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最新實(shí)習(xí)報(bào)告3000字(匯總15篇)-文庫吧資料

2025-08-13 13:33本頁面
  

【正文】 恒。從宣傳入手,廣泛傳播浦鋼的企業(yè)文化。管理層面的扁平化處理,減少了中層管理環(huán)節(jié),節(jié)約了開資。采用直線式銷售模式,積極與各大設(shè)計(jì)單位的合作,直接供貨給工程單位使用。增加了新工藝,新投資建成了一個(gè)鋼板開卷車間。增加了生產(chǎn)一線的技改投資,讓老生產(chǎn)工藝發(fā)揮新光彩,經(jīng)過技改公司現(xiàn)在擁有的兩個(gè)煉鋼廠和兩個(gè)軋鋼廠的產(chǎn)能提高了一倍。以及關(guān)閉了平爐和大成本高投入的大電爐。三、迎合市場需求,破舊立新,大膽進(jìn)行調(diào)整內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)。二、在改革中客戶的變遷以及應(yīng)對政策在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場經(jīng)濟(jì)并軌時(shí)期,公司在全國各個(gè)地區(qū)建立了一級代理商的銷售網(wǎng)點(diǎn),當(dāng)時(shí)公司的大部分產(chǎn)品由一級代理商銷售。一般來說只有在大綱范圍內(nèi)才簽訂供貨合同,對于聯(lián)合訂貨的客戶,公司一般只采用少量外購半成品再進(jìn)行后加工的模式。合同形成到成品出售的工作總流程注:每月2627日全公司的生產(chǎn)排產(chǎn)會(huì)議,每周星期四周排產(chǎn)會(huì)議產(chǎn)能的預(yù)排生產(chǎn)的預(yù)排一、產(chǎn)品分類和訂貨方式的改革由于三鋼公司生產(chǎn)規(guī)模限制,產(chǎn)品品種有時(shí)還不能滿足客戶規(guī)模采購的需求,因此為了最大程度的滿足客戶,樹立企業(yè)形象,增加利潤,三鋼公司采取了以下措施對產(chǎn)品分類和訂貨方式進(jìn)行了改革。五、制作部管理體系以服務(wù)生產(chǎn),指導(dǎo)生產(chǎn),組織生產(chǎn)為目的,公司在對制作部具體工作落實(shí)上狠下了工夫,使其發(fā)揮更大的作用:制作部具體負(fù)責(zé):全廠的生產(chǎn)組織和計(jì)劃;技術(shù)質(zhì)量(大生產(chǎn)的技術(shù)質(zhì)量);全廠的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定;合同的評審、跟蹤和落實(shí)等。具體目標(biāo)構(gòu)成為:技術(shù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo);服務(wù)用戶目標(biāo);質(zhì)量管理目標(biāo);技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)目標(biāo);新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)。三、公司科技質(zhì)量工作目標(biāo)的改革良好的公司建制。目的:讓員工保持最佳的勞動(dòng)生產(chǎn)率,進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。一、公司內(nèi)部管理考核指標(biāo)的改革完善了內(nèi)部分公司的各項(xiàng)指標(biāo)考核制度,公司成立了以制作部牽頭的考核小組,分月份分別對四個(gè)分公司進(jìn)行內(nèi)部管理指標(biāo)考核,主要分三大塊進(jìn)行考核績效責(zé)任制的考核(生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù))經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核(計(jì)劃、控制、考核)客戶誠信度的考核(按時(shí)、按量、按質(zhì)的履行)二、工資考核的改革創(chuàng)新薪酬分配制度,激勵(lì)員工生產(chǎn)積極性,公司破除以前的鐵工資制度,先后對工資的制定和考核進(jìn)行了調(diào)整,從加法工資制調(diào)整到減法工資制,具體操作方式為:加法工資制:改變以前的鐵工資制度,先確定一個(gè)最底的工資標(biāo)準(zhǔn),再從底到高層層加碼,讓員工有取得高工資的動(dòng)力和希望,進(jìn)而促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率,增加了員工的收入和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。