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蘇州四通物流有限公司四通物流中心項目商業(yè)計劃書-文庫吧資料

2024-09-03 20:55本頁面
  

【正文】 。另一方面,物流發(fā)展水平仍相對落后,社會流通緩慢,效率偏低,成為制約國民經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。物流增加值增長繼續(xù)快于服務(wù)業(yè)的發(fā)展速度,現(xiàn)代物流已經(jīng)成為加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的必不可少的重 要措施。 蘇州四通物流中心項目商業(yè)計劃書 蘇州四通物流有限公司 33 4 項目市場分析 我國物流行業(yè)概況 我國物流行業(yè)運行現(xiàn)狀 近年來 ,隨著國民經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展,我國物流也呈現(xiàn)出快速增長的勢頭。 企業(yè)領(lǐng)到批準證書后,必須在一個月內(nèi)憑批準證書向工商局辦理注冊手續(xù)。 可行性研究報告批準后,合資(合作)雙方共同編制合同、章程 ,經(jīng)以雙方法人代表簽字后,由中方企業(yè)負責申報。中方企業(yè)根據(jù)意向書,編制項目建設(shè)書申報立項。 企業(yè)可直接在保稅物流中心所在地主管海關(guān)報關(guān),可采用直通式等多種方式快捷通關(guān)。 物流中心內(nèi)的企業(yè)對儲存的保稅貨物可申請轉(zhuǎn)移物權(quán)。 保稅貨物可在保稅物流中心與其他海關(guān)監(jiān)管的特殊區(qū)域(保稅物流中心、出口加工區(qū)、保稅倉庫、出口監(jiān)管倉庫)以及本地關(guān)區(qū)外企業(yè)之間進行轉(zhuǎn)關(guān)和提取等報關(guān)手續(xù)。 保稅物流中心優(yōu)惠政策 結(jié)合保稅倉庫和出口監(jiān)管庫的功能,可儲存各種貿(mào)易方式的進口貨物和已申報出口的貨物,并且沒有對貨物存放時間的限制。 蘇州四通物流中心項目商業(yè)計劃書 蘇州四通物流有限公司 31 對新辦的獨立核算的從事交通運輸業(yè)、郵電通訊業(yè)的企業(yè)或經(jīng)營單位,自開業(yè)之日起,第一年免征、第二年減半征收企業(yè)所得稅。 新辦的勞動就業(yè)服務(wù)企業(yè),當年安置城鎮(zhèn)待業(yè)人員達到規(guī)定比例的,可在三年內(nèi)減征企業(yè)所得稅。受讓方根據(jù)合同約定的期限支付完全部出讓金后,國土管理局向受讓方頒發(fā)國有土地使用證,受讓方取得土地使用權(quán)。 蘇州四通物流中心項目商業(yè)計劃書 蘇州四通物流有限公司 30 投資優(yōu)惠政策 土地政策 蘇州市區(qū)地價平均水平約為工業(yè) (物流) 用地每 畝 1525萬 元人民幣,商業(yè)用地 每畝 150350萬 元人民幣,住宅用地 每畝 230450萬元人民幣。通過合理的功能布局、完善的設(shè)計規(guī)劃、正確的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo),在物流園內(nèi)形成各類專業(yè)市場的聚集地。首期將啟動建設(shè)商務(wù)辦公中心大樓,規(guī)劃用地面積 5000 m2,建筑面積 10000 m2,層高約 12- 15 層,主要用行政、 辦公、商務(wù)寫字樓等。規(guī)劃用地 17 萬 m2,建筑密度25%,限高 50 米,綠化率 30%,容積率為 。規(guī)劃用地 萬 m2,建筑密度 20%,限高 12 米,綠化率 40%,容積率 。其中保稅物流中心占地 75 萬平方米,功能定位于發(fā)展保稅倉儲物流產(chǎn)業(yè),主要從事保稅倉儲、保稅配送、國際采購、簡單加工和增值服務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù);中心商務(wù)區(qū)占地82 萬平方米,由大型購物超市、金融保險業(yè)、辦公商務(wù)中心、 商業(yè)住宅設(shè)施等組成,將逐步發(fā)展成為蘇州市區(qū)的生產(chǎn)生活物資采購中心;綜合聯(lián)運區(qū)占地 162萬平方米,利用公路、水路、鐵路集中的優(yōu)勢,建設(shè)大型鋼材市場和聯(lián)運配載中心;倉儲配送區(qū)占地 230 萬平方米,用以發(fā)展倉儲物流及配送產(chǎn)業(yè);現(xiàn)代住宅區(qū)占地 327萬平方米,建設(shè)中高檔現(xiàn)代化住宅。 