【正文】 點，以施工項目管理為中心，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，工地在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一 安全管理，并設(shè)專職安全員負責(zé)工地安全業(yè)務(wù)，施工員、班組，上崗工人都必須與項目經(jīng)理簽訂責(zé)任書，責(zé)任書主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)要求，計劃生產(chǎn)工作和工地文明衛(wèi)生工作。 （ 1） 糾正措施 出現(xiàn)不合格品或不合格工序時，項目經(jīng)理和總工程師立即組織有關(guān)人員調(diào)查分析，找出原因后報監(jiān)理工程師，制定整改措施并做好記錄，并檢查其整改效果。 （ 7）在甲方、監(jiān)理的旁站下，在混凝土方溝澆筑地點隨機取樣，制作同條件養(yǎng)護試塊，同條件養(yǎng)護試塊所對應(yīng)方溝試塊，由現(xiàn)場監(jiān)理、甲方代筆、技術(shù)負責(zé)人共同選定。 （ 5）施工縫的設(shè)置，應(yīng)按規(guī)范規(guī)定或監(jiān)理工程師指示的要求，在舊砼表面澆筑前，必須將其表面鑿毛并清洗干凈，用水濕潤后，澆一層水泥漿以確保新舊砼之間結(jié)合好。 （ 3）砼澆筑作業(yè)，應(yīng)連續(xù)進行，若因故發(fā)生中斷，其中斷時間應(yīng)不小于前次砼的初凝時間或重塑時間，若超過中斷時間，應(yīng)采取相應(yīng)措施處理，并立即 向監(jiān)理工程師報告。 混凝土工程質(zhì)量保證措施 （ 1）混凝土塌落度控制： 砼的塌落度必須根據(jù)配合比通知單的要求進行控制，并在澆筑時現(xiàn)場測試，測試次數(shù)一般以兩小時為測試頻率，并在交接班時進行測試，并至少保證每工作班不應(yīng)少于一次，塌落度以砼澆筑實際地點的實測值為評判標(biāo)準，并做好塌落度測試記錄。 （ 8）拆模必須等混凝土強度達到規(guī)范規(guī)定的強度并征得監(jiān)理的同意后才能進行，拆模板時，要保證不會引起混凝土的破壞。 （ 6）脫模劑涂刷要均勻，并且不能污染鋼筋與預(yù)埋件。 （ 4）預(yù)留孔洞、預(yù)埋件的模板要確保位置正 確，穩(wěn)定可靠。 （ 2）模板必須采取可靠的拼縫止水措施，確保模板不漏漿，模板安裝后，必須清理干凈，才能移交給下道工序。 （ 5）鋼筋綁扎后，經(jīng)過監(jiān)理驗收合格后，方可澆筑混凝土，在澆筑過程中，必須派鋼筋工值班，以便處理施工過程中發(fā)生的鋼筋及預(yù)埋件的移位等問題。鋼筋的堆放場地采取防銹措施。 （ 2）焊接工作人員，必須持證上崗，焊接頭要經(jīng)過試驗合格后，才允許正式作業(yè)，在一批焊件期間，進行隨機抽樣檢查，并以此作為加強焊接作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)督考核。 （ 3）、施工基線、水準點、測量控制點，應(yīng)定期半月校核一次，各工序開工前，校對所 有的測量控制點。 三、質(zhì)量保證具體內(nèi)容 施工測量質(zhì)量保證措施 （ 1）、對所有施工用的測量儀器，要按設(shè)計要求定期指定單位進行校正，在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)儀器誤差大，即立即送去修理，并重新校正，精度滿足要求后，方可使用。 （ 2）凡各施工隊、班組、包工隊在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖紙施工屢次不改或者發(fā)生的質(zhì)量問題，項目部有權(quán)利對其進行處罰， 處罰形式從整改 、停工、罰款直至趕出本工地。 （ 4）計量器具要定期進行校對、鑒定，嚴禁使用未經(jīng)校對過的量具。 （ 2）現(xiàn)場計量管理具必須確定專人保管、專人使用，他人不得隨意使用，以免造成人為的損壞。 （ 2）搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作 水泥必須取樣進行物理實驗，鋼筋原材料必須取樣進行物理實驗；有效期超過三個月的水泥必須重新取樣進行物理實驗，合格后方可使用。 （ 1）嚴格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。 質(zhì)檢組負責(zé)交代質(zhì)量標(biāo)準，各分部工程的驗收，及時提出質(zhì)量問題及解決方法，進行質(zhì)量評定，任務(wù)的簽證。 