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大型商場(chǎng)物業(yè)管理方案-文庫(kù)吧資料

2025-02-16 09:16本頁(yè)面
  

【正文】 制定各系統(tǒng)應(yīng)急處理方案。 配備專業(yè)工程技術(shù)人員,所有人員全部持證上崗,實(shí)行 24 小時(shí)值班制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 百納廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)和物業(yè)管理沙盤攤演報(bào)告 —— 主標(biāo) 第 24 頁(yè) 共 45 頁(yè) 序號(hào) 指標(biāo) 名稱 國(guó)家 標(biāo)準(zhǔn) 承諾 指標(biāo) 測(cè)算 依據(jù) 采取 措施 21 機(jī)電設(shè)備、空調(diào)制冷設(shè)備完好率 95%以上(中小 )、99%以上(大型) 99% 以上 完好的設(shè)備數(shù) /設(shè)備總數(shù) 100% 將主要機(jī)電設(shè)備(如空調(diào)主機(jī)等)分包給專業(yè)公司進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),并對(duì)分包商 的工作全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和評(píng)估。 制定各給排水、供電系統(tǒng)應(yīng)急處理方案。 配備專業(yè)工程技術(shù)人員,所有人員全部持證上崗,實(shí)行 24 小時(shí)值班制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 管理中心主任每周一主持召開(kāi)工作例會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高服務(wù)水平。 18 維修人員回訪率 95% 98% 維修回訪次數(shù) /維修服務(wù)次數(shù)100% 建立健全回訪制度; 做好維修、回訪記錄; 加強(qiáng)維修人員服務(wù)意識(shí)。 接到投訴,及時(shí)記錄并處理,同時(shí)建立檔案,跟蹤處理結(jié)果。 加強(qiáng)與客戶的溝通,了解客戶的愿望和要求,滿足客戶的需求。 違章處理率 95% 100% 已處理的違章次數(shù) /違章總數(shù)100% 京基 通過(guò)用戶手冊(cè)、宣傳欄等,加強(qiáng)對(duì)有關(guān)規(guī)章制 度的宣傳,以取得用戶理解和支持,從而避免和杜絕違章的發(fā)生。 15 違章發(fā)生率 1‰ ‰以下 違章項(xiàng)目 /發(fā)生項(xiàng)目總數(shù) 100‰ 嚴(yán)格執(zhí)行巡視檢查制度,及時(shí)糾正和制止各種違章行為。 充分利用火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的自動(dòng)探測(cè)、自動(dòng)聯(lián)動(dòng)消防設(shè)備等功能,杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。 消防 工作責(zé)任到人,日常巡查與定期檢查相結(jié)合。 14 火災(zāi) 發(fā)生率 %以下(年) 0 無(wú)火災(zāi)發(fā)生 實(shí)行全員義務(wù)消防員制度,根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況制定《滅火及疏散應(yīng)急預(yù)案》,定期舉行消防演練,開(kāi)展消防知識(shí)和法規(guī)的宣傳教育。 利用設(shè)備自身的監(jiān)測(cè)、控制、診斷功能,正確使用、精心保養(yǎng)、定期維護(hù)好設(shè)備,保證設(shè)備安全、優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)行。 百納廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)和物業(yè)管理沙盤攤演報(bào)告 —— 主標(biāo) 第 22 頁(yè) 共 45 頁(yè) 序號(hào) 指標(biāo) 名稱 國(guó)家 標(biāo)準(zhǔn) 承諾 指標(biāo) 測(cè)算 依據(jù) 采取 措施 13 消防設(shè)施完好率 95% 100% 以上 消防設(shè)施完好數(shù) /消防設(shè)施總數(shù)100% 主要消防設(shè)備的日常巡視維護(hù)由各系統(tǒng)責(zé)任人負(fù)責(zé),同時(shí)加強(qiáng)技術(shù)人員的專業(yè)培訓(xùn),保 證主要機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到 100%。對(duì)安全員工作進(jìn)行嚴(yán)格檢查。 落實(shí)安全崗位職責(zé),明確責(zé)任區(qū)域。 成立應(yīng)急小分隊(duì),處理應(yīng)急事件。 12 小區(qū)內(nèi)治安案件發(fā)生率 / 0 物業(yè)轄區(qū)內(nèi)治安秩序良好,無(wú)因管理責(zé)任引發(fā)治安案件。 