【正文】 評為先進工作者，歲月悠悠十數(shù)載，我也從一名普通的員工逐漸成長為基層 管理 人員。我記得有人說過，如果能把自己的興趣、愛好和事業(yè)很好地結(jié)合起來，便可以做到最好，我想我可以。同時，公務(wù)員收入穩(wěn)定、在社會上具有一定的地位也是吸引我報考公務(wù)員的原因之一； (3)我所具備的報考公務(wù)員的條件。： (2)我考公務(wù)員的目的。公務(wù)員是履行國家公務(wù)的人員，代表著國家從事社會公共事務(wù) 管理 的。要有自信 ,相信自己經(jīng)歷了這次之后經(jīng)過努力一定能行 .能夠超越自我 . 第二、善于反思 ,對于這次面試經(jīng)驗要認真總結(jié) ,思考剖析 ,能夠從自身的角度找差距。 4如果你在這次考試中沒有被錄用，你怎么打算？ 答：現(xiàn)在的社會是一個競爭的社會 ,從這次面試中也可看出這一點 ,有競爭就必然有優(yōu)劣 ,有成功必定就會有失敗 .往往成功的背后有許多的困難和挫折 ,如果這次失敗了也僅僅是一次而已 ,只有經(jīng)過經(jīng)驗經(jīng)歷的積累才能塑造出一個完全的成功者。 ④ 在有合理化的建議時，照提不誤。 ② 領(lǐng)導(dǎo)脾氣直也好，悠也好，固執(zhí)也好，只要是出自為公，為工作，應(yīng)該尊重和原諒他，并且按他的安排去做。檢討自己的工作方法、分析問題的深度和力度是否不夠，以致出現(xiàn)了本可 以避免的錯誤。分清責任，各負其責，如果是我的責任，我甘愿受罰；如果是一個我負責的團隊中別人的失誤，也不能幸災(zāi)樂禍，作為一個團隊，需要互相提攜共同完成工作，安慰同事并且?guī)椭虏檎以蚩偨Y(jié)經(jīng)驗。 4如果你的工作出現(xiàn)失誤，給本公司造成經(jīng)濟損失，你認為該怎么辦？ 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 13 頁 共 26 頁 答： 我本意是為公司努力工作 ，如果造成經(jīng)濟損失，我認為首要的問題是想方設(shè)法去彌補或 挽回經(jīng)濟損失。 ③ 多請示并及時匯報，遇到不明白的要虛心請教。 4請談?wù)勅绾芜m應(yīng)辦公室工作的新環(huán)境？ ① 辦公室里每個人有各自的崗位與職責，不得擅離崗位。但要取其精華去其糟粕，否則就變成資本主義了。我們要學(xué)習(xí)別人的先進經(jīng)驗，辦事方法，但在運用中要實事求是，具體問題具體分析。這句話其實是白石老人的切身體會，他學(xué)畫晚而且只是個愛好，他去北京尋求的是其他方面的發(fā)展，橋的是他身無分文只好在街頭賣畫糊口，更巧的是好像是北大的一位美術(shù)大家路過，覺得他的畫的確有真品的韻，告訴 他類似這句 “學(xué)我者生，似我者死 ”話。每一類試題都給出了通用的答題套路，而且每類題里面都有幾十道到一百多道真題，每道真題又都給出了詳細答案，答案字數(shù)都在 100 到 500 之間，很 好地適應(yīng)了 公務(wù)員 面試時每道題 3 到 5 分鐘的要求，絕不是解答提示。等局面被我控制后，我再要求雙方各派一名代表將自己方的意見、觀點、計劃總結(jié)出來，通過闡述自己的理由，大家舉手表決，少數(shù)人服從多數(shù)人的意見， 我同樣會把最后的結(jié)果寫進會議記錄中備查。 3如果通過這次面試我們單位錄用了你，但工作一段時間卻發(fā)現(xiàn)你根本不適合這個職位，你怎么辦？ 