【正文】 病蟲害施藥時(shí)，帶上口罩和注意順風(fēng)噴藥即可。 ②對(duì)不同工種人員進(jìn)行分類培訓(xùn)。認(rèn)真抓好產(chǎn)品收購和分級(jí)工作，密切聯(lián)系 客商，做好市場分析，按照市場需求，及時(shí)準(zhǔn)確銷售產(chǎn)品，并確保資金回籠。 d、一名副總分管市場營銷部工作。 c、一名副總分管生產(chǎn)技術(shù)部和新產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)部工作，按照工作計(jì)劃和要求，切實(shí)落實(shí)崗位責(zé)任制。 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 31 物業(yè)管理工作按照設(shè)備設(shè)施的使用情況進(jìn)行維護(hù)和維修，保持優(yōu)良使用水準(zhǔn)。 b、副職對(duì)正職負(fù)責(zé)，按照分工職責(zé)，全面完成所分管的工作任務(wù)。項(xiàng)目竣工后，本社即是本項(xiàng)目的產(chǎn)權(quán)所有者和管理者，決定項(xiàng)目經(jīng)營機(jī)制和經(jīng)營決策，在本社的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，切實(shí)執(zhí)行項(xiàng)目的生產(chǎn)、收購、儲(chǔ)存、銷售、新產(chǎn)品開發(fā)和物業(yè)管理一體化協(xié)調(diào)運(yùn)作， 按職能落實(shí)工作計(jì)劃，完成工作任務(wù)。財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照項(xiàng)目資金使用和管理規(guī)定，切實(shí)按照工程進(jìn)度籌集資金到位，既做到項(xiàng)目資金專款專用，又保證工程建設(shè)順利進(jìn)行。 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 30 種植人員由生產(chǎn)基地根據(jù)所種植的面積多少自行確定，原則每畝安排 1 人。 ⑥新產(chǎn)品開發(fā)部定員 3 人，主任 1 人，技術(shù)員 2 人。 ④市場營銷部定員 15 人：主任 1 人，副主任 2 人，采購人員 2 人，銷售人員 10人。 ②工程監(jiān)管部定員 5 人，主任 1 人，管理人員 4 人。各部門在統(tǒng)一的計(jì)劃下，按照各自的職能開展工作完成任務(wù)。 運(yùn)行模式 ①項(xiàng)目建設(shè)期，在項(xiàng)目工程領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，相關(guān)部門按照各自職能分線運(yùn)行，全面完成工作任務(wù)。項(xiàng)目投產(chǎn)后，其職能轉(zhuǎn)變?yōu)楸卷?xiàng) 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 29 目正常經(jīng)營的財(cái)務(wù)管理。對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行專賬核算，專人管理。 ③市場營銷部：負(fù)責(zé)市場調(diào)查、收集和處理信息，制訂營銷方案，策劃營銷活動(dòng)，開發(fā)市場，建立“窗口”，負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資采購、產(chǎn)品收購、儲(chǔ)存、銷售、調(diào)運(yùn)等工作。項(xiàng)目投產(chǎn)后，其職能轉(zhuǎn)變?yōu)轫?xiàng)目的物業(yè)管理，設(shè)備設(shè)施 維護(hù)等工作。 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 28 第七章 項(xiàng)目組織與管理 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 組織機(jī)構(gòu) 本項(xiàng)目在建設(shè)階段由縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室、縣供銷合作聯(lián)社和本專業(yè)合作社組成項(xiàng)目工程領(lǐng)導(dǎo)小組，共同對(duì)本項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行全程監(jiān)控與管理，下設(shè)工程監(jiān)管部，生產(chǎn)技術(shù)部、市場營銷部、財(cái)務(wù)部、新產(chǎn)品開發(fā)部等部門。 ③本項(xiàng)目使用的農(nóng)藥，無機(jī)肥均為蔬菜專用藥肥和農(nóng)家肥，能夠改良土壤，保持其原生態(tài)性質(zhì)，產(chǎn)品安全質(zhì)量可靠，達(dá)到綠色食品標(biāo)準(zhǔn)。