【正文】 工具、儀表及技術(shù)資料。 5. 及時、準確、清楚地填 寫原始記錄，如實反映情況。 3. 隨時觀察各種告警信號，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。 第 26條 值班人員的主要職責(zé) 1. 嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，服從動力維護中心指揮調(diào)度，按時完成個人作業(yè)計劃，認真填寫工作記錄。 5. 積極學(xué)習(xí)先進技術(shù)，推廣先進經(jīng)驗。 3. 協(xié)助設(shè)備主管工程師分析電源系統(tǒng)和設(shè)備運 行情況。其主要職責(zé)是： 1. 負責(zé)并指導(dǎo)維護人員做好動力監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的日常維護工作，保證監(jiān)控系統(tǒng)可靠正常地運行。 8. 采用新技術(shù)，推廣先進經(jīng)驗。 6. 分析設(shè)備和供電質(zhì)量存在的問題，負責(zé)進行調(diào)查研究，并提出改進措施。 4. 協(xié)助監(jiān)控主管工程師分析監(jiān)控系統(tǒng)和設(shè)備運行情況。 2. 組織維護人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，做好技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。 第 24條 設(shè)備主管工程師應(yīng)由較高技術(shù)水平和豐富實踐經(jīng)驗的并具有一定組織能力的人員擔(dān)任。 7. 有計劃地安排維護人員的技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高其業(yè)務(wù)水平和工作能力，定期考核維護人員的技 術(shù)業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量。 5. 對重大故 障及時處理并組織上報，召 開分析會。 3. 組織制定、落實和檢查維護作業(yè)計劃和技術(shù)措施，組織提出設(shè)備大修、改造、更新建議，審查技術(shù)革新、技術(shù)改造方案。 第 23條 動力維護中心主任的主要職責(zé) 1. 負責(zé)本中心的生產(chǎn)組織管理和業(yè)務(wù)技術(shù)管理， 完成上級下達的質(zhì)量考核指標和通信任務(wù)。動力維護中心主任應(yīng)由具有豐富實踐經(jīng)驗和較強的組織能力的技術(shù)人員擔(dān)任。 3. 定期向地市分公司提交維護情況報告。 第 21條 代維公司職責(zé)： 1. 按照與地市分公司簽訂的代維合同所規(guī)定 的條款和通信電源、空調(diào)維護規(guī)程，認真履行應(yīng)盡責(zé)任。 3. 負責(zé)向代維公司提供代維設(shè)備的品種、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、供電系統(tǒng)圖等詳細情況。 第 20條 地市分公司的職責(zé)： 1. 向省公司上報可以執(zhí)行代維工作的代維公司名單，由省公司進行審批。 2. 對代維公司進行考核，確定該公司具有何種設(shè)備的代維資質(zhì)，對地市分公司上報的代維公司維護情況進行匯總統(tǒng)計。 3. 對代維公司進行考核，確定該公司具有何種設(shè)備的代維資質(zhì)，對省公司上報的代維公司維護情況進行匯總統(tǒng)計。 第三節(jié) 代維公司的管理 代維：受用戶 委托 并根據(jù)用戶要求， 代 替或輔助用戶對其 自備 電源、空調(diào) 設(shè)備 、機房環(huán)境等進行維護管理的一種 服務(wù)方式。 第 16條 電力維護人員有權(quán)檢查用電部門的第一級熔斷器（開關(guān)）是否符合規(guī)定要求。 第 15條 電力機房至各專業(yè)機房配電設(shè)備第一受電端子間的力線（含子）由電源專業(yè)維護，該端子以后部分由相應(yīng)專業(yè)負責(zé)維護。 第二節(jié) 維護責(zé)任的劃分 第 13條 電力機房根據(jù)用電標準向其他專業(yè)機房供電，專業(yè)機房若有特殊要求，應(yīng)由電源主管部門協(xié)調(diào)解決。 。 。 ，積極采取措施，保證服務(wù)質(zhì)量。定期分析并上報生產(chǎn)和質(zhì)量情況，及時研究質(zhì)量方面存在的問題，提出并落實改進措施。發(fā)生重大障礙和事故時，要迅速到現(xiàn)場組織技術(shù)骨干查明原因，盡快恢復(fù)運行；事后要認真分析原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，制定防范措施；并及時向省公司報告。 。 2. 制定維護作業(yè)計劃，組織對設(shè)備 和系統(tǒng)的日常維護、定期檢修和故障處理，保證設(shè)備完好、系統(tǒng)運行正常。 、新設(shè)備。 、空調(diào)系統(tǒng)運行情況、質(zhì)量情況和重大疑難問題進行分析研究，編發(fā)通報，提出有針對性的改進措施、意見和辦法。 高系統(tǒng)和設(shè)備運行質(zhì)量與運行安全的技術(shù)措施和方法。 2. 組織編制電源、空調(diào)技術(shù)維護指標、維護規(guī)程、維護手冊和設(shè)備選型技術(shù)指標等， 4 研究維護的方式和方法，改進維護手段。 、空調(diào)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高維護和管理人員的技術(shù)水平。 、設(shè)計評審和質(zhì)量驗收，負責(zé)進網(wǎng)電源、空調(diào)、動力監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的選型工作，落實各項技術(shù)安全措施，確保全省電源和空調(diào)系統(tǒng)運行 穩(wěn)定、可靠。 ，利用動力監(jiān)控系統(tǒng)對地市公司的維護工作進行監(jiān)督、考核。事后吸 取教訓(xùn)，分析故障原因，制定防范措施。 ，找出質(zhì)量方面存在的問題，采取改進措施，保證設(shè)備運行良好，系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。 、新設(shè)備。 、空調(diào)系統(tǒng)運行情況、質(zhì)量情況和重大疑難問題進行分析研究，編發(fā)通報，提出有針對性的改進措施、意見和辦法。 。 2. 組織編制電源、空調(diào)技術(shù)維護指標、維護規(guī)程、維護手冊和設(shè)備選型技術(shù)指標等，研究維護的方式和方法，改進維護手段。 3 ，不斷提高維護和管理人員的技術(shù)水平；積極推廣新技術(shù)和先進經(jīng)驗。 、空調(diào)、動力監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備進網(wǎng)的質(zhì)量監(jiān)督工作。 ；負責(zé)組織、審批一級干線電源設(shè)備大修、更新和改造計劃，一級干線電源割接方案，并檢查實施情況。對省公司和地市分公司反映的重大問題或帶有普遍性的問題，要積極研究解決辦法和預(yù)防措施，并答復(fù)相關(guān)單位。 ，要督促相關(guān)部門盡快處理。樹立先進的管理意識，組織建立科學(xué)的運行維護管理體系，制定設(shè)備和系統(tǒng)的技術(shù)維護規(guī)程和技術(shù)維護責(zé)任制度。 地市分公司可根據(jù)實際情況確定設(shè)或不專人職和 動力維護中心， 不設(shè)專人專職和 動力維護中心時， 相應(yīng)的工作由省通信公司代管。負責(zé)人應(yīng)由具有較豐富的實踐經(jīng)驗、較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和較高理論水平的人員擔(dān)任。 