答：一段時間發(fā)現(xiàn)工作不適合我，有兩種情況： ，那你就要不斷學(xué)習(xí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和處事經(jīng)驗，了解這個職業(yè)的精神內(nèi)涵和職業(yè)要求，力爭減少差距； ，那還是趁早換個職 業(yè)，去發(fā)現(xiàn)適合你的，你熱愛的職業(yè)，那樣你的發(fā)展前途也會大點，對單位和個人都有好處。如果腐敗問題得不到根本的解決，我國在社會主義現(xiàn)代化 建設(shè) 的道路上，必將遭受嚴重的挫折 ，甚至是亡黨亡國！ 3現(xiàn)在社會出現(xiàn)一種現(xiàn)象，大城市人才過多，而中小城市特別是偏遠山區(qū)卻人才缺乏，你認為形成這種現(xiàn)象的原因是什么？ 關(guān)鍵在于經(jīng)濟發(fā)展，由于經(jīng)濟本身的差異，使經(jīng)濟發(fā)達的地方對人才的誘惑力增強，且人往高處走，那里發(fā)展環(huán)境優(yōu)越，前途好，機會多，實現(xiàn)自身價值比較容易。 3你對反腐敗的問題怎么看？ 腐敗問題是一個政治性的問題，黨風正則民風純，腐敗墮落，必然背離黨的宗旨，為服務(wù)人民也就成了一句空話，腐敗分子也必將被人民群眾所唾棄。同時外商投資不僅考慮天然的或市場的因素，還會考慮人的因素。當前，各地政府都吸引外資，發(fā)展經(jīng)濟，這是好事，但吸引外資不能以犧牲生態(tài)環(huán)境作為代價。外商遂一去不復(fù)返，請你就此事談?wù)効捶ā? ③ 其實用人單位應(yīng)結(jié)合本單位的實際與需要，不能盲目，不能一概而論，要充分發(fā)揮人才資源，否則對人才、對社會都是一種浪費。在高和低之間選擇，當然擇優(yōu)擇高，與其以后花錢去培養(yǎng)和培訓(xùn)低學(xué)歷者，不如一步到位 . ② 當然，誰都知道高學(xué)歷不等于高能力，但能力的考核不是一時能完成的，所以只有以學(xué)歷這個標準來衡量能力。不利：易因居住區(qū)集中被當?shù)厝酸暋Ｍ瑫r，追求時尚不能脫離客觀現(xiàn)實，更不能脫離自身所處的環(huán)境 (包括身份 )及經(jīng)濟條件的現(xiàn)實。但時尚有好壞之分，所以在追隨的過程中要有分辨能力，不能盲目。 3你對人們追求時尚有何看法？ 時尚的產(chǎn)生是社會發(fā)展的必然，那么追求時尚也應(yīng)該是一種必然。二是：民辦學(xué)校的興起勢必帶來各種教育模式和 管理 方法，能形成各級各類學(xué)校間的競爭，提高整體的教育素質(zhì)。 改革開放以來，民辦學(xué)校如雨后春筍涌現(xiàn)，你對此有何看法？ ① 隨著體制的改革，民辦學(xué)校的興起應(yīng)該說是件好事。 ② 中國人有很長的吸煙歷史，想一下子讓煙廠停止生產(chǎn)，讓大家戒煙是不可能的，也不現(xiàn)實，所以當前應(yīng)采取緩沖政策，一方面利用科學(xué)手段提高卷煙質(zhì)量，減少有害物質(zhì)，同時打擊假煙的生產(chǎn)和銷售，另一方面加強對吸煙有害的宣傳教育，勸導(dǎo)人們少吸煙不吸煙，并通過一些措施來控制 吸煙：如公共場合不得吸煙等。 2吸煙有害健康，但煙草又是我國的重要 財 政 收入，你怎么看這問題。他的收入不是政府給的，而是主辦方根據(jù)預(yù)期獲利的多少而計算出來的，從這個意義上說都是理性的 (但是這多少與現(xiàn)在我國市場經(jīng)濟發(fā)展不是很完善有關(guān) ) ③ 、但是不可否認的是，與普通人民的生活水準相比，他們的收入已經(jīng)高到一個無法想象的地步。