97年全公司質(zhì)量體系通過iso9002標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,公司產(chǎn)品的質(zhì)量認(rèn)證覆蓋面達(dá)到100%。煉鋼系統(tǒng)設(shè)備有轉(zhuǎn)爐、直交流電爐,其中有2座100噸直流電弧爐、lf鋼包精煉爐、vd真空精煉爐和一臺300*20xx毫米板坯連鑄機(jī);軋鋼系統(tǒng)設(shè)備有985/ l800*4200毫米四輥可逆式粗軋機(jī)、1020/ 20xx/ 3300毫米四輥可逆式精軋機(jī)以及中小型材軋機(jī)等,整個(gè)裝備處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。公司能冶煉755個(gè)鋼種,軋制1300多品種規(guī)格。實(shí)習(xí)報(bào)告3000字篇九***公廠),始建于1913年。更有意思的是他們把已婚員工的婚紗照和孩子滿歲照都收集過來貼在墻上展覽,員工休息的時(shí)候可以過來看看,感覺公司就像一個(gè)大家庭似的,特別溫暖。另外,林姐還向我們展示了各種單據(jù),讓我們了解一下單據(jù)的寫法以及功能和作用。辦公層里大部分是女性員工在工作,主要作業(yè)分工有客服、業(yè)務(wù)受理、項(xiàng)目攻關(guān)等。另外,林姐還給我們介紹了封簽等相關(guān)事宜。林姐告訴我們宅急送的合作伙伴很多,像諾基亞、愛普生、西安楊森、熊貓移動(dòng)、浪潮lg、波導(dǎo)等國際國內(nèi)上千家著名企業(yè)都有很好的合作,結(jié)下了深厚友誼。這些區(qū)域是用來存放貨物的(包括到站的貨物和分揀后待發(fā)的貨物)。進(jìn)入庫房首先看到的是一臺分揀機(jī),分揀機(jī)負(fù)責(zé)將到達(dá)的貨物分揀出來,再統(tǒng)一安排配貨發(fā)送到各個(gè)地方。聽完經(jīng)理的介紹,我們開始正式參觀了。后來得知商標(biāo)的寓意。由此可見,它的成長是多么的不容易。經(jīng)他的介紹,我們了解到宅急送于1994年1月18日,在北京一個(gè)不足20平米的小屋里成立,專門從事小件快運(yùn)。每個(gè)工人都穿著統(tǒng)一的工作服,而且也十分熱情。以下是我這兩周來參觀這六個(gè)物流公司的經(jīng)歷和感受:宅急送汽車載著我們來到了福山區(qū)的宅急送公司,這是他們的一個(gè)分公司。學(xué)校里的班車負(fù)責(zé)接送我們。這次實(shí)習(xí)是以參觀為主,學(xué)校里的劉老師主要負(fù)責(zé)我們這次實(shí)習(xí)。實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)上,由于在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,也獲取了許多。盡管,這種教學(xué)理念、教學(xué)模式的推廣仍然有很長的路,但似乎也并不遙遠(yuǎn),相信,這股改革的浪潮會(huì)給教育領(lǐng)域帶來很大的沖擊。學(xué)生的創(chuàng)造也逐步成為教師追求的教學(xué)效果。在實(shí)習(xí)期間,借著錄課的機(jī)會(huì),我聽了很多的市級,校級的公開棵,還有理科實(shí)驗(yàn)班的課?!边@樣一句簡單的話,讓我感到這里老師進(jìn)行班級管理的良苦用心。有了這種思想的自由,自然這里也就充滿著探索與嘗試,從而有所創(chuàng)造與進(jìn)步。這所學(xué)校鼓勵(lì)著老師做各種研究,各種改革。在這里,我的工作分成了三個(gè)部分:班主任,電教組,:我獲得的不僅是經(jīng)驗(yàn)上的收獲,更多是教學(xué)管理,課堂教學(xué)等的理念,以及他們帶給我的種種思考.在實(shí)驗(yàn)中學(xué),從領(lǐng)導(dǎo)階層到一位普通的科任老師,都秉承以學(xué)生為主體的宗旨進(jìn)行學(xué)校的管理,進(jìn)行教學(xué)工作的開展。