【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)_金牌店長(zhǎng)管理技能培訓(xùn)總結(jié) 在這次金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)中,做一名店長(zhǎng)不單純是要追求利潤(rùn)的最大化,...
2025-01-25 22:15
【摘要】2023年度金牌店長(zhǎng)系列培訓(xùn)特樂(lè)路培訓(xùn)部1關(guān)閉手機(jī)關(guān)閉手機(jī)積極參與積極參與心態(tài)歸零心態(tài)歸零遵守時(shí)間遵守時(shí)間課堂要求2課程目的?熟悉店長(zhǎng)的工作職責(zé),并理解如何從導(dǎo)購(gòu)的角色轉(zhuǎn)換為店長(zhǎng)的角色;?熟悉店鋪終端日常管理的流程,掌握不同時(shí)段的工作側(cè)重點(diǎn),并熟悉如何與上級(jí)、商場(chǎng)人員、其他部門(mén)同事打交道;?掌握
2025-01-29 17:39
【摘要】1金牌店長(zhǎng)/經(jīng)理管理培訓(xùn)(一)金牌店長(zhǎng)/經(jīng)理的角色認(rèn)知主講:蔡鯤鵬蔡鯤鵬老師助理:13500326087QQ:1300898242會(huì)場(chǎng)紀(jì)律規(guī)則違反規(guī)定——1、關(guān)掉手機(jī)或調(diào)至無(wú)聲,現(xiàn)場(chǎng)不接聽(tīng)電話(huà);2、會(huì)場(chǎng)不允許吸煙;3、準(zhǔn)時(shí)參加每節(jié)課,上課不能遲到,不私下走動(dòng);4、不可私下交談,只在講師許可和組長(zhǎng)組織討論時(shí)才
2025-01-29 17:57
【摘要】金牌店長(zhǎng)集訓(xùn)營(yíng)納紋信息信息系統(tǒng)2022/4/142信息系統(tǒng)是以人為主導(dǎo),利用信息設(shè)備(計(jì)算機(jī)軟硬件,其他辦公設(shè)備),進(jìn)行信息的收集,傳輸,加工,存儲(chǔ),維護(hù),更新,從而達(dá)到企業(yè)戰(zhàn)略競(jìng)優(yōu),提高效率和效益為目的,支持企業(yè)的高層決策,中層控制,基層運(yùn)作集成化的人機(jī)系統(tǒng)。2022/4/143業(yè)務(wù)管理數(shù)據(jù)查詢(xún)
2025-03-28 05:48
【摘要】金牌店長(zhǎng)課程姓名:日期:地點(diǎn):培訓(xùn)師:1學(xué)習(xí)指南學(xué)習(xí)效果不只是決定在講師!別忘記了做上帝的權(quán)益!誰(shuí)?雖然是上帝,但也別忽視他人權(quán)益!(請(qǐng)將...
2025-01-20 23:57
【摘要】(內(nèi)部資料注意保密)高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)師:譚曉平金牌店長(zhǎng)店面管理鎖單系統(tǒng)找講師中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)找講師中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)對(duì)有購(gòu)買(mǎi)需求的客戶(hù)而言,從陌生信息收集、客戶(hù)邀約、到意向信息獲取、客戶(hù)跟蹤、客戶(hù)成交的每個(gè)環(huán)節(jié)都是成交的關(guān)鍵時(shí)刻,每一個(gè)環(huán)節(jié)的疏漏,都會(huì)
2025-01-29 17:40
【摘要】培訓(xùn)案例寫(xiě)真:大自然地板金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632精選培訓(xùn)講師廣東大自然木業(yè),是一家新崛起的地板品牌企業(yè),其實(shí)木地板的質(zhì)量和銷(xiāo)量國(guó)內(nèi)第一,“大自然地板,全球地板真專(zhuān)家的”的品牌廣告家喻戶(hù)曉,同時(shí)大自然地板在行業(yè)也內(nèi)贏得了很好的聲譽(yù),全國(guó)各地的經(jīng)銷(xiāo)商更是對(duì)大自然地板具有極高的忠誠(chéng)度,由于其大自然地板不拘一格的市場(chǎng)作
2024-09-04 17:29
【摘要】金牌店長(zhǎng)訓(xùn)練沙漠之旅誰(shuí)在哭為什么哭?你感悟到什么了?領(lǐng)導(dǎo)者的觀念,我就去做!,我就不去做!!而是觀念所引導(dǎo)出來(lái)的外在行為!!觀念行為結(jié)果管理者笑容的重要性店長(zhǎng)你每天微笑的時(shí)間有多長(zhǎng)?怎么讓我的店員笑?
