產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃(doc33)-品質(zhì)管理-文庫吧資料
2024-08-25 17:52本頁面
【正文】 劃。至少設(shè)計評審應(yīng)包括以下方面的評價： 設(shè)計 /功能要求的考慮； 正式的可靠性和置信度目標(biāo)； 企業(yè) ()大量管理資料下載 19 部件 /子系統(tǒng) /系統(tǒng)工作筆循環(huán)； 計算機(jī)模擬和臺架試驗結(jié)果； 設(shè)計失效模式及后果分析； 可制造性和裝配設(shè)計的評審； 破壞性試驗； 設(shè)計驗證進(jìn)展； 供方 應(yīng)通過使用計劃和報告格式來跟蹤設(shè)計驗證進(jìn)展。 設(shè)計驗證 設(shè)計驗證檢驗產(chǎn)品設(shè)計是否滿足計劃和項目的要求。 設(shè)計失效模式和后果分析 三大汽車公司的潛在失效模式及后果分析參考手冊應(yīng)作為一種可接受的 DFMEA 的方法 ,還應(yīng)評審附錄 A1 中的設(shè)計 FMEA 清單 ,以保證已考慮合適的設(shè)計特性。 管理者支持 小組在第一產(chǎn)品質(zhì)量策劃階段結(jié)束時應(yīng)將新情況報告給管理者以保證其興趣 ,并進(jìn)一步促進(jìn)他們的承諾和支持。 可靠性、耐久性和分配目標(biāo)和 /或要求的確定； 新技術(shù)、復(fù)雜性、材料、應(yīng)用、環(huán)境、包裝、服務(wù)和制造要求或其它任何會給項目帶來風(fēng)險的因素的評定； 進(jìn)行失效模式分析； 制定初始工程標(biāo)準(zhǔn)要求。明細(xì)表的制定基于以下方面： 基于顧客需要和期望分 析的產(chǎn)品設(shè)想； 可靠性目標(biāo) /要求的確定； 從預(yù)期的制造過程中確定的特殊過程特性； 類似零件的失效模式及后果分析。為了識別初始特定產(chǎn)品 /過程特性 ,有必要事先選定合適的設(shè)計和制造過程。質(zhì)量目標(biāo)是基于持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)，如零件 /百萬、缺陷水平或廢品降低率。 可靠性和質(zhì)量目標(biāo) 可靠性目標(biāo)是在顧客需要和期望、項目目標(biāo)及可靠性基準(zhǔn)的基礎(chǔ)上制定 的。 設(shè)計目標(biāo) 設(shè)計目標(biāo)就是將顧客的呼聲轉(zhuǎn)化為初步并具體的設(shè)計任務(wù)。 產(chǎn)品可靠性研究 這一類型的數(shù)據(jù)考慮了在規(guī)定時間內(nèi)零件修理和更換的頻率 ,以及長期可靠性 /耐久性試驗的結(jié)果。 產(chǎn)品 /過程指標(biāo) 基準(zhǔn)確定將成為建立產(chǎn)品 /過程能力目標(biāo)提供輸入，研究和開發(fā)也可提供基準(zhǔn)和概念。 合同評審 . 業(yè)務(wù)計劃 /營銷策略 顧客業(yè)務(wù)計劃和營銷策略將成為產(chǎn)品質(zhì)量計劃的不定期框架。 由內(nèi)部顧客報告的問題和議題 。 道路行駛體驗 。 現(xiàn)場服務(wù)報告 。 銷售商意見 。 顧客的信件和建議 。 來自更高層體系或過去質(zhì)量功能開發(fā)項目的輸入 。 顧客工廠退貨和廢品 。 企業(yè) ()大量管理資料下載 10 供方工廠內(nèi)部質(zhì)量報告 。 保修報告 。 競爭產(chǎn)品質(zhì)量的研究 。 市場調(diào)查和預(yù)測報告 。 市場調(diào)研 企業(yè) ()大量管理資料下載 9 可能需要獲得反 映顧客呼聲的市場調(diào)研資料和信息 ,如 : 對顧客的采訪 。 注：產(chǎn)品質(zhì)量策劃在實施過程中可以通過總體策劃進(jìn)度圖來表示。產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組有責(zé)任確保其進(jìn)度符合或超過顧客進(jìn)度計劃。 12．與進(jìn)度圖表有關(guān)的計劃 缺陷預(yù)防由產(chǎn)品和制造技術(shù)活動同步進(jìn)行的同進(jìn)技術(shù)來推進(jìn)。 企業(yè) ()大量管理資料下載 5 11．產(chǎn)品質(zhì)量的進(jìn)度計劃 產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組在完成組織活動后的第一項工作是制定進(jìn)度計劃。在適當(dāng)情況下，應(yīng)使用分析技術(shù)。 9．控制計劃 控制計劃包括三個獨立的階段： 樣件 在制造過程中，對尺寸測量和材料與性能試的描述； 試生產(chǎn) 在樣件試制之后，全面生產(chǎn)之前所進(jìn)行的尺寸測量和材料與性能試驗的描述； 生產(chǎn) 在大批量生產(chǎn)中，將提供產(chǎn)品 /過程特性、過程控制、試驗和測量系統(tǒng)的綜合文件。供方應(yīng)同樣要求其分承包方。 7．顧客和供方的參與 主要顧客可與供方共同進(jìn) 行質(zhì)量策劃。 5．小組間的聯(lián)系 產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組應(yīng)建立和其它顧客與供方小組的聯(lián)系渠道，這可以包括與此同時其它小組舉行定期會議。適當(dāng)時，初始小組包括技術(shù)、制造、材料控制、采購、質(zhì)量、銷售、現(xiàn)場服務(wù)、分承包方和顧客方面的代表。 引導(dǎo)資源 ,使顧客滿意； 促進(jìn)對所需更 改的早期識別； 避免晚期更改； 以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。企業(yè) ()大量管理資料下載 1
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