【正文】 全。國(guó)電銅陵工程獨(dú)特的地質(zhì)條件 ，深基坑的支護(hù)是一項(xiàng)倍受關(guān)注的作業(yè)。同時(shí)，我們結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，制做了如皮線通道、線掛鉤、小型移動(dòng)式焊機(jī)機(jī)、統(tǒng)一的電焊機(jī)罩、混凝土邊角保護(hù)板等諸多安全設(shè)施，有力地烘托了現(xiàn)場(chǎng)安全氛圍，這些創(chuàng)新實(shí)用的做法得到了省公司等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同行的認(rèn)可，是省公司對(duì)國(guó)電銅陵項(xiàng)目的肯定和褒獎(jiǎng)。 嚴(yán)格管理是做好工作的必要條件。本著“安全管理，以人為本”的原則，對(duì)初次違章作業(yè)進(jìn)行警告，對(duì)屢次違反紀(jì)律者給予嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰；現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)裝置性違章，立即告知施工隊(duì)伍國(guó)電銅陵電廠一期工程施工項(xiàng)目總結(jié) 13 負(fù)責(zé)人或安全員，安排人員進(jìn)行消缺，對(duì)暫時(shí)解決不了的問(wèn)題，向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)，采取臨時(shí)的防護(hù)措施后由項(xiàng)目部協(xié)調(diào)解決。 項(xiàng)目部每月組織進(jìn)行安全檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題開具整改通 知單，限期整改，并有專人負(fù)責(zé)對(duì)整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和落實(shí)。 端正思想是做好工作的先決條件。 2020 年 7 月 1213 日，安徽 省電力公司二季度基建安全分析會(huì)在銅陵召開，這也是省公司多年來(lái)少有的在合肥以外的地方召開此類會(huì)議，會(huì)議的一項(xiàng)重要日程就是推廣介紹銅陵陵工程的安全文明施工，于會(huì)代表到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了觀摩交流后，一致認(rèn)為項(xiàng)目部在安全文明施工上很有創(chuàng)意和特色，對(duì)本工程安全文明施工管理給予了高度評(píng)價(jià)。開展各種安全活動(dòng)，提升全員安全意識(shí)，尤其在每年的全國(guó)安全生產(chǎn)月期間，活動(dòng)開展更加豐富多彩，活動(dòng)有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)組織大站班會(huì)、安全生產(chǎn)簽名、安全謎語(yǔ)競(jìng)猜、腳手架培訓(xùn)、起重知識(shí)培訓(xùn)、消防、高處墜落和起重機(jī)械人身傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練、《安規(guī)》閉卷考試，而且還參加了業(yè)主單位組織的安全演講、安全知識(shí)競(jìng)賽、心肺復(fù)蘇培訓(xùn)及公司“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽，均獲得過(guò)很好的成績(jī)。除及時(shí)有效進(jìn)行安全教育，還安排專人負(fù)責(zé)辦證管理，對(duì)參加教育的人員進(jìn)行身份證、體檢合格表、安全教育合格表、特種作業(yè)證四證逐一核對(duì)后辦理上崗證件，同時(shí)安全管理人員在現(xiàn)場(chǎng)巡查時(shí)隨時(shí)查驗(yàn)證件，從源頭做好確保有合適技能的人從事合適的崗位。面對(duì)著全場(chǎng)每年近 3000 人次的管理工作，安全教育就是一項(xiàng)非常重要的基礎(chǔ)工作。為擴(kuò)大大安委會(huì)的影響，在每次安委會(huì)上，我們邀請(qǐng)主要施工隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，各專業(yè)及施工隊(duì)伍在會(huì)上首先對(duì)上季度本單位安全工作進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧，并對(duì)下季度安全工作進(jìn)行安排，就安全管理工作暢所欲言。