度假酒店委托管理合同范本-文庫(kù)吧資料
2025-01-30 12:18本頁(yè)面
【正文】 立的酒店經(jīng)營(yíng)帳戶(hù)，實(shí)行單獨(dú)核算，乙方應(yīng)根據(jù)國(guó)家的法律和條例，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)報(bào)告，并根據(jù)乙方使用的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，保持一套反映酒店經(jīng)營(yíng)情況的報(bào)告、帳目和記錄。以節(jié)約酒店人力成本，并為甲方培養(yǎng)接替管理的人員。在經(jīng)營(yíng)期列入酒店經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。 以上委派人員的工資及福利待遇規(guī)定，詳見(jiàn)本合同附件，并由甲方支付。參與人員的工資及其他福利和待遇由乙方自行負(fù)責(zé)。行政辦主任、保安部經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理由甲方委派或委托乙方招聘，他們的資歷及他們是否是適當(dāng)人選，必須與乙方商討后聘用，雙方同意，以上人員的安排可以視酒店情況，經(jīng)協(xié)商后作出增減調(diào)整。代 表乙方每半年向甲方報(bào)告一次酒店的經(jīng)營(yíng)管理情況。總經(jīng)理是乙方在酒店的總代表。不得以任何形式以酒店名義向第三者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)或責(zé)任擔(dān)保。總經(jīng)理的任免和調(diào)整，應(yīng)征得甲方的同意。乙方及其酒店代表可以代表酒店對(duì)外簽署與以上事宜、業(yè)務(wù)有關(guān)的文件、合同。 b. 有關(guān)經(jīng)營(yíng)期的如下重大問(wèn)題，乙方在實(shí)施前需經(jīng)甲方批準(zhǔn)： — 酒店經(jīng)營(yíng)預(yù)算； — 酒店固定資產(chǎn)的購(gòu)置預(yù)算； — 酒店人事架構(gòu)和年度工資總額； — 酒店總經(jīng)理、駐店經(jīng)理的任命； — 酒店功能布局的調(diào)整； — 酒店經(jīng)營(yíng)區(qū)域和 經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的調(diào)整； 5 c. 經(jīng)甲方批準(zhǔn)的以上事項(xiàng)和酒店日常經(jīng)營(yíng)的其他事項(xiàng)，由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)實(shí)施。 g. 開(kāi)業(yè)后管理 開(kāi)業(yè)后，乙方應(yīng)以“世貿(mào)模式”的管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)酒店進(jìn)行管理，并在甲方硬件達(dá)到星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，于酒店全面營(yíng)業(yè)后二年內(nèi)完成相應(yīng)評(píng)星工作。 e. 開(kāi)業(yè)前工程檢驗(yàn) 甲方和乙方應(yīng)在酒店開(kāi)業(yè)前，對(duì)酒店工程及有關(guān)開(kāi)業(yè)手續(xù)進(jìn)行開(kāi)業(yè)前檢驗(yàn)；開(kāi)業(yè)前檢驗(yàn)所發(fā)現(xiàn)的任何問(wèn)題應(yīng)由負(fù)責(zé)任的有關(guān)方立即糾正。 以上管理模式的移植，在開(kāi)業(yè)前不能全部完成時(shí)，乙方應(yīng)首先保證順利開(kāi)業(yè)。往返的差旅費(fèi)及合理的食宿費(fèi)由甲方酒店承擔(dān)，并分別列入酒店開(kāi)辦費(fèi)用或酒店管理費(fèi)用。 在雙方認(rèn)為有必要的情況下，乙方可接納部分甲方管理人員及服務(wù)骨干前往乙方管理的酒店培訓(xùn)。 c. 培訓(xùn) 乙方負(fù)責(zé)按照 ______星級(jí)酒店的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，采用多種方法包括與有關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)校合作，系統(tǒng)地對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，滿(mǎn)足酒店經(jīng)營(yíng)需要。雙方確認(rèn)，開(kāi)業(yè)前預(yù)算僅是一個(gè)合理的估計(jì)，可以根據(jù)不可預(yù)見(jiàn)的情況以及建造工程時(shí)間的推移而相應(yīng)地調(diào)整。開(kāi)業(yè)前計(jì)劃應(yīng)包括： — 編制開(kāi)業(yè)前（開(kāi)辦費(fèi)）預(yù)算、流動(dòng)資金預(yù)算； — 編制開(kāi)業(yè)必須的營(yíng)業(yè)用品、經(jīng)營(yíng)設(shè)備和經(jīng)營(yíng)用品（簡(jiǎn)稱(chēng)鋪底物資）的清單及購(gòu)買(mǎi)預(yù)算； 更多資料在資料搜索網(wǎng) ( ) 海量資料下載 — 酒店人事政策，包括組織架構(gòu)、編制、工資及福利政策； — 開(kāi)業(yè)前廣告、宣傳及促銷(xiāo)計(jì)劃源共享、市場(chǎng)的定位及價(jià)格政策； — 提出系統(tǒng)的開(kāi)業(yè)公關(guān)策劃方案，酒店 VI 視覺(jué)形象策劃； — 酒店年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算 開(kāi)業(yè)前預(yù)算是執(zhí)行開(kāi)業(yè)前計(jì)劃的一項(xiàng)全面的開(kāi)業(yè)前費(fèi)用計(jì)劃。并應(yīng)甲方要求提供購(gòu)買(mǎi)途徑； 3 e. 協(xié)助甲方酒店進(jìn)行建設(shè)期的工程管理和工程技術(shù)服務(wù)。 乙方責(zé)任 酒店建設(shè)期間 a. 協(xié)助甲方確定酒店的經(jīng)營(yíng)策劃及市場(chǎng)定位； b. 根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研、酒店定位、經(jīng)營(yíng)需求，并從星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的管理和服務(wù)角度出發(fā)，對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙的功能設(shè)置和布局規(guī)劃及裝飾格調(diào)等向甲方提出調(diào)整意見(jiàn)。 d. 為酒店的順利開(kāi)業(yè)提供可能提供的其他幫助和良好的外部環(huán)境； e. 為酒店的順利開(kāi)業(yè)和經(jīng)營(yíng)提供符合開(kāi)業(yè)
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