【正文】 交底掌握操作規(guī)程安全技術(shù)措施配齊防范設(shè)施安全生產(chǎn)思想安全知識(shí)安全技能安 全 機(jī) 構(gòu)（ 安 全 監(jiān) 督 科 ）分 工 負(fù) 責(zé)（ 責(zé) 任 制 ） （二） 安全教育制度 按照公司的安全教育制度，加強(qiáng)宣傳教育，制訂科學(xué)合理的施工方案，現(xiàn)場(chǎng)組織切合實(shí)際的作業(yè)程序，正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運(yùn)用施工及安全規(guī)范。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作，對(duì)每個(gè)工人耐心指導(dǎo) ，發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)處理并及時(shí)向工地安全管理小組匯報(bào)工作。貫徹上級(jí)精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會(huì)議一次。各專業(yè)隊(duì)伍建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理小組，由專職安全員抓各項(xiàng)安全 管理工作，每個(gè)生產(chǎn)班組設(shè)一名兼職安全員，各職能部門在各處的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)任，使安全生產(chǎn)縱向上從項(xiàng)目經(jīng)理到作業(yè)班組、工人，在橫向上從施工隊(duì)到各業(yè)務(wù)部門參加安全生產(chǎn)管理工作，使工程項(xiàng)目得以優(yōu)質(zhì)、高效、低能、安全順利地完成。加大反習(xí)慣性違章力度，把我局制定的《常見違章行為的危害和預(yù)防》手冊(cè)發(fā)至參加施工的每個(gè)職工，加強(qiáng)班組安全管理，做到崗位無隱患，個(gè)人無違章。 第 七 章、 確保安全施工的技術(shù)組織措施 一、 安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 本合同段工程施工安全控制目標(biāo)為： 確保無重大安全事故，創(chuàng)建安全達(dá)標(biāo)工地，杜絕發(fā)生安全事故。施工進(jìn)度計(jì)劃派專人監(jiān)督執(zhí)行，做到計(jì)劃科學(xué)合理，施工認(rèn)真到位，并在施工過程中不斷予以優(yōu)化，力爭(zhēng)提前完成本標(biāo)工程。 （十三） 正確對(duì)待工期與質(zhì)量的關(guān)系，把工期、質(zhì)量、責(zé)任有機(jī)結(jié)合起來，獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。根據(jù)施工階段的特點(diǎn)，對(duì)施工量大、環(huán)節(jié)少的任務(wù)，開展班組之間的勞動(dòng)競(jìng)賽，對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)行精神獎(jiǎng)勵(lì)，如掛流動(dòng)紅旗，上黑板報(bào)，設(shè)擂臺(tái)，和進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如經(jīng)濟(jì)上的支持等予以表彰和鼓勵(lì)，增強(qiáng)各班組間分工合作，弘揚(yáng)榮辱與共的團(tuán)隊(duì)精神，以點(diǎn)帶面推動(dòng)全體人員的工作干勁和勞動(dòng)熱情。對(duì)不能按期完成的任務(wù)應(yīng)及時(shí)反饋，項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)分析原因，采取必要措施，確保各施工環(huán)節(jié)和總進(jìn)度不受影響，并結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度來制約，做到責(zé)、權(quán)、利掛鉤，以制度促使各部門、各班組及員工保質(zhì)按期完成當(dāng)天的施 工任務(wù)。 （十） 實(shí)施施工任務(wù)完成情況檢查反饋制度。 （八） 充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，局所屬各職能部門全力支持項(xiàng)目經(jīng)理部，確保項(xiàng)目所需人員、設(shè)備機(jī)具、材料物資按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，生活、生產(chǎn)順利進(jìn)行，爭(zhēng)取黃金施工季節(jié)的一分一秒，確保工程總工期有一個(gè)良好的開端。 （七） 各 科學(xué)安排 計(jì)劃，合理組織施工，做到空間上保持并存，時(shí)間上保持連續(xù)，計(jì)劃周密，精心調(diào)配，得以最大限度地提高工效。 （六） 做好雨季施工計(jì)劃安排，加強(qiáng)天氣預(yù)報(bào)工作，確保施工安全。在確保質(zhì)量的前提下快速施工，同時(shí)要因地制宜，根據(jù)工程的實(shí) 際情況發(fā)揮職工的積極性，集思廣益，加快工程的進(jìn)展速度。強(qiáng)化計(jì)劃管理，用文字、圖表的方式把編制依據(jù)、工程特點(diǎn)、施工方法、工藝流程、材料設(shè)備、勞動(dòng)力安排、施工質(zhì)量和安全措施等內(nèi)容傳達(dá)到每個(gè)崗位上的職工，使每位職工心 中有數(shù)。