真的感謝這里的四個(gè)月,讓我結(jié)識了這許多朋友,真的感謝這四個(gè)月,讓我有了如此喜人的收獲 。得知自己已經(jīng)被保送免試攻讀碩士學(xué)位,我想學(xué)習(xí)的路還長應(yīng)該多多見識,多多實(shí)踐。還想說的是,在短短的4個(gè)月中我還收獲了一群好朋友。漸漸的我也開始受到了影響,我開始閱讀《體壇周報(bào)》,上網(wǎng)時(shí)不只是看熱鬧更增多了思考,看其他人或是其他頻道的節(jié)目是也暗暗在心中比較,取長補(bǔ)短。哪怕是一點(diǎn)小小的錯(cuò)誤,他們也不放過。編輯們也努力鉆研,廣泛閱讀體育和電視方面的書籍,讓我感到他們是永不滿足的,永遠(yuǎn)進(jìn)步的。大家并不是將工作看成完成任務(wù),從制片人到每一個(gè)編輯,都時(shí)時(shí)思考怎樣將新聞辦得更好,更能滿足觀眾的要求。特別是前輩們對我的指導(dǎo),總是無私的毫不保留的,親切的耐心的,讓我心里熱乎乎的。首先這里給我的第一印象是同事們團(tuán)結(jié)合作的氣氛。還有《體育新聞》的制作流程讓我有機(jī)會(huì)鍛煉使用各種機(jī)器,現(xiàn)在我已經(jīng)熟練使用對編機(jī),字幕機(jī)等制作播出設(shè)備。我弄懂了高爾夫球,冰球、滑雪、冰球等人們大多不大熟悉的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。但真正做起新聞,我才發(fā)現(xiàn)自己的知識實(shí)在是太皮毛了,太多的細(xì)節(jié)我不明白。記得沃爾沃帆船挑戰(zhàn)賽結(jié)束那天,下午五點(diǎn)鐘才傳來英文稿,我漂亮的完成了任務(wù),《體育新聞》工作以后,我明白了一個(gè)道理,興趣和職業(yè)相差十萬八千里。有速度還要抓質(zhì)量,記得開始時(shí)還會(huì)手忙腳亂,冷汗連連。每天的寫稿修改讓我在課堂中學(xué)到的理論知識得到了充分的利用和驗(yàn)證。首先是業(yè)務(wù)上的收獲。漸漸的我開始融入了這個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體,我常常想象自己就是他的一員而不只是一名過客。這樣的信念一直鼓勵(lì)我,督促我。終于在第二個(gè)星期里,我的處女作播出了,看著自己已經(jīng)看了好幾遍的新聞終于上了大屏幕,想象著無數(shù)觀眾坐在電視機(jī)前看著這條新聞,我突然有了一些復(fù)雜的感想。于是在接下來的一個(gè)星期里,我用眼睛用嘴學(xué)習(xí),虛心多看多問,漸漸的了解了新聞的制作過程,而且我驚喜的發(fā)現(xiàn)我可以幫得上忙了。中央電視臺的《體育新聞》一直是我最鐘愛的節(jié)目,而今天也要加入她了,雖然只是實(shí)習(xí),但這其中的喜悅也讓我有些不敢相信。從一個(gè)只有滿腔熱情的熱愛體育的學(xué)生到一名初步掌握體育新聞制作的實(shí)習(xí)編輯,這里留下了我成長的足跡,這里有毫無保留的前輩,剛剛熟悉的朋友和那永遠(yuǎn)彌漫的笑聲和歡樂。最后,希望我們的學(xué)校越辦越好,為社會(huì)培養(yǎng)更多的人才。我個(gè)人也覺得我們學(xué)??梢栽趯I(yè)課程的教授方面,多結(jié)合下具體工作中所需要的,與實(shí)際聯(lián)系更加緊密些,讓以后供用電技術(shù)這個(gè)專業(yè)的同學(xué)在畢業(yè)后學(xué)習(xí)到更多真正工作中可以用得到的東西。通過頂崗實(shí)習(xí),我反思了自己在學(xué)校期間的學(xué)習(xí)情況。鑒于我們的工作性質(zhì)就是要讓顧客滿意,要協(xié)調(diào)好甲方、供電局甚至公司內(nèi)部其他部門的工作。步入社會(huì),這種與人溝通協(xié)調(diào)的經(jīng)驗(yàn)是很重要的。工作中與客戶溝通更不像在學(xué)校與老師溝通那樣輕松。其中讓我感受很深的就是與人溝通協(xié)調(diào)的方法。我們需要盡職盡責(zé),為客戶所想,為客戶所急。對于我所在的開發(fā)部的工作性質(zhì)而言,我認(rèn)識到溝通協(xié)調(diào)能力在工作中的重要性。否則,在當(dāng)今競爭如此激烈的社會(huì),我們就將被淘汰。我很深刻的體會(huì)到,學(xué)無止境。學(xué)校里我們要學(xué)會(huì)做人,才能更好的學(xué)做學(xué)問。