企業(yè)班組主要先進(jìn)事跡企業(yè)先進(jìn)班組事跡材料(實(shí)用四篇)(參考版)
2025-08-13 22:13本頁面
【正文】 總之，細(xì)紗丙班是一個(gè)充滿活力充滿朝氣的集體，是一個(gè)充滿關(guān)愛團(tuán)結(jié)互助的集體，她們?cè)谄椒驳墓ぷ鲘徫簧?，默默無聞、無私奉獻(xiàn)，為**公司的發(fā)展、社會(huì)的穩(wěn)定作出了努力。三、細(xì)紗丙班堅(jiān)持公平公正的原則，以人為本，互關(guān)互愛，努力創(chuàng)建和諧班組，友愛班組。在執(zhí)行清潔制度中，開展了爭(zhēng)創(chuàng)零分機(jī)臺(tái)賽，使清潔紗疵大大減少。班組管理是生產(chǎn)管理中最基礎(chǔ)、最細(xì)致的管理工作。落紗隊(duì)合理安排工作內(nèi)容，那里需要協(xié)助就到那里，出色地完成生產(chǎn)輔助任務(wù)，讓工段各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)始終名列前茅。在細(xì)紗丙班，老工和操作骨干們急生產(chǎn)之所急，為工段排憂解難，在人員緊張的情況下，主動(dòng)擴(kuò)臺(tái)看車，幫助臺(tái)位忙亂的職工處理開花，確保質(zhì)量和產(chǎn)量。作為細(xì)紗丙班的帶頭羊，班組長(zhǎng)秦瓊?cè)硇耐度氲焦ぷ髦?，?duì)自己嚴(yán)格要求，處處吃苦在前，身體力行。企業(yè)班組主要先進(jìn)事跡篇四**細(xì)紗丙班有員工76名，%，2012年該班組發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的工作精神，不計(jì)得失、吃苦耐勞，立足本崗、默默奉獻(xiàn)，創(chuàng)建了一個(gè)團(tuán)結(jié)互助、積極向上、緊跟時(shí)代、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。長(zhǎng)期以來，該班組始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心，積極貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)會(huì)議精神。從400萬噸至轉(zhuǎn)供站供電進(jìn)行了電纜鋪設(shè)，穿管及搭接工作。原1精礦泵站供電方式為單回路供電，由400萬噸6kv高壓配電室供給。礦途徑，有效地保障了生產(chǎn)三選隔膜泵新增一小油站，我們負(fù)責(zé)電氣部分的改造，經(jīng)我們?cè)O(shè)計(jì)后，自主布線，排放約200m電源電纜，設(shè)計(jì)控制電路，安裝控制電源箱，有效地保障了生產(chǎn)。節(jié)約了更換整個(gè)繼電保護(hù)裝置的成本費(fèi)用。修復(fù)：更換繼電保護(hù)裝置控制板，更換分閘、合閘線圈。原因是繼電保護(hù)裝置中的固態(tài)繼電器觸頭發(fā)熱粘死，不能分段、閉合，導(dǎo)致高壓柜分閘線圈、合閘線圈被燒壞?；謴?fù)了400萬噸選廠整個(gè)生產(chǎn)流程，完成了設(shè)備搶修工作，為完成生產(chǎn)目標(biāo)做出了巨大貢獻(xiàn)。更換新電機(jī)軸瓦，經(jīng)過動(dòng)力分廠第二作業(yè)區(qū)電工和電修廠刮瓦人員二天一夜的時(shí)間，終于將電機(jī)軸瓦安裝、調(diào)試完成。減少了電費(fèi)的支出，節(jié)約了生產(chǎn)成本。改造后大大減少了事故發(fā)生率，減少了維護(hù)量，解決了由于主軸電機(jī)跳閘所引起的漫礦事故發(fā)生，保障了設(shè)備作業(yè)率，提高了生產(chǎn)率。經(jīng)常發(fā)生短路或者接觸不良故障，造成主軸電機(jī)跳閘，導(dǎo)致旁路過濾機(jī)漫礦。更換后，
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