某電廠年度工作規(guī)劃(word格式-文庫吧資料
2025-05-22 21:16本頁面
【正文】 利益 與調(diào)度部門溝通 簽訂調(diào)度協(xié)議 組織人員參加調(diào)度規(guī)程考試 18 成立試運組織機構 職責清淅、分工明確、流程 順暢 職責是否 明確 機構設置的人員是否合適 建立試運管理制度體系 成立試運指揮部，明確各單位職責 19 安排現(xiàn)場值班 滿足現(xiàn)場生產(chǎn)需要，確保順 利接機 值班安排是否合適 明確 現(xiàn)場值班紀律 后勤 保障能否滿足要求 廠用電受電開始定時定員值班 整套啟動前一個月“四班三倒” ＃ 2機試生產(chǎn) 結束后“五班三倒” 20 參加調(diào)試啟動工作 不發(fā)生人員、設備事故，順利完成各項調(diào)試任務，人員熟悉掌握各項操作 如何確保 人員和設備的安全 如何做好調(diào)試期間的人員培訓工作 如何做好技術把關工作 廠用電受電 鍋爐水壓試驗 第一次點火 沖管 整組啟動 21 電廠 安全運行 全年無事故 人員的安全意識和安全技能是否能達到要求 采取的管理措施是否能夠滿足要求 加強安全管理，建立安全目標體系，分解落實安全職責 加強安全教育工作，提高安全技能，培訓安全意識 安全設施標準化 開展危險點 、危險源的分析、控制工作 5 序號 主要 工作事項 工作目標 主要考慮問題 實施 步驟 或 措施 技術措施是否滿足安全要求 規(guī)范兩票管理，加強運行規(guī)范化的管理 加強防火管理 做好外包工程的管理工作 不斷做好安全性評價工作 22 電廠 穩(wěn)定運行 非計劃停運少于 1次 /臺 如何協(xié)調(diào)時間與要求的關系 如何加強人員外出培訓的管理，確保學習效果 如何客觀評價專業(yè)化培訓效果 如何兼顧不同層次員工的培訓要求 如何做好專業(yè)的融合培訓 廠家培訓如何 保證效果 現(xiàn)場培訓的方式 2020年 8月～ 9月鄒縣電廠認識學習 2020年 10月仿真學習 2020年 11月～ 2020年 1月外廠實習 2020年 2～ 11月現(xiàn)場培訓工作
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