尤其我所實(shí)習(xí)的崗位,所負(fù)責(zé)的工作,與我在學(xué)校所學(xué)的專業(yè)知識更是幾乎沒有關(guān)系。尤其我以班級綜合排名第一的好成績作為學(xué)校的優(yōu)秀畢業(yè)生應(yīng)聘到頂崗實(shí)習(xí)單位,更加以為我在學(xué)校所學(xué)的以及通過自己努力取得的那些國家計(jì)算機(jī)、英語、制圖員的等級證書就是單位所需要的。通過在北京****電氣工程有限公司的頂崗實(shí)習(xí),我深深的感覺到我們在學(xué)校學(xué)習(xí)的那些知識遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。九、完成公司要求的報(bào)表工作。七、負(fù)責(zé)項(xiàng)目招投標(biāo)工作。五、制作項(xiàng)目監(jiān)理所需資料。三、竣工資料的整理與歸檔工作。我所從事的工作內(nèi)容主要有:一、制作項(xiàng)目開工資料(報(bào)裝資料、施工方案、施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)場所需資料)。例如,應(yīng)付工資審計(jì),我們要看計(jì)提的工資和進(jìn)費(fèi)用的工資是否相同,是否有工資單,還有支付工資和計(jì)提是否相同,如果不同,為什么,一步一步的查;稅金中城建稅和教育費(fèi)附加時(shí)候是按流轉(zhuǎn)稅的7%(番禺5%)和3%來計(jì)提繳交。同時(shí),在做這些審計(jì)的底稿時(shí),稅金(包括流轉(zhuǎn)稅和其他各種地方稅等)計(jì)算是否正確,是否有異地交稅的情況。收入是否確認(rèn)正確,成本費(fèi)用是否多記。首先,談?wù)勊枚悈R算清繳。當(dāng)然由于企業(yè)的各種不同需要,譬如工商年檢,增資減資,或者其他目的,我們會(huì)做報(bào)表審計(jì)和驗(yàn)資、破產(chǎn)清算之類的專項(xiàng)審計(jì)。我在幾個(gè)月的實(shí)習(xí)中,接觸了將近100個(gè)大小的公司,有國有的,合伙的,私營的,以及外資企業(yè),基本上各種性質(zhì)的企業(yè)都能接觸到。有的人一開始,就和公司的某些人搞得很好,象哥們似的,由于如此可能他會(huì)給你說別人的不對甚至私事,這時(shí)候千萬注意,不要把自己往里邊攙和。同時(shí),同行之間溝通尤其重要,許多東西都是你學(xué)一點(diǎn),他學(xué)一點(diǎn),在休息時(shí)間你說一句,他說一句,我說一句,大家也在這種溝通討論學(xué)到了東西。例如,當(dāng)你想問注冊會(huì)計(jì)師一個(gè)問題,“我覺得問題的應(yīng)該這樣,你怎么覺得?”和“這個(gè)問題我想得很不清楚,請問你能給解釋下么?”效果是不同的,因?yàn)樽詴?huì)計(jì)師很多覺得他們很權(quán)威,所以你實(shí)習(xí)生更多應(yīng)該以請教的態(tài)度去和他溝通。首先一個(gè)誠信,誠信是一個(gè)永恒的主題,當(dāng)一個(gè)人在公司失去別人的信任的時(shí)候,他做什么事都難,公司的注冊會(huì)計(jì)師不會(huì)給他安排事做也不會(huì)教他什么,更多的是在那里無聊,甚至被人辭掉。再加上社會(huì)本來就那樣,勞動(dòng)與報(bào)酬并不一定是平等公平的,只有認(rèn)識到這點(diǎn),才能以正確的心態(tài)去對待我們的實(shí)習(xí),才能積極主動(dòng)、有責(zé)任的去完成任務(wù)。實(shí)習(xí)的心態(tài)實(shí)習(xí)本來就是大學(xué)里邊必須經(jīng)歷一個(gè)階段,但是在實(shí)習(xí)期間我們以什么心態(tài)對待確實(shí)很重要,首先我們要面對的真實(shí)的社會(huì),工作是辛苦的,其次是我們的工資很低,且在不同事務(wù)所待遇不同,盡管做了同樣的工作甚至更累,但卻拿更低的工資。實(shí)習(xí)報(bào)告3000字篇五在廣州正大中信的日子也是我大學(xué)里生活很充實(shí)的日子,每天擠公交車到北京路,吃早餐開始進(jìn)公司上班,工作吃飯休息工作下班,生活很有規(guī)律,畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告之會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告。