圖 蘇州綜合物流園區(qū) 金閶新城擁有便捷的交通網(wǎng)絡(luò)和豐富的交通資源,滬寧高速公路、 312 國道、滬寧鐵路、京杭大運河等交通設(shè)施交匯于 此;糧食、木材、建材、煤炭和金屬材料等 11 條鐵路專用線延伸其中,同時,蘇州市快速攀升的外向型經(jīng)濟和發(fā)達的制造業(yè)為其提供了良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和廣闊的發(fā)展空間,在新城內(nèi)發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)具有巨大的發(fā)展?jié)撎K州四通物流中心項目商業(yè)計劃書 蘇州四通物流有限公司 28 力和廣闊的發(fā)展前景。 2020年,國家權(quán)威部門公布的《中 國城市競爭力報告》顯示, 蘇州 的城市綜合競爭力在全國 200個主要城市中排名位于 第八 位 ,在內(nèi)地城市中排名第六 。人均生產(chǎn)總值超過 7000 美元。 2020年末全市高速公路通車里程達 298公里。滬寧鐵路橫穿市域東西,境內(nèi)里程 80KM,蘇州站為主蘇州四通物流中心項目商業(yè)計劃書 蘇州四通物流有限公司 26 要客運站之一。 圖 蘇州區(qū)位示意圖 ? 交通條件 蘇州地處我國沿海經(jīng)濟帶與長江經(jīng)濟帶的“ T”結(jié)構(gòu)的交匯處,也是長江與太平洋通道的交叉口。東經(jīng) 120176。蘇州市 區(qū)中心地理坐標為北緯 31176。 蘇州四通物流中心項目商業(yè)計劃書 蘇州四通物流有限公司 25 項目所在地概況 蘇州概況 ? 地理位置 蘇州是我國的歷史文化名城和重要的風景旅游城市,是長江三角洲重要的中心城市之一。因此,提高物流業(yè)發(fā)展水平是一件非常緊迫的事。而現(xiàn)在面臨的問題是,蘇州物流成本占 GDP的 20%,是美國、日本等發(fā)達國家的 2倍。 客戶資源 目前,蘇州的 GDP居全國第四位,蘇州已成為國內(nèi)僅次于上海的第二大工 業(yè)城市。蘇州港港口吞吐量 9060 萬噸,比上年增長 %。 由于四通物流服 務(wù)的多是國際跨國公司,客戶對高質(zhì)量物流的要求以及對于國際物流的特殊要求是四通物流提供高品質(zhì)服務(wù)的理由。 蘇州現(xiàn)在已成為世界重要的 IT產(chǎn)地之一。因此,本項目的建設(shè)迎合規(guī)劃要求,必將得到有關(guān)政策的支持。它北至長滸大橋、南到蘇虞張一級公路 連接線、西南接京杭大運河、東北連 312 國道。蘇州地方政府也在制定相應(yīng)的政策、法規(guī),促進本地區(qū)物流發(fā)展。 蘇州四通物流中心項目商業(yè)計劃書 蘇州四通物流有限公司 22 圖 四通物流中心建設(shè)規(guī)劃 蘇州四通物流中心項目商業(yè)計劃書 蘇州四通物流有限公司 23 3 投資環(huán)境分析 項目建設(shè)環(huán)境 交通環(huán)境 四通物流中心位于蘇州 金閶新城區(qū) 內(nèi)及交通干線出入口,對外交通有: 312 國道、 204 國道、 318 國道、滬寧高速公路、機場快速公路、蘇嘉杭高速公路,交通十分便捷。 物 流 連 鎖 供 應(yīng) 流 程運運 輸輸運運 輸輸訂訂 單單運運 輸輸銷銷 售售 訂訂 單單發(fā)發(fā) 票票訂 單SSS價價 格格銷銷 售售客客 戶戶物物 流流供 應(yīng) 商M anuf ac t ur e r sHQ倉 庫F ac t or yShopWar e hous e訂 單發(fā)發(fā) 票票運運 輸輸 圖 四通物流中心物流服務(wù)基本流程 蘇州四通物流中心項目商業(yè)計劃書 蘇州四通物流有限公司 21 ( 7)物流信息管理系統(tǒng):公司部署的物流信息系統(tǒng)是以生產(chǎn)流程優(yōu)化為起點,以為大型生產(chǎn)商提供自動生產(chǎn)線補貨為核心的,以倉儲與運輸綜合資源優(yōu)化和控制管理為基礎(chǔ)的、倉儲、運輸及采購補貨功能于一體的高度智能化的第三方物流業(yè)務(wù)解決方案,服務(wù)于具有多地分布式采購及銷售渠道的大型生產(chǎn)企業(yè),優(yōu)化其原材料采購端至成品銷售供應(yīng)鏈組成,可以實現(xiàn)物流管理的信息化、自動化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、柔性化,縮短與世界上先 進的電子物流供應(yīng)鏈運作的差距。 ( 6)為客戶提供個性化服務(wù)與各類增值服務(wù):因為物流需求方的業(yè)務(wù)流程各不一樣,而物流、信息流是隨價值流流動的,因而 四通物流中心 按照客戶的業(yè)務(wù)流程來制定各個項目的服務(wù)與操作流程。在確保安全、及時的條件下,盡可能為客戶降低物流成本。同時還可提供物品整理、包裝等配套服務(wù)。 ( 2) 跨省市快運: 建立全國物流網(wǎng)絡(luò),承接各類物資的整車、零擔運輸業(yè)務(wù),確??焖?、準時、安全、高效、低耗完成客戶所交予的物流運作內(nèi)容。 ? 從支持區(qū)域物流行業(yè)發(fā)展的角度看,物流園區(qū)將定位為以蘇州為中心快速反應(yīng)物流網(wǎng)絡(luò)的主節(jié)點,為覆蓋長三角的快運網(wǎng)絡(luò)體系提供多式聯(lián)運轉(zhuǎn)駁、交叉理貨、配載、本地配送、蘇州四通物流中心項目商業(yè)計劃書 蘇州四通物流有限公司 19 信息處理等一體化服務(wù)。 市場定位 四通物流中心 將作如下的市場定位: ? 從支持蘇州制造業(yè)現(xiàn)有企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化的角度看,物流園區(qū)將集中為 IT、電子、化工、機電等行業(yè)提供 倉儲、裝卸、包裝、運輸、銷售、信息一體化 現(xiàn)代物流服務(wù)。 蘇州四通物流中心項目商業(yè)計劃書 蘇州四通物流有限公司 18 項目規(guī)劃 功能定位 ? 四通物流中心項目的定位是建成一個集干線多式聯(lián)運、外商制造進出口貨物集散、流通加工、物流金融、信息服務(wù)以及其它物流配套 服務(wù)為一體的現(xiàn)代物流綜合服務(wù)基地。 金閶新城區(qū)即蘇州綜合物流園(原稱白洋灣物流園) 是蘇州市政府規(guī)劃的 市區(qū)最大的物流中心,目前 已完成概念規(guī)劃,前期工作全面啟動。 蘇州為蘇錫常二級城市圈物流樞紐城市、江蘇與浙江以及其他省市物流交換樞紐城市和上海國際航運中心輔助物流樞紐城市。 蘇州發(fā)展物流業(yè)除了擁有經(jīng)濟總量、制造業(yè)特色、外向型經(jīng)濟的優(yōu)勢外,區(qū)位優(yōu)勢也很明顯。 目前蘇州有 85%以上的物流服務(wù)是由其他城市提供的,僅稅收流失就達數(shù)十億。 蘇州四通物流中心項目商業(yè)計劃書 蘇州四通物流有限公司 17 蘇州市現(xiàn)代物流規(guī)劃 蘇錫常城市圈經(jīng)濟實力在長江三角洲地區(qū)中僅次于上海,明顯高于其它幾個城市圈,蘇州的經(jīng)濟實力占主導(dǎo)地位。而當前中國物流業(yè)的發(fā)展水平同這一地位并不相稱。它把整個社會看作一個物流運行系統(tǒng),它用信息系統(tǒng)來整合對顧客、經(jīng)銷商、運輸商、生產(chǎn)商、物流公司和供應(yīng)商之間的管理,讓物的流動具有最佳的目的性和經(jīng)濟性,消除整個價值鏈上的浪費,讓每個參與者都能受益,從而提高整個社會的資源利用水平,提高整個社會的競爭力,抵消市場經(jīng)濟條件下盲目競爭和調(diào)節(jié)滯后的制度性缺陷。 現(xiàn)代 物流覆蓋了原材料、產(chǎn)成品從起點至終點及相關(guān)信息有效流動的全過程。 蘇州四通物流中心項目商業(yè)計劃書 蘇州四通物流有限公司 16 2 項目概況 項目背景 現(xiàn)代物流的概念 現(xiàn)代經(jīng)濟已將物流作為企業(yè)降低成本,擴大銷售之外的“第三利潤源”。 公司內(nèi)部控制的方法主要包括:組織結(jié)構(gòu)控制、授權(quán)批準控制、會計系統(tǒng)控制、預(yù)算控制、財產(chǎn)保全控制、人員素質(zhì)控制、風險控制、內(nèi)部報告控制、電子信息系統(tǒng)控制等。 ? 