【正文】 面的分工，完成共同的業(yè)績目標，使企 業(yè)不斷向前發(fā)展。團隊就 像金字塔，每個層面都是屬于團隊不可或缺的一部分，每個層面都發(fā) 揮不同的作用。團結(jié)是排在第 一位的，在慶祝建黨 90 周年唱紅歌時有這樣一首歌“團結(jié)就是力量， 這力量是鐵，這力量是剛，比鐵還硬，比剛還強。實踐、實踐、再實踐， 方能達到 1+1 大于 2 的理想境界!團隊精神 “一滴水只有融入大海才能生存，才能掀起滔天大浪。同志們，團隊精神的形成需要不斷的積累、調(diào)整與修正，所有畢 其功于—役的想法只能是不切實際的奢望。過去有過深刻的教訓(xùn)，一個團隊 在奮斗的過程中夠和諧相處，互相支持，但在勝利之時卻鬧得不可開 交，原因就在于不能相互謙讓，爭功爭榮譽?！耙娎щy就上，見榮譽就讓” ，這是我們的優(yōu)良 傳統(tǒng)。一 個領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些，何淡產(chǎn)生不了凝聚力，何談產(chǎn)生不了團 隊精神。科長勇于、敢于、善于承擔(dān)責(zé)任，是能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的 不良后果，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。有的中位出現(xiàn)過 這樣的情況：一個科室出現(xiàn)了問題，科長往往會找客觀原因，或者找 下屬的原因，推卸責(zé)任。機關(guān)干部之間的關(guān)系，雖淡不到什么生死之交，但 定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟。每一個同志只有牢固樹立全局觀念， 以全局利益為重，才能全身心地投入到團隊中去，貢獻自己的力量并 匯聚他人的力量。街道辦事處總 體管理與各個科室的管理有機協(xié)調(diào)，各部門不能只顧局部利益，而要 將個人、部門的追求融入到團隊的總體口標中去。但是只要具 備了團隊精神又完全可以做到。第三，相互補臺?！?意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。中國 有句老話：“天下事，何時了：有些事，不了了。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾 和誤會的時候，這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。相互包容，合諧共事，才能干事。第二，相互包容。再說子龍反者，斬之!”這里 劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任， 趙子龍七次殺入敵陣， 殺敵無數(shù)，救出了劉備的兒子，讓敵人聞風(fēng)喪膽，讓劉備轉(zhuǎn)危為安。劉備說：“子龍與吾相從患難之時， 他心如鐵石，豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說：“我親見他引軍投 曹操去了。說的是劉備打了大敗仗，正在哭泣，他 的小舅子又來報告說：“反了常山趙子龍也， 投曹去了!” 劉備說：“子 龍是吾故人，安肯反也?”不相信小舅子的話。不信任可能會誤大事。在一個團隊中，不同的成員扮演著不同的角 色，要讓團隊的力量擰成一股繩，形成合力，信任是基礎(chǔ)。我認為要做到：相互信任，相互包 容，相互補臺，相互謙讓。大家都知道“拔河”運動，它是一種 最能體現(xiàn)團隊精神的運動，每個人都必須付出 100%的努力，心朝一 處想、 勁朝一處使， 緊密配合、 互相支撐， 才能形成一股強大的力量， 勢不可擋，戰(zhàn)勝對方。這樣的 團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。實踐、實踐、再實踐，方能達到1+1大于2的理想境界!團隊精神演講稿 團隊精神演講稿一分鐘篇十企業(yè)團隊精神演講稿 眾所周知， 是等于 2 的。唯有我們從小事做起，從現(xiàn)在做起，從我做起。這樣的教訓(xùn)我們不能忘記。在一個團隊取得成績的時候，在榮譽降臨的時候，我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。第四，相互謙讓。這是一種更高層次的補臺。但是，聰明的科長，即使在下屬犯錯誤的時候，也會責(zé)備自己，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后，上書自貶三級”。二是敢于承擔(dān)責(zé)任。才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下，及時堵漏，主動補臺。在分工越來越精細的現(xiàn)代社會，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情，一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園。一是要樹立全局觀念。相互補臺，說起來容易做起來難。真計較起來既影響工作，又影響感情，沒有任何價值。