一級(jí)建造師經(jīng)濟(jì)試題-文庫吧資料
2024-09-01 09:51本頁面
【正文】 協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人的組織協(xié)調(diào)工作，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的各種問題； （ 5）由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位進(jìn)行單位工程竣工驗(yàn)收。 背景資料 某工程，施工總承包單位（以下簡稱“乙方” ) 按《建設(shè)工程施工合同 ( 示范文本）》（ GF 一 1999 一 0201 )與建設(shè)單位 (以下簡稱“甲方”）簽訂了施工總承包合同合同中約定開工日期 20xx 年 3月 1 日，乙方每月 25日向甲方提交已完工程量報(bào)告，方” )作為本項(xiàng)目電梯安裝施工單位，丙方與乙方簽訂了分包合同。 （ 2）合理。符合《環(huán)境噪聲污染防治法》規(guī)定，在城市范圍內(nèi)向周圍生活環(huán)境排入建筑施工噪聲的，應(yīng)當(dāng)符合國家規(guī)定的建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)。 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)居民說，底板大體積混凝土每塊必須連續(xù)澆筑混凝土，否則地下室會(huì)因?yàn)槭┕たp而漏水，不能停 止施工，請求大家諒解，并保證以后特殊情況下進(jìn)行夜間施工作業(yè)時(shí)，都提前公告附近居民。在底板大體積混凝土施工時(shí)，施工單位制定了夜間施工方案：為了減少混凝土運(yùn)輸車在場內(nèi)夜間運(yùn)輸距離，混凝土泵布置在場地南側(cè)；適當(dāng)增加燈光照明亮度，增加人員值班。工程地處市內(nèi)居民區(qū)，擬建項(xiàng)目南側(cè)距居民樓最近處 20m，北側(cè)場地較寬。 雨期防水卷材施工，關(guān)鍵的就是基層干燥，因此，應(yīng)增加人員，在天氣好基層符合驗(yàn)收條件時(shí)，就全部完成基層驗(yàn)收，驗(yàn)收后立即組織人員做好冷底子油，全部搶出第一層。 （ 2）不合理 ，因?yàn)椋瑘龅孛娣e內(nèi)雨水不能匯入基坑，土釘墻支護(hù)的基坑更不能被水沖刷， 4000 ㎡的基坑設(shè)置一臺(tái) 1寸水泵排水量明顯不足。 （ 1）本項(xiàng)目雨期施工方案中的防水卷材施工安排是否合理？為什么？（ 2）本項(xiàng)目雨期施工方案中的排水安排是否合理？為什么？ （ 3）本項(xiàng)目比較合理的基坑度汛和雨期防水施工方案是什么？ 答案： 答案 （ 1）不合理，因?yàn)?，雨期防水卷材施工，關(guān)鍵的就是需要基層干燥。由于雨水沖刷，西面臨近道路一側(cè)土釘墻支護(hù)的土方局部發(fā)生塌方。施工單位采取排水措施如下，讓場地內(nèi)所有雨水流入基坑，在基坑內(nèi)設(shè)一臺(tái)1 寸水泵向常外市政污水管 排水。在第一塊施工完成時(shí)，一場雨淋濕了第二塊墊層， SBS 改性瀝青卷材防水采用熱溶法施工需要基層干燥。 計(jì)劃雨期主要施工部位：基礎(chǔ) SBS 改性瀝青卷材防水工程、基礎(chǔ)底板鋼筋混凝土工程、地下室 1層至地上 3層結(jié)構(gòu)、地下室土方回填。 案例二 某工程地下室 1 層，地下 建筑面積 4000 ㎡，場地面積 14000 ㎡。 （ 3）不恰當(dāng)。保函手續(xù)費(fèi)：工期延長 3個(gè)月增加的保函手續(xù)費(fèi)?，F(xiàn)場管理費(fèi)：工期延長 3 個(gè)月增加的工地管理費(fèi)。周轉(zhuǎn)料具租憑費(fèi)和進(jìn)出場費(fèi)的分?jǐn)傎M(fèi)。施工單位停工期可索賠 A區(qū)如下費(fèi)用： 人工費(fèi)： 200 人進(jìn)出場費(fèi)。項(xiàng)目經(jīng)理不能只安排了人員管理安全工作，就認(rèn)為自己可以不對(duì)安全負(fù)責(zé)，應(yīng)對(duì)整個(gè)合同項(xiàng)目內(nèi)的安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 （ 1）該項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全的看法是否正確？