這種層層落實(shí)、層層包保的辦法，最終確保了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 體系管理上，每年年初，項(xiàng)目部根據(jù)公司管理體系要求，制定每年度的安全與環(huán)境管理目標(biāo)，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行層層分解，直至班組，形成班組的安全目標(biāo)，班組根據(jù)目標(biāo)制定和采取相應(yīng)的管理辦法。在鍋爐施工作業(yè)中從物料平臺(tái)、標(biāo)識(shí)懸掛、邊角料的即時(shí)清運(yùn)、安全用品的正確使用、保溫作業(yè)管理等均進(jìn)行了精心醞釀，從而保證了作業(yè)過(guò)程有序、人員行為受控、物料擺放感觀舒暢的效果。對(duì)此，我們將現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行責(zé)任區(qū)劃分，明確各區(qū)域的專業(yè)和責(zé)任人，配足資源，分片管理，分工負(fù)責(zé)，再根據(jù)工程不同時(shí)期的進(jìn)展情況而作相應(yīng)動(dòng)態(tài)調(diào)整，很快形成了主廠房、煙囪施工、鍋爐房、集控室、升壓 站、組合場(chǎng)等區(qū)域，而隨著廠房各層施工面的形成，進(jìn)而對(duì)各層進(jìn)行細(xì)化分工。 對(duì)照“規(guī)劃”，從制度入手，出臺(tái)了防洪、高處墜落、現(xiàn)場(chǎng)觸電、火災(zāi)事故、危險(xiǎn)品存儲(chǔ)、化學(xué)加藥藥品和機(jī)爐油循環(huán)六個(gè)應(yīng)急預(yù)案和 “施工用電管理細(xì)則”等共十八份管理性文件，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理起到了制度上的支撐作用。確定了創(chuàng)建“省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”的目標(biāo)。 策劃為先 開工之初，項(xiàng)目部在吸取以往工程施工安全管理經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上，成立安全文明施工規(guī)劃小組，全面負(fù)責(zé)全場(chǎng)的安全文明施工策劃，形成了具有國(guó)電集團(tuán)工程特點(diǎn)、符合公司同期60萬(wàn)機(jī)組工程安全標(biāo)桿要求的《國(guó)電銅陵工程職業(yè)安全健康與環(huán)境管理實(shí)施規(guī)劃》。過(guò)程中，我們集思廣益，激發(fā)全體員工的智慧，閃現(xiàn)出一些不同尋常的亮點(diǎn)，獲得了上級(jí)和同行的肯定。 5. 職業(yè)健康安全和環(huán)境管理 國(guó)電銅陵工程自 2020年 8月 20日正式開工至 2020年 7月 20日，從臨建施工到主體開工，從土建工程到設(shè)備安裝、調(diào)試，經(jīng)歷了 700余個(gè)日日夜夜。 發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和處置情況：截止目前，監(jiān)理發(fā)出的質(zhì)量通知單 28 份，項(xiàng)目部整改通知單共計(jì) 59份，全部整改封閉；本工程目前共接受質(zhì)量監(jiān)督中心站質(zhì)量監(jiān)督檢查 8次，質(zhì)量監(jiān)督檢查共產(chǎn)生整改項(xiàng) 48條，全部整改封閉。采取的糾正措施有：割開足夠長(zhǎng)的鰭片，將一些折口較小的管子冷校至符合規(guī)范要求；對(duì)于折口嚴(yán)重的管子，將焊口切割開，并割開足夠長(zhǎng)的鰭片進(jìn) 行重新焊接；通過(guò)此次事件，要充分提高班組的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)施工人員對(duì)設(shè)備檢查的力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷并通知相關(guān)人員。已安排專業(yè)及時(shí)整改，進(jìn)行了處罰并對(duì)此事召開了分析會(huì)，要求針對(duì)此事舉一反三，加強(qiáng)施工人員的自檢，要求二、三級(jí)質(zhì)檢在以后的施工中加大管理力度，嚴(yán)格按照規(guī)范要求執(zhí)行。 