其二很多歌星的藝術(shù)生命是很短暫的，一旦他們退出這一行，他們沒有可以謀食的手段，所以他們的收入中還應(yīng)該包括為以后的生活保障而獲得的合理收入。對待后一種同事 ,除了正常相處之外還要注意一些問題 ,要有主動承擔繁重工作的精神 ,有成績不要自我夸耀 ,不計較個人的得失 ,有忍讓精神等等 . 我相信通過自己的努力應(yīng)該能夠與同事友好相處 .共同促進科室工作的工作效率 2你有一個很好的工作設(shè)想，你經(jīng)過實際調(diào)查認為這個設(shè)想既科學(xué)又可行，但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí)，你采取什么辦法說服他們與你合作 ? 答：第一、如果產(chǎn)生這種情況我會感到很遺憾 ,但要一片公心 ,不能心存怨 恨覺得領(lǐng)導(dǎo)和同事不同意你的方案有其他方面的原因 . 第二、認真查找自己方案的可行性 ,保證在實施過程中不但會出現(xiàn)自己意料中的效果而且也不會出現(xiàn)不良的后果 . 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 9 頁 共 26 頁 第三、和領(lǐng)導(dǎo)和同事們進行溝通 ,問清楚因為是什么原因不同意你的方案 ,并虛心聽取他們對你方案的意見 ,很多時候由于閱歷不足等原因 ,方案并沒有可行性 . 第四、如果方案沒有問題 ,那么根據(jù)不同的原因進行說服工作 ,統(tǒng)一 思想 .如果是涉及到榮譽的問題 ,可以將你的想法公開當作大家討論集體的結(jié)晶 . 2一個歌星個人演唱會一個晚上就有好幾萬收入，相當于一個普通工人 30 年的收入，你怎么看這問題。 2你認為怎樣的環(huán)境適合你 ?怎樣的工作適合你 ?(你為何要報考這個職 位 )？ (你的擇業(yè)觀 ?) 答： (1)每個人都有自己的職業(yè)期望，這個期望值：首先是和自身的愛好和興趣聯(lián)系在一起的 .作為一名 公務(wù)員 是我從小的夢想 . 其次要看這個職位能不能發(fā)揮自家的優(yōu)勢和專業(yè)知識 ,我覺得在這個專業(yè)對口職位上能充分發(fā)揮我在 管理 上的長處 . (2)人往高處走 ,水往低處流 ,往往進步意味著向上發(fā)展 ,取得一個更重 要的腳色 . (3)希望工作能與自己期望的生活方式相適應(yīng) . 2如果在行政執(zhí)法時有親戚朋友向你求情怎么辦 ? 答：對待這個問題我覺應(yīng)該從處理和處理后兩個方面來看問題 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 8 頁 共 26 頁 第一處理這種情況的時候 ,要看這位親戚做的事情錯誤嚴不嚴重 ,如果非常嚴重那么只有大義滅親 ,依法處理 .如果錯誤的性質(zhì)不是很嚴重就可以給他一個改正的機會 ,因為很多時候?qū)Ψ揭彩菬o心之失 ,他的心里也很慚愧 ,如果從嚴處理的話倒可能差生逆反心理 .這是可以接受他的請求從輕處罰 ,但是罰款時不需上交的 ,只不過是我掏錢包罷了 . 第二是針對這件事情的 反思 ,如何讓這種情況在以后的執(zhí)法活動中不再發(fā)生 ?我覺得有兩種途徑 一是在平時的工作生化中雜親戚朋友中建立一個公正嚴明的形象 ,讓他們覺得你是一座推不倒的長城 ,遇到這種事情不會來找你 二是在平時與親戚朋友的交往中刻意向他們灌輸知法守法的 思想 ,不去犯法 . 