為什么？（ 2）業(yè)主對(duì)索賠的說法是否正確？施工單位在 A區(qū)停工期可索賠哪些費(fèi)用？ （ 3）項(xiàng)目經(jīng)理向質(zhì)量監(jiān)督站要求竣工驗(yàn)收的做法是否恰當(dāng)？為什么？ 答案： （ 1）不正確。向業(yè)主索賠時(shí)，業(yè)主說， A 區(qū)雖然停工了，但是 B區(qū)還在施工，也沒有人員窩工，因此只同意 A區(qū)工期延長 3 個(gè)月。為了減少人員窩工，項(xiàng)目經(jīng)理安排勞務(wù)分包 200人退場，向 B區(qū)轉(zhuǎn)移剩余人員 50 人。項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為，由棟號(hào)經(jīng)理負(fù)責(zé)每個(gè)棟號(hào)的安全生產(chǎn)，自己就可以不問安全的事了。 案例一 A、 B兩棟相同的住宅項(xiàng)目，總建筑面積 86000 ㎡。 本項(xiàng)目鋼筋隊(duì)沒有鋼筋作業(yè)分包資質(zhì)。 （ 4）不合理。經(jīng)過公開招標(biāo)。 （ 3）恰當(dāng)。價(jià)格不合理，結(jié)算數(shù)量按其提供發(fā)票上的數(shù)量存在漏洞。 （ 2）不恰當(dāng)。根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第 25 條規(guī)定，施工單位不得違法分 包工程。（ 4）該項(xiàng)目鋼筋隊(duì)勞務(wù)作業(yè)分包的選擇是否合理？說明理由。（ 2）該項(xiàng)目鋼材供應(yīng)商的選擇是否恰當(dāng)？說明理由。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，僅主體結(jié)構(gòu)按與業(yè)主簽訂的總承包合同計(jì)算：人工費(fèi)虧損 200 多萬，鋼材虧損 100 多萬。 基礎(chǔ)低板鋼筋施工 過程中，由于鋼筋隊(duì)沒有作業(yè)分包資質(zhì)，被監(jiān)理工程師停工。由于當(dāng)?shù)厝斯べM(fèi)比預(yù)算定額單價(jià)高，因此，人工費(fèi)按建筑面積平米單項(xiàng)含輔料包干。 項(xiàng)目經(jīng)理部按企業(yè)的管理制度組織了 5 家商品混凝土攪拌站投標(biāo)，通過公開招標(biāo)選定了一家供應(yīng)能力和質(zhì)量保證能力好、價(jià)格較低的混凝土攪拌站供應(yīng)商品混凝土。 該企業(yè)有采購管理制度、工作程序。 某建設(shè)項(xiàng)目，地下 1層，地上 18 層，總建筑面積 28000m3，全現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。理由：違背了工程施工總承接的相關(guān)規(guī)定，建筑主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位自行完成。分包單位將機(jī)電設(shè)備安裝工程轉(zhuǎn)給某安裝工程公司，將裝飾裝修工程轉(zhuǎn)給某裝修公司，其做法是 一種轉(zhuǎn)包行為，轉(zhuǎn)包是一種違法分包。 （ 2）不恰當(dāng)。 答案： （ 1）不恰當(dāng)。（ 2）該工程機(jī)電和裝飾分包的做法是否恰當(dāng)？說明理由。分包單位又將機(jī)電設(shè)備安裝工程轉(zhuǎn)給某安裝工程公司，將裝飾裝修工程轉(zhuǎn)給某裝飾公司。公司十分重視，選派了一位優(yōu)秀支部書記任項(xiàng)目經(jīng)理，該同志沒有項(xiàng)目經(jīng)理證書，也未從事過項(xiàng)目施工管理。 案例一 某大型建筑綜合樓項(xiàng)目，建筑面積 138000 ㎡。 問題６： 不合法。 問題５：不能。正確做法，應(yīng)做法基坑防護(hù)，以避免基坑坍塌。按規(guī)定，應(yīng)先辦理夜間施工許可證，獲批后，方可進(jìn)行夜間施工。因?yàn)檫@是違法分包行為，按規(guī)定，總包不能把主體工程分包出去。因?yàn)榘匆?guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理在同一時(shí)間只能在一個(gè)項(xiàng)目承擔(dān)管理工作，不能兼任。問題２：不妥當(dāng)，因?yàn)閳D紙未
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