【摘要】房地產公司績效考核指標手冊目錄第一部分高層考核指標..............................1常務副總經理考核指標...............................................................
2024-11-04 08:56
【摘要】XX房地產開發(fā)有限公司績效考核指標匯總XXXX管理咨詢公司二零零三年九月I/86目錄第一部分高層考核指標........................................................1常務副總經理考核指標....................................................
2025-06-29 00:00
【摘要】免責聲明:本文檔來自網絡并經精心整理,提供免費閱讀,文章版權屬于原創(chuàng)者,請注意保護知識產權,請您下載后勿作商用,只可學習交流使用。?房地產企業(yè)績效考核指標庫?目錄一、總經理辦公室 1主任關鍵績效考核指標 1戰(zhàn)略管理關鍵績效考核指標 3公共關系關鍵績效考核指標 4秘書關鍵績效考核指標 5檔案管理關鍵績效考核指標 6總工關鍵績
2025-07-26 00:27
【摘要】1/84XX房地產開發(fā)有限公司績效考核指標匯總I/84目錄第一部分高層考核指標........................................................1常務副總經理考核指標....................................................................
2025-04-24 22:12
【摘要】綜合管理部績效考核指標類別指標名稱指標權重信息來源考核周期考核者說明財務指標行政費用的預算編制與執(zhí)行質量5%預算編制計劃年度公司領導考核公司行政費用編制是否客觀,對發(fā)生的行政費用是否做到嚴格審核并采取控制措施,對超支部分是否及時有效分析,以做到降低公司行政費用的目的。公司資產管理的質量5%財務部年度公司領導考
2025-04-13 21:36
【摘要】XX集團公司各崗位績效考核指標表范例(初稿)表一:人力資源部部長KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二:人力資源部專員KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三:人力資源部經理KPI表……
2025-07-06 22:14
【摘要】辦公室崗位業(yè)績考核標準崗位:主任序號考核內容工作標準評分辦法扣分一崗位職責履行1.根據(jù)本部門年度、月度工作計劃和工作任務,對工作進行分解,落實責任,并負責檢查、督促,確保工作順利完成。1.未按部門目標對工作進行分解落實,影響部門整體工作業(yè)績,扣2~5分/項;檢查、督促不力,扣1~2分/項。2.當本部門與其他部門發(fā)生工作上的矛盾時,或本部門內部
【摘要】TSANGHAOENTERPRISE乾豪崗位績效指標體系版本:修改碼:發(fā)布日期:2005年月日實施日期:2005年月日大連經濟技術開發(fā)區(qū)乾豪房地產開發(fā)有限公司目錄1高層績效考核指標 5總經理績效考核指標 5總經理助理績效考核指標 6
2025-04-18 03:23
【摘要】1/84某大型房地產開發(fā)有限公司績效考核指標匯總I/84目錄第一部分高層考核指標........................................................1常務副總經理考核指標....................................................................
2024-08-14 22:25
【摘要】房地產公司工程管理部關鍵績效考核指標經理關鍵績效考核指標KPI考核目的績效標準工程管理部工作的計劃性保證部門工作的計劃性、有序性有無年度、季度工作計劃,上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內容不超過[]處部門工作計劃完成率確保部門工作目標的有效實現(xiàn)已完成的工作項數(shù)/計劃的工作總項數(shù)比例不小于[]%組織參與項目決策和
2025-01-24 11:51
【摘要】房地產公司績效考核手冊(天宏集團)二零零六年八月目錄第一部分高層考核指標.....................................................................................
2024-09-08 10:19
【摘要】某房地產公司績效考核方案第一章總則第一條為增強組織的運行效率,保證集團總目標的實現(xiàn),促進企業(yè)良性發(fā)展,規(guī)范各層級的管理責任,最終使組織和員工共同受益,特制定本管理規(guī)定。第二條本管理規(guī)定明確了公司對營銷經理實施績效考核必須遵循的基本原則,規(guī)范、統(tǒng)一公司營銷經理績效考核和評估、鼓勵政策,以提高效益。第三
2024-11-16 00:29
【摘要】1/85XX房地產開發(fā)有限公司績效考核指標匯總XXXXXXX管理咨詢公司二零零捌年九XX月2/85I/85目錄第一部分高層考核指標........................................................1常務副總經理考核指標...........................
2025-05-04 05:13
【摘要】浙江眾安房地產開發(fā)有限公司部門季度任務績效考核指標說明手冊目錄總說明..............................................................................................................
2024-11-12 08:11
【摘要】XX房地產公司績效考核草案一、考核總則所有員工均需參加考核,員工考核的目的是通過客觀評價員工的工作績效,幫助員工提升自身工作水平,從而有效提升公司整體績效。試用期員工在試用期間不進行考核,試用期滿后進行轉正考核(有特殊約定者按約定執(zhí)行)。二、考核原則考核工作遵循以下原則:以提高員工績效為導向;定性與定量考核相結合;公平、公正;多角度考核。三、考核用途考核結果
2025-04-22 12:42