【正文】 電話，保證對外通信聯(lián)絡及圖文傳遞的通暢。 （ 2） 辦公、生活區(qū)院內劃出停車位。 5. 2 項目部 辦公、生 活區(qū) 建設 （ 1） 辦公區(qū)入口處設項目部名稱牌。 （ 4）結合工程 的實際情況，定期開展針對性的應急演練，確保預案的有效性和響應的及時性。要將消防、醫(yī)療救護、防汛、治安保衛(wèi)等組織網絡圖 懸掛在醒目處；火警、交通報警、安全事故緊急通報、醫(yī)療救護等電話號碼納入上崗前安全考試，宣傳到位，人人知曉。 應急管理工作要求 （ 1）應確保人、財、物等應急資源 要始終處于受控狀態(tài)，確保必要時及時響應。 施工項目部 按 《國家電網公 司電網工程施工安全風險識別、 評估及控制辦法（試行）》 國家電網基建（ 2021） 1758號對工程施工中的危險源進行識別，做好風險評價，確定施工過程中的重大危險因素并進行有效控制。 (9)各種電動機械設備，必須有漏電保護裝置和可靠的保護接零，方能開動使用。 (7)班組應認真做好每日工作前的班前會，項目部、施工隊定期進行安全檢查。 (5)無當日計劃工 作批復、無工作票、無當日工作危險點分析及預控措施，嚴禁工作。 (3)工作人員未經三級安全教育不得上崗，特殊工種嚴禁無證上崗。 作業(yè)人員行為管理 進入施工現(xiàn)場安全文明施工紀律規(guī)定： (1)進入現(xiàn)場必須戴好安全帽，系好帽帶，并正確使用個人勞動防護用品。 項目部推行安全文明施工標準化管理，提高安全文明施工管理水平。 “兩項費用”的使用管理 為確保施工人員的人身安全以及重要、特殊、危險作業(yè)安全所需 19 要的費用，為提高作業(yè)環(huán)境安全水平，改善現(xiàn)場施工條件、倡導綠色施工等所需要增加的費用。 為落實安全文明施工的各項規(guī)章制度，使安全文明施工做到有章可循，努力做到安全管理制度化，項目部建立并嚴格執(zhí)行以下規(guī)章制度。 分部分項工程開工前，安技措施交底未履行簽字確認的作業(yè)人員不得上崗。 發(fā)生人身事故時應立即搶救傷者，保護事故現(xiàn)場并及時報告；接受事故調查時 必須如實反映情況；分析事故時積極提出改進意見和防范措施。對無安全措施和未經安全交底的施工項目，有權拒絕施工并可越級報告；有權對施工現(xiàn)場的作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)方式中存在的安全問題提出批評、檢舉和控告；有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)；有權制止他人違章；在施工中發(fā)生危及人身安全的緊急情況時，有權立即停止作業(yè)或者在采取必要的應急措施后撤離危險區(qū)域。 愛護安全設施，未經工地專職安全員批準，不得拆除 或挪用安全設施。 作業(yè)前檢查工作場所，落實安全防護措施，確保不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，下班前及時清掃整理作業(yè)場所。 正確使用安全防護用品、工器具，并在使用前進行可靠性檢查。 協(xié)助施工隊（班組）長做好安全活動記錄；保 管有關安全資料。 協(xié)助施工隊（班組）長進行安全文明施工的宣傳教育。 協(xié)助施工隊（班組）長組織安全文明施工。 隊（班組）兼職安全 員安全職責 協(xié)助施工隊（班組）長組織學習、貫徹基建安全工作規(guī)程、規(guī)定和上級有關安全工作的指示與要求。 督促并協(xié)助施工班組做好勞動防護用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作。 參與或配合安全事故的調查處理工作，負責落實整改意見和防范措施。 負責檢查指導施工隊、分包隊伍安全施工措施的落實工作，并 15 督促施工隊、分包隊伍提高專業(yè)工作水平。