五、質(zhì)量保證,銷售和售后處理最后,我們來到質(zhì)檢部門,這里主要是對所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品進(jìn)行隨機(jī)性的抽查,記錄其數(shù)據(jù),并返回到加工車間,對產(chǎn)品進(jìn)行修正和修改,更好的生產(chǎn)儲(chǔ)合格產(chǎn)品。再進(jìn)行清洗零件,去除油污、銹蝕、涂油、確保機(jī)器組裝以后,表面整潔美觀。齒輪零件加工工藝:粗車熱處理精車磨內(nèi)孔磨芯,軸端面磨另一端面滾齒鉗齒剃齒鍘鍵槽鉗工完工。在此次對加工車間的認(rèn)識過程中,我更加明白了機(jī)械加工一些流程。雖然我們在學(xué)校的時(shí)候也進(jìn)行過金工實(shí)習(xí),做過一些零件,對機(jī)床也有一定認(rèn)識,但是真的處于那種加工零件的氣氛下,有很大的不同,一是我們學(xué)校的機(jī)床都是有一定年代的,很少近年出來的新型加工機(jī)床。三、加工車間車間共分為五部分,車削加工,銑削及其他加工,鉗工,數(shù)控加工,焊接。所以用于做承受重載和沖擊載荷的重要機(jī)器零件和工具的毛胚,沖壓件是利用沖床和專用模具,使金屬板料產(chǎn)生塑性變形或分離,從而獲得的制體。鍛件的結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度往往不及鑄件。據(jù)指導(dǎo)我們實(shí)習(xí)的師傅說,我們廠主要就是靠這種方式制作毛坯。在一般機(jī)械中,鑄件的重量大都占總機(jī)重量的50%以上,它是零件毛胚的最主要來源。而在現(xiàn)有的生產(chǎn)條件下,毛胚主要有鑄件,鍛件和沖壓件等幾個(gè)種類。在沒有實(shí)習(xí)老師的允許情況下,不準(zhǔn)亂按按扭、開關(guān)等。禁止在廠里吸煙,進(jìn)廠后衣服不準(zhǔn)敞開,外套不準(zhǔn)亂掛在身上,不得背背包進(jìn)廠。比如在進(jìn)加工車間時(shí)了,不允許穿涼鞋進(jìn)廠?;A(chǔ)管理方面,公司貫徹“日事日畢,日清日高”的管理理念。生產(chǎn)管理方面,公司全面推行l(wèi)ean的管理思想并堅(jiān)定不移的有效落實(shí)6s管理要求。公司始終貫徹“科技創(chuàng)新,誠信為本,顧客至尊,追求卓越”的管理理念,建立起了完善、科學(xué)的管理體系。公司創(chuàng)建于1988年,位于廣州市工業(yè)區(qū),占地面積796000平方米,建筑面積784000平方米,固定資產(chǎn)7000余萬元,擁有各種中高級技術(shù)、管理人員500余人。我在學(xué)校學(xué)的是機(jī)械專業(yè),我將所學(xué)的理論知識與實(shí)踐結(jié)合起來,培養(yǎng)勇于探索的創(chuàng)新精神、提高動(dòng)手能力,加強(qiáng)社會(huì)活動(dòng)能力,嚴(yán)肅認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度,為以后專業(yè)實(shí)習(xí)和走上工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。鐵的去向:通過火車運(yùn)輸至煉鋼廠冶煉。等待最后出鐵口出現(xiàn)噴濺現(xiàn)象、并且能見到燃燒現(xiàn)象的時(shí)候,說明鐵水已經(jīng)放完,需要用泥炮填泡泥堵住出鐵口,在放鐵水時(shí),需要對沒一爐鐵水和渣產(chǎn)品的成分進(jìn)行檢測,并采樣、化驗(yàn)、記錄。高爐風(fēng)口冒火的原因:煤氣泄漏燃燒。關(guān)于風(fēng)口噴煤的觀察,用護(hù)鏡通過風(fēng)管的玻璃觀察爐內(nèi)噴煤粉的現(xiàn)象,以及觀察煤粉噴吹是否正常。 我們分別到了一號和三號高爐的高爐生產(chǎn)區(qū)域觀看,在我們眼前的并不那么的美好,噪音很大,高溫,隨處可見的各種更換設(shè)備的器材,各種輸送管道,錯(cuò)綜復(fù)雜。每個(gè)高爐都有自己的生產(chǎn)指標(biāo),一號,二號高爐的生產(chǎn)指標(biāo)為大于1350t/d,三號高爐的生產(chǎn)指標(biāo)為大于3100t/d。1號高爐的上料時(shí)間間隔平均在2分半左右一次,探尺放下,料沿達(dá)到1米6后提起,準(zhǔn)備下料。因此,先對高爐
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