī)具、儀器、儀表設(shè)置及 安裝規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、施工安全規(guī)范、條例和有關(guān)規(guī)定及項(xiàng)目部有關(guān)要求，進(jìn)行設(shè)置、敷設(shè)、安裝，不得隨意更改。并及時上交項(xiàng)目部批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施； （ 11） 負(fù)責(zé)建立、落實(shí)安全 施工等管理 、組織體系 ，確定負(fù)責(zé)人和崗位有關(guān)人員，責(zé)任到人； （ 12） 根據(jù)項(xiàng)目施工組織結(jié)構(gòu)和具體安排， 有關(guān)施工管理規(guī)范和項(xiàng)目工程施工的具體條件 、環(huán)境等 ，負(fù)責(zé)各項(xiàng)施工進(jìn)度計劃的分解和測定，并做好相關(guān)記錄和文件。 （ 6） 協(xié)同 、配合 技 術(shù)部按安全施工規(guī)范和有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格編制制定安全施工管理和控制計劃及 安全技術(shù)措施等保證性文件，并負(fù)責(zé)按 有關(guān)規(guī)范、程序及 項(xiàng)目部要求及時將各項(xiàng)計劃文件上交項(xiàng)目部，經(jīng) 審核、批準(zhǔn)后 負(fù)責(zé)實(shí)施； （ 7） 要嚴(yán)格做好 機(jī) 械、設(shè)備、工具、儀器等組織、維修、檢測等計劃和實(shí)施工作，要 確定實(shí)施人、負(fù)責(zé)人，責(zé)任到人。 四、 工程部 施工管理職責(zé)和工作任務(wù) 工程部負(fù)責(zé)人及工程部各崗位管理人員， 要做好各自的崗位本職工作，切實(shí)履行各自的崗位職責(zé)，服從項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)、指揮和安排， 執(zhí)行國家法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行和落實(shí)施工有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及公司、項(xiàng)目部制定的有關(guān)制度、規(guī)定和崗位職責(zé)，按 要求 、按工期 負(fù)責(zé)完成本項(xiàng)目的全部施工任務(wù)，完成公司 及項(xiàng)目部 下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)； 項(xiàng)目施工開工前職責(zé)與任務(wù)； （ 1）工程部要根據(jù)工程特點(diǎn)、 條件、環(huán)境等因素， 切實(shí)全面做好施工 準(zhǔn)備工作。 （ 6）配合工程部 、后勤部做好撤場物資清理、清點(diǎn)、統(tǒng)計、入庫等工作。本項(xiàng) 工作實(shí)施前必須 認(rèn)真、反復(fù)審核 設(shè)計圖紙， 做 好 審核記錄，要絕對保證測量、放線的正確性、準(zhǔn)確性 、規(guī)范性 ； （ 3） 施工中，按 施工技術(shù)、質(zhì)量管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) ，按 公司、 項(xiàng)目部的有關(guān)規(guī)定和要求及各自的崗位職責(zé)，做好施工現(xiàn)場的施工技術(shù)、質(zhì)量的指導(dǎo)、管理和控制工作；嚴(yán)格做好每項(xiàng)施工技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督、檢查 、驗(yàn)收 工作 的 實(shí)施計劃和實(shí)施細(xì)則 的編制 ，并上交項(xiàng)目部審核、批準(zhǔn)后實(shí)施；嚴(yán) 格做好施工技術(shù)、質(zhì)量的監(jiān)督、檢查工作，嚴(yán)格實(shí)行施工技術(shù)、質(zhì)量 的 規(guī)范的 監(jiān)督、檢查程序和方法，嚴(yán)格實(shí)行工程施工的“三檢”制度； 科學(xué)選擇、掌握控制 時點(diǎn) 和環(huán)節(jié) ，不能放過任何一個工序、 施工環(huán)節(jié)和作業(yè)點(diǎn)，尤其是 專項(xiàng)工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及作業(yè)點(diǎn) 和經(jīng)驗(yàn)缺乏的新工藝、新材料、新設(shè)備等難度大的關(guān)鍵部位與環(huán)節(jié) ； 每項(xiàng)施工技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督、檢查工作的實(shí)施，必須責(zé)任落實(shí)到人， 確定實(shí)施人和責(zé)任人，實(shí)行責(zé)任追糾制度； （ 4） 施工中，技術(shù)部要按 工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 、程序、標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目部有關(guān)要求， 切實(shí)做好工程施工技術(shù)、質(zhì)量的各項(xiàng)驗(yàn)收工作，對每個分部、分項(xiàng)工程、 每個工序、 每個環(huán)節(jié)、每個作業(yè)點(diǎn)，要認(rèn)真、嚴(yán)格的 進(jìn)行驗(yàn)收，決不能漏掉和放過任何一個 分部、分項(xiàng)工程 、工序、環(huán)節(jié)和 作業(yè)點(diǎn)，當(dāng) 工序或環(huán)節(jié) 驗(yàn)收不合格或有質(zhì)量缺 陷 時，決不能進(jìn)行下一道工序或環(huán)節(jié)的施工 ，并認(rèn)真填寫各項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單，辦理有關(guān)工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收手續(xù)及簽證，保存或歸檔 ； （ 5） 對不合格或存有質(zhì)量缺陷的工程項(xiàng)目、工序、環(huán)節(jié)、作業(yè) 點(diǎn)決不能放過， 要針對具體問題和具體情況，立即組織研究，制定 出處理、返修的施工方案和措施， 并負(fù)責(zé)落實(shí)。