集團公司下設(shè)電源、空調(diào)技術(shù)維護支援中心，負責(zé)對全國的電源、空調(diào)維護提供技術(shù)支持。 第 6條 本規(guī)程的解釋和修 改權(quán)屬于中國網(wǎng)絡(luò)通信集團公司。 第 5條 各級維護管理單位和維護人員必須認真執(zhí)行本規(guī)程。 第 3條 中國網(wǎng)絡(luò)通信集團公司通 信網(wǎng)維護體制改革的目標是用先進的、集中的、自動化的維護管理方式逐步取代分散的，以人工看管為主的維護方式，建立以網(wǎng)管為核心，以運行維護為保證，實行集中監(jiān)控、集中維護、集中管理，實現(xiàn)動力機房的少人或無人值守的維護方式，提高勞動生產(chǎn)率，提高全網(wǎng)的通信質(zhì)量。逐步實現(xiàn)集中監(jiān)控，少人或無人值守。 ，降低能耗，節(jié)約維護費用。 ，提高設(shè)備利用率，延長電源系統(tǒng)設(shè)備使用時間，發(fā)揮其最大效能， 通過經(jīng)常性的維護檢修和定期大修理，保證空調(diào)設(shè)備穩(wěn)定、可靠、節(jié)能運行，延長設(shè)備使用時間，發(fā)揮其最大效能。 、機械性能、維護技術(shù)指標符合標準 。本規(guī)程適用于中國網(wǎng)絡(luò)通信集團公司中各類通信局站的電源系統(tǒng)設(shè)備和空調(diào)設(shè)備。 網(wǎng)通集團公司 電 源、空 調(diào) 維 護 規(guī) 程 （暫行） 中國網(wǎng)絡(luò)通信集團公司 二零零三年五月 ii 目 錄 第一章 總 則 ...................................................................................................................................................................1 第二章 維護組織 ................................................................................................................................................................2 第一節(jié) 維護組織機構(gòu)及職責(zé) ........................................................................................................................................2 第二節(jié) 維護責(zé)任的劃分 .................................................................................................................................................4 第三節(jié) 代維公司的管理 .................................................................................................................................................5 第三章 維護工作的基本制度 ...........................................................................................................................................6 第一節(jié) 崗位責(zé)任制 ..........................................................................................................................................................6 第二節(jié) 值班和交接班制度 .............................................................................................................................................7 第三節(jié) 包機責(zé)任制 ..........................................................................................................................................................8 第四節(jié) 維護作業(yè)計劃 ......................................................................................................................................................8 第五節(jié) 技術(shù)檔案和資料的管理 ....................................................................................................................................8 第六節(jié) 儀表工具的管理 .............................................................................................................................................. 10 第七節(jié) 備品備件和材料的管理 ................................................................................................................................. 10 第四章 設(shè)備管理 ............................................................................................................................................................. 10 第一節(jié) 電源、空調(diào)設(shè)備的分類 ................................................................................................................................. 10 第二節(jié) 設(shè)備的管理原則 .............................................................................................................................................. 10 第三節(jié) 代維設(shè)備的管理 .............................................................................................................................................. 11 第四節(jié) 設(shè)備的更新周期 ..............................................................................................................................