材料組嚴格把好采購關(guān)，各種原材料必須送試驗室試驗合格后方可用于工程中，對于不合格的要及時退還。 各職能組的工程質(zhì)量管理職責(zé) 施工組負責(zé)施工準備，合理安排工序和勞力分配。 二、工程質(zhì)量保證體系 在建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督下，工程實行項目法施工，由項目經(jīng)理對工程質(zhì)量總得負責(zé)，并對總公司和建設(shè)單位負責(zé)，項目經(jīng)理成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量檢查小組，每周至少一次對該工地的質(zhì)量進行全面檢查，工地設(shè)置專職的質(zhì)檢員，并對工程質(zhì)量把關(guān)，并組織工程自檢，工程施工中每一道工序都要進行自行檢查驗收，并按規(guī)定報送質(zhì)監(jiān)部門，建設(shè)單位送達有關(guān)質(zhì)量的通知文件，由項目經(jīng)理部質(zhì)檢管理部門認真執(zhí)行，在施工中進行嚴格實施。/h 施工全過程 自有 12 污水泵 2B31 25臺 浙江 2020 15m179。 土石方工程 自有 2 自卸汽車 EQ140 10輛 湖北 2020 125 滿足施工要求 施工全過程 自有 3 砂漿攪拌機 SKX13SJ15 3 臺 四川 2020 10m179。如在混凝土施工中，采取摻加早強劑等辦法來減少砼的養(yǎng)護期，從而為下一工序的施工提前時間。堅持每周的工程質(zhì)量檢查制度，使工程施工中發(fā)現(xiàn)的問題，能及時解決，不至于影響工程進度，從而確保工程進度和工程質(zhì)量。熟悉圖紙，熟悉現(xiàn)場，減少由于人員因素遷居的工期延誤。充分調(diào)動技術(shù)管理人員的積極性，從而有利于工程建設(shè)，加快進度。 加強對上崗職工的教育管理工作，有計劃的對主要施工人員上技術(shù)課，提高施工人員質(zhì)量意識和操作水平，用先進的施工技術(shù)管理施工，以提高工效，加 快施工進度。 建立三級技術(shù)管理組織，配備各技術(shù)管理人員，在施工過程中，充分發(fā)揮各技術(shù)管理組織作用，解決處理施工過程中的技術(shù)問題 ,以防止由于施工技術(shù)原因影響進度。 制定嚴格的施工計劃，將總進度計劃分解到每一天，指定專人（計劃統(tǒng)計員），每天檢查、記錄，與總進度計劃上每一天應(yīng)完成的工程量對比，凡當(dāng)天完不成的班組，除嚴格考核外，并責(zé)令加班加點直到完成，出現(xiàn)二次日進度計劃完不成的班組，提出書面警告，限期整改，出現(xiàn)三次或三次以上者，撤換班組，必須保證工程日進度計劃的完成。 五、保證實現(xiàn)工期的明細計劃 本工程建立以項目經(jīng)理為首的施工管理體系，項目副經(jīng)理及主任工程師、技術(shù)人員負責(zé)的生產(chǎn)指揮和質(zhì)量保證體系，全面均衡指揮生產(chǎn)和施工，結(jié)合該項目實施特點，做好班組間的協(xié)調(diào)配合工作，控制樁、點、線及道口銜接，實行隊與隊、班與班的勞動競賽、評比、管理人員積分制，確保工期按期完成。 4）監(jiān)理管理臺賬，進行收、發(fā)、儲、運等各級的材料管理。 2）、對原材料的檢驗，應(yīng)根據(jù)建筑工程各項常用建筑材料檢驗標(biāo)準及資料檢測試件取樣方法，通過嚴格檢查，一切數(shù)據(jù)說話，檢測數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)，不合格產(chǎn)品，一律不準用在工地上。 （ 2）材料控制（包括原材料、成品、半成品、外購件等得控制）。集中下料，連續(xù)配筋，合理搭配長短接頭，減少鋼筋斷頭，降低成本。 （ 5）降低施工過程中的材料損耗，在施工過程中，要嚴格領(lǐng)材料制度。 （ 3）降低 運輸費用和運輸損失，強化材料運輸管理，按施工組織設(shè)計中規(guī)劃的場地堆放材料，減少二次搬運，降低材料構(gòu)件在運輸過程中得損耗。 四、施工計劃 施工進度計劃橫道圖（見附圖） 工程名稱： ****市中心城區(qū)污水截流工程舟水河污水截流溝（二標(biāo)段） 開工時間： 竣工時間： 總?cè)諝v工期： 60 天 重要材料用量計劃 （ 1）加強材料管理，嚴格材料的收購、收、發(fā)、保管工作。 （ 4）、遵守文明施 工措施。 （ 2）、遵守質(zhì)量措施。 （ 4）、確保資源投入：不因設(shè)備不足、人工不足、周轉(zhuǎn)材料不足、安全設(shè)施不足、物資供應(yīng)不足而影響工期。 （ 2）、確保安全生產(chǎn)：不因安全事故停工整頓影響工期。 竣工驗收 6 月 8 日開工， 6 月 10 日完工。 其他附屬工程 5 月 20 日開工， 6 月 6 日完工。 井室砌筑及井蓋安裝 5 月 20 日開工， 6 月 5 日完工。 支線管道基礎(chǔ)澆筑 5 月 20 日開工， 5 月 28 日完工。 截流溝及井室混凝土澆筑 4 月 28 日開工， 5 月 31 日完工。 截流溝及井室模板安裝 4 月 22 日開工， 5 月 25 日完工。 截流溝槽及井室基礎(chǔ)開挖 4 月 16 日開工， 5 月 15 日完工。 臨時設(shè)施搭設(shè)及便道修筑 4 月 10 日開工， 4 月 22 日完工。每日計劃完成工程量與經(jīng)濟掛鉤，若不是人力不可抗拒因素而導(dǎo)致未完成工程量的罰施工班組一定數(shù)額的違約金。將全線分成三個施工段左右岸同時進行施工。 二、工期優(yōu)化方案 根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件對工期的要求，總工期為 60 日歷天。 安全目標(biāo)：以杜絕重大傷亡事故的發(fā)生為首要目標(biāo)，確保一般事故發(fā)生率小于 15‰。 第五章 施工總進度計劃及工期保證措施 一、主要目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：實現(xiàn)合格工程的承諾，分部分項工程驗收合格率達到100％。嚴防漏振，每層振搗應(yīng)至起泡排出為可。 （ 3） 砼表面修整及養(yǎng)護：底板、面板的表面必須保證其平整度，收面時采用整平板、木模刀修整。插入式振搗器插搗次序形成梅花形，振搗時間以混凝土不在顯著下沉、不在出現(xiàn)氣泡、開始泛漿為準。 （ 1） 混凝土開始澆筑前，先通知監(jiān)理工程師對澆筑準備工作進行檢查驗收，檢查內(nèi)容包括： 地基處理、已澆筑混凝土面的處理以及模板、鋼筋、抽筋、預(yù)埋件、止水帶等安裝和埋設(shè)，經(jīng)檢查驗收合格后且在提交混凝土澆筑的配料單后，才進行混凝土澆筑。由于工期緊，任務(wù)重，加之砼無法直卸到澆筑點，砼澆筑將采用挖掘機配合澆筑?？傊０鍛?yīng)保證幾何尺寸符合設(shè)計要求，做到拼縫嚴密，支撐牢固，有一定的剛度。 （ 2）、模板工程質(zhì)量保證措施： 、模板在每次使用前，均應(yīng)全面檢查模板表面清潔度，不允許有殘存的混凝土漿，模板清理后噴刷一遍無色的薄膜劑或清機油。 、現(xiàn)澆板拆模時應(yīng)縣拆除對口楔，防止發(fā)生反應(yīng)力破壞構(gòu)件。 、預(yù)埋件、預(yù)埋孔在澆筑混凝土前準確埋設(shè)。 、木模厚度 50，刨光清縫，地面 制作編號，工作點拼縫。 、綁扎鋼筋前應(yīng)由鋼筋工長向班組進行交底，內(nèi)容包括綁扎順序、規(guī)格、間距、位置、保護層、搭接長度等。 （ 2）鋼筋工程質(zhì)量保證措施： 、鋼筋按設(shè)計提出配料清單，同時應(yīng)滿足設(shè)計對接頭及錯開要求，搭接長度，彎鉤等符合設(shè)計及施工規(guī)范的規(guī)定，品種、規(guī)格若要代替時，應(yīng)征得設(shè)計單位同意并辦妥手續(xù)。 、鋼筋工程的隱蔽驗收：對每個區(qū)段鋼筋工作完工后，必須自檢合格，作好鋼筋隱蔽驗收資料，請建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理及質(zhì)檢單位進行鋼筋工程隱蔽驗收，鋼筋隱蔽驗收合格后移交給砼施工班組。 、鋼筋進場時，要分清材質(zhì)類別、規(guī)格進行堆碼標(biāo)識，掛上設(shè)別標(biāo)記，并且盡量靠近制作場地。鋼筋標(biāo)準是：《鋼筋砼用鋼筋》（ GB149984）、《普通低碳鋼和熱軋盤圓條》（ GB70165）。 、鋼筋工程的施工管理：由鋼筋進場驗收、堆放、試驗、掛牌、標(biāo)識、發(fā)出、綁扎、驗收、成品保護幾方面組成。 、溝壁鋼筋：所有池壁水平筋采 用綁扎搭接，并保證同一截面鋼筋接頭不大于 50％。 、鋼筋的鏈接：在本工程中采用綁扎搭接。設(shè)備有卷揚機、滑輪組、鋼筋夾具、測力器等。制作加工機械詳見《機械設(shè)備一覽表》。 鋼筋工程： （ 1）方溝鋼筋制安： 、鋼筋加工：本工程采用集中加工，施工作業(yè)分位一個鋼筋施工隊，鋼筋集中加工制作。其余各段溝槽，開挖至設(shè)計高程時，均應(yīng)請監(jiān)理、建設(shè)單位驗收并進行隱蔽工程簽證。 （ 6） 開挖溝槽遇有管道、電纜或其它構(gòu)筑物時，應(yīng)加以保護，并及時與有關(guān)單位聯(lián)系協(xié)同處理，并做好隱檢工程記錄