【摘要】生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁(yè)次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-07-13 14:53
【摘要】資高電子科技(深圳)有限公司文件名稱生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序文件編號(hào)ST-QP-0703文件版次A/012文件頁(yè)次3/3修訂記錄日期版次頁(yè)次條文修訂內(nèi)容變更人備注04-09-27A/1整版增加權(quán)責(zé)內(nèi)容黃毅云05-10-08A/2整版增加GP環(huán)保內(nèi)容張彪
2024-09-05 09:58
【摘要】XX精制加工有限公司——程序文件文件編號(hào)修改狀態(tài)生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序頁(yè)數(shù)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321目的為了對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程中影響質(zhì)量的環(huán)節(jié)和因素進(jìn)行控制,確保在受控條件下進(jìn)行生產(chǎn)和服務(wù)提供,公司制定并執(zhí)行《生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序》。2
【摘要】5/5開(kāi)始結(jié)束2 準(zhǔn)備工單、安排交通工具和客戶檔案1 第二天的CPS打印件或預(yù)約表格清單否是是否4 客戶到達(dá)15 將信息轉(zhuǎn)給負(fù)責(zé)預(yù)約的SAS16 PD預(yù)約登記8 討論并準(zhǔn)備工單7 是否預(yù)約了故障診斷?6 在車輛旁提供服務(wù)咨詢5是否需要在車輛旁提供服務(wù)咨詢?9 可以進(jìn)行保修/商譽(yù)保修
2025-07-05 13:57
【摘要】5/5本程序規(guī)定了對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程各個(gè)因素的控制,以確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定的要求。:適用于生產(chǎn)過(guò)程各要素的控制。總經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的重大問(wèn)題的處理和最后裁決;協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中各部門關(guān)系,保持均衡生產(chǎn)。管理者代表:協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展工作,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的日常工作。解決生產(chǎn)過(guò)程中的比較重大問(wèn)題,必要時(shí)將重大問(wèn)題提交總經(jīng)理。生產(chǎn)部負(fù)責(zé):
2025-07-13 16:27
【摘要】青島扶桑精制加工有限公司——程序文件文件編號(hào)修改狀態(tài)0生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序頁(yè)數(shù)1/71目的為了對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程中影響質(zhì)量的環(huán)節(jié)和因素進(jìn)行控制,確保在受控條件下進(jìn)行生產(chǎn)和服務(wù)提供,公司制定并執(zhí)行《生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序》。2范圍本程序規(guī)定了精制一水檸檬酸、精制無(wú)水檸
2025-07-13 15:57
【摘要】MBA管理類049——波特法則一、波特法則波特法則由美國(guó)哈佛商學(xué)院教授邁克爾·波特(MichaelPorter)提出最有效的防御,是從根本上阻止戰(zhàn)斗發(fā)生。點(diǎn)評(píng)有獨(dú)特的定位,才會(huì)有獨(dú)特的成功。二、波特法則的經(jīng)典案例分析防止完全競(jìng)爭(zhēng)最為有效的途徑之一,就是要從根本上阻止戰(zhàn)斗的發(fā)生
2024-08-13 18:38
【摘要】休假程序目的為確保公司進(jìn)行有秩序的管理休假而制定。適用范圍適用于*公司所有員工。責(zé)任各部門主管、經(jīng)理。程序內(nèi)容病假·員工休病假,超過(guò)1天要出具醫(yī)院開(kāi)具的假條。·員工休病假的時(shí)限,應(yīng)以假條上的時(shí)間為準(zhǔn),遇節(jié)假日不順延。·從
2024-08-25 17:34
2025-04-14 13:29
【摘要】散餐服務(wù)程序——席間服務(wù)流程1迎賓1-1服務(wù)員做好一切餐前檢查及餐前準(zhǔn)備工作,提前15分鐘站在指定好崗位迎賓客;1-2站崗時(shí)要注意保持良好的精神面貌及姿勢(shì),面帶微笑、抬頭、挺胸收腹,兩手交叉腰前,右手搭在左手上面,雙腿自然挺直,女員工雙腳呈“v”字形,男員工雙腳呈“八”字形,不叉腰,不倚墻,服務(wù)員互相間隔一段距離;1-3使用統(tǒng)一的問(wèn)
2024-10-31 13:55
【摘要】程序文件文件編號(hào)Q/版本號(hào)/修改狀態(tài)A/0頁(yè)碼第1頁(yè)共5頁(yè)本程序規(guī)定了對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程各個(gè)因素的控制,以確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定的要求。:適用于生產(chǎn)過(guò)程各要素的控制??偨?jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的重大問(wèn)題的處理和最后裁決;協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中各部門關(guān)系,保持均衡生產(chǎn)
2025-07-21 18:50
【摘要】文件名稱系統(tǒng)設(shè)計(jì)、集成和服務(wù)提供控制程序版本文件編號(hào)頁(yè)數(shù)10/10系統(tǒng)設(shè)計(jì)、集成和服務(wù)提供控制程序頒布日期:2010年5月18日集成日期:2010年5月18日變更記錄版本頁(yè)數(shù)修訂內(nèi)容核準(zhǔn)審核修訂修訂日期
2025-07-13 14:33
【摘要】生產(chǎn)管理流程程序文件編號(hào)KH/CX2018-01 編制:曾小弟審核:批準(zhǔn):實(shí)施日期:第一條:為了加強(qiáng)公司內(nèi)部各方面的溝通和交流,增進(jìn)相互之間信任和了解,更好地形成政通人和的工作局面,促進(jìn)各項(xiàng)工作有序有效地順利開(kāi)展,合理利用公司人力、物力、財(cái)力資源,進(jìn)一步規(guī)范公司管理,使公司生產(chǎn)
2025-04-14 00:57
【摘要】報(bào)關(guān)流程管理程序1.目的為了滿足C-TPAT的要求,相關(guān)人員明確報(bào)關(guān)流程。2.適用范圍適用了公司所有貨柜的報(bào)關(guān)。3.定義無(wú)4.職責(zé)4.1單證員負(fù)責(zé)成品的報(bào)關(guān)工作。5.工作程序5.1備案:公司實(shí)行EDI聯(lián)網(wǎng)報(bào)關(guān)模式,海關(guān)采用電子賬冊(cè)(合同)備案。5.1.1備案資料:業(yè)務(wù)部門根據(jù)訂單,編制進(jìn)口料件品名規(guī)格,出口成品的品名規(guī)格及與該出口成品對(duì)應(yīng)的料件耗
2025-04-13 21:38
【摘要】中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)報(bào)關(guān)流程管理程序1.目的為了滿足C-TPAT的要求,相關(guān)人員明確報(bào)關(guān)流程。2.適用范圍適用了公司所有貨柜的報(bào)關(guān)。3.定義無(wú)4.職責(zé)4.1單證員負(fù)責(zé)成品的報(bào)關(guān)工作。5.工作程序5.1備案:公司實(shí)
2025-01-30 08:44