2都說同事關(guān)系很難相處 ?你如何看待 ?如你被錄用你如何和同事相處 ? 答：首先要認識到他家同在一間辦公室里工作 ,和睦相處形成一個和諧一致心情舒暢的工作環(huán)境是 非常重要的 ,否則科室的正常工作可能都要受到干擾 ,作為 公務(wù)員 要有和同事和睦相處的能力 其次人都是有感情的，有可塑性的，是可以被說服的。如這個城市。 ② 每個城市有每個城市的特色，它同樣是 “我個性故我存在 ”的，所以不能為了追求熱點而千城一面，更不能讓世俗的，喧鬧的東西破壞其本身的美好。但改造不是重建，所以在考慮適應(yīng)時代要求的同時，也得考慮城市其本身的歷史和文化背景。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 7 頁 共 26 頁 2有人說成功是對人有益的 ,也有人說失敗是對人有益的 .請你談?wù)剬Υ说目捶?? ① 成功是對努力的一種回報 ,一種肯定 ,能使人們認識到自身的價值 ,對自身是一種動力 ,能激發(fā)人們繼續(xù)創(chuàng)新 ,學(xué)習(xí)的勇氣 ! ② 失敗對人是有益的俗話說失敗乃成功之母，它給予人更多的是經(jīng)驗與堅韌頑強的精神，能激發(fā)人的不屈的斗志。你是怎么理解的。 好的制度能把人良性的方面發(fā)揮出來，壞的制度能把好人變成壞人，你的體會？ 制度的好壞與人的良莠本沒有直接的關(guān)系。所以現(xiàn)實生活中，我們講求公開，公正，公平，要求為官者出于公心，實實在在地為百姓辦事；同時要求干部杜絕腐敗，維護形象 。若自身又廉潔，則能在同事和下屬中確立威望，樹立威信。請結(jié)合實際談?wù)勀愕目捶ā? 1史書里有一句話：察察不 明，意思是說，不要自以為聰明，以為別人都不如自己，對此你的看法？ 三人行，必有我?guī)煟瑒e人必有長處，只要是自己不知道而別人知道的，就可以向他學(xué)習(xí)，不可自以為是，否則就沒有進步的機會了。 ③ 別人對自己的議論，如果無大礙的，抱以 “有則改，無則勉 ”的態(tài)度，不用一味追究，如若涉及重大問題，應(yīng)當在適應(yīng)的場合予以指出。對此你是怎么理解的 ① 這是一個客觀存在的事實，每個人都得面對及正視它。 1 39。對孩子人格的培養(yǎng)應(yīng)放在首位。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 6 頁 共 26 頁 ② 再苦不能苦孩子，是因為父母都從艱苦的環(huán)境中走來，而現(xiàn)在日子好了，孩子少了，物質(zhì)條件又好了，所以家長都不希望孩子再受苦受累。社會以人為本，有受教育的人才有經(jīng)濟的繁榮。三國演義這本書博大精深 ,對我的影響也是全方位的，時間原因我不再贅述。我覺得誠心是立身之本 ,而對單位的忠誠是你能不能做出一番事業(yè)的前提條件。如果在規(guī)模小、人數(shù)少的單位實行，效果就不一定好，因為也確有些單位人數(shù)不多，幾乎所有人員都很努力，成績都不錯，甚至難分上下，如果實行就會造成人心惶惶、人際關(guān)系緊張的不利局面。再說 “末位淘汰制 ”也不完全等同于競爭機制。這樣答問就與當前形勢結(jié)合得緊密，體現(xiàn)出新意。對待后一種情況，如果你去上任，該怎樣處理？ ” 聽題后可首先簡要思考前單位 “賽過諸葛亮 ”的經(jīng)驗，再按新形勢的要求思考后單位的解決辦法?；卮饡r，一步一步，將自己的