【摘要】正文第1章 緒論(1)因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)自己有不懂的東西,我們才開始探索知識(shí)。—弗蘭克·赫伯特(FrankHerbert)1994年的一個(gè)下午,在克萊蒙大學(xué)校園里一條綠樹成蔭的人行道上,我偶然遇到了管理大師彼得·德魯克。在喝過一瓶健怡可樂后,我們進(jìn)行了簡短的交談,正是這次談話改變了我生命的進(jìn)程,并促成了15年后這本書的完成。那時(shí)我三十五六歲,剛剛被任命為C
2025-04-21 23:24
【摘要】????????????????????????????????一、《卓
2025-04-13 22:06
【摘要】新手開店創(chuàng)業(yè)必讀手冊開店鋪,對很多人來說,是一種浪漫的夢想。然而,實(shí)際經(jīng)營起來,卻不是充滿著浪漫。因?yàn)?,這畢竟是一種實(shí)際的商業(yè)經(jīng)營,既然是屬于商業(yè)形態(tài),必然要有周密的管理,如此,店內(nèi)事務(wù)才能井然有序地步上軌道,也才合乎商業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)。對于一個(gè)從未受過管理訓(xùn)練或未有開店經(jīng)驗(yàn)的人來說,在開店之前之后所面臨的問題,常常令人不知所措,或者,干脆
2024-11-18 10:38
【摘要】從事人事行政管理者必讀一﹑變懲罰為激勵(lì)的藝術(shù)企業(yè)在管理員工時(shí)往往會(huì)遇到這樣一個(gè)難題:是以激勵(lì)為主還是以懲處為主。這涉及到管理學(xué)中的X理論和Y理論,即把人的本性看作是向善的還是向惡的,如果認(rèn)為是向善的就會(huì)以激勵(lì)為主,通過激勵(lì)來達(dá)到激發(fā)員工的工作熱情、提高工作效率的目的。如果認(rèn)為是向惡的就會(huì)以懲罰為主,通過嚴(yán)懲來達(dá)到規(guī)范員工行為、使員工在外在制度規(guī)范的約束下,集中精力工作,提高工作效率。
2025-04-20 13:43
【摘要】管理培訓(xùn)心得體會(huì)這次的培訓(xùn)使我學(xué)到了很多、也了解了很多——如何成為一名骨干、一名優(yōu)秀的管理者。我對本次培訓(xùn)影響最深刻的內(nèi)容是:作為店鋪管理者必須做到的四項(xiàng);具體的內(nèi)容是:1/完成預(yù)算和目標(biāo):A.店鋪管理者首先應(yīng)該是營業(yè)的行家,具有提高營業(yè)額的本領(lǐng)。
2024-09-18 11:04
【摘要】★講師簡介?曾仕強(qiáng)☆中國式管理之父,英國萊斯特大學(xué)管理學(xué)博士,美國杜魯門大學(xué)行政管理碩士;臺(tái)灣興國管理學(xué)院校長,臺(tái)灣智慧大學(xué)校長,臺(tái)灣交通大學(xué)教授;《成功》雜志首席顧問,中國統(tǒng)一促進(jìn)會(huì)理事長;被業(yè)界譽(yù)為:中國式管理大師、華人三大管理學(xué)家之一,被《民生報(bào)》調(diào)查為交大最受學(xué)生歡迎的教授之一,生產(chǎn)力中心調(diào)查為最受企業(yè)界歡迎的十大名嘴之一?!镎n程對象——誰需要學(xué)習(xí)
2025-04-25 02:37
【摘要】HewittAssociatesLLC九星人力資源體系實(shí)施溝通--管理者手冊九星印刷包裝公司2003年3月有關(guān)這份資料經(jīng)過將近4個(gè)月的合作,翰威特公司完成了新績效管理體系以及新薪酬體系的設(shè)計(jì)。九星將在近期內(nèi)實(shí)施這兩個(gè)新的體系。這項(xiàng)重大的人力資源管理改革將對公司的持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。改革的成功與否將依靠全體員工的支持與參與。管理層將肩負(fù)新體系的溝通與實(shí)施的具體
2025-04-14 04:48
【摘要】小故事大道理三人成虎?古時(shí)候,有一個(gè)人在朝中為官,這人為官清廉,為人剛直、天下有名,有一天,一個(gè)急匆匆地跑到他家對他母親說:?“不好了,你兒子在外面殺了一人?!?這位老母親好像沒聽見似的充耳不聞。?沒多久,又有一個(gè)人急急跑來告訴她:?“你兒子逃走了,官府正在緝拿歸案。”?這位老母仍不做聲,只不過紡織機(jī)搖得更
2024-10-22 03:30
【摘要】 店鋪管理者辭職信 我受到了您多方面的照顧,對此表示十分感激。希望我的辭職沒有給您帶來困擾。最后,祝您和個(gè)各位同事身體健康,工作順利!也祝店里的生意越來越紅火。以下是為大家推薦的店鋪管理者辭職信資料,提供參考,希望對你有所幫助,歡迎你的閱讀?! 〉赇伖芾碚咿o職信一 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo): 您好! 雖然我在公司的時(shí)間不是很長,但是在遞交這份辭職信時(shí),我的心情十分沉重。現(xiàn)在公
2025-04-20 01:57
【摘要】課程內(nèi)容?店鋪管理者的角色認(rèn)知?良好工作心態(tài)的保持?店鋪管理的內(nèi)容?店鋪員工的有效管理?如何有效激勵(lì)店鋪員工?問題員工培導(dǎo)?終端店鋪的服務(wù)提升?店鋪銷售技巧?顧
2025-02-17 21:34
2025-03-12 21:28
【摘要】課程內(nèi)容店鋪管理者的角色認(rèn)知良好工作心態(tài)的保持店鋪管理的內(nèi)容店鋪員工的有效管理如何有效激勵(lì)店鋪員工問題員工培導(dǎo)終端店鋪的服務(wù)提升店鋪銷售技巧顧客投訴處理
2025-01-24 20:47
【摘要】·1·目錄一、企業(yè)文化篇公司簡介企業(yè)文化品牌釋義二、產(chǎn)品文化篇產(chǎn)品類型產(chǎn)品季節(jié)分類產(chǎn)品定位消費(fèi)者定位產(chǎn)品風(fēng)格定位三、專賣店管理篇專賣店流程圖流程注釋店長工作職責(zé)店長工作要求收銀員工作職責(zé)收銀員工作要求倉管員工作職責(zé)
2024-08-22 13:50
【摘要】升遷必讀!成為卓越管理者的14個(gè)秘訣成為卓越的管理人需要千錘百煉——要清楚什么適合你同時(shí)也適合你的團(tuán)隊(duì)。為了能夠提出一些建議,幫助你提高技巧,我曾開門見山,問一些高層的管理者和專家這樣的問題,他們是通過什么途徑完成工作的?這里有14個(gè)成功的管理秘訣,排名不分先后:1、分工攻克我發(fā)現(xiàn)通過創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的工作組,我們能夠更加快速高效的完成任務(wù)。每個(gè)團(tuán)隊(duì)完全負(fù)責(zé)為特定的客戶服務(wù)。
2024-08-16 11:12
【摘要】2021年7月2目錄前言........................................................................................................................................3第一章用人原則.......
2025-01-29 00:34