每月全面檢查檢修一次。 制定停車場(chǎng)管理規(guī)定,專人對(duì)停車場(chǎng)及配套設(shè)施進(jìn)行巡視檢查、定期 保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 10 停車場(chǎng)完好率 95% 95% 以上 停車場(chǎng)完好面積 /停車場(chǎng)總面積100% 由專人對(duì)停車場(chǎng)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),按規(guī)定巡視檢查,維護(hù)保養(yǎng)記錄建檔備查。 根據(jù)路燈型號(hào)、規(guī)格,儲(chǔ)備一定數(shù)量的備用件。 百納廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)和物業(yè)管理沙盤攤演報(bào)告 —— 主標(biāo) 第 21 頁(yè) 共 45 頁(yè) 序號(hào) 指標(biāo) 名稱 國(guó)家 標(biāo)準(zhǔn) 承諾 指標(biāo) 測(cè)算依據(jù) 采取措施 9 路燈、標(biāo)牌完好率 95% 95% 以上 路燈、標(biāo)牌完好數(shù) /路燈、標(biāo)牌總數(shù) 100% 每日記錄檢查情況及時(shí)更換、檢修。 維護(hù)保養(yǎng)記錄建檔備查。 8 排水管、明暗溝完好率 95% 95% 以上 排水管、明暗溝完好數(shù)/排水管、明暗溝總數(shù)100% 由專人對(duì)排水管、明暗溝進(jìn)行維護(hù),按規(guī)定巡視檢查,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 7 化糞池、雨水井、污水井完好率 95% 95% 以上 化糞池、雨水井、污水井完好數(shù) /化糞池、雨水 井、污水井總數(shù)100% 由專人對(duì)化糞池、雨水井、污水井進(jìn)行維護(hù),按規(guī)定巡視檢查,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 6 道路完 好率 95% 95% 以上 道路完好面積 /道路總面積 100% 由專人對(duì)道路標(biāo)識(shí)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),按規(guī)定巡視檢查,維護(hù)保養(yǎng)記錄建檔備查。 管理員每日巡視檢查衛(wèi)生保潔質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。 定期對(duì)白蟻、蚊蠅、鼠害進(jìn)行消殺。 5 職工對(duì)清潔保潔滿意率 99% 99% 以上 (對(duì)清潔保潔很滿意人數(shù) +滿意人數(shù)) /調(diào)查人數(shù) 100% 采用合理、科學(xué)的作業(yè)方式,給客戶營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。 根據(jù)各種植物的生長(zhǎng)特性,制定科學(xué)的日常養(yǎng)護(hù)、維護(hù)計(jì)劃,并結(jié)合實(shí)際情況認(rèn)真實(shí)施;根據(jù)周圍的環(huán)境和人文特點(diǎn)修剪具有藝術(shù)性的造型。 百納廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)和物業(yè)管理沙盤攤演報(bào)告 —— 主標(biāo) 第 20 頁(yè) 共 45 頁(yè) 序號(hào) 指標(biāo) 名稱 國(guó)家 標(biāo)準(zhǔn) 承諾 指標(biāo) 測(cè)算依據(jù) 采取措施 4 綠化 完好率 95% 98% 以上 完好綠地面積 /綠地總面積 100% 實(shí)行全員管理,管理中心每位員工都有責(zé)任對(duì)環(huán)境進(jìn)行保護(hù),積極開(kāi)展宣傳工作,人人有義務(wù)對(duì)損壞綠化的行為進(jìn)行制止,認(rèn)真聽(tīng)取客戶意見(jiàn),接受客戶的監(jiān)督。 工程材料的采購(gòu)嚴(yán)格按照質(zhì)量驗(yàn)收控制程序。 3 維修工程質(zhì)量合格率 100% 100% 維修工程合格數(shù) /工程總 數(shù) 100% 對(duì)工程全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)督。零修任務(wù)及時(shí)完成;一般問(wèn)題當(dāng)班處理好;當(dāng)班處理不了的問(wèn)題向客戶說(shuō)明原因。 2 房屋及設(shè)備設(shè)施零修、急修及時(shí)率 100% 100% 設(shè)備設(shè)施及零修、急修及時(shí)完成次數(shù) /零修、急修總數(shù)100% 以優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)為宗旨,管理中心設(shè)立服務(wù)電話并向客戶公開(kāi),實(shí)行 24 小時(shí)值班制,受理各類零修、急修申報(bào)。 嚴(yán)格裝修審批、登記、驗(yàn)收制度,對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行控制、跟蹤管理,及時(shí)糾正任何有可能損壞建筑結(jié)構(gòu)、危及配套設(shè)施安全的行為。 