高管人員激勵和約束機制 公司在管理方面進行了積極有效的探索,規(guī)范內(nèi)部控制和運營,完善內(nèi)部激勵與約束機制,建立年薪制等內(nèi)部獎勵和提升制度,提高管理層盡職工作的積極性和工作效率,從而為實現(xiàn)公司穩(wěn)健及持續(xù)發(fā)展目標在制度、機制等方面提供了強有力的保障。董事會秘書亦由董事會聘任。對于計提資產(chǎn)減值準備和損失處 理決策應(yīng)作出相關(guān)信息披露。核銷和計提資產(chǎn)減值準備金額巨大的、或涉及關(guān)聯(lián)交易的,在召開年度股東大會時,董事會應(yīng)提交核銷和計提資產(chǎn)減值準備書面報告。 ? 計提資產(chǎn)減值準備和損失處理決策的程序和規(guī)則 依據(jù)《公司章程》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》 和《計提資產(chǎn)減值準備和損失處理的內(nèi)部控制制度》,公司經(jīng)理應(yīng)按董事會的要求提交計提資產(chǎn)減值準備的書面報告,經(jīng)董事會審議通過后實施。對外擔保采取相應(yīng)反保全措施。對于技改貸款和對外投資貸款,由管理層制定貸還款計劃報告,提交董事會審議,并作出相關(guān)信息披露。 蘇州四通物流中心項目商業(yè)計劃書 蘇州四通物流有限公司 13 ? 股權(quán)性融資決策的程序和規(guī)則 依據(jù)《公司章程》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和《融資管理內(nèi)部控制制度》,公司在符合股權(quán)性融資條件的情況下,由管理層制定股權(quán)性融資計劃和方案,提交董事會審議,董事會審議通過后形成董事會決議,提交股東大會審議,股東大會審議通過后,授權(quán)董事會按照有關(guān)規(guī)定辦理有關(guān)股權(quán)性融資事宜,并作出相關(guān)信息披露。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)《公司法》和公司章程規(guī)定的程 序、權(quán)限進行重大經(jīng)營決策。每項重大決策前,先由有關(guān)職能部門在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上為董事會提出若干參考方案或建議,重大決策 還必須經(jīng)有關(guān)權(quán)威中介機構(gòu)進行可行性論證后,提交董事會討論決策。 蘇州四通物流中心項目商業(yè)計劃書 蘇州四通物流有限公司 12 公司管理制度 重大經(jīng)營決策程序與規(guī)則 公司的重大經(jīng)營決策,均通過董事會按職權(quán)范圍決策,按程序進行。但兼任總經(jīng)理、副總經(jīng)理或者其他高級管理人員職務(wù)的董事不得超過公司董事總數(shù)的二分之一??偨?jīng)理由董事長提名,副蘇州四通物流中心項目商業(yè)計劃書 蘇州四通物流有限公司 11 總經(jīng)理、財務(wù)負責人等高級管理人員由總經(jīng)理提名,由 董事會聘任或者解聘。 監(jiān)事會行使下列職權(quán): ( 1) 隨時檢查公司業(yè)務(wù)和財務(wù)狀況,查閱公司會計帳簿和其他會計資料; ( 2) 對董事、總經(jīng)理和其他高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進行監(jiān)督; ( 3) 當董事、總經(jīng)理和其他高級管理人員的行 為損害公司的利益時,要求其予以糾正,必要時向股東大會或國家有關(guān)主管機關(guān)報告; ( 4) 核對董事會為提交股東大會審議而制作的財務(wù)資料,發(fā)現(xiàn)疑問時可以公司名義委托注冊會計師、職業(yè)審計師幫助復(fù)查; ( 5) 代表公司與董事、總經(jīng)理交涉或?qū)Χ隆⒖偨?jīng)理起訴; ( 6) 提議召開臨時股東大會; ( 7) 向股東大會報告工作; ( 8) 列席董事會會議;有權(quán)對董事會的決議和董事長、總經(jīng)理的決定提出質(zhì)疑,并要求答復(fù)。 董事會依法行使下列職權(quán): ( 1) 負責召集股東大會,并向大會報告工作; ( 2) 執(zhí)行股東大會的決議 ; ( 3) 決定公司的經(jīng)
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