【摘要】《安全生產(chǎn)培訓(xùn)》***2020-9-19來(lái)自載安全生產(chǎn)培訓(xùn)?安全生產(chǎn)的定義--安全生產(chǎn)是指企事業(yè)單位在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中的人身安全、設(shè)備和產(chǎn)品安全,以及交通運(yùn)輸安全等。?我國(guó)的安全基本方針及政策--“安全第一,預(yù)防為主”為方針江澤民主席在全市消防工作會(huì)議上講了一段話,其中的“隱患險(xiǎn)于明火,防范
2024-08-26 17:53
【摘要】質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)版權(quán)所有洗衣機(jī)的投訴有家生產(chǎn)洗衣機(jī)的廠家需要鋼板用來(lái)制造外殼,有兩家生產(chǎn)所需的鋼板,A公司和B公司。A公司生產(chǎn)的產(chǎn)品厚度為2±;價(jià)格便宜B公司生產(chǎn)的產(chǎn)品厚度為2±;價(jià)格貴洗衣機(jī)廠采用A公司產(chǎn)品,經(jīng)
2024-08-25 13:04
【摘要】1BIM基礎(chǔ)培訓(xùn)城建學(xué)院2主要培訓(xùn)內(nèi)容1、要不要學(xué)BIM?2、學(xué)什么軟件?3、BIM建模軟件—Revit建模4、BIM工作室3主要培訓(xùn)內(nèi)容1、要不要學(xué)BIM?2、學(xué)什么軟件?2、BIM建模軟件—Revit建模3、BIM工作室4
2025-01-14 00:49
【摘要】主管如何與員工溝通目錄一、如何理解溝通三、如何與人溝通二、主管的角色定位四、如何認(rèn)知員工五、如何對(duì)待新員工六、如何讓員工服從七、如何處理員工的請(qǐng)假離職事項(xiàng)為了設(shè)定的目標(biāo),把信息,思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞,并達(dá)成共同協(xié)議的過(guò)程。溝通的定義
2025-04-02 12:29
【摘要】?jī)x表的基礎(chǔ)知識(shí)常見(jiàn)儀表常見(jiàn)的儀表有:液位變送器、壓力變送器、溫度變送器、音叉、電導(dǎo)率、流量計(jì)、調(diào)節(jié)閥、壓力表、接近開(kāi)關(guān)等等下面對(duì)公司常見(jiàn)的儀表進(jìn)行介紹儀表分類按功能按被測(cè)變量按工作原理或結(jié)構(gòu)形式按能源其它檢測(cè)儀表壓力液柱式、彈性式、電氣式電、氣
2025-03-19 17:58
【摘要】區(qū)部主管的職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究課程綱要?區(qū)部主管的管理現(xiàn)狀?關(guān)于什么是好主管的研討?區(qū)部主管的職責(zé)論述?區(qū)部主管的能力論述?區(qū)部主管的經(jīng)營(yíng)格局?卓越主管的特質(zhì)我們的管理現(xiàn)狀?討論關(guān)于什么是好主管的研討?討論業(yè)務(wù)同仁的工作職責(zé)1、業(yè)務(wù)
2025-01-04 09:06
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容一、優(yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求二、現(xiàn)場(chǎng)管理的基本方法三、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制四、現(xiàn)場(chǎng)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則及職能五、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工的管理六、生產(chǎn)計(jì)劃的制定要求七、現(xiàn)場(chǎng)管理制度Next前言現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)企業(yè)的企業(yè)形象、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量控制和精神面貌的綜合反映,是衡量企
2025-01-23 23:57
【摘要】編寫(xiě):戴澤浩教育培訓(xùn)行業(yè)分析厲送求2023030220高靜2023030214目錄?一、教育培訓(xùn)行業(yè)概述及環(huán)境分析?二、SWOT分析?三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析?四、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)目前存在的問(wèn)題?五、中國(guó)教育培訓(xùn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及品牌推廣?六、總結(jié)
