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正文內(nèi)容

信用社資金營運(yùn)部工作總結(jié)-文庫吧資料

2025-02-16 05:50本頁面
  

【正文】 交所萬元,其中:國債 1 萬元,保證金萬元,保險投資萬元。全年,未發(fā)生一次結(jié)算頭寸透支或現(xiàn)金庫存使用脫節(jié)的現(xiàn)象。本年,我們在制度上明確了現(xiàn)金頭寸和結(jié)算頭寸的管理辦法,分別以資金營運(yùn)部和聯(lián)社名義發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)頭寸管理工作的通知》和《關(guān)于加強(qiáng)資金使用計(jì)劃管理工作的通知》。我們 深感這是一項(xiàng)責(zé)任重大的工作,既要確保全市信用社現(xiàn)金、結(jié)算頭寸使用不脫節(jié),保證充足的流動性;又要保證庫存現(xiàn)金和結(jié)算頭寸在最經(jīng)濟(jì)、最合理、最安全的水平上運(yùn)行。 本年,在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下,我們還利用《農(nóng)村信用合作簡訊》這個通訊平臺,將我們的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果、 各基層社組織資金工作進(jìn)展情況及業(yè)績報酬情況和一些新的同業(yè)動向,以組織資金簡訊專刊的形式下發(fā)給各社,以協(xié)助各社掌握了解全聯(lián)社的組織資金進(jìn)展情況,激勵員工、鞭策后進(jìn)、增強(qiáng)了各社員工的大局觀念。對各基層信用社存款的變化,我們也加強(qiáng)了深入的研究 ,并將變化的趨勢及時反饋給基層社,以協(xié)助基層社在組織資金工作中作出正確決策。依據(jù)這些原始數(shù)據(jù),我們還建立了一套分析模型,每日可生成數(shù)據(jù)報表,并將報表制作成更直觀、更便于分析的圖示。在上綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)前,我們的數(shù)據(jù)采集主要依據(jù)各社分戶帳數(shù)據(jù)形成的日報表?!掇k法》的制定有力地支持了全市信用社系統(tǒng)競聘上崗的開展,協(xié)助解決了信用社富于人員和有專長人員的崗位問題。 為了配合全市信用社系統(tǒng)人事改革的進(jìn)程,我們制定了農(nóng)村信用合作聯(lián)社組織資金業(yè)務(wù)員考核辦法(試行)》。對各社的存款真實(shí)性及業(yè)績工資的分配情況,我們還進(jìn)行了現(xiàn)場檢查,全年共檢查了近 90 余社次,了解基層社的組織資金狀況、當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)競爭的形勢、信用社職工的組織資金情況等,認(rèn)真探究組織資金新途徑,每走訪一家,我們都與信用社的干部、職工進(jìn)行充分的交流,將聯(lián)社的考核辦法講深、講透。以非現(xiàn)場監(jiān)督和現(xiàn)場檢查為主要手段,對存款增長情況不如人意 的信用社深入調(diào)查分析。通過干部職工的努力,全市大多數(shù)信用社按既定任務(wù)及時完成,但亦存在少數(shù)信用社未完成任務(wù)或以不真實(shí)的數(shù)據(jù)虛增存款造成完成任務(wù)的假象。今年年初,根據(jù)省聯(lián)社對江都聯(lián)社的組織資金任務(wù),經(jīng)主任辦公會研究,我們制定了各社全年組織資金任務(wù)。 存款是立社之本,是強(qiáng)社之路。從本年各社存款數(shù)據(jù)上,我們基本能下這樣的一個結(jié)論:新的考核制度能調(diào)動廣大信用社干部職工的攬儲主觀積極性,但還是有潛力可挖。 制 度創(chuàng)新所能體現(xiàn)出的能量主要表現(xiàn)在創(chuàng)新的制度能在多大程度上調(diào)動職工
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