建筑 個(gè)別 分包隊(duì)伍對(duì)班組的管理不嚴(yán)，施工人員質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，技術(shù)交底的質(zhì)量不高，人員變動(dòng)大，帶班班長(zhǎng)往往只關(guān)心自己承包的工作量是否完成和成本控制，而對(duì)作業(yè)過(guò)程中 國(guó)電銅陵電廠一期工程施工項(xiàng)目總結(jié) 10 施工質(zhì)量關(guān)心不夠；項(xiàng)目部采取獎(jiǎng)罰機(jī)制嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收和過(guò)程管理；對(duì)施工隊(duì)伍加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了《質(zhì)量通病防治措施》、《強(qiáng)制性條文》、《成品防護(hù)措施》等。 國(guó)電銅陵項(xiàng)目部共開展了 QC小組 4個(gè)，建筑專業(yè)王鐵柱編制的 QC成果被推薦參加中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)的交流；精品示范項(xiàng)目 07 年開展 12個(gè)其中 6 個(gè)獲得公司精品示范獎(jiǎng)； 08 年開展了 8個(gè)精品示范項(xiàng)目。質(zhì)量部組織學(xué)習(xí)《質(zhì)量通病防治措施》、《強(qiáng)制性條文》等內(nèi)容，編制了強(qiáng)制性條文學(xué)習(xí)和實(shí)施計(jì)劃，及時(shí)組織過(guò)程檢查，進(jìn)行整改封閉。項(xiàng)目部編制了四大管道、油系統(tǒng)安裝等 8個(gè)潔凈化施工措施，按照措施有序進(jìn)行施工，有效保證調(diào)試進(jìn)度。 質(zhì)量部多次組織召開施工過(guò)程中的各類專題分析會(huì)，如：混凝土施 工質(zhì)量控制專題會(huì)，混凝土小砌塊磚施工控制專題會(huì)，受熱面組合防變形專題會(huì)議，地下管網(wǎng)施工質(zhì)量問(wèn)題專題會(huì)，電纜敷設(shè)策劃專題會(huì)，二次接線工藝專題會(huì)等，共計(jì)三十多次，通過(guò)分析過(guò)程中可能發(fā)生的問(wèn)題及原因，拿出積極有效的預(yù)控措施和方案。本工程計(jì)量器具受控，無(wú)超期和不做校驗(yàn)的器具在工程國(guó)電銅陵電廠一期工程施工項(xiàng)目總結(jié) 9 中使用 。及時(shí)更新了各專業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃和《 W點(diǎn)、 H 點(diǎn)及 S點(diǎn)質(zhì)量控制措施》等，并在施工中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，并向所有作業(yè)人員認(rèn)真交底，做到方案有交底、施工有依據(jù)、控制有措施 、質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)。 我們根據(jù)實(shí)際情況策劃了國(guó)電銅陵創(chuàng) 優(yōu)規(guī)劃。各專業(yè)根據(jù)施工內(nèi)容編制了《質(zhì)量通病預(yù)防措施》針對(duì)具體內(nèi)容采取預(yù)防措施，同時(shí)編制了《工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》的實(shí)施計(jì)劃。 6 受監(jiān)焊口一次合格率≥ 98%； 累計(jì)施焊受監(jiān)焊口 36586 只 ，% 7 鍋爐水壓、廠用電受電、汽機(jī)扣蓋、鍋爐酸洗、點(diǎn)火沖管、整套啟動(dòng)一次成功； 一次成功 8 按照國(guó)電《火電機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)》（ 2020年版）實(shí)現(xiàn)過(guò)程達(dá)標(biāo)； 達(dá)標(biāo)工作已開展 9 確保達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 2020年 06月 04日 1機(jī)首次 3000rpm 2020年 06月 19日 1機(jī)首次并網(wǎng) 2020年 06月 28日 1機(jī)首次滿負(fù)荷 2020年 07月 22日 1機(jī) 168h計(jì)時(shí)開始 2020年 07月 29日 1機(jī) 168h結(jié)束 4. 