項(xiàng)目經(jīng)理部在施工過程中如遇技術(shù)、人力、財(cái)力、物力等問題及時(shí)向總部反饋，我局將迅速進(jìn)行動(dòng)員全力支持，滿足工程需要。 （二） 調(diào)遣精兵強(qiáng)將，強(qiáng)化施工管理：我們?cè)诮拥街袠?biāo)通知書后，將組織精干的項(xiàng)目經(jīng)理班子，由主管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理；由具有豐富技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的專家擔(dān)任總工程師；配足技術(shù)干部進(jìn)行技術(shù)把關(guān)；選擇具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)；以“干一項(xiàng)工程，樹一塊牌子，留一方美譽(yù)，服務(wù)于業(yè)主”為指導(dǎo)思想，以一流的管理、一流的質(zhì)量、一流的安全，按期完成本合同段的工程任務(wù)。 二、 控制性工期進(jìn)度計(jì)劃說明 本標(biāo)段工程必須從技術(shù)上和思想上都高度重視，充分考慮勞動(dòng)力、設(shè)備、材料與生產(chǎn)任務(wù)量相平衡，科學(xué)安排工期進(jìn)度，做到連續(xù)、均衡生產(chǎn)， 確保按計(jì)劃完成本工程任務(wù)。 （二） 編制原則 各單項(xiàng)工程施工進(jìn)度指標(biāo)立足于國(guó)內(nèi)平均先進(jìn)水平，采用配套的先進(jìn)施工機(jī)械設(shè)備； 力求縮短 工程建設(shè)周期，對(duì)控制工程總工期或受洪水影響的工程和關(guān)鍵項(xiàng)目應(yīng)重點(diǎn)研究，采取有效的技術(shù)和安全措施； 各項(xiàng)目施工程序前后兼顧、銜接合理、干擾少、施工均衡。熟悉現(xiàn)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、水利工程質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定和受檢工程的設(shè)計(jì)要求，掌握《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和《水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定表》 的具體內(nèi)容，熟悉受檢工程的單元工程、分部工程及單位工程劃分，能夠充分履行質(zhì)量管理職責(zé)。 （二） 質(zhì)檢人員的數(shù)量及素質(zhì) 依照本標(biāo)段工程的工程規(guī)模和施工強(qiáng)度，配置 1 名專職質(zhì)檢員。 三、 質(zhì)檢機(jī)構(gòu)及質(zhì)檢人員 （一） 質(zhì)檢機(jī)構(gòu) 建立健全質(zhì)量保證體系是提高工程質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的關(guān)鍵。為保證目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)，按照計(jì)劃、跟蹤、反饋、控制、回視程序各及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，不斷調(diào)整計(jì)劃以保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 為便于計(jì)劃的考核與落實(shí)，將總目標(biāo)分解細(xì)化：質(zhì)量目標(biāo)分解到分部工程，進(jìn)度目標(biāo)分解到周計(jì)劃，投資目標(biāo) 分解到月投資額。施工進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目部質(zhì)檢科按照我局程序文件要求，編制質(zhì)量計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，將每個(gè)單元工程的質(zhì)量目標(biāo)都明確作以規(guī)定，按其所在的部位落實(shí)到班組及責(zé)任人，將每個(gè)單元工程的質(zhì) 量目標(biāo)都必須以“質(zhì)量計(jì)劃”為中心，實(shí)施全面的、全過程的管理，把各方面的管理工作轉(zhuǎn)到“質(zhì)量第一”的軌道上來。 施工嚴(yán)格按合同技術(shù)規(guī)范要求、施工圖進(jìn)行操作，所有材料符合規(guī)范要求。 材料、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)評(píng)定制 各種進(jìn)場(chǎng)材料必須按我局程序文件規(guī)定進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí)，完工的工序、單元工程及時(shí)進(jìn)行評(píng)定。 質(zhì)量事故報(bào)告及“三不放過”制 發(fā)生質(zhì)量事故后，根據(jù)情節(jié)輕重逐級(jí)向上匯報(bào)，按“三不放過”的原則進(jìn)行處理。 原材料（中間產(chǎn)品）報(bào)驗(yàn)制 各種原材料須具備出廠合格證（地方材料除外），復(fù)檢報(bào)告（合格）后，填寫材料抽檢合格，方可進(jìn)入下一工序。 5） 負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)資料的收集和整理。 3） 負(fù)責(zé)對(duì)局試驗(yàn)室出具的砂漿各種參數(shù)進(jìn)行驗(yàn)證及施工配合比的調(diào)整，并對(duì)施工過程中的砂漿質(zhì)量控制。 （ 6） 試驗(yàn)員質(zhì)量職責(zé) 1） 負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備及計(jì)量檢定設(shè)備的購置、保養(yǎng)和檢修。建立物資進(jìn)出審批制度，嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目日用品的消耗。 3） 實(shí)行計(jì)劃用料，根據(jù)施工場(chǎng)地情況堆放材料，加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)管理和使用。 （ 5） 材料員質(zhì)量職責(zé) 1） 深入現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)施工生產(chǎn)需要，做好料具供應(yīng)工作。 5） 按加安全事故的調(diào)查與分析，并提出書面分析報(bào)告。 3） 按期經(jīng)理部全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和安全教育，對(duì)查出的問題實(shí)行書面報(bào)告，并限期改進(jìn)。 （ 4） 安全員質(zhì)量職責(zé) 1） 在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目總工指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全經(jīng)理部安全生產(chǎn)宣傳與監(jiān)督檢查責(zé)任。尤其是按照堤防工程質(zhì)量評(píng)定規(guī)程的要求，做好堤基清 理、土方填筑等關(guān)鍵工序的質(zhì)量檢查工作。 3） 收集、保管質(zhì)量檔案，按與質(zhì)量體系文件和資料的控制。 （ 3） 質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé) 1） 制定經(jīng)理部質(zhì)量工作計(jì)劃，并協(xié)助經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。 5） 推廣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，加強(qiáng)文件和資料的控制，建立質(zhì)量記錄 6） 制訂和實(shí)施糾正措施和預(yù)防措施，嚴(yán)把“圖紙、測(cè)量、試驗(yàn)”關(guān)。 3） 制訂和實(shí)施項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃，加強(qiáng)施工過程的控制，對(duì)因技術(shù)管理原因造成的重大質(zhì)量事故負(fù)全責(zé)。 （ 2） 項(xiàng)目總工質(zhì)量職責(zé) 1） 在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹局的質(zhì)量計(jì)劃和目標(biāo)，組織制訂項(xiàng)目工程的質(zhì)量保證措施。 6） 加強(qiáng)質(zhì)量管 理知識(shí)學(xué)習(xí)，支持質(zhì)量檢驗(yàn)人員的工作，主持召開每周質(zhì)量管理工作例會(huì)。 4） 主持項(xiàng)目工程的質(zhì)量策劃，參與、組織質(zhì)量審核產(chǎn)，組織落實(shí)糾正措施，并督促實(shí)施。 2） 根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃，結(jié)合項(xiàng)目工程的實(shí)際，建立健全組織機(jī)構(gòu)，配齊所需資源，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。 （六） 制度保證 為確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理部建立如下質(zhì)量管理制度： 關(guān)鍵崗位從業(yè)人員持證上崗 責(zé)任制。 質(zhì)量保證體系框圖 質(zhì)量保證體系 思想保證 組織保證 制度保證 措施保證 經(jīng)濟(jì)保證 質(zhì) 量 意 識(shí) 教 育 技 術(shù) 培 訓(xùn) 質(zhì)量檢查制度 質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度 質(zhì)量責(zé)任制度 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)管理措施 技術(shù)創(chuàng)新管理措施、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng) 質(zhì)量指標(biāo)獎(jiǎng) 思想教育 技術(shù)培訓(xùn) 質(zhì)量管理 質(zhì) 量 責(zé) 任 體 系 措施落實(shí) 規(guī)范程序 獎(jiǎng)優(yōu)懲劣 優(yōu)良工程 業(yè) 主專職質(zhì)檢、上級(jí)質(zhì)量監(jiān)督 項(xiàng)目部專職自檢、監(jiān)理部質(zhì)量控制 施工單位班組自查 質(zhì)量控制體系圖 熟悉圖紙和技術(shù)資料 機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 材料勞動(dòng)力準(zhǔn)備 搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施 表層清理 辦上道工序交接手續(xù) 測(cè)量?jī)x器準(zhǔn)備 