2025-01-29 17:41
【摘要】金苑浙江分公司《金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)》1金苑浙江分公司林鑫數(shù)據(jù)分析金苑浙江分公司《金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)》3單款占比計(jì)算公式單款銷(xiāo)售金額=單款零售價(jià)×單款銷(xiāo)售件數(shù)單款占比公式=(單款銷(xiāo)售金額÷
2025-01-19 12:18
【摘要】連鎖餐飲企業(yè)金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)手冊(cè)第一部分:金牌店長(zhǎng)的基本功第一講??店長(zhǎng)的角色定位連鎖餐飲企業(yè)的分店作為企業(yè)內(nèi)部相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)實(shí)體,它就好似一個(gè)細(xì)胞對(duì)于整個(gè)連鎖企業(yè)的軀體來(lái)說(shuō),重要性是不言而喻的。如何使連鎖餐飲企業(yè)的分店獲得良性發(fā)展,立于不敗之地,店長(zhǎng)作為企業(yè)各項(xiàng)方針政策在基層的推行者和企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在分店基本單位的落實(shí)人,當(dāng)然扮演著舉足輕重的角色。也就可以
2025-06-24 00:38
【摘要】金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)之——如何培養(yǎng)新員工目錄一、目的篇——培訓(xùn)新員工的重要性二、特點(diǎn)篇——員工類(lèi)型與選擇三、指導(dǎo)篇——做個(gè)稱(chēng)職的指導(dǎo)員四、方法篇——新員工各類(lèi)問(wèn)題解決一、目的篇為什么要指導(dǎo)新員工?1)、適應(yīng)工作2)、融入團(tuán)隊(duì)3)、企業(yè)文化建設(shè)
2025-01-20 23:49
2025-01-15 18:23
【摘要】金苑浙江分公司《金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)》金苑浙江分公司林鑫1數(shù)據(jù)分析2金苑浙江分公司《金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)》單款占比計(jì)算公式單款銷(xiāo)售金額=單款零售價(jià)×單款銷(xiāo)售件數(shù)單款占比公式=(單款銷(xiāo)售金額÷總銷(xiāo)售額)×
2025-01-18 12:41
【摘要】金牌導(dǎo)購(gòu)員銷(xiāo)售服務(wù)技巧?導(dǎo)購(gòu)員的職業(yè)素質(zhì)建設(shè)?優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)員必備要素?銷(xiāo)售工作的心理態(tài)度?導(dǎo)購(gòu)員的工作角色?建立自我價(jià)值的新處方?銷(xiāo)售服務(wù)的新模式?培養(yǎng)顧客的信賴(lài)感?導(dǎo)購(gòu)員正確的接待禮儀?對(duì)消費(fèi)動(dòng)向、消費(fèi)層的敏感和關(guān)注?顧客為什么購(gòu)買(mǎi)?顧客型態(tài)的探討目錄1
2025-01-20 23:56
【摘要】金牌店長(zhǎng)提升教程-----------------------作者:-----------------------日期:是我的兵,跟我走——尚豐《金牌店長(zhǎng)提升教程》精彩內(nèi)容分享店長(zhǎng)對(duì)店員進(jìn)行有效管理、工作分派、薪酬制定的主要依據(jù)就是績(jī)效考核。通過(guò)對(duì)店員進(jìn)行績(jī)效考核,可以了解其在工作崗位上干得怎么樣、是否稱(chēng)職、是否達(dá)到預(yù)定目標(biāo)、是否可以勝任更
2025-06-30 14:28