質(zhì)量管理 質(zhì)量管理工作 質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)完成情況 國(guó)電銅陵質(zhì)量目標(biāo)監(jiān)測(cè)量統(tǒng)計(jì)表： 序號(hào) 目標(biāo)、指標(biāo) 累計(jì)實(shí)現(xiàn)情況 1 顧客滿意度≥ 91%； 累計(jì)顧客滿意度為 % 2 重大質(zhì)量事故為零； 重大質(zhì)量事故累計(jì)為零 3 建筑分項(xiàng)工程合格率 100%，單位工程優(yōu)良率≥ 96% 分項(xiàng)工程 517 項(xiàng)，分部工程 154 項(xiàng)，單位工程 27項(xiàng)，合格率 為 100%，單位工程優(yōu)良率為100% 國(guó)電銅陵電廠一期工程施工項(xiàng)目總結(jié) 8 4 熱動(dòng)、汽機(jī)。 2020年 12月 29日 汽輪機(jī)扣蓋 2020年 04月 23日 鍋爐空氣動(dòng)力場(chǎng)試驗(yàn) 2020年 04月 16日 鍋爐酸洗 2020年 05月 10日 鍋爐點(diǎn)火沖管結(jié)束 2020年 5月 22日～ 24日， 1機(jī)組整套啟動(dòng)試運(yùn)前質(zhì)量監(jiān)督檢查。 2020年 12月 03日 鍋爐水壓試驗(yàn) 2020年 12月 4日～ 6日， 1機(jī)廠用電受電前質(zhì)量監(jiān)督檢查。 2020年 09月 24日 大件吊裝結(jié)束 2020年 10月 16日， 1發(fā)電機(jī)定子 吊裝 就位 。 2020年 12月 15日 主廠房基礎(chǔ)出零米 2020年 01月 15日 鍋爐鋼架吊裝開始 2020年 5月 14日～ 19日， 1爐大板梁吊裝。 2020年 8月 29日～ 31日， 國(guó)電集團(tuán) 公司組織對(duì)國(guó)銅項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)評(píng)審暨開工條件 檢查 。 施工大事記 2020年 4月 20日， 國(guó)電銅陵電廠一期工程 2 600MW機(jī)組建設(shè)工程合同正式簽訂。 煤倉(cāng)間聯(lián)絡(luò)棧橋鋼結(jié)構(gòu)施工多采用 A外地面組合、大型履帶機(jī)械空中分片吊裝就位的常規(guī)方案，但由于要占用 A外施工通道 時(shí)間較長(zhǎng) ，對(duì)廠房?jī)?nèi)的建筑、安裝施工影響較大 。 施工組織 情況 由于項(xiàng)目核準(zhǔn)等因素的影響，根據(jù)項(xiàng)目公司的要求，主廠房基礎(chǔ)施工結(jié)束后，上部結(jié)構(gòu)暫停施工，先行安排主廠房區(qū)域回填、設(shè) 備基礎(chǔ)、溝道等地下設(shè)施施工。單體計(jì)劃要求在三級(jí)計(jì)劃的總體框架下，施工隊(duì)伍（班組）合理增加施工人力、機(jī)械，在有限的時(shí)間及資源的條件下優(yōu)化施工工序，提高施工效率。以周計(jì)劃盤點(diǎn)為保障，以專項(xiàng)計(jì)劃責(zé)任分解為支撐，進(jìn)一步細(xì)排重要 項(xiàng)目施工計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)施工工序的緊湊和有序。 周計(jì)劃由專業(yè)工程處根據(jù)月度計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)展情況編制而成的。 工程部 每月 23 日前 組織各專業(yè)科 編制完成月度計(jì)劃， 經(jīng) 各 部門 、專業(yè)工程處 集中 評(píng)審后發(fā)布 ， 月度計(jì)劃為四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃 ，提出當(dāng)月重要的工程目標(biāo)作為月度考核目標(biāo)。 計(jì)劃管理 項(xiàng)目部根據(jù)合同條件及業(yè)主和監(jiān)理的要求，運(yùn)用 P3 軟件，組織編制了三級(jí)施工進(jìn)度總體計(jì)劃，并明確了各專業(yè)進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)目標(biāo) 。