學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量 機(jī) 構(gòu) 準(zhǔn) 備 工作準(zhǔn)備 技術(shù)交流 分部分項(xiàng)工程書面交底 隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)等參加 中 間 檢 查 自檢、互檢、專業(yè)檢 中間交工證書簽證 現(xiàn)場(chǎng)文明施工 不合格返工處理 材料合格證 試 驗(yàn) 報(bào) 告 自 檢 記 錄 質(zhì)量評(píng)定記錄 竣工驗(yàn)收記錄 事故 處理記錄 施 工 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程 合理安排工序間搭接 按 圖 施 工 質(zhì)量評(píng)定 資料整理 使用過程 回 訪 維 修 執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn) （ 四 ） 思想保證 通過質(zhì)量意識(shí)教育，使所有參與施工者都能夠把質(zhì)量的事后檢查，轉(zhuǎn)為對(duì)質(zhì)量的事前控制，把對(duì)工程產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)為對(duì)工作質(zhì)量的檢查以及對(duì)工序質(zhì)量的檢查。通過宣傳教育，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的觀念，提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量和工程質(zhì)量。質(zhì)量管理從思想保證、組織保證、制度保證、措施保證、經(jīng)濟(jì)等諸方面具體體現(xiàn)，做到層層把關(guān)、嚴(yán)格控制。 （二） 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量事故的承諾 我承諾：在合同實(shí)施中，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn)，按本局質(zhì)量管理辦法及實(shí)施細(xì)則的要求，建立以我為第一責(zé)任人的質(zhì)量保證體系，保證質(zhì)量體系文件有效運(yùn)行，確保本標(biāo)段工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。 單元工程質(zhì)量合格率 100%以上，優(yōu)良率 90%以上， 確保本標(biāo)段工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。 一、 工程質(zhì)量方針與目標(biāo) （一） 質(zhì)量目標(biāo) 本合同段工程施工質(zhì)量控制目標(biāo)為：確保合格工程。 第 五 章、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 工程施工期間，建立健全質(zhì)量管理體系是優(yōu)質(zhì)、高效地實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的根本保證。合同部門最后根據(jù)缺人的樣板與合格分供方簽訂供貨合 同，項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)部根據(jù)樣板機(jī)合同中提供的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行物資的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和驗(yàn)收。 裝修階段，對(duì)所有的裝飾材料均實(shí)行樣板制，在多家供應(yīng)商中通過綜合評(píng)定，選定合格樣品。 3 蚌埠聯(lián)合壓縮機(jī)制造有限公司 2020.5 0 良好 倉庫 施工準(zhǔn)備時(shí) 人力斗車 / 15 佛山市南海美福 人力斗車 設(shè)備廠 2020.3 4 良好 倉庫 施工準(zhǔn)備時(shí) 切割機(jī) / 3 北京 物科光電技術(shù)有限公司 2020.5 0 良好 倉庫 施工準(zhǔn)備時(shí) 鋼筋切 斷機(jī) GJ5040 2 寧波路順鋼筋切割機(jī)廠 2020.4 3 良好 倉庫 施工準(zhǔn)備時(shí) 鋼筋彎 曲機(jī) GJ740 2 濟(jì)南山泉工貿(mào)有限公司 2020.7 4 良好 倉庫 施工準(zhǔn)備時(shí) 鋼筋調(diào) 直機(jī) GJ64 1 濟(jì)南山泉工貿(mào)有限公司 2020.6 3 良好 倉庫 施工準(zhǔn)備時(shí) 交流電 焊機(jī) 2 沈陽遠(yuǎn)東電焊機(jī)制造有限公司 2020.4 2 良好 倉庫 施工準(zhǔn)備時(shí) 氣焊設(shè)備 2 沈陽遠(yuǎn)東電焊機(jī)制 造有限公司 3 良好 倉庫 施工準(zhǔn) 備時(shí) 汽車起 重機(jī) 16t 1 泰安專用汽車制造廠 2020.10 1 良好 倉庫 施工準(zhǔn)備時(shí) 普通木 工帶鋸 MJ3110 1 良好 倉庫 施工準(zhǔn)備時(shí) 萬能木 工園鋸 MJ225 1 良好 倉庫 施工準(zhǔn)備時(shí) 振搗器 軟軸ф 50 2 湖北石首振動(dòng)機(jī)械 振動(dòng)有限公司 2 良好 倉庫 施工準(zhǔn)備時(shí) 平面振 搗器 2 湖北石首振動(dòng)機(jī)械振動(dòng)有限公司 2020.9 2 良好 倉庫 施工準(zhǔn)備時(shí) 二、 擬投入本工程勞動(dòng)力計(jì)劃表 單位：人 工種