二是收集成堆后，再削些草皮，一起焚燒成草木灰，作來年種植基肥使用。 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 27 第六章 環(huán)境影響評(píng)價(jià) 環(huán)境影響 本項(xiàng)目屬種植項(xiàng)目，且采用的是生態(tài)環(huán)保生產(chǎn)技術(shù)，不會(huì)對(duì)周圍環(huán)境產(chǎn)生負(fù)面影響。 實(shí)施進(jìn)度安排 （見下表）： 期間 建設(shè)內(nèi)容 備注 1— 3 月 工廠化育苗大棚建設(shè)； 同時(shí)采購種子 4 月 育苗、翻地整土，排灌渠建設(shè)； 5 月 移栽種苗，進(jìn)入田間管理； 6 月 田間管理，道路維護(hù)； 7 月 田間管理，下旬早果上市； 8— 11月 田間管理、批量采果、收購、銷售； 12 月 試種南方大棚越冬蔬菜品種。③土壤改 良：采用有機(jī)餅肥和適宜土壤元素的石灰進(jìn)行改良。 輔助工程、其它工程 ①排灌渠：采用人工挖掘，泥土槽式修筑。 建筑方案 建筑物（主體工程） 工廠化育苗大棚采取鋼木結(jié)構(gòu)建設(shè)。 設(shè)備清單 背負(fù)式噴 霧器 2020 臺(tái)； 多功能追肥槍 2020 支； 支架棍 4000 捆； 育苗穴盤 10 萬個(gè)。本項(xiàng)目旱式種植，所需水量為種水式作物的 30%，不會(huì)破壞水資源平衡。 ②產(chǎn)品工藝（技術(shù)）參數(shù)：一級(jí)果每公斤 6— 8 個(gè)；二級(jí)果每公斤 9— 12 個(gè)；三級(jí)果每公斤 13— 16個(gè)。本項(xiàng)目的主要工藝（技術(shù)）來源的可靠性和可得性高。 主要工藝（技術(shù)）來源的可靠性和可得性 生產(chǎn)工藝（技術(shù)）來源于湖南省蔬菜研究所和本社番茄產(chǎn)品獲金獎(jiǎng)的生產(chǎn)技術(shù)。②購銷工 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 24 藝（技術(shù)）流程技術(shù)要求，采果時(shí)要計(jì)算上產(chǎn)品儲(chǔ)存和運(yùn)輸時(shí)間，一般以 3天計(jì)算，即采成熟度達(dá)到 80%左右的果子，經(jīng)過 3天的儲(chǔ)存、運(yùn)輸，到達(dá)市場時(shí)，其產(chǎn)品的顏色和熟度 達(dá)到自然的熟度顏色，果實(shí)新鮮，色澤鮮亮。 工藝（技術(shù)）流程說明 ①生產(chǎn)工藝（技術(shù)）流程的重點(diǎn)技術(shù)是合理密植，每畝栽培種苗 1200 株為宜。 ①生產(chǎn)工藝（技 術(shù)）路線及流程圖：采購種子→藥肥→建設(shè)苗圃大棚→育苗→耕地整土→移栽→田間管理。 ③產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)：為高山反季蔬菜產(chǎn)品，使用綠色食品生產(chǎn)技術(shù)，產(chǎn)品全部指標(biāo)達(dá)到綠色食品標(biāo)準(zhǔn)。年度計(jì)劃種植面積 2020畝，具體安排（見下表）： 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 23 村 戶 面積（畝） 村 戶 面積（畝） 汀坪村 293 500 桂石村 287 430 初水村 249 450 冒水井村 148 620 合計(jì) 542 950 合計(jì) 435 1050 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) ①生產(chǎn)基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：按照綠色食品要求，建設(shè)高山反季番茄標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。 在儒林鎮(zhèn)白廖洲村建成 12020m2的工廠化大棚育苗基地及 80 m2鋼塑催芽房。對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程采用綠色食品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，嚴(yán)格按照高效、生態(tài)、環(huán)保的要求，盡量使用餅肥和農(nóng)家肥，降低無機(jī)肥用量；統(tǒng)一使用蔬菜專用農(nóng)藥，嚴(yán)禁使用國家規(guī)定禁用的 49 種農(nóng)藥和殘存期長的藥物，切實(shí)抓好各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)措施，確保產(chǎn)品的安全質(zhì)量，提高科技含量，扎實(shí)打造綠色食品品牌。 ③加強(qiáng)市場信息反饋、合理、快捷安排產(chǎn)品采摘計(jì)劃和市場流向工作，分散產(chǎn)品在某一市場的壓力，降低市場風(fēng)險(xiǎn)。 防范和降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 ①詳細(xì)了解全國各地同類產(chǎn)品的種植情況，合理制訂了本縣生產(chǎn)計(jì)劃，盡量避免與外地同類產(chǎn)品同時(shí)出現(xiàn)上市高峰期。 市場風(fēng)險(xiǎn)分析 項(xiàng)目產(chǎn)品市場風(fēng)險(xiǎn)因素分析 本項(xiàng)目產(chǎn)品市場風(fēng)險(xiǎn)因素主要存在全國過大面積發(fā)展生產(chǎn)，造成供大于求，會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品積壓情況，市場價(jià)格下 跌，影響農(nóng)戶收入增加。 ③依托龍頭企業(yè)“十萬古田農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司”做好本 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 21 縣反季蔬菜產(chǎn)品的冷藏儲(chǔ)運(yùn)工作。 營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)： ①設(shè)置蔬菜產(chǎn)品網(wǎng)頁，進(jìn)入全國蔬菜市場網(wǎng)絡(luò)。 營銷方案：建立市場銷售“窗口”，自產(chǎn)自銷和聯(lián)系外地客商開展購銷業(yè)務(wù)。實(shí)施本項(xiàng)目，預(yù)測(cè)我縣反季蔬菜產(chǎn)品提高 5個(gè)百分點(diǎn)的市場份額，是完全 可行的，市場前景十分看好。 ②產(chǎn)品市場前景分析：從目前市場消費(fèi)情況看，番茄對(duì)人體有益的含量被越來越多的消費(fèi)者所認(rèn)識(shí)和喜愛，是蔬菜市場的暢銷售產(chǎn)品。大棚栽培成本較高，進(jìn)入華南市場運(yùn)輸費(fèi)用也 高。而且，我縣朝陽特色農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司已與深圳市南山農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)配送有限公司簽訂供港蔬菜協(xié)議，本社將與該公司聯(lián)手打入港澳蔬菜市場，建立穩(wěn)定的供求關(guān)系。 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 19 第四章 市場分析與銷售方案 市場分析 ①產(chǎn)品市場供求現(xiàn)狀和銷售價(jià)格：目前，我縣反季蔬菜產(chǎn)品總量在 16 萬噸左右，市場所占份額很少。四是在生產(chǎn)過程中，采用綠色食品生產(chǎn)技術(shù)管理，增加科技含量，提升產(chǎn)品質(zhì)量。二是不斷引進(jìn)抗病力強(qiáng)、產(chǎn)量高的新品種。 主要障礙因素及解決辦法 本項(xiàng)目實(shí)施的主要障礙因素：一是資金不足，全面推廣困難大；二是種植品種和技術(shù)不斷引進(jìn)新品種，推廣新技術(shù)，亦需要資金扶持。 ③該鄉(xiāng)各村都建有專業(yè)合作社的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，從生產(chǎn)物資供應(yīng)、生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)到產(chǎn)品收購銷售實(shí)行一條龍服務(wù)，對(duì)生產(chǎn)、收購、銷售工作開展十分有利，社會(huì)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系完善，且秩序 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 18 良好。出入方便，運(yùn) 輸便利。汀坪鄉(xiāng)雖系山區(qū)地帶，但交通條件便利。育苗技術(shù)采用荷蘭瑞克斯旺公司的工廠化育苗技術(shù)，生產(chǎn)過程實(shí)施綠色食品標(biāo)準(zhǔn)管理，使用蔬菜專用藥肥，包裝使用本社包裝加工廠的產(chǎn)品，實(shí)施本項(xiàng)目的技術(shù)可靠性和可得性良好。目前，年種植 3 萬畝面積，總產(chǎn)量 16 萬噸左右，以其優(yōu)良品質(zhì)，在華南和華東市場深受消費(fèi)者的青睞，具有強(qiáng)勁的市場競爭優(yōu)勢(shì)。 