但華東電網(wǎng) 500KV 送出工程 6 月中旬 才滿足送出要求，嚴(yán)重影響了 1機(jī)組整套啟動(dòng)試運(yùn)進(jìn)度，約損失調(diào)試工期 1個(gè)月。 2020年元月份，安徽遭遇 50年不遇的特大雨雪冰凍災(zāi)害 天氣影響，交通中斷，現(xiàn)場(chǎng)施工受到極大影響，約影響安裝工期 1個(gè)多月。 2020年 8月 20日， 1爐基礎(chǔ)開澆， 項(xiàng)目開工計(jì)時(shí)。 項(xiàng)目部人力資源構(gòu)成 項(xiàng)目部 合理配置和引進(jìn)部門的管理人員，項(xiàng)目部管理人員 68人，技術(shù)人 員 35人，服務(wù)國(guó)電銅陵電廠一期工程施工項(xiàng)目總結(jié) 5 人員 10人，協(xié)議工 70人，合計(jì) 183人。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)土建試驗(yàn)室與金屬試驗(yàn)室， 歸口質(zhì)量 部管理。 項(xiàng)目部設(shè)置 建筑、熱動(dòng)、電儀、焊接、機(jī)械化五個(gè)專業(yè)工程處 ，負(fù)責(zé)各專業(yè)的施工生產(chǎn)管理。工程部負(fù)責(zé)施工協(xié)調(diào)、總平面管理、施工技術(shù)管理、進(jìn)度計(jì)劃管理及資料管理等工作。安全部負(fù)責(zé) 安全環(huán)境管理、文明 施工及機(jī)械管理等工作。 項(xiàng)目部設(shè)置綜合部、安全部、質(zhì)量部、工程部、經(jīng)營(yíng)部等 管理部門 。項(xiàng)目 部 設(shè)常務(wù)副經(jīng)理 兼書記 1名，副經(jīng)理兼副書記 1名，副經(jīng)理 2名，總工 1名。煤倉(cāng)間卸煤用電動(dòng)雙側(cè)犁煤器。 煤場(chǎng)皮帶機(jī)出力 3000 t/h， B=1800mm， v=。煤場(chǎng)上設(shè)置長(zhǎng)度為 160m、跨度約為 106m干煤棚一座，干煤棚容量按 4 600MW機(jī)組 4天考慮，配備兩臺(tái)貫通式斗輪堆取料機(jī)，最大堆料出力 3000t/h，回轉(zhuǎn)半徑 38m。單臺(tái)翻車機(jī)最大出力為 1500 t/h, 翻車機(jī)系統(tǒng)綜合出力為 1200 t/h。翻車機(jī)下設(shè)四個(gè)煤斗，有效容積 300 m3，煤斗下設(shè) GK型振動(dòng)給料機(jī)。本期廠內(nèi)設(shè)二條重車線、二條空車線、一條機(jī)車走行線，有效長(zhǎng)度 850m。本期鐵路卸煤裝置按 2 600MW 機(jī)組設(shè)計(jì)，日耗煤量為 11492 t，來(lái)煤不均衡系數(shù) 計(jì)時(shí)，日最大來(lái)煤量為，每節(jié)車煤量按 60t 計(jì)，日最大來(lái)煤車輛數(shù)為 249節(jié)，日進(jìn)廠車輛數(shù)約為 5列。以 CRT和鍵盤作為機(jī)組的主要監(jiān) 視和控制手段，設(shè)置少量必要的后備操作手段，以便在 DCS出現(xiàn)故障時(shí)，確保機(jī)組安全停運(yùn)。每臺(tái)機(jī)組設(shè)一套水汽取樣分析裝置，兩臺(tái)機(jī)組集中布置于集控樓內(nèi)。兩臺(tái)機(jī)組合用一套凝結(jié)水精處理體外再生裝置，布置在汽機(jī)房底層。廢水處理系統(tǒng)按 4?600MW設(shè)計(jì)，采用集中處理方式。 補(bǔ)給水處理系統(tǒng)工藝流程為活性炭過(guò)濾器 +一級(jí)除鹽 +混合離子交換器，本期按 2?600MW設(shè)計(jì)，并按規(guī)劃容量 4?600MW預(yù)留場(chǎng)地。排水溝采用四孔鋼筋混凝土暗溝，一機(jī)一孔。每臺(tái)機(jī)組配兩臺(tái)循泵，一根自流引水管，一只取水頭部，一根壓力供水管，一孔排水暗溝，兩根循 環(huán)水母管間采用聯(lián)絡(luò)閥門連接。渣水用泵輸送至高效濃縮機(jī)，經(jīng)沉淀處理后的水經(jīng)緩沖水池下的低壓水泵輸送回鍋爐房循環(huán)利用。本期工程設(shè)三座灰?guī)欤ǘ忠患?xì)），除灰系統(tǒng)采用正壓氣力除灰系統(tǒng)將干灰輸送至灰?guī)?，灰?guī)旄鶕?jù)用途再將干灰輸送至碼頭綜合利用或調(diào)濕后汽車外運(yùn)至灰場(chǎng)碾壓堆放。每臺(tái)機(jī)組配置 2套 80kVA的 UPS裝置。低壓廠變成對(duì)配置、互為備用（暗備用）。本期新建 500kV屋外配電裝置。 2 600MW 主接線采用發(fā)電機(jī)、變壓器線路組單