一定了，不得了。中國有句老話：“天下事，何時了。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候，這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。相互包容，和諧共事，才能干事。第二，相互包容。再說子龍反者，斬之!”這里劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵無數(shù)，救出了劉備的兒子，讓敵人聞風(fēng)喪膽，讓劉備轉(zhuǎn)危為安。劉備說：“子龍與吾相從患難之時，他心如鐵石，豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說：“我親見他引軍投曹操去了。說的是劉備打了大敗仗，正在哭泣，他的小舅子又來報告說：“反了常山趙子龍也，投曹去了!”劉備說：“子龍是吾故人，安肯反也?”不相信小舅子的話。不信任可能會誤大事。第一，要相互信任。那么，怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?就我們街道而言，作為黨和政府的一級組織、作為一個擔(dān)負重要管理職能的機關(guān)，要形成這種寶貴的團隊精神。這難道不是1+1大于2嗎?所謂團隊精神，是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作的作風(fēng)，共同承擔(dān)集體責(zé)任，齊心協(xié)力，匯聚在一起，形成一股強大的力量，成為一個強有力的集體。那么，我們的團隊呢我為什么說1+1大于2呢?因為這其中的每個1都是充滿團隊精神的1，如果一個集體、一個機關(guān)、一個團隊，我們中的每一個分子都充滿團隊精神，那么，這個集體、這個機關(guān)、這個團隊就一定是個和諧的團隊。所以團隊精神很重要。做好團隊成員之間的溝通和協(xié)調(diào)工作，使整個團隊像一臺機器一樣，有條不紊地和諧運轉(zhuǎn)。分析每一個成員完成工作的動機，研究他們的迫切需要，針對他們的動機和需要，付給他們應(yīng)得的利益，在不影響團隊發(fā)展的前提下，盡可能讓他們多得一點。你必須信任團隊的`所有成員，彼此之間要開誠布公，互相交心，做到心心相印，毫無保留。團隊成員的特質(zhì)主要應(yīng)考慮以下幾個方面：忠誠、能力、積極的態(tài)度、多做一點點的精神、信心、意志力。好的團隊決不是隨隨便便湊合在一起的烏合之眾，而是為實現(xiàn)一個共同的目標，按照必備的條件，經(jīng)過嚴格的挑選而組織起來的精干的團體。團隊合作是一種永無止境的過程，雖然合作的成敗取決于各成員的態(tài)度，但是，維系成員之間的合作關(guān)系卻是你責(zé)無旁貸的工作。若成員之間的合作是以自愿性的動機為基礎(chǔ)時，那么，在此動機消失之前，團隊合作必然會產(chǎn)生持久性的力量。而后者針對的則是直接參與咨詢、決策和領(lǐng)導(dǎo)的少數(shù)智囊團成員，并以這些成員之間的明確目標、以及相互和諧為重要因素?出發(fā)點在于充分激發(fā)全體成員的智慧，并將這種智慧匯集成一股實現(xiàn)目標的合力。同時，你也應(yīng)該要求自己，不斷地為成員做出奉獻并發(fā)掘他們的欲望，給他們以適當?shù)幕貓蟆F隊合作的情形和智囊團的合作形態(tài)很類似，但卻有重大區(qū)別。它的形態(tài)很像智囊團，但與智囊團卻有重大區(qū)別。它可以調(diào)動團隊成員的所有資源和才智，并且會自動地驅(qū)除所有不和諧和不公正現(xiàn)象，同時會給予那些誠心、大公無私的奉獻者適當?shù)幕貓?。同樣，作為一個班級、一個學(xué)校要發(fā)展，要提高，也必須要有一種團隊精神作為支撐。團隊小到一個班級，一個學(xué)校，大到一個國家，如果人人都能發(fā)揚光大團隊精神，又何愁院校不興，國家不強呢?團隊精神是指一種團結(jié)一致，互幫互助，為了一個共同的目標堅毅奮斗到底的精神。螞蟻的團隊精神也許是天生的本能，但人的團隊精神文明卻是可以培養(yǎng)的。作為弱小的螞蟻，靠著牢不可破的團隊精神不也生存下來了嗎?一心只為自己而缺少團隊精神的人應(yīng)該為螞蟻的英勇行為感到汗顏!我們當然具有團隊精神，但不是人人都具有這種精神。老農(nóng)捧起螞蟻焦黑的尸體，久久不愿放下，他被深深地感動了。外層的螞蟻被燒得噼里啪啦，燒焦燒爆，但縮小后的蟻球畢竟越過火墻滾下山去?？墒?，奇跡發(fā)生了。老農(nóng)立刻將砍下的雜草和荊棘圍成一圈，點燃了火。砍到一叢荊棘時，發(fā)現(xiàn)荊棘條上有一個籮筐大的螞蟻窩。下面我只用一個小小的例子來告訴大家：螞蟻過火,是個真實而感人的故事。而在另一些團體，人們勾心斗角心情壓抑，內(nèi)憂外患，整個團隊分崩離析，成績一塌糊涂。一個真正的團隊應(yīng)該有一個共同的目標，其成員的行為之間相互依存、相互影響，并能夠很好的合作，以追求集體的成功。沒有完美的個人，只有完美的團隊。只有當個人充分融入到團隊中時，他們才能充分發(fā)揮自己的作用。我們應(yīng)該同心同德，勇敢地面對不懈的努力。小溪只能把浪花打散，百條河流才能激起浪花。