企業(yè)班組主要先進事跡企業(yè)先進班組事跡材料(實用四篇)-文庫吧資料
2025-08-13 22:13本頁面
【正文】 正常運行。企業(yè)班組主要先進事跡篇三在動力分廠活躍著這樣一只年輕的班組，在每一次的檢修維護過程中，在每一項工程改造工作間，在每一個事故隱患的查處地，在每一次處理突發(fā)事件的事故現(xiàn)場，不管刮風下雨，無論嚴寒酷暑，我們都能在最短的第一時間里看到他們忙碌的身影。下一步，我們還要將成本分析細化到每天，進一步提高精細化管理水平?！薄斑^去我們材料消耗是月底匯總統(tǒng)計，設(shè)備管理、質(zhì)量管理是每月分析，不利于問題的及時處理?！睆垊俳《啻卧趯死龝蠌娬{(diào)，“它為我們有效解決問題提供了新思維，為提高工作水平提供了新手段，賦予了工作新的內(nèi)涵。”此外，設(shè)備科的“看板管理”、物資管理科的“科室二次分配”等卓有成效的做法，也成為其他部門對標學習的內(nèi)容?！痹谂c一些班組管理先進單位對標后，該廠在班組管理上采取了一系列舉措：啟動“車間管理效能年”活動，提升車間、班組的自主管理能力；成立班委會，提高班組管理的精細化水平；成立班組長協(xié)會，定期進行班組管理交流；開展“師帶徒”活動，有針對性地提升班組整體素質(zhì)；完善班前會標準，搭建班組管理的溝通平臺；開展創(chuàng)建技能型、效益型、管理型、創(chuàng)新型、和諧型“五型班組”活動，營造“比學趕幫超”的良好氛圍……“在注重外部對標的同時，我們還十分注重內(nèi)部對標。“在他們身上，我們看到了新時代工人的主人翁精神。這一點，我們每位班組長都深有感觸。“班組管理是我們加強基層建設(shè)的主要著力點?！鄙朴谩八街彪S著對標氛圍的日漸濃厚，卷煙廠干部職工都利用工作交流、外出學習的機會，主動尋找標桿，加強對標學習?！痹搹S項目辦主任王為民介紹說，“一年下來，成效明顯。企業(yè)班組主要先進事跡篇二。并能做到“幫困、幫德、幫學”三管齊下，促進青年學生健康成長。三、積極創(chuàng)新 情系少年發(fā)展，構(gòu)建和諧社會作了力所能及的貢獻。許多離退休老同志由于不了解關(guān)心下一代工作或其他原因，沒有或不愿意加入關(guān)工隊伍，形成關(guān)工委隊伍中在職人員多、老同志少、力量薄弱的狀況。二、甘于奉獻，務(wù)實工作劉根戈同志本著對黨的事業(yè)的熱愛和對下一代成長的關(guān)愛之情，以強烈的事業(yè)心、責任感和樂于奉獻的精神，全身心地投入于社區(qū)關(guān)工委各項工作中。另外，劉根戈同志還堅持理論聯(lián)系實踐的學風，加強工作調(diào)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1