【摘要】(一)歸納歸納題的解題思路是“自上而下”,即假定我們所面臨的段落的推理成立,讓我們從段落推理中推出某些結(jié)果。具體地說,歸納與假設(shè)、支持、反對、評價題型的最大差異在于:歸納所面臨的段落推理是肯定成立的推理,因此歸納是從上面段落中必然能得到什么,我們不能懷疑段落推理的合理性;而假設(shè)、支持、反對、評價考題所面臨的段落是有待評價的推理,因此這四類考題是讓我們從五個選項中選擇一個選項放到段落中對段落推
2025-07-05 07:37
【摘要】MBA聯(lián)考奇跡300分精練篇模擬試題一。如果預(yù)測谷物產(chǎn)量不足,谷物期貨價格就會上升;如果預(yù)測谷物豐收,谷物期貨價格就會下降。今天早上,氣象學(xué)家們預(yù)測從明天開始谷物產(chǎn)區(qū)里會有非常需要的降雨。因為充分的潮濕對目前谷物的存活非常重要,所以今天的谷物期貨價格會大幅下降?! ∠旅婺膫€,如果正確,最嚴(yán)重地削弱了以上的觀點? 。 ?! ?。 ,一種已經(jīng)毀壞一些谷物作物
2025-04-02 23:39
【摘要】一.簡單推理與直接推斷型這類題型的具體形式是:以題干為前提,要求在選項中確定合乎邏輯的結(jié)論;或者,從題干出發(fā),不可能推出什么樣的結(jié)論。對一個邏輯推理,不管是簡單還是復(fù)雜,都要明確推理形式的有效性。推理形式的有效性亦稱“保真性”,指一個正確有效的推理必須確保從真的前提推出真的結(jié)論。盡管從假的前提出發(fā)也能進(jìn)行合乎邏輯的推理,其結(jié)論可能是真的,也可能是假的,但從真前提出發(fā)進(jìn)行有效推理,卻
2025-03-31 12:53
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共5頁
2024-08-25 11:38
【摘要】第1頁2020年MBA聯(lián)考綜合考試邏輯試題35.一個足球教練這樣教導(dǎo)他的隊員:“足球比賽從來是以結(jié)果論英雄。在足球比賽中,你不是贏家就是輸家;在球迷的眼里,你要么是勇者,要么是懦弱者。由于所有的贏家在球迷眼里都是勇敢者,所有每個輸家在球迷眼里都是懦弱者?!睘槭股鲜鲎闱蚪叹毜恼撟C成立,以下哪項是必須假設(shè)的?A.在球迷們
2024-08-25 11:39
【摘要】MBA邏輯考試高分對策實用復(fù)習(xí)思路在你系統(tǒng)復(fù)習(xí)邏輯之前,我們首先建議你先做一下自我測試,從而使你對自己的邏輯水平有個大致的了解,在此基礎(chǔ)上,根據(jù)不同情況,我們提供給你如何進(jìn)行復(fù)習(xí)備考的建議。你可以用下面“2020年全國在職攻讀工商管理碩士學(xué)位入學(xué)考試邏輯試題”進(jìn)行自我測試,請控制在90分鐘的時間段完成這套題,做題時要靜下心來一口氣做完,中間不要停
2024-08-25 10:39
【摘要】總經(jīng)理辦公室Generalmanager’soffice模具部Toolingdepartment項目部Projectdepartment品質(zhì)部Qualitydepartment計劃部Plandepartment制造部ManufacturedepartmentKeypad產(chǎn)品部KeypaddepartmentIMD產(chǎn)
2024-08-22 21:48
【摘要】20xx年MBA聯(lián)考綜合考試數(shù)學(xué)試題1.某公司得到一筆貸款共68萬元,用于下屬三個工廠的設(shè)備改造,結(jié)果甲乙丙三個工廠按比例分別得到36萬元、24萬元和8萬元。(1)甲乙丙三個工廠按1/2:1/3:1/9的比例貸款(2)甲乙丙三個工廠按9:6:2的比例貸款2.一元二次方程x2+bx+c=0的兩個根之差為4(
2025-07-21 20:48
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2024-08-20 05:45
【摘要】2、抗煩閱讀訓(xùn)練天文地理生物金融消費者行為計算機(jī)150~250字一個段落閱讀自己平常較煩的內(nèi)容的文章體會閱讀速度與效益的結(jié)合下面用2020年MBA聯(lián)考中的一道考題來說明這一點雞油菌這種野生蘑菇生長在宿主樹下如在道氏杉樹的底部生長道氏杉樹為它提供生長所需的糖分雞油菌在地下用來汲取糖分的纖維部分為它的宿主提供養(yǎng)料和水由于它們之間這種互利關(guān)系過量采摘道氏杉樹根部的雞油菌會對
2024-08-29 18:14
【摘要】13/14XX年MBA聯(lián)考綜合考試邏輯試題 35.一個足球教練這樣教導(dǎo)他的隊員:“足球比賽從來是以結(jié)果論英雄。在足球比賽中,你不是贏家就是輸家;在球迷的眼里,你要么是勇者,要么是懦弱者。由于所有的贏家在球迷眼里都是勇敢者,所有每個輸家在球迷眼里都是懦弱者?!睘槭股鲜鲎闱蚪叹毜恼撟C成立,以下哪項是必須假設(shè)的? A.在球迷們看來,球場上勇敢者必勝?!
2025-04-01 01:49
【摘要】第三篇組織第一章組織結(jié)構(gòu)第一節(jié)組織理論一、組織的定義及相關(guān)概念1.組織:按照一定目的和秩序而形成的具有權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)的社會群體?,F(xiàn)代組織學(xué)研究的內(nèi)容動態(tài)的組織行為學(xué)靜態(tài)的組織結(jié)構(gòu)學(xué)研究組織原則、組織形式、組織效應(yīng)等研究組織對職工心理狀態(tài)及人際關(guān)系的影
【摘要】第二篇決策第一章決策一、決策的含義:是人們?yōu)閷崿F(xiàn)一定目標(biāo)而制訂行動方案、并準(zhǔn)備實施的活動,也是一個提出問題、分析、解決問題的過程。決策問題的要素有:決策者、目標(biāo)、自然狀態(tài)、備選方案及其與狀態(tài)相關(guān)的后果、方案的評價與選擇二、決策的
【摘要】第一篇總論第一章人類與管理第一節(jié)企業(yè)管理與企業(yè)管理學(xué)?人類活動與管理?管理的重要性?管理---管理是社會組織中,為了實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo),以人為中心進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動。
2025-05-31 16:06
【摘要】1MBA精粹踏弱音板在彈鋼琴時,有時你必須這樣做。同樣在公司里也不例外。任何一個公司都有它的優(yōu)點和缺點,但不停地張揚它的缺點是無濟(jì)于事的。強(qiáng)調(diào)它的優(yōu)點,避免它的缺點,這樣才能鼓起工作中的士氣。表揚在先批評人之前應(yīng)該這樣做。先把他的優(yōu)點提出來,就是鋪平了批評的道路。切記:即使最有涵的人,也不喜歡指出他做錯了事。
2024-08-25 10:40