編制出 施工技術(shù)、質(zhì)量管理和控制計劃、措施及實(shí)施細(xì)則等實(shí)施性文件； （ 5） 負(fù)責(zé)組織、協(xié)同工程部編制、制定施工成本管理和控制、施工風(fēng)險管理 和控制 的 計劃與措施等實(shí)施性文件； （ 6） 負(fù)責(zé)組織 、協(xié)同工程部科學(xué)、合理的編制制作項(xiàng)目施工現(xiàn)場平面布置圖； （ 7） 負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目部做好施工作業(yè)人員，進(jìn)場施工作業(yè)前的施工技術(shù)、技能、安全施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、要求、有關(guān)施 工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、管理、制度等教育、 培訓(xùn) 及考核 工作 。對設(shè)計文件、圖紙中的錯誤和疑難問題，必須解決在工程開工之前； （ 2） 要認(rèn)真、反復(fù)勘踏施工現(xiàn)場，明確和掌握工程 施工現(xiàn)場的地理環(huán)境、自然環(huán)境等施工條件，為編制出科學(xué)、合理 的施工組織設(shè)計、施工方案，設(shè)計合理的施工方法、施工工藝做好 資料準(zhǔn)備； （ 3） 要認(rèn)真復(fù)測建設(shè)單位 給定的坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)等，并如實(shí)做好記錄，及時交本工程監(jiān)理復(fù)驗(yàn)無誤后，做好永久性和臨時性 的 工程施工定位澆樁，并采取有效措施 加以保護(hù)，要保證施工測量、定位、放線的實(shí)用性、準(zhǔn)確性； （ 4） 要按 有關(guān)規(guī)范、程序及項(xiàng)目部的要求，根據(jù)本項(xiàng)目設(shè)計文件、圖紙、施工技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和勘探資料及施工現(xiàn)場的勘踏資料、 施工條件等，認(rèn)真編制出科學(xué)、合理的項(xiàng) 目施工組織設(shè)計、 施工方案、技術(shù)方案。 三、 技術(shù)部項(xiàng)目施工管理職責(zé)和任務(wù) 技術(shù)部及技術(shù)各崗位管理人員， 要認(rèn)真旅行 崗位職責(zé)，高質(zhì)量的完成各自的工作內(nèi)容，保證項(xiàng)目施工技術(shù)工作實(shí)施的完整性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性； 完成公司、項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和任務(wù)；對本項(xiàng)目工程施工的技術(shù)、質(zhì)量管理和控制全面負(fù)責(zé)。以每周例會記錄和項(xiàng)目部有關(guān)工作記錄為依據(jù)，檢查項(xiàng)目部各部門、各崗位人員每周周計劃、任務(wù)、指標(biāo)等完 成情況和質(zhì)量； （ 5）全面檢查工程施工情況及施工現(xiàn)場的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、進(jìn)度指標(biāo)、成本指標(biāo)等落實(shí)情況； （ 6）公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理對檢查現(xiàn)狀和 結(jié)果，根據(jù)規(guī)章制度、規(guī)定和各崗位職責(zé)，做出相應(yīng)的總結(jié)、評價和確認(rèn) 。 （ 3）對檢查結(jié)果項(xiàng)目部組織有關(guān)部門和人員，要認(rèn)真、嚴(yán)格進(jìn)行分析、評價、識別和確認(rèn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、糾正缺點(diǎn)和缺陷，提高各部門、各崗位的工作質(zhì)量。 （ 2）對查出的問題要落實(shí)到部門和崗位，按職定責(zé)、追究責(zé)任，照章處理。 周全面檢查： （ 1）由項(xiàng)目部、項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人、有關(guān)崗位人員、必要時分包施工隊或班組負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員，每周六下午 3： 00 時，對工地施工進(jìn)行全面檢查，并如實(shí)做好詳細(xì)記錄，對各部門、各崗位工作如實(shí)做出評議、評價和評分考核。對本部門不能解決的問題，要在日碰頭會上提出，便于得到妥善解決， 消除問題和隱患。對項(xiàng)目部不能解決的問題由項(xiàng)目經(jīng)理及時向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 匯報、解決； （ 3） 安排有 關(guān)記錄人員，對會議內(nèi)容如實(shí)做好記錄 。 （ 二 ） 日碰頭會： 根據(jù)本項(xiàng)目工程施工規(guī)模和工期等目標(biāo)要求，為保證本項(xiàng)目工程各項(xiàng)目標(biāo)和各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成，需設(shè)計項(xiàng)目施工的每天碰頭會。 注： “無故”為不請假，或請假未準(zhǔn)而不參加會議或遲到的。 （ 2） 不履行會議職責(zé)的部門、崗位人員、分包班組或有關(guān)作業(yè)人員等與會人員罰款 :100～ 1000 元。 本罰款為當(dāng)場、當(dāng)時兌現(xiàn) （有會議記錄人員收取） ，如有不從者加倍從 當(dāng)次工資或工程分包款中扣除。 責(zé)任 承擔(dān) ： （ 1） 無故遲到者罰款：崗位人員 50 元， 分包班組 100，連續(xù)兩次者加倍處罰 。 （ 9） 項(xiàng)目部安排有關(guān)記錄人員，對會議內(nèi)容如實(shí)做好記錄，并整理成冊上交和存檔備查。對各部門、各分包班組、有關(guān)作業(yè)人員等提出的問題與事項(xiàng)，作出合理的解答、解決和指令。 （ 6） 項(xiàng)目部、工程部（或施工員）負(fù)責(zé)人，對本周施工進(jìn)度計劃落實(shí)及施工有關(guān)問題等施工情況，做出全面總結(jié)和評價，指出所存在的問題，并提出相適應(yīng)的解決措施 及辦法 。做出下周有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn) 的 要求，提出應(yīng)注意的問題和重要工序及環(huán)節(jié) 的質(zhì)量管理與控制措施 ； （ 5） 項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部安全部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員，對本周施工安全情況做出全面總結(jié)和評價，指出所存在的問題。 （ 2） 項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人和各分包施工隊伍、班組負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目施工的各項(xiàng)月計劃指標(biāo)匯報下周的各工作、施工 作業(yè) 計劃和 相關(guān) 需求計劃； （ 3） 項(xiàng)目部、項(xiàng)目經(jīng)理、有關(guān)部門、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對各項(xiàng)目、各部門、各施工隊和施工班組及 有 關(guān)崗位人員，所提出的問題作出有效的指示、指令和解決、實(shí)施方案。 參加人：原則上項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人及重要崗位人員和有關(guān)人員，各分包施工隊伍、班組負(fù)責(zé)人及有關(guān)作業(yè)人員。 有關(guān) 制度 一、例會制度 （ 一 ） 周例會： 例會時間：暫定每周六或周日下午 4： 00 時召開周例會，會議時間原則上一小時，（特殊情況除外）。積極配合事故調(diào)查，堅持執(zhí)行事故處理決定。 發(fā)現(xiàn)危及 人身安全和財產(chǎn)安全的嚴(yán)重情況，有權(quán)、 必須先停止作業(yè)，再 報告領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。 對違反規(guī)定的，做出相應(yīng)處罰和處理。 負(fù)責(zé)監(jiān)督、 檢查分包單位的安全施工措施 及落實(shí)情況。 深入施工現(xiàn)場每一道工序 與作業(yè)點(diǎn) ，掌握安全施工的 實(shí)施情況， 把握 重 要環(huán)節(jié)、危險性大的部位， 及時 糾正違章指揮、違章作業(yè)。 按國家安全施工規(guī)范負(fù)責(zé)編制專項(xiàng)安全施工方案、 安全施工技術(shù)交底、安全施工管理控制計劃及安全施工保證措施 ， 批準(zhǔn)后負(fù) 責(zé)落實(shí)。 十 、安全員崗位職責(zé) 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，督促作業(yè)班組、人員認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)和公司制定的安全規(guī)章制度。 對報送、遞交給甲方或監(jiān)理單位的資料、文件、書面通知等有效文件，必須隨時辦理相關(guān)簽證 和手續(xù)， 并 建立臺賬，做好 相關(guān) 記錄 等。 及時做好 工 作 日記和記錄、表格，各項(xiàng)記錄、表格要反映真實(shí)情況，要準(zhǔn)確反映施工活動記錄，不得私自涂改或仿造。 負(fù)責(zé)組織 送檢材料的采樣、 制作 、 送檢 試驗(yàn)和 材料、產(chǎn)品有效證件、文件的收集。做好質(zhì)量 、安全事故處理、調(diào)查記錄。 負(fù)責(zé)資料、文件的登記、標(biāo)識、編目、成冊、收發(fā)、查閱、保管、更改、復(fù)制和作廢文件的處理，并做好記錄和歸檔。 協(xié)助、配合有關(guān)人員對施工現(xiàn)場各種材料的檢查、檢驗(yàn)、驗(yàn)收及有關(guān)檢驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)材料的取樣、樣品制作、試驗(yàn)等工作。 嚴(yán)格收集材料、構(gòu)建等生產(chǎn)要素質(zhì)量保證文件、證件等