資源優(yōu)勢(shì) 本項(xiàng)目實(shí)施，能夠帶動(dòng)本 縣及周邊地區(qū)的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成豐富的資源優(yōu)勢(shì)，并可長期產(chǎn)生資源效益，還可帶動(dòng)其它資源開發(fā)，資源效應(yīng)良好。要求縣供銷合作聯(lián)社發(fā)揮龍頭骨干作用，抓好反季蔬菜產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)基地建設(shè)，種植物資供應(yīng)，作為市場調(diào)查考察，抓好產(chǎn)品銷售網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作。 項(xiàng)目建設(shè)條件優(yōu)劣勢(shì)分析 政策優(yōu)勢(shì) 隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷深化，從中央到地方都有扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的優(yōu)惠政 策，不斷加大對(duì)農(nóng)業(yè)的投入，為建立高效優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造一個(gè)寬松的政策環(huán)境。實(shí)施本項(xiàng)目，采取以點(diǎn)帶面的辦法， 推動(dòng)我縣反季蔬菜產(chǎn)業(yè)實(shí)行“一村一品”規(guī)模生產(chǎn)，形成規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營的發(fā)展格局，提高可持續(xù)發(fā)展的能力。在該鄉(xiāng)實(shí)施高山反季番茄標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)項(xiàng)目，將加快該鄉(xiāng)建設(shè)小康社會(huì)的步伐，為山區(qū)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展樹立一個(gè)榜樣，帶動(dòng)更多的農(nóng)村走上脫貧致富的道路。勞工 11000余名，外出打工 1200余名，閑散勞力 2020余名。遠(yuǎn)近聞名的“十萬古田”原生態(tài)植被資源作為該鄉(xiāng)旅游景點(diǎn) ，正在 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 15 開發(fā)。 自然資源狀況 汀坪鄉(xiāng)自然資源比較豐富，主要以林木資源為主，全鄉(xiāng)森林總面積 100萬公傾，林木產(chǎn)品收入占人均收入 45%左右。冒水井村總?cè)丝?658人，耕地面積 630余畝，平均海拔 760米，種植反季蔬菜時(shí)間長，地理環(huán)境優(yōu)越，有很好的種植基礎(chǔ)，交通方便，是理想的生產(chǎn)基地。 儒林鎮(zhèn)白廖洲村 作為項(xiàng)目育苗基地，租地 40 畝，建設(shè)工廠化育畝大棚 12020m2。該鄉(xiāng)村民思想活躍，易于接受新的事物，且村民有一定的番茄種植技術(shù)基礎(chǔ)，在該鄉(xiāng)實(shí)施本項(xiàng)目，是理想地域。該鄉(xiāng)總面積 255平方公里，人口 萬余人，耕地面積 萬畝，轄 25 個(gè)行政村， 167 個(gè)村民小組。實(shí)施本項(xiàng)目，利國利民，很是必要。建設(shè)小康社會(huì)重點(diǎn)在農(nóng)村，我縣是國家扶貧開發(fā)重點(diǎn)縣，由于九山半水半分田的特定地理?xiàng)l件限制，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)很難讓農(nóng)民脫貧致富，利用山區(qū)氣候發(fā)展反季蔬菜產(chǎn)業(yè)對(duì)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入、加快脫貧極為有利。在實(shí)施過程中，努力擴(kuò)大為農(nóng)服務(wù)功能，開展產(chǎn)、供、銷全方位 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 13 服務(wù)，提高企業(yè)效益。實(shí)施本項(xiàng)目十分必要。有利于形成集約化經(jīng)營，增強(qiáng)市場競爭能力，提高農(nóng)民收入。本項(xiàng)目實(shí)施，有利于完善我縣反季蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈條，形成優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。我縣反季蔬菜產(chǎn)業(yè)目前在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增加農(nóng)民收入中地位突出，作