海爾的張瑞敏正是利用了這個團隊的力量，僅僅用20xx年的時間，他就帶領(lǐng)一家虧損147萬元的小工廠發(fā)展成為中國家電的領(lǐng)導(dǎo)品牌。我們應(yīng)該發(fā)揚團隊精神，齊心協(xié)力，共創(chuàng)佳績。今天，藥業(yè)在醫(yī)藥行業(yè)遙遙領(lǐng)先。這是團隊的力量，這是我們需要的團隊精神。萬人異心，則無一人之用”，這意味著，如果一千個人想到一塊去，他們就可以發(fā)揮超過一千多人的力量。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。同志們，團隊精神的形成需要不斷的積累、調(diào)整與修正，所有畢其功于一役的想法只能是不切實際的奢望。過去有過深刻的教訓(xùn)，一個團隊在奮斗的過程中能夠和諧相處，互相支持，但在勝利之時卻鬧得不可開交，原因就在于不能相互謙讓，爭功爭榮譽?！耙娎щy就上，見榮譽就讓”，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。一個領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些，何談產(chǎn)生不了凝聚力，何談產(chǎn)生不了團隊精神。科長勇于、敢于、善于承擔(dān)責(zé)任，是能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。有的單位出現(xiàn)過這樣的情況：一個科室出現(xiàn)了問題，科長往往會找客觀原因，或者找下屬的原因，推卸責(zé)任。機關(guān)干部之間的關(guān)系，雖談不到什么生死之交，但一定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟。每一個同志只有牢固樹立全局觀念，以全局利益為重，才能全身心地投入到團隊中去，貢獻自己的力量并匯聚他人的力量。街道辦事處總體guǎn lǐ與各個科室的guǎn lǐ有機協(xié)調(diào)，各部門不能只顧局部利益，而要將個人、部門的追求融入到團隊的總體目標中去。但是只要具備了團隊精神又完全可以做到。第三，相互補臺?！币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。有些事，不了了。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較，以牙還牙，以眼還眼?！彼自捳f：牙齒還有咬著舌頭的時候。中共中央政治局委員、北京市委書記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會第一次會議上說和諧包容的同志關(guān)系：“包容才有和諧，尊重才能包容。這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度，我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。”劉備說：“子龍必有原因。猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事：劉備對趙云的信任。在一個團隊中，不同的成員扮演著不同的角色，要讓團隊的力量擰成一股繩，形成合力，信任是基矗這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任，說白了就是不要疑心生暗鬼。我認為要做到：相互信任，相互包容，相互補臺，相互謙讓。大家都知道“拔河”運動，它是一種最能體現(xiàn)團隊精神的運動，每個人都必須付出100%的努力，心朝一處想、勁朝一處使，緊密配合、互相支撐，才能形成一股強大的力量，勢不可擋，戰(zhàn)勝對方。我的國旗下完畢，謝謝大家。團結(jié)亦是精神，引領(lǐng)成城眾志，共襄萬世不朽的輝煌。而作為中國的一份子，我們必須團結(jié)一心，為中國夢的實現(xiàn)貢獻出自己的一份綿薄而又不可或缺的的一份力。培養(yǎng)團隊精神，看似簡單，實則需要同學(xué)們在集體生活和合作中不斷摸索：作為班級的一份子，在學(xué)校的活動中里，我們要獻出自己的力量為班級爭取榮譽。同樣的，班級的作用就是為我們提供了一個合作的平臺，在這個平臺上，我們要做的不是盲目的孤軍奮斗，而是努力的開放自己，去充實自己，去努力和別人互相合作和學(xué)習(xí)。”在當今這個充滿競爭的社會，憑借一人的力量已經(jīng)很難獲得成功。所謂團隊精神，簡而言之就是一股沖勁，一種有著共同目標，勇往直前的力量。也許在場有些同學(xué)對上述觀點嗤之以鼻：集體觀念和團隊精神都是上世紀的遺物，在個性張揚的今天，要它何用?誠然，我們處在一個多元化的時代，每個人都可以盡情發(fā)揮自己的一技之長。十班的墻上有這樣一幅字：沒有優(yōu)秀的集體，就沒有優(yōu)秀的個人。先給大家出一道問題：把一塊的鋼板放入水中，看到的現(xiàn)象是什么?不可否認，它會沉下去。讓我印象最為深刻的是高二女子4_100接力賽：當接力棒被傳遞之時，場上便沸騰了，一張張肌肉緊繃的吶喊助威的臉龐，一個個急速沖刺的忘我的身姿和終點線焦急等候的一群群人，一幅幅畫面組合排列