將房屋及配套設(shè)施的巡查、保養(yǎng)工作量化分解到人,由專人控制質(zhì)量,日常維護(hù)、定期保養(yǎng)、日常巡視和定期巡查相結(jié)合。 百納廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)和物業(yè)管理沙盤攤演報(bào)告 —— 主標(biāo) 第 19 頁(yè) 共 45 頁(yè) 第 六 章 管理服務(wù)承諾 針對(duì)廣場(chǎng)的服務(wù)重要性和特點(diǎn),我司承諾所有管理指標(biāo)均達(dá)到國(guó)家或超出國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。 To realize the largescale, allround and group development strategy based on the leading industrydevelopment of real estate. 企業(yè)使命: 關(guān)心社會(huì)生活,追求生活品質(zhì),造就百年人居經(jīng)典。 to pure outstanding management, shape famous products, create firstclass enterprise and lead the industry. 企業(yè)精神財(cái)富: 責(zé)任是京基的基準(zhǔn),創(chuàng)新是京基的靈魂。 京基 旨在塑造京基?百納廣場(chǎng)清潔、環(huán)保的社會(huì)形象。 百納廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)和物業(yè)管理沙盤攤演報(bào)告 —— 主標(biāo) 第 17 頁(yè) 共 45 頁(yè) 對(duì)區(qū)域內(nèi)車輛道路 詳細(xì)規(guī)劃,規(guī)劃好車輛進(jìn)出路線,實(shí)行人車分流,并配有完善的管理規(guī)定及標(biāo)識(shí),如“請(qǐng)減速”、“禁止鳴笛”、“注意行人”等。 增強(qiáng)重要、關(guān)鍵設(shè)備監(jiān)控,確保正常運(yùn)行 對(duì) 京基?百納廣場(chǎng) 的供電、供水、中央空調(diào)、消防等重要設(shè)備實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,并保持適當(dāng)余度,確保 京基?百納廣場(chǎng) 的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 重視預(yù)先維保,降低設(shè)備故障率 將設(shè)備管理的重心放在維護(hù)、保養(yǎng)上,制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木S護(hù)、保養(yǎng)制度,定期實(shí)施,并嚴(yán)格檢查。 (二)嚴(yán)抓設(shè)備、設(shè)施管理 走“專業(yè)化”道路,提升管理水平 隨著物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展,走“專業(yè)化”道路是必然趨勢(shì),特別是機(jī)電設(shè)備、設(shè)施管理。 做到治安案件發(fā)生率為 0、火災(zāi)發(fā)生率為 0、重大環(huán)境安全事故發(fā)生率 0。 百納廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)和物業(yè)管理沙盤攤演報(bào)告 —— 主標(biāo) 第 16 頁(yè) 共 45 頁(yè) 制定詳實(shí)預(yù)案,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件 安全防范是其物業(yè)管理的重要工作。 建議在廣場(chǎng)人員密 集區(qū)域、大堂、通道等主要出入口、金融和重點(diǎn)租戶等重點(diǎn)區(qū)域加裝紅外線探頭。 運(yùn)用現(xiàn)代科技手段,實(shí)行“三防”結(jié)合 “三防”結(jié)合即是人防、物防、技防相結(jié)合。 第 二 節(jié) 管理措施 (一)注重 安全性保障 安全在這里具有多層含義: 當(dāng)自然 災(zāi)害 、人為 侵犯 、恐嚇等事件 發(fā)生時(shí) ,將 對(duì)人員的傷害降到最低,減少各類污染對(duì)人體健康的損害,提高設(shè)施的安全運(yùn)行壽命。 (五) 全面實(shí)施 ISO9001: 2021/ISO14001: 1996/OHSAS18001 質(zhì)量保證體系 實(shí)施 ISO9001: 2021/ISO14001: 1996/OHSAS18001 三個(gè) 體系是進(jìn)行規(guī)京基 (四)公布健康等指數(shù) 擬利用宣傳欄、多媒體、廣播公布當(dāng)天或階段性的:天氣預(yù)報(bào)、空氣質(zhì)量、空氣濕度、區(qū)內(nèi)噪音、輻射信息、交通信息、治安情況、旅游信息;SARS、流感等疾病傳播情況和防范措施;已消毒的措施;當(dāng)天的重要新聞等信息和溫馨提示。 (二) 隱性 化服務(wù) “ 隱性 化服務(wù) ” 是 百川物業(yè) 在長(zhǎng)期的物業(yè)管理實(shí)踐中 總結(jié) 出的一種人性化的 管理方法,其主旨是充分尊重 客戶 的私密空間 ,就是在為租戶服務(wù)時(shí),將對(duì)租戶及顧客的干擾降到最低,服務(wù)時(shí)全過(guò)程使用禮貌用語(yǔ)。 ( 4)協(xié)助 廣場(chǎng)舉辦 有主題的文化娛樂(lè)和 商業(yè)推廣 。 ( 3)采取主動(dòng)式的服務(wù),并在 任何時(shí)候需要,通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò) 或通信京基 客戶 服務(wù)感受描述: ( 1) 安全方面有職業(yè)儀表、工作規(guī)范的安全巡視人員、崗位執(zhí)勤人員、折射 “ 紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素 ” 的安全防范行為。 ( 6) 團(tuán)體合作 : 互助合作,良好的 服務(wù)不僅僅是每一位員工的努力行為,而且更應(yīng)是集體的精神體現(xiàn)。 ( 4) 職業(yè)禮貌 : 保持職業(yè)禮貌,主動(dòng)問(wèn)侯和主動(dòng)向服務(wù)對(duì)象咨詢服務(wù)感受。 ( 3) 快捷 :由以往的被動(dòng)服務(wù)改變?yōu)椴扇≈鲃?dòng)式的服務(wù), 時(shí)刻關(guān)注客戶 。 服務(wù)工作的指導(dǎo)方針: ( 1) 微笑 : 真誠(chéng)、熱情的微笑是良好服務(wù)的開(kāi)始 。 百納廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)和物業(yè)管理沙盤攤演報(bào)告 —— 主標(biāo) 第 13 頁(yè) 共 45 頁(yè) 等服務(wù)創(chuàng)新理念,根據(jù)京基?百納廣場(chǎng)服務(wù)需求的不斷變化,更新服務(wù)手段;提升服務(wù)“產(chǎn)品”質(zhì)量,提供更加全面細(xì)致的服務(wù)等措施的實(shí)行,從而使全體租戶及顧客得到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的享受。百川物業(yè)認(rèn)為,商業(yè)廣場(chǎng)管理和物業(yè)管理二者之間,在服務(wù)管理內(nèi)容、企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)上具有極強(qiáng)的相似之處。通過(guò)設(shè)備設(shè)施評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、清潔衛(wèi)生的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、賓客意見(jiàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)五個(gè)方面,經(jīng)過(guò)評(píng)審鑒定確定星級(jí)等級(jí)。 (一)借鑒五星級(jí)酒店“細(xì)微服務(wù)”、“人性化服務(wù)”等服務(wù)創(chuàng)新理念 “五星級(jí)酒店”是國(guó)家旅游局對(duì)國(guó)內(nèi)旅游酒店星級(jí)評(píng)定的最高級(jí)別。 百納廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)和物業(yè)管理沙盤攤演報(bào)告 —— 主標(biāo) 第 12 頁(yè) 共 45 頁(yè) 第 一 節(jié) 管理特色 管理特色是物業(yè)公司的管理亮點(diǎn),它能夠展示物業(yè)公司的管理服務(wù)水平,同時(shí)又能夠在物業(yè)公司與商業(yè)公司、租戶之間構(gòu)建一個(gè)和諧溝通的環(huán)境。 以此樹(shù)立 京基?百納廣場(chǎng) 的高端品牌購(gòu)物中心形象,做行業(yè)的 “領(lǐng)跑者” 。 娛樂(lè): 為顧客提供綜合性的大型娛樂(lè)場(chǎng)所、同時(shí)以此提升顧客的豐富而又高品味的娛樂(lè)生活場(chǎng)所。 便捷: 一個(gè)電話,一聲招呼,為 京基?百納廣場(chǎng) 全體租戶和 顧客 營(yíng)造 方便快捷的服務(wù)。 文明: 京基?百納廣場(chǎng)管理中心 全體工作人員為租戶和顧客 營(yíng)造文明的經(jīng)營(yíng)、舒適的購(gòu)物、休閑氛圍。 百川物業(yè)對(duì) 京基?百納廣場(chǎng) 的管理定位為: “八個(gè)體現(xiàn)”,即 : 專業(yè)、安全、文明、潔凈、便捷、休閑、娛樂(lè)和 環(huán)保 專業(yè): 建立一支具有專業(yè)技能的后勤保障隊(duì)伍,為 京基?百納廣場(chǎng)提供專業(yè)化的后勤保障。京基 歡樂(lè)海岸主題樂(lè)園 歡樂(lè)海岸位于灣區(qū)腹地,總占地 56 公頃,投資 10 億元人民幣,將在未來(lái)三至五年內(nèi)建成。該群體普遍收入豐厚,慣于品牌性的購(gòu)買消費(fèi)。 優(yōu)越配套、灣區(qū)專享 京基 白石洲 該區(qū)域集中了 580 棟住宅樓,暫住人口約 15 萬(wàn)。 紅樹(shù)林片區(qū)部分樓盤統(tǒng)計(jì) 科技園
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