負責編制安全防護用品和安全工器具的購置計劃。參與有關安全技術措施等實施文件的編制，審查安全技術措施落實情況。 貫徹執(zhí)行公司、網省公司和施工企業(yè)頒發(fā)的規(guī)章制度、安全文明施工規(guī)程規(guī)范，結合項目特點制定安全文明施工管理制度，并監(jiān)督指導施工現(xiàn)場落實。 配合施工隊（班組）安全事故的調查，組織施工隊（班組）人員分析事故原因，落實處理意見，吸取教訓，及時改進安全工作。 負責施工項目開工前的安全文明施工條件的檢查、落實并簽證確認。 每天檢查施工場所的安全文明施工狀況，督促施工隊（班組）人員正確使用安全防護用品和用具。 組織施工隊（班組）人員開展風險識別、評價活動，制定并落 14 實風險預控措施。 負責新近人員和變換工種人員上崗前的安全教育培訓。 隊（班組）長安全職責 負 責施工隊（班組）日常安全管理工作，對施工隊（班組）人員在施工過程中的安全與健康負直接管理責任。 參與或配合項目安全事故的調查處理工作。 組織項目部安全教育培訓工作。組織編制符合工程實際的實施性文件和重大施工安全技術方案，并在施工過程中負責技術指導。 參與或配合項目安全事故的調查處理工作。 組織落實分管范圍內的安全文明施工標準化有關規(guī)定，促進安全管理工作有效開展。 掌握分管范圍內的施工過程中安全管理的總體 情況，對安全管理的有關要求執(zhí)行情況進行檢查、分析及糾偏；組織召開相關安全工作會議，安排部署相應工作。 項目副經理安全職責 按照項目經理的要求，對職責范圍內的安全管理體系正常有效運行負責。 組織落實安全文明施工標準化有關要求，促進相關工作的有效開展。 定期組織開展安全檢查、日常巡視檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題組織整改落 實，實現(xiàn)閉環(huán)管理。 安全第一責任人 ＸＸ 項目部安全專責 ＸＸ 安 全員 ＸＸ 安全員 ＸＸ 安全員 ＸＸ 安裝安全責任人 ＸＸ 調試安全責任人 ＸＸ 試驗安全責任人 ＸＸ 12 負責組織對分包商進場條件進行檢查，對分包隊伍實行全過程的安全管理。 組織確定本項目部的安全目標，制定保證目標實現(xiàn)的具體措施。 安全監(jiān)督保證體系 （見下頁） 資料 信息員 ＸＸ 安全員 ＸＸ 安裝專責 ＸＸ 調試專責 ＸＸ 試驗專責 ＸＸ 調試 技術員 ＸＸ 質檢員 ＸＸ 材料員 ＸＸ 安裝 技術員 ＸＸ 項目總工： ＸＸ 項目經理： ＸＸ 11 安 全 監(jiān) 督 保 證 體 系 安全職責： 項目經理安全職責 負責施工項目部各項管理工作，是本項目部安全第一責任人。 針對工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境條件，提出安全防護和文明施工的標準。從技術上針對工程的特點提出危險點和重 要控制環(huán)節(jié)與對策，明確作業(yè)方法、流程及操作要領。 安全、環(huán)境保護目標分 解 3. 安全文明施工組織機構及職責 組織機構 依據《國家電網公司輸變電工程安全文明施工標準化工作規(guī)定》精神， ＸＸＸＸ 公司成立 ＸＸＸＸ 變電站安全文明施工領導小組。 現(xiàn)場的安全文明施工設施、安全標識標志、綠色施工等各個方面必須達到《國家電網公司輸變電工程安全文明施工標準》相關要求。 “設施標準、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔” ， 樹立國家電網公司輸變電工程安全文明品牌形象。建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的綠色和諧工程；確保工程通過環(huán)保、水保的專項驗收。 不發(fā)生對公司造成影響的安全事件。 不發(fā)生環(huán)境污染事件。 不發(fā)生一般施工機械設備損壞事 故。 （三）工程參建單位