2025-03-05 19:56
【摘要】前言?什么是服務(wù)禮儀?服務(wù)禮儀就是服務(wù)人員在工作崗位上,通過(guò)言談、舉止、行為等,對(duì)客戶表示尊重和友好的行為規(guī)范和慣例。簡(jiǎn)單地說(shuō),就是服務(wù)人員在工作場(chǎng)合適用的禮儀規(guī)范和工作藝術(shù)。服務(wù)禮儀是體現(xiàn)服務(wù)的具體過(guò)程和手段,使無(wú)形的服務(wù)有形化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。?有形、規(guī)范、系統(tǒng)的服務(wù)禮儀,不僅可以樹(shù)立服務(wù)人員和企業(yè)良好的形象,更可以塑造受客戶歡
2025-01-11 09:56
【摘要】銷售心態(tài)新業(yè)務(wù):周高原一生中你最珍貴的是什么?問(wèn)題?你想成為什么樣的人?故事一?有三個(gè)人要被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄三年,監(jiān)獄長(zhǎng)給他們?nèi)齻€(gè)一人一個(gè)要求。?法國(guó)人最浪漫,要一個(gè)美麗的女子相伴?美國(guó)人要了足夠多的煙?而猶太人,他要一部與外界溝通的電話?三年過(guò)后。。。。。。?第一個(gè)沖出來(lái)的是美國(guó)
2025-03-08 10:38
【摘要】1景匯物業(yè)秩序部崗位服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)2景匯物業(yè)課程內(nèi)容(一)儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)(二)儀態(tài)及常用動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)(三)用語(yǔ)及態(tài)度3景匯物業(yè)
2025-02-17 07:07
【摘要】1234淺談數(shù)據(jù)分析EXCEL使用經(jīng)驗(yàn)重要函數(shù)應(yīng)用學(xué)習(xí)與進(jìn)階——彼得·德魯克?數(shù)據(jù)分析并不是一個(gè)結(jié)果,只是過(guò)程?如果你不能用指標(biāo)描述業(yè)務(wù),那么你就不能有效增長(zhǎng)/降低它?業(yè)務(wù)指導(dǎo)數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)?數(shù)據(jù)本身不產(chǎn)生價(jià)值,如何分析和利用數(shù)據(jù)對(duì)業(yè)務(wù)產(chǎn)生幫助才是關(guān)鍵?如果數(shù)據(jù)分析
2025-01-08 06:33
【摘要】性格色彩培訓(xùn)——了解真實(shí)的自己培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)要求:手機(jī)要求:振動(dòng)或者靜音狀態(tài)稱呼要求:僅限老師、童鞋違紀(jì)處罰:跟隨“傅老大”現(xiàn)場(chǎng)做養(yǎng)生體操歡迎與我一同探尋充滿著神秘的色彩之路......出入要求:離開(kāi)培訓(xùn)室,無(wú)論任何原因?FPA(Four-colorsPersonalityAnalysis)性格色彩創(chuàng)始人
2025-02-24 12:18
【摘要】世界咨詢師網(wǎng)站提供資訊時(shí)代的人力資源開(kāi)發(fā)與管理主講:鄭健世界咨詢師網(wǎng)站提供目錄一、資訊時(shí)代的e化人力資源管理二、WTO與中國(guó)當(dāng)代企業(yè)的“諾亞方舟”三、全球人力資源開(kāi)發(fā)與管理的新趨勢(shì)四、建立中國(guó)特色人力資源開(kāi)發(fā)管理體系五、人力資源開(kāi)發(fā)與管理的基本概念
2024-08-26 13:54
【摘要】環(huán)境分析和產(chǎn)業(yè)分析1、環(huán)境分析2、產(chǎn)業(yè)分析(1):波特方法3、產(chǎn)業(yè)分析(2)4、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)及預(yù)測(cè)5、外部因素合成:EFAS中國(guó)在職教育網(wǎng)環(huán)境不確定性?定義:組織外部環(huán)境中存在的復(fù)雜度和變化度之和。?環(huán)境不確定性使戰(zhàn)略管理面臨威脅,它既是制定長(zhǎng)期規(guī)劃的障礙,也是阻止戰(zhàn)略管